Diagnóstico 2014 del Programa Modernización del marco regulatorio y operativo para la inversión extranjera en México G001
|
|
- Claudia Gil Rubio
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Diagnóstico 2014 del Programa Modernización del marco regulatorio y operativo para la inversión extranjera en México G001 Dirección General de Inversión Extranjera
2 Contenido Pág. 1. Antecedentes Identificación y descripción del problema Identificación y estado actual del problema Evolución del problema Experiencias de atención Árbol de problemas Objetivos Árbol de objetivos Determinación y justificación de los objetivos de la intervención Cobertura Identificación y caracterización de la población potencial Identificación y caracterización de la población objetivo Cuantificación de la población objetivo Frecuencia de actualización de la población potencial y objetivo Diseño de la intervención Tipo de intervención Etapas de la intervención Previsiones para la integración y operación del padrón de 24 beneficiarios 4.4. Matriz de Indicadores para Resultados Estimación del costo operativo del programa Presupuesto Fuentes de financiamiento Análisis de techos presupuestarios 26 2
3 1. Antecedentes 3
4 4
5 5
6 1.1. Identificación y descripción del problema Identificación y estado actual del problema 6
7 7
8 8
9 9
10 Evolución del problema 10
11 11
12 12
13 13
14 Experiencias de atención
15
16
17 Árbol de problemas Ventanillas no estandarizada Retraso en la presentación de trámites Tecnología obsoleta Bajo nivel de competencia en los mercados y una regulación deficiente en materia de inversión extranjera. Toma de decisiones inadecuadas en materia de IE IE participando en México sin apegarse al marco jurídico Falta de diseño del política en materia de IE Estadísticas inoportunas Estadísticas de baja calidad Rezago en la resolución de trámites Información no estandarizada IE controlando proyectos en sectores con regulación específica o reservados. Aplicación discrecional de la normatividad. Incertidumbre jurídica para la IE Falta de claridad en la regulación Aplicación inadecuada del marco jurídico en materia de inversión extranjera. Expedientes de los sujetos obligados por la LIE no actualizados o inexistentes Información deficiente o inexistente de los ingresos y egresos de los sujetos obligados Proyectos de inversión autorizados mediante afirmativa ficta Emisión de resoluciones inconsistentes Criterios poco claros para que participe la IE Plan de trabajo de la CNIE no ejecutado Recepción y procesamiento deficiente de los trámites presentados Información con errores u omisiones en los trámites presentados Recepción y procesamiento deficiente de los trámites presentados Falta de elaboración de acuerdos por parte de la CNIE Procedimientos documentados incorrectamente Formatos inadecuados para presentar la información Solicitudes innecesarias de información reportada Falta de recursos asignados al seguimiento de los trámites presentados Tecnología obsoleta Procedimiento s documentados incorrectamen te Expedientes sin actualizar Falta de Recursos humanos No convocar a la CNIE Existen destinos de inversión con mejores prácticas internacionales Exceso de trámites para que los inversionistas se establezcan y operen en México Limites injustificados a la participación de IE en diversos sectores Marco regulatorio obsoleto en materia de IE Falta de propuestas de mejora en el marco regulatorio basadas prácticas internacionales Desconocimient o de prácticas internacionales Poco o nulo análisis jurídico y económico en materia de IE s 17
18 2. Objetivos 18
19 2.1. Árbol de objetivos Ventanillas estandarizadas Presentación oportuna de trámites Tecnología desarrollada Promover una mayor competencia en los mercados y avanzar hacia una mejora regulatoria integral en materia de inversión extranjera. Toma de decisiones adecuadas en materia de IE IE participando en México con apego al marco jurídico Se cuenta con diseño de política en materia de IE Estadísticas oportunas Atención oportuna en la resolución de trámites Estadísticas de calidad Información estandarizada IE controlando sólo en sectores donde ésta se permite. Aplicación transparente de la normatividad. Certidumbre jurídica para la IE Se cuenta con una regulación clara Aplicación adecuada del marco jurídico en materia de inversión extranjera. Expedientes de los sujetos obligados por la LIE actualizados o existentes Información eficiente o existente de los ingresos y egresos de los sujetos obligados Atención en el plazo establecido Emisión de resoluciones consistentes Criterios claros para que participe la IE Plan de trabajo de la CNIE ejecutado Recepción y procesamiento eficiente de los trámites presentados Información sin errores u omisiones en los trámites presentados Recepción y procesamiento eficiente de los trámites presentados Se cuenta con acuerdos por parte de la CNIE Procedimientos documentados correctamente Formatos adecuados para presentar la información Solicitudes necesarias de información reportada Recursos necesarios asignados al seguimiento de los trámites presentados Tecnología desarrollada Procedimientos documentados correctamente Expedientes actualizados Se cuenta con Recursos humanos Convocar a la CNIE No existen destinos de inversión con mejores prácticas internacionales Se requieren únicamente los trámites necesarios para que los inversionistas se establezcan en México Los limites para la participación de la IE únicamente se encuentran establecidos en sectores que justificadamente así lo requieren Marco regulatorio moderno en materia de IE Se cuenta con propuestas de mejora en el marco regulatorio basadas prácticas internacionales Conocimiento de prácticas internacionales Se cuenta con análisis jurídico y económico en materia de IE 19
20 2.2 Determinación y justificación de los objetivos de la intervención 3. Cobertura 3.1. Identificación y caracterización de la población potencial 20
21 3.2. Identificación y caracterización de la población objetivo 21
22 3.3. Cuantificación de la población objetivo 3.4. Frecuencia de actualización de la población potencial y objetivo 4. Diseño de la intervención 4.1. Tipo de intervención 22
23 4.2. Etapas de la intervención 23
24 4.3. Previsiones para la integración y operación del padrón de beneficiarios 4.4. Matriz de Indicadores para Resultados Nivel Resumen Narrativo Fin Propósito Componente Actividad 4.5. Estimación del costo operativo del programa 24
25 5. Presupuesto 5.1. Fuentes de financiamiento Unidad / Actividad / Programa Presupuestario 315 Dirección General de Inversión Extranjera Prespuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2014 (Cifras en pesos) 1000 Servicios personales 2000 Materiales y suministros 3000 Servicios generales 4000 Asignaciones y Subsidios 5000 Bienes muebles e inmuebles 6000 Obra pública 315 Dirección General de Inversión Extranjera 21,536,546 4,146,075 41,818, ,500,712 Total 006 Libre comercio con el exterior e inversión extranjera 21,536,546 4,146,075 41,818, ,500,712 G001 Modernización del marco regulatorio y operativo para la inversión extranjera en México 21,536,546 4,146,075 41,818, ,500,712 Total 21,536,546 4,146,075 41,818, ,500,712 25
26 5.2. Análisis de techos presupuestarios 26
Diagnóstico 2014 del Programa Modernización del marco regulatorio y operativo para la inversión extranjera en México G001
Diagnóstico 2014 del Programa Modernización del marco regulatorio y operativo para la inversión extranjera en México G001 Dirección General de Inversión Extranjera Contenido Pág. 1. Antecedentes 3 1.1.
Más detallesSubsecretaría de Competitividad y Normatividad
Diagnóstico 2014 del Programa Diseño e instrumentación de acciones en materia comercial de inversión extranjera, competitividad, competencia y cooperación regulatoria P007 Subsecretaría de Competitividad
Más detallesDiagnóstico 2014 del Programa Modernización y promoción del marco regulatorio y operativo en materia mercantil G005
Diagnóstico 2014 del Programa Modernización y promoción del marco regulatorio y operativo en materia mercantil G005 Dirección General de Normatividad Mercantil Contenido Pág. 1. Antecedentes 3 1.1. Identificación
Más detallesSubsecretaría de Comercio Exterior
Diagnóstico 2014 del Programa Fortalecimiento de la integración y competitividad de México en las cadenas globales de valor, mediante la negociación, formalización y administración de los tratados y acuerdos
Más detallesDiagnóstico 2014 del Programa Promoción de la inversión en el sector minero y desarrollo de su competitividad F001
Diagnóstico 2014 del Programa Promoción de la inversión en el sector minero y desarrollo de su competitividad F001 Coordinación General de Minería Contenido Pág. 1. Antecedentes 3 1.1. Identificación y
Más detallesDeuda pública. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros: Resultados de la evaluación del desempeño: Diagnóstico:
Objetivo: Reducir en términos reales el monto de la deuda pública del Estado de México. Negociar permanentemente mejores condiciones de financiamiento de la deuda con la banca comercial, de desarrollo
Más detallesMUNICIPIO DE ATLACOMULCO ANEXO 1 Formato para la Difusión de los Resultados de las Evaluaciones
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO ANEXO 1 Formato para la Difusión de los Resultados de las Evaluaciones 1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación de Diseño 1.2 Fecha de inicio de
Más detallesPresupuesto Asignado al Instituto de Capacitación para el Trabajo de Hidalgo. Clave y Denominación del capítulo
Presupuesto Autorizado 2016 161,521,816.66 1000 Clave y Denominación del capítulo 3000 Personales Suministros Generales 139,458,925.00 5,443,293.12 14,819,798.54 Bienes Muebles e Inmuebles 1,799,800.00
Más detallesX. FODA DEPENDENCIA: DELEGACIÓN LA MESA NOMBRE DEL PROGRAMA: DELEGACIÓN LA MESA
NOMBRE DEL DELEGACIÓN LA MESA X. FODA DISEÑO 1. Tiene identificada su población de manera general (potencial y objetivo), desagregada por género y edad 2. La mayoría de los resúmenes narrativos de la MIR
Más detallesEvaluación del Desempeño y su impacto en los programas públicos
Evaluación del Desempeño y su impacto en los programas públicos Secretaría de Administración y Finanzas Junio de 2015 Evaluabilidad Es la posibilidad que tiene un programa de ser evaluado (Osuna, et al.)
Más detallesGasto social e inversión pública. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros: Diagnóstico:
Objetivo: Mejorar los esquemas de asignación en inversión pública y gasto social para que éstos se apliquen en estricto apego a las normas establecidas; así como fortalecer la relación entre el estado,
Más detallesMÁTRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 12 - DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 06 - DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS FEDERALES Programa Sectorial 02 - Finanzas y Administración Programa Presupuestaria
Más detallesDiagnóstico. Programa Presupuestal. S 265 Programa de Aseguramiento Agropecuario
Diagnóstico Programa Presupuestal S 265 Programa de Agropecuario Índice de Contenido 1. Antecedentes 1.1. Origen de la propuesta 1.2. Justificación y alineación 2. Identificación y descripción del problema
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS PROGRAMA PRESUPUESTARIO: PROTECCIÓN CIVIL INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PROGRAMA PRESUPUESTAL: 01070201 Protección Civil 1
Más detallesDECRETO LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA.
DECRETO 57-2008 LEY DE ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA. Artículo 10: INFORMACIÓN PUBLICA DE OFICIO. Los sujetos obligados deberán mantener, actualizada y disponible, en todo momento, de acuerdo con sus
Más detallesLOS RECURSOS HUMANOS ASIGNADOS AL IJCF
El Instituto Jalisciense de Ciencias Forenses a través de su página de internet http://cienciasforenses.jalisco.gob.mx/index.php#, difunde y contempla los recursos humanos, por lo que toda persona interesada
Más detallesMatriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2017 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 12 - DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 06 - DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS FEDERALES Programa Sectorial 02 - Finanzas y Administración Programa Presupuestaria
Más detallesPRESUPUESTO CIUDADANO
PRESUPUESTO CIUDADANO El presupuesto ciudadano es una explicación breve y términos sencillos que permite comunicar conceptos e información de interés general; de esta forma es posible informar de manera
Más detallesMUNICIPIO DE ATLACOMULCO. Formato para la Difusión de los Resultados de las Evaluaciones
MUNICIPIO DE ATLACOMULCO ANEXO 1 Formato para la Difusión de los Resultados de las Evaluaciones 1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación de Diseño 1.2 Fecha de inicio de
Más detallesPlan de calidad para la elaboración del programa operativo anual
Fecha de emisión: 06/10/14 Versión N. 7 Página: 1 de 8 Plan de calidad para la elaboración del programa operativo anual Elaboró Revisó Ing. José Enrique Ortiz González Analista Aprobó Lic. Ricardo Roberto
Más detallesfiift INSTITUTO FEDERAL DE TELECOMUNICACIONES Presupuesto de Egresos 2014 autorizado
fiift Presupuesto de Egresos 2014 autorizado Índice ~ ift 1. Introducción 2. Estrategia programática 3. Presupuesto por Capítulo de Gasto 4. Calendario de ejecución del presupuesto 2014 Introducción ift
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública, incrementando el patrimonio y mejorando la calidad del gasto. Finanzas municipales
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA OPERACIÓN DEL FONDO APOYOS PARA LA ATENCIÓN A PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES 2018
LINEAMIENTOS PARA LA OPERACIÓN DEL FONDO APOYOS PARA LA ATENCIÓN A PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES 2018 I. CONSIDERANDO. Que siendo la Educación Pública un eje medular para
Más detallesResultados de la Evaluación de Desempeño Fideicomiso para el Desarrollo de la Zona Citrícola del Estado de Nuevo León Cuenta Pública 2016
Resultados de la Evaluación de Desempeño Fideicomiso para el Desarrollo de la Zona Citrícola del Estado de Nuevo León Cuenta Pública 2016 Anexo A ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO 1 I. INTRODUCCIÓN 5 A. ANTECEDENTES
Más detallesCASOS EMBLEMÁTICOS EN LA ACTIVIDAD FIDUCIARIA
CASOS EMBLEMÁTICOS EN LA ACTIVIDAD FIDUCIARIA Jorge Peña Octubre 12 de 2016 CADENA DE VALOR FIDUCIARIO Estructurar Negocio Gestión del negocio Liquidación del negocio Planeación comercial Vinculación cliente
Más detalles3 Objetivos 3.1 Árbol de objetivos 3.2 Determinación y justificación de los objetivos de la intervención
Contenido 1 Antecedentes 2 Identificación y descripción del problema 2.1 Identificación y estado actual del problema 2.2 Evolución del problema 2.3 Experiencias de atención 2.4 Árbol de problemas 3 Objetivos
Más detallesDIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y S S PÁG. 0 Determinar oportunamente la estimación financiera de los recursos necesarios para el desarrollo de los programas sustantivos y de apoyo de las Unidades Responsables
Más detallesASPECTOS A CONSIDERAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PRESUPUESTO PARA RESULTADOS CON BASE EN DESEMPEÑOS (PpRBD)
1. ANÁLISIS SITUACIONAL Identificar las necesidades y capacidades de la gestión financiera en el Estado; Establecer la situación real de la gestión financiera estatal; Establecer la Visión Estratégica
Más detallesFicha de Monitoreo Programa de Acciones Complementarias para Mejorar las Sanidades. Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide?
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social Ficha de Monitoreo 2017-2018 Programa de Acciones Complementarias para Mejorar las Sanidades Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo
Más detallesCAPÍTULO 1. ANTECEDENTES... 5 CAPÍTULO 2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Identificación y estado actual del problema
1 CAPÍTULO 1. ANTECEDENTES... 5 CAPÍTULO 2. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA... 7 2.1. Identificación y estado actual del problema... 7 2.1.1. Problema o necesidad que se pretende atender...
Más detallesAuditoría a los Recursos de Fondos y Programas Federalizados. Abril, 2014
UNIDAD DE OPERACIÓN REGIONAL Y CONTRALORÍA SOCIAL Auditoría a los Recursos de Fondos y Programas Federalizados Abril, 2014 Definición La Fiscalización a los recursos federales transferidos a los estados
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 El Programa Operativo Anual 2016, es un instrumento de planeación y evaluación a corto plazo cuyo propósito determinar las acciones sustantivas y adjetivas que se llevarán
Más detallesRESUMEN EJECUTIVO. Planeación.
RESUMEN EJECUTIVO La presente Evaluación Específica de Operación y Resultados del Programa Presupuestario K009 Puentes, es resultado de un análisis de gabinete y de campo, con base en información proporcionada
Más detallesJueves 4 de abril de 2013 DIARIO OFICIAL (Tercera Sección)
Jueves 4 de abril de 2013 DIARIO OFICIAL (Tercera Sección) NORMAS y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública. Con fundamento en los artículos
Más detallesFORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES
FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES 1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la Evaluación: Contratación del servicio de evaluación de consistencia y resultados del Fondo
Más detallesNORMAS y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública.
NORMAS y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública. Con fundamento en los artículos 9, fracciones I y IX, 14 y 77, último párrafo, de la Ley General
Más detallesPOR TIPO DE GASTO POR CAPITULO Y CONCEPTO
POR TIPO DE GASTO DESCRIPCIÓN PORCENTAJE Gasto Social 85% 937,383,710.32 Gasto Administrativo 15% 165,602,947.68 TOTAL PRESUPUESTO DE EGRESOS 100% $1,102,986,658.00 POR CAPITULO Y CONCEPTO CAPITULO CONCEPTO
Más detallesDependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual de Actividades 2013.
Organización y Desarrollo Social Actualmente la aplicación de los programas sociales es insuficiente, esto a que cada día aumentan el número de necesidades sociales que demanda la población Tlaxcalteca,
Más detallesManual de Programación, Presupuestación y Evaluación para el año PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. Secretaría de Finanzas 35
5. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Secretaría de Finanzas 35 5. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL El Programa Operativo Anual es el principal instrumento de planeación en la Administración Pública, en virtud de que en
Más detallesNormas y modelo de estructura de información relativa a los Fondos de Ayuda Federal para la Seguridad Pública.
50 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 23 de Abril de 2013 En la Ciudad de México, Distrito Federal, siendo las doce horas con catorce minutos del día 27 de febrero del año dos mil trece, con fundamento
Más detallesDiagnóstico E047 Programa de Infraestructura Física Educativa
, 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00% DRENAJE DISPONIBILIDAD DE AGUA SANITARIOS ENERGIA ELECTRICA 1 E F E C T O S C A U S A S Aplicación de proyectos no estandarizados
Más detallesFONDO PARA LA ACCESIBILIDAD AL TRANSPORTE PÚBLICO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Evaluación de procesos con enfoque social del ejercicio fiscal 2016
Anexo 2 ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA Nombre del ente público evaluado: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA Nombre del programa evaluado: FONDO PARA LA ACCESIBILIDAD
Más detallesINFORME DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA
MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES SECRETARÍA DE FINANZAS PÚBLICAS DIRECCION DE INFORMACIÓN FINANCIERA IMMA INFORME DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA S E P T I E M B R E 2 0 1 7 1 INFORME DE AVANCE DE GESTION FINANCIERA:
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL DE MATAMOROS TAMAULIPAS
CP-01 ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 31 DE OCTUBRE 2014 2013 2014 2013 2014 1 ACTIVO 2 PASIVO 1.1 ACTIVO CIRCULANTE 161,962,589.72 471,844,996.83 2.1 PASIVO CIRCULANTE 53,015,602.59 95,196,147.24 1.1.1
Más detallesLineamientos generales para la creación o modificación de programas presupuestarios en el Estado de Morelos
SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN Lineamientos generales para la creación o modificación de programas presupuestarios en el Estado de Morelos Febrero, 2016 Contenido
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL
PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL DIRECTOR: L.C.P. J. ENRIQUE GONZÁLEZ GARCÍA INGRESOS C. Ana Núñez Dueñas EGRESOS L.c.p. Pedro Navarro Romero CONTABILIDAD L.c.p. Miguel A. Barragán M. CATASTRO
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA OPERACIÓN DEL FONDO APOYOS PARA LA ATENCIÓN A PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES 2017
LINEAMIENTOS PARA LA OPERACIÓN DEL FONDO APOYOS PARA LA ATENCIÓN A PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES 2017 I. CONSIDERANDO. Que siendo la Educación Pública un eje medular para
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL DE PURISIMA DEL RINCON PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Sistema de Quejas Denuncias OBJETIVO DEL PROGRAMA: Establecer operar de manera permanente un sistema de quejas, denuncias sugerencias ciudadanas PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 206 DESCRIPCION GENERAL: Contar
Más detalles3. Consejo Supremo Electoral
3. Consejo Supremo Electoral 3.1 Misión Organizar, dirigir y supervisar las elecciones, plebiscitos y referendos de acuerdo con la Constitución Política, la Ley Electoral y las resoluciones dictadas por
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS APERTURA PROGRAMÁTICA DATOS GENERALES Programa:Servicios Generales de Ejecución: Inicio: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Tipo
Más detallesANEXO III. FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES
ANEXO III. FORMATO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES 1. Descripción de la Evaluación 1.1 Nombre de la Evaluación: Especifica del Desempeño 1.2 Fecha de inicio de la evaluación (dd/mm/aaaa):
Más detallesMANUAL DE NORMAS Y POLITICAS DE RECURSOS FINANCIEROS
Registro FECHA DE REFERENCIA AUTORIZACION 0505B00 PAG FECHA FECHA DE DE ACTUALIZACION AUTORIZACION 1 1 MANUAL DE NORMAS Y POLITICAS DE RECURSOS FINANCIEROS OCTUBRE 2004 2 En cumplimiento con lo dispuesto
Más detallesESTRUCTURA PROGRAMATICA PRESUPUESTAL PROGRAMA SUBPROGRAMA PROYECTO OBRA/ACTIVIDAD PRESUPUESTO DE LA ACTIVIDAD
ALINEACIÓN PED: MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS: EJE: 03-OAXACA SEGURO FIN: GARANTIZAR LA GOBERNABILIDAD Y LA PAZ PLENA EN EL ESTADO MEDIANTE LA ATENCIÓN OPORTUNA DE LA AGENDA SOCIAL, POLÍTICA, MUNICIPAL,
Más detallesFecha de Término. Resultados Esperados. Productos y/o Evidencias. Diagnóstico del Programa fortalecido.
Periodo 2016-2017 SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO INSTITUCIONALES, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS Economía Avance del Institucional 1 No. Programa Aspecto
Más detallesPRESUPUESTO CIUDADANO 2018 MUNICIPIO DE MATAMOROS, COAHUILA DE ZARAGOZA.
PRESUPUESTO CIUDADANO 2018 MUNICIPIO DE MATAMOROS, COAHUILA DE ZARAGOZA. Qué es el presupuesto ciudadano? El Presupuesto Ciudadano es un instrumento mediante el cual los gobiernos permiten conocer a la
Más detallesAnexo 16. Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones Tema de Evaluación: DISEÑO DEL PROGRAMA
Evaluación de Consistencia y Resultados P004 CONDUCCION E INSTRUMENTACION DE LA POLITICA NACIONAL DE VIVIENDA Anexo 16. Principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Recomendaciones Tema
Más detallesFONDO DE APOYO A MIGRANTES Evaluación de procesos con enfoque social del ejercicio fiscal 2016
Anexo 2 ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA Nombre del ente público evaluado: SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA Nombre del programa evaluado: FONDO DE APOYO A MIGRANTES Tipo
Más detallesClasificador por rubros de Ingresos (CRI). Clasificador por Objeto del Gasto (COG). Clasificador por tipo de Gasto (CTG).
Manual de Contabilidad Gubernamental o Capítulo I Aspectos Generales Marco Conceptual Postulados Básicos o Capítulo II o Capítulo III Plan de Cuentas o Capítulo IV o Capítulo V o Capítulo VII o Anexo I
Más detallesPROGRAMA DE MEJORA REGULATORIA DEL MUNICIPIO SAN FELIPE DEL PROGRESO
PROGRAMA DE MEJORA REGULATORIA DEL MUNICIPIO SAN FELIPE DEL PROGRESO CONTENIDO I.- Principios de la Mejora Regulatoria II. Misión y Visión III. Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción IV. Indicadores
Más detallesSe realizaron todas las recomendaciones necesarias a las entidades fiscalizables para mejorar sus procedimientos de operación y control.
Objetivo: Garantizar el honesto y eficaz manejo de los recursos, mediante la fiscalización, auditoría, revisión, sustanciación, resolución y sanción de los actos y cuentas relativas a la aplicación de
Más detallesEVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS 1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN. Evaluación de Consistencia y Resultados a Casa de la Mujer Hidalguense.
EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS 1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación de Consistencia y Resultados a Casa de la Mujer Hidalguense. 1.2 Fecha de inicio de la evaluación:
Más detallesCATÁLOGOS DOCUMENTALES DE LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS DEL STJ
CATÁLOGOS DOCUMENTALES DE LOS ARCHIVOS ADMINISTRATIVOS DEL STJ LEGISLACIÓN Reglamentos Circulares Publicaciones en el Boletín oficial Recopilación de Ordenamientos jurídicos actualizados. ASUNTOS JURÍDICOS
Más detallesPRESUPUESTO DE EGRESOS 2017 VERSIÓN CIUDADANA
PRESUPUESTO DE EGRESOS VERSIÓN CIUDADANA Misión Fomentar el desarrollo de la vida democrática y participación ciudadana, a través del fortalecimiento de la cultura cívica y política del Estado, mediante
Más detallesDatos del Programa. M-001 Apoyo Administrativo. Información Actualizada al segundo trimestre del Ramo 16 Medio Ambiente y Recursos Naturales
Datos del Programa M-001 Apoyo Administrativo Información Actualizada al segundo trimestre del 2016 Ramo 16 Medio Ambiente y Recursos Naturales Programa Sectorial Programa Sectorial del Medio Ambiente
Más detallesIV. DISEÑO DEL PROGRAMA
IV. DISEÑO DEL PROGRAMA De acuerdo a los Términos de Referencia de la Evaluación de Consistencia y Resultados establecidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL),
Más detallesConsejo Consultivo y de Apoyo a la Educación. Secretaría de Educación noviembre 2012
Consejo Consultivo y de Apoyo a la Educación Secretaría de Educación noviembre 2012 REUNIÓN DEL COMITÉ PARA EL MANEJO Y CONTROL DE LOS RECURSOS MATERIALES DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN AGENDA 1. Recepción
Más detallesObjetivo Nombre del Indicador Fórmula Meta Descripción de la meta
PROGRAMA: Fortalecimiento los ingresos Objetivo: Establecer una política tributaria eficiente, eficaz y con estricto apego a la legalidad, mejorando la calidad en el servicio al contribuyente que tributa
Más detallesPlan de Calidad para La Gestión de Recursos para el Desarrollo de Infraestructura Turística.
Fecha de emisión: 08/04/2014 Versión N. 2 Página: 1 de 5 Plan de Calidad para La Gestión de Recursos para el Desarrollo de Infraestructura Turística. Elaboró Revisó Ing. Javier Martínez Contreras Jefe
Más detallesREGISTRO CONTABLE DE LAS DISPOSICIONES DE DEUDA PÚBLICA Y SUS AMORTIZACIONES.
REGISTRO CONTABLE DE LAS DISPOSICIONES DE DEUDA PÚBLICA Y SUS AMORTIZACIONES. De acuerdo con la Ley General de Contabilidad Gubernamental, la contabilidad se compone por: I. Información contable. II. Información
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública, incrementando el patrimonio y mejorando la calidad del gasto. Calificación crediticia
Más detallesAtención a las Adicciones. Informe Final
Evaluación en Materia de Diseño del Programa 1114400 Atención a las Adicciones Informe Final Diciembre 2013 ÍNDICE I Resumen Ejecutivo. Apartado I Características del Programa. Apartado II Justificación
Más detallesSecretaría de Educación Pública Oficialía Mayor Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros. Matriz de Indicadores para Resultados
Matriz de Indicadores para Resultados Matriz de Indicadores para Resultados Matriz de Indicadores para Resultados Matriz de Indicadores para Resultados Matriz de Indicadores para Resultados Matriz de Indicadores
Más detallesEVALUACIONES 3er. Trimestre 2016
EVALUACIONES 3er. Trimestre 2016 Resumen de la Evaluación 9 - Jalapa Entidad Federativa Municipio 9 - Jalapa Programa Evaluado Año de la Evaluación 2013 Tipo de Evaluación Costo ($) Consistencia y Resultados
Más detallesDIRECCION GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS APOYOS FINANCIEROS, METAS FÍSICAS, GASTO CORRIENTE Y CONTINGENCIAS
DIRECCION GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS APOYOS FINANCIEROS, METAS FÍSICAS, GASTO CORRIENTE Y CONTINGENCIAS Subdirección de Programación e Información Regulatoria Febrero de 2017 DIRECCION
Más detallesAnexo 7 Propuesta de mejora de la Matriz de Indicadores para Resultados
Anexo 7 Propuesta de mejora de la Matriz de Indicadores para Resultados Resumen narrativo Indicadores Medios de verificación Supuestos Fin Contribuir a asegurar la calidad de los aprendizajes en la educación
Más detallesDirección de Programación y Presupuesto
Actividad: Presupuesto Descripción Breve: Presupuesto autorizado Fecha: 01/01/2015 Fecha Término: - En este año el presupuesto autorizado al Instituto Politécnico Nacional ascendió a $14,952,781,707.00,
Más detallesPrograma Presupuestario
E045 MAS Y MEJORES OBRAS E INSUMOS PARA EL GOBIERNO 30,303,932.51 INSTITUCIÓN BENEFICIARIOS 5,778,829 HABITANTES DE PUEBLA DATOS DE VINCULACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO Eje 3 GOBIERNO HONESTO Y AL SERVICIO
Más detallesIV. DISEÑO DEL PROGRAMA
IV. DISEÑO DEL PROGRAMA De acuerdo a los Términos de Referencia de la Evaluación de Consistencia y Resultados establecidos por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL),
Más detallesMATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS EJERCICIO FISCAL 2017 TRIMESTRE: OCTUBRE-DICIEMBRE REPORTE DE SEGUIMIENTO
MATRÍZ DE ES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PROGRAMA148 PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO UR Responsable: 114 SECRETARÍA DE FINANZAS UR's Participantes 126 COORDINACIÓN GENERAL DEL COMITÉ ESTATAL DE PLANEACIÓN
Más detallesEscuela de Administración de Empresas Actualización Empresarial. Plan de Estudios
Escuela de Administración de Empresas Actualización Empresarial Plan de Estudios Programa Especialista en Contratación I Semestre 2015 Alcanzando Proyectos Exitosos 1 P á g i n a Plan de Estudios Los seis
Más detallesIngresos. El presente documento esta orientado en la explicación de las siguientes preguntas:
Ingresos La transparencia y la rendición de cuentas es un reto central de la actual administración que conlleva a generar confianza y credibilidad en los organismos públicos ejecutores de los recursos.
Más detalles0 0 Títulos y Valores a Corto Plazo 0 0 Pasivos Diferidos a Corto Plazo 375,793, ,344,229
Ente Público: Estado de Situación Financiera Al 31 de Diciembre de 217 y 216 (Pesos) CONCEPTO Año Año CONCEPTO 217 216 217 216 ACTIVO Activo Circulante Efectivo y Equivalentes Derechos a Recibir Efectivo
Más detallesMÁTRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 12 - SECRETARÍA DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 17 - SUBSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Programa Sectorial 02 - Finanzas y Administración
Más detallesFecha de Actualización: Enero/2014
Manual de Contabilidad Gubernamental o Capítulo I Aspectos Generales Marco Conceptual Postulados Básicos o Capítulo II Fundamentos metodológicos de la integración y producción automática de información
Más detallesEstado de Situación Financiera Al 31 de Marzo de 2016 y 2015 (Pesos) REGIMEN DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD DEL D.F.
Ente Público: Estado de Situación Financiera Al 31 de Marzo de 216 y 215 (Pesos) REGIMEN DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD DEL D.F. (SEGURO POPULAR) CONCEPTO Año Año CONCEPTO 216 215 216 215 ACTIVO Activo
Más detallesOFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA ANUAL DE REVISIÓN DE LA NORMATIVA INTERNA VIGENTE 2016
OFICIALÍA MAYOR DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA ANUAL DE REVISIÓN DE LA NORMATIVA INTERNA VIGENTE MARZO DE CONTENIDO Página Presentación 3 I. Marco jurídico 4 II. Diagnóstico 5 III. Objetivo
Más detallesPROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 INDICADORES DE GESTIÓN R002-FISCALIZACIÓN SUPERIOR
Institución 001-PODER LEGISLATIVO PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 INDICADORES DE GESTIÓN R002-FISCALIZACIÓN SUPERIOR Datos de Identificación del Programa Presupuestario Unidad Responsable 0002-AUDITORÍA SUPERIOR
Más detallesRENDICIÓN DE CUENTAS AÑO Marzo 2015
RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2014 Marzo 2015 AGENDA Introducción 1. Antecedentes 2. Desarrollo Institucional 3. Ejecución presupuestaria año 2014 4. Adquisición de bienes 5. Talento Humano vinculado a la Institución
Más detallesARIAS MARROQUÍN Y ASOCIADOS, S. C.
RESUMEN EJECUTIVO EVALUACIONES INTERNAS DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS CON ASISTENCIA TÉCNICA EXTERNA Nombre del Programa: Becas Posgrado para Jóvenes Egresados Bienestar Jalisco. Introducción La evaluación
Más detallesPROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS
PROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS INFORME DE AVANCE AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010 PROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS INFORME DE AVANCE AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2010
Más detallesPROGRAMA DE APOYO A LOS FONDOS DE ASEGURAMIENTO AGROPECUARIO INFORME DE AVANCE AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2011
PROGRAMA DE APOYO A LOS FONDOS DE ASEGURAMIENTO AGROPECUARIO INFORME DE AVANCE AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2011 PROGRAMA DE APOYO A LOS FONDOS DE ASEGURAMIENTO AGROPECUARIO INFORME DE AVANCE AL SEGUNDO TRIMESTRE
Más detallesProyectos para Prestación de Servicios (PPS) Secretaría de Hacienda y Crédito Público Unidad de Inversiones
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS) Secretaría de Hacienda y Crédito Público Unidad de Inversiones 2010 1 Antecedentes del Esquema PPS A partir de 1992, en el Reino Unido se comenzaron a desarrollar
Más detallesPROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS
PROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS INFORME DE AVANCE AL TERCER TRIMESTRE DE 2010 PROGRAMA DEL SEGURO PARA CONTINGENCIAS CLIMATOLOGICAS INFORME DE AVANCE AL TERCER TRIMESTRE DE 2010 En
Más detallesANALITICO DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE
GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015 ANALITICO DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA ANUAL DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE
Más detallesI Oficina de Evaluación
DE HACIENDA GOBIERNO DEL Subsecretaria de Egresos Dirección General de Presupuesto y Cuenta Pública Dirección de Contabilidad Gubernamental Departamento de Normatividad Contable Departamento de Evaluación
Más detallesMANUALES DE OPERACIÓN DEPARTAMENTO DE PADRON Y LICENCIAS
MANUALES DE OPERACIÓN DEPARTAMENTO DE PADRON Y LICENCIAS 1.- PRESENTACION: 2.- MISION: 2.-Departamento de Padrón y Licencias Misión Contribuir al desarrollo económico estableciendo un entorno ordenado
Más detallesPROGRAMA DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO Evaluación específica de consistencia y resultados con enfoque social 2018
Anexo VII Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) y recomendaciones Clave y/o nombre del Programa presupuestario: Ejercicio fiscal evaluado: Clave y nombre de la dependencia y/o entidad responsable: Apartado
Más detallesEvaluación en materia de Diagnóstico y Diseño del Programa
1 Evaluación en materia de Diagnóstico y Diseño del Programa Atención a Municipios Prioritarios Impactados por Rezago Educativo Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos Ejercicio Fiscal
Más detallesMINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
PAGINA : 1 DE 6 Entidad : 034-9,999-00 SECRETARIA NACIONAL DE GESTION DE RIESGOS- PLANTA CENTRAL CUATRIMESTRE : 1 ENERO - ABRIL Fuente : 1 Recursos Fiscales 510,000 GASTOS EN PERSONAL 12,761,855.44 3,849,265.00
Más detallesPROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 INDICADORES DE GESTIÓN R002-FISCALIZACIÓN SUPERIOR
PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 INDICADORES DE GESTIÓN R002-FISCALIZACIÓN SUPERIOR Datos de Identificación del Programa Presupuestario Institución 001-PODER LEGISLATIVO Unidad Responsable 0002-AUDITORÍA SUPERIOR
Más detalles