Cooperar para compartir. Grandes empresas multinacionales y pequeñas empresas locales: Cooperando en beneficio mutuo y de la Sociedad

Transcripción

1 III Congreso Nacional de Desarrollo Rural Cooperar para compartir Grandes empresas multinacionales y pequeñas empresas locales: Cooperando en beneficio mutuo y de la Sociedad Dr. Ing. Agrónomo

2 Introducción La progresiva mecanización y motorización de la agricultura a lo largo del siglo XX ha cambiado el panorama agrícola de los países desarrollados. Sin embargo, en muchos países en desarrollo se siguen utilizando técnicas agrícolas similares a las de hace más de 2000 años. La mecanización de la agricultura reduce la demanda de mano de obra agrícola y mejora el nivel de vida de los agricultores, pero hace que la agricultura sea más dependiente del exterior y los incrementos en el coste de la energía le afectan considerablemente. Por todo ello, la oferta y la demanda de máquinas agrícolas no siempre resulta coincidente.

3 Consumo total de energía, población agrícola y animales de trabajo en España Cambios en progresión geométrica que superan lo que el medio agrícola puede asimilar energía animales personas

4 La evolución en España durante los últimos 50 años Época Resultados económicos Impacto ambiental Fuente: Mateo Box

5 La Unión Europea le ayuda...

6 El peso de la globalización se repartirá entre todos...

7 Se necesita bajar los costes de producción...

8 Evolución del sector agrícola europeo (reforma política agraria) La PAC Ahora Nuevos sistemas extensivos Pasado Agricultura productiva Suelos cultivados Suelos no cultivados Producción de commodities Agricultura de sociedad Cultivos no alimentarios Productos nicho Intensificación sostenible Equipos agrícolas: rústicos sofisticados nuevos Servicios paraagrícolas

9 Bajar los costes de producción con una mecanización racional La oferta comercial: Soluciones mecánicas para los principales problemas agrícolas generales Generalización de la hidráulica y fuerte crecimiento de la electrónica en la maquinaria Prioridad a la ergonomía y seguridad en el trabajo Comienzos de la Agricultura de Precisión Operaciones: Reducción del consumo de energía Cambios en trabajo del suelo (conservación) Precisión en la aplicación de agroquímicos Reducción de las pérdidas de cosecha Conservación y trazabilidad de productos agrícolas

10 La situación de los compradores Equipo mecánico envejecido, poco eficiente y que no cumple las mínimas condiciones de seguridad en el trabajo Los ingresos de la mayoría dependen más de factores externos (subvenciones y ayudas) que de su propia eficacia como agricultores Dificultad para ampliar la dimensión económica de sus explotaciones, como consecuencia del elevado precio de la tierra en comparación con su rentabilidad potencial. Cambios en el equipo mecánico dando prioridad a los tractores, olvidando el equipo que se necesita para poderlos aprovechar. Normativa muy estricta, que no resulta fácil de cumplir, por lo que habitualmente se ignora, con la esperanza de que no pase nada, y burocracia complicada, que no ayuda a mejorar la situación de la empresa agraria.

11 El negocio de la maquinaria agrícola Influencia del precio de venta de las cosechas en el negocio agrícola (y de las subvenciones) Competencia con productos perecederos cuya obtención está condicionada por situaciones agroclimáticas, sociales, gubernamentales... y sujeta a los ciclos naturales Perspectivas a largo plazo En el ámbito mundial crecimiento con fuertes oscilaciones (necesidad de fabricar para un mercado global). Explotaciones de mayor tamaño que exigen un servicio completo

12 Los compradores de máquinas Mentalidad empresarial de los agricultores Diversificación en los clientes: Empresarios industriales (grandes explotaciones y empresas de servicio) Agricultura intensiva (frutas y hortalizas) Cultivadores especializados Agricultura familiar Ganaderos extensivos e intensivos Competitividad intensa que obligará a mejorar la eficacia (mejor, más rápido y más barato) Responsabilidad social del entorno empresarial

13 Las estrategias de los fabricantes Ventaja diferencial estratégica: algo que diferencie, que sea fácil de demostrar y difícil de copiar (basadas en la gente, en los procesos, en la organización) Control del mercado (tecnología, tamaño y poder, mercados únicos, clientes específicos, habilidad para integrar a varios socios) Habilidad y flexibilidad para una respuesta rápida a la demanda del mercado Innovación de procesos y de productos (innovación - siempre temporal- y reducción de costes) Gestión de la información (conocimiento anticipado del mercado); gestión logística Recursos humanos (aptitudes técnicas, organizativas, de negociación: capacidad para resolver problemas)

14 Perfil de las empresas europeas (década ) Modelos Especialistas 25% M $ Universales 35%- > 500 M $ Nº de empresas: > Monoproductores 20%- < 5 M $ Líderes nacionales 20% M $ Productos I + D: 3-5% 4-6% 1-3% n.d.

15 Relaciones empresariales de los grandes grupos industriales (enero 2004)

16 El mercado de motores

17 El mercado de transmisiones

18 Grandes fabricantes de máquinas

19 Consecuencias para los fabricantes Integración de la producción buscando economías de escala Internacionalización continuada de la producción, aumentando la presencia en los mercados mundiales, con una red compleja y componentes de diferentes procedencias Mayor contacto directo de los fabricantes con los productores agrícolas utilizando minoristas y distribuidores integrados en el sistema, dedicando mayores recursos para ello Formación del personal Preocupación social y ambiental que exige la sociedad

20 Posición de las empresas en el mercado

21 Siembra y manejo del cultivo Sembradora y laboreo secundario Siembra monograno y a chorrillo Las trasplantadoras Control mecánico de la vegetación

22 Equipos de recolección Forrajes Integración de las cadenas de heno y de silo con embolsado Cabezales de siega Granos y semillas Sistemas de trilla para pequeña agricultura

23 Frutas y hortalizas La robótica: técnicamente posible Sistemas auxiliares para la recogida manual Mano de obra disponible

24 Cultivos mediterráneos: olivar y viña Olivar: Vibradores y barredoras/sopladoras condicionados por las características de la plantación Viña: Mecanización progresiva unida a la transformación Equipo auxiliar

25 La cadena comercial Ayer Hoy Fabricantes Distribuidores (exclusivos y autónomos) Explotaciones agrícolas Distribuidores exclusivos Agropartistas Fabricantes Distribuidores autónomos Empresas de servicio, alquiler y uso en común de máquinas Explotaciones agrícolas Almacenistas y distribuidores

26 III Congreso Nacional de Desarrollo Rural Cooperar para compartir Grandes empresas multinacionales y pequeñas empresas locales: Cooperando en beneficio mutuo y de la Sociedad Dr. Ing. Agrónomo