Cómo convertirse en una empresa competitiva gracias a la transferencia de tecnología. El impacto de la transferencia tecnológica en la PYME.

Transcripción

1 Cómo convertirse en una empresa competitiva gracias a la transferencia de tecnología. El impacto de la transferencia tecnológica en la PYME. Rodrigo Ibáñez Guerra Santiago de Compostela, 22 de mayo de 2014

2 Cipriano, antes que al comerciante enriquecido por su tesón y su esfuerzo, admiraba al que merced a su ingenio, introducía una innovación en el producto, de tal manera que, sin saber por qué ni por qué no, venía de pronto a modificar la voluntad de compra de los clientes. Miguel Delibes, El Hereje, p. 213

3 Contenidos 1.- Concepto de innovación y tecnología. 2.- Importancia de la innovación y de las decisiones tecnológicas. 3.- La definición de la estrategia tecnológica. 4.- El acceso a la transferencia tecnológica en PYMES.

4 Contenidos 1.- Concepto de innovación y tecnología. 2.- Importancia de la innovación y de las decisiones tecnológicas. 3.- La definición de la estrategia tecnológica. 4.- El acceso a la transferencia tecnológica en PYMES.

5 QUÉ ES INNOVACIÓN? QÚE ES TECNOLOGÍA?

6 Definiciones de innovación. Intuitiva: una idea novedosa que tiene éxito y proporciona ventajas económicas: Un nuevo producto con éxito en el mercado. Un nuevo proceso que permite fabricar con menores costes/mayor calidad. Formal: Conjunto de actividades, inscritas en un determinado período de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios, técnicas de gestión y organización (Pavón y Goodman).

7 Concepto de tecnología Conjunto de conocimientos teóricos y prácticos, habilidades y artefactos que pueden ser utilizados para desarrollar productos, servicios y métodos de producción (Burgelman et al, 2004). La tecnología puede estar en: Las personas, los grupos, las máquinas, en procesos físicos y cognitivos. Tiene un gran componente de conocimiento práctico know-how.

8 Transferencia de la tecnología Es el proceso de intercambio de nuevos conocimientos y Tecnología para su utilización en la creación y desarrollo de productos y/o servicios viables comercialmente bien desde el entorno científico hacia el productivo (transferencia vertical) bien desde dentro del entorno productivo (transferencia horizontal). Centros públicos de investigación. Universidades. Empresas Centros tecnológicos Empresas formas Venta de patentes, Venta de maquinaria, Asesoría técnica, Joint venture, etc.

9 Contenidos 1.- Concepto de innovación y tecnología. 2.- Importancia de la innovación y de las decisiones tecnológicas. 3.- La definición de la estrategia tecnológica. 4.- El acceso a la transferencia tecnológica en PYMES.

10 La innovación como fuente de ventajas competitivas. Sentido común: Globalización y competencia. Teoría de las fuerzas competitivas de Porter: Ventajas competitivas en costes: Innovación de proceso. Ventajas por diferenciación: innovación de producto.

11 Importancia de las decisiones tecnológicas. Avances científicos y tecnológicos Nuevos Productos Nuevas necesidades Se alteran los hábitos de los consumidores Crecimiento exponencial de los avances tecnológicos: Acumulación de conocimientos. Más gente e instituciones investigando. Más comunicación e interacción entre investigadores, empresas, etc

12 Importancia de las decisiones tecnológicas. Avances científicos y tecnológicos Nuevos Productos ventas Nuevas necesidades Reducción del ciclo de vida de los productos Se alteran los hábitos de los consumidores Hay que amortizar altos costes tecnológicos en poco tiempo! Quedarse rezagado. Desarrollar o comprar tecnología. Innovar o imitar. Patentar o no patentar. Elegir tecnologías erroneas. etc Complejidad tecnológica. Mayores costes de desarrollo. Riesgo de fracaso tecnológico t Inicio crecimiento madurez declive

13 Efectos económicos de la innovación. Las ventajas de la innovación trascienden el ámbito del innovador. -Innovación -Progreso tecnológico Crecimiento económico Bienestar social Actúan en paralelo la innovación de producto y de proceso.

14 Efectos económicos de la innovación Crecimiento económico: efecto dominó. Productividad y competitividad. productividad innovación costes calidad Productos de alta tecnología. altas prestaciones diferenciados competitividad Ventajas competitivas.

15 Contenidos 1.- Concepto de innovación y tecnología. 2.- Importancia de la innovación y de las decisiones tecnológicas. 3.- La definición de la estrategia tecnológica. 4.- El acceso a la transferencia tecnológica en PYMES.

16 Concepto de estrategia tecnológica Estrategia empresarial: Mejorar la posición con respecto a la competencia. Nexo de unión entre el mercado y los recursos. Estrategia tecnológica. Uso de la tecnología para mejorar la posición competitiva de la empresa en el mercado.

17 Concepto de estrategia tecnológica. Misión y objetivos. Análisis interno y externo. Puntos fuertes y débiles. Capacidades tecnológicas. Tecnologías emergentes. Tecnologías claves.. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Estrategia Comercial Estrategia Financiera Estrategia RR.HH Estrategia Tecnológica

18 Matriz tecnologías-productos. Fase previa: inventariar tecnologías. Básicas: Conocidas por todos. No proporcionan ventajas competitivas. Claves: Conocidas y dominadas por la empresa. Proporcionan ventajas competitivas: costes, calidad, diferenciación, prestaciones, etc. Incipientes: En fases iniciales de desarrollo. Serán claves en el futuro. Emergentes: Incertidumbre acerca de si serán claves en un futuro

19 Matriz tecnologías-productos PRODUCTOS TECNOLOGÍAS A B C D E 1 X X 2 X X X 3 X X X X 4 X X 5 X X 6 X

20 Matriz Arthur D. Little (ADL) Compara posición competitiva y tecnológica. Posición competitiva de la empresa: Cuota de mercado, imagen de marca, calidad, distribución, servicio post-venta, I+D, recursos financieros, etc. Posición tecnológica: FUERTE: Líder tecnológico del sector, el más innovador (y así es reconocido). También fastsecond. MEDIA: Imitador, innovador en algún espacio específico. Imitación creativa. DÉBIL: Sin iniciativa tecnológica propia. Siempre por detrás sin poder mantener su capacidad tecnológica.

21 Matriz Arthur D. Little (ADL) FUERTE LIDERAZGO TECNOLÓGICO LIDERAZGO TECNOLÓGICO SEGUIDOR POSICIÓN COMPETITIVA DE LA EMPRESA MEDIA LIDERAZGO TECNOLÓGICO ADQUIRIR TECNOLOGÍA DÉBIL NICHO TECNOLÓGICO JOINT VENTURE RECONVERSIÓN / RACIONALIZACIÓN FUERTE MEDIA DÉBIL POSICIÓN TECNOLÓGICA

22 Contenidos 1.- Concepto de innovación y tecnología. 2.- Importancia de la innovación y de las decisiones tecnológicas. 3.- La definición de la estrategia tecnológica. 4.- El acceso a la transferencia tecnológica en PYMES.

23 Algunas formas de acceso a la transferencia de tecnología para las pymes. La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM). Oferta tecnológica de las Universidades y Organismos Públicos de Investigación. Redes y mercados tecnológicos en internet. Foros de Transferencia de Tecnología.

24 La OEPM Utilidades para las pymes: Vigilancia tecnológica. Adquisición de tecnología: Cesión o licencia de patentes. Licencias de pleno derecho. Invenciones caducadas.

25 Oferta tecnológica de las Universidades y Organismos Públicos de Investigación OTRI de la Universidad de Coruña: OTRI de la Universidad de Santiago de Compostela: imaisd.usc.es CSIC Centro Superior de Investigaciones Científicas:

26 Redes y mercados tecnológicos en Internet Enterprise Europe Network. een.ec.europa.eu Red GALACTEA PLUS. Es el nodo para el noroeste de España (Galicia, Cantabria, Asturias y Castilla y León) de la Red Europea de Centros de apoyo a la pyme en materia de Internacionalización, Innovación y Transferencia de tecnología (Enterprise Europe Network). Mercado Tecnológico. Mercado Comercial. Búsqueda de socios.

27 Foros de Transferencia de Tecnología Transfiere Foro Europeo para la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. transfiere.malaga.eu TRANSFIERE es el gran foro multisectorial de la Innovación Española que une la oferta y la demanda de Innovación mediante nuevas formas de relacionarse e iniciar contactos. 3ª Edición: Malaga, de febrero Más de participantes. Más de contactos empresariales.