PLAN GLOBAL DE INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DEL HÁBITAT

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1 PLAN GLOBAL DE INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN DEL HÁBITAT EJES ESTRATÉGICOS Eje Estratégico 1. Competitividad Empresarial Eje Estratégico 1. Actuación 1. Desarrollo empresarial Formación: sensibilizar a las empresas sobre la necesidad de evolucionar desde un modelo de gestión familiar/tradicional hacia modelos profesionales orientados en la cultura corporativa de la innovación y la internacionalización, así como fomentar el conocimiento de los mercados exteriores. 1. Celebración de seminarios y jornadas de formación teórica y práctica (workshops). 2. Celebración de seminarios orientados a facilitar información sobre los mercados exteriores y oportunidades de negocios en el canal de la distribución y la prescripción. Eje Estratégico 1. Actuación 2. Formación Formación: expertos en comercio exterior especializados en el sector del hábitat. 3. Organizar cursos intensivos de corta duración dirigidos a profesionales en activo para conocer la gestión de comercio internacional, marketing y estrategia enfocada a la industria del sector hábitat. Eje Estratégico 1. Actuación 3. Asesoramiento Asesoramiento: acompañar a las empresas del sector hábitat en su proceso de cambio estratégico.

2 4. Ofrecer servicios profesionales especializados para revisar el modelo de negocio de las empresas y tras un diagnóstico inicial dotarlas de contenidos (propuesta de valor más storytelling) y herramientas estratégicas para su crecimiento y expansión. Eje estratégico 2.- Imagen y Comunicación Internacional Eje Estratégico 2. Actuación 4. Mejora de la imagen internacional del Hábitat de España s Creación de la imagen internacional del Hábitat 5. Analizar junto con el ICEX el desarrollo, gestión y resultados de la estrategia, planificación y acciones de la imagen paraguas del mueble: Mueble de España, en beneficio de todo el sector industrial del Hábitat. 6. Promover cambios para que la imagen Mueble de España se identifique con el sector Hábitat (Habitat de España?) y con el Made in Spain/Made by Spain de las empresas en su conjunto con proyección internacional (empresas tractoras) en colaboración con el Foro de Marcas Renombradas, y la Secretaría de Estado de la Marca España del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación. Eje Estratégico 2. Actuación 5. Creación de una imagen internacional Creación de una imagen internacional del Hábitat. 7. Desarrollo de un Plan de Comunicación para asegurar la emisión de noticias acerca del Hábitat de España en los mercados exteriores. 8. Realizar publirreportajes sobre el Hábitat de España en las principales publicaciones especializadas en papel y blogs y revistas online del sector a nivel internacional. Estas medidas deberán realizarse a través de agencias de comunicación especializadas en los mercados exteriores. Eje Estratégico 2. Actuación 6. Creación de una imagen internacional

3 Promover el conocimiento internacional de la oferta global española de equipamiento doméstico, colectividad y urbano. 9. Organizar visitas de periodistas internacionales y creadores de opinión de los mercados objetivos prioritarios a las instalaciones de las industrias, a los proyectos más relevantes realizados en España, a los Centros Tecnológicos, etc. (4 misiones inversas por año) Eje Estratégico 2. Actuación 7. Creación de una imagen internacional Promover el conocimiento internacional de las principales marcas y productos españoles. 10. Promover un proyecto de exposición itinerante potente que integre una oferta representativa con proyección internacional: La exposición se caracterizaría por tratarse de una exposición de productos de marcas exclusivamente españolas, concitar la presencia de los principales creadores de opinión internacionales y contar con una suficiente proyección mediática internacional. La elección de las ciudades se deberá realizar analizando criterios técnicos (infraestructuras disponibles y opinión de empresarios). La exposición deberá quedar integrada en las ciudades y/o en el entorno cultural en la que tenga lugar. La promoción de la exposición deberá basarse en: Visitas de los mejores periodistas que escriban sobre la exposición y su entorno cultural (mínimo 50) Visitas de los mejores prescriptores, distribuidores y consumidores potenciales (mínimo 50) Publicidad de las experiencias y proyectos de los fabricantes que participen en la exposición vinculándolos a la ciudad del evento y ofreciendo información sobre sus puntos de venta. Difusión del evento a través las agencias de noticias españolas (EFE) y locales. Eje Estratégico 2. Actuación 8. Creación de una imagen internacional Promover el conocimiento internacional.

4 11. Ofrecer a personajes de proyección pública la participación en eventos generales del Hábitat de España no relacionados con marcas específicas. Eje Estratégico 3.- Promoción Comercial Internacional Eje Estratégico 3. Actuación 9. Promoción comercial Internacional Desarrollo de una comunidad virtual para potenciar el Hábitat de España, la innovación y la cooperación empresarial que suponga además un punto de encuentro entre el sector y los públicos objetivos en los mercados exteriores 12. Desarrollar una plataforma online que transmita una imagen actual del Hábitat de España, genere opinión y pueda ser una web de consulta de novedades y oportunidades de negocio. Este portal deberá estar vinculado a los diferentes portales sectoriales (asociaciones FEDERHABITAT), a las empresas del sector, interioristas, arquitectos, diseñadores industriales, publicaciones, blogs y a las ferias y exposiciones nacionales e internacionales más importantes. Su gestión y mantenimiento deberá estar a cargo de FEDERHABITAT y contar con información sobre el conjunto de la oferta industrial española en el sector del equipamiento doméstico, colectividad y urbano, información sobre mercados y oportunidades de negocio así como sobre potenciales contactos empresariales en el exterior y en definitiva información relacionada con la actuación de promoción de apoyo al sector. Entre otros servicios deberá contar con: Un directorio de empresas. Un sistema de información potente con un blog participativo. Servicios de información general y gratuita en un nivel y personalizada y de gran valor añadido en otros niveles. Servicios de proveedor-cliente que proporcionen herramientas de optimización y estandarización (calidad, packaging, ecodiseño, etc.). Servicios de apoyo a la gestión y comunicación interna. Servicios de valor añadido, concertados con terceras entidades (financieras, empresas de servicios, club de compras, etc.). Zona de comercio en la que se establezcan contactos comerciales entre empresas. Servicios de formación, con oferta de centros, formación online, etc.

5 Eje Estratégico 3. Actuación 10. Promoción comercial Internacional Mostrar en el marco de las diferentes ferias internacionales, nuestra mejor oferta exportadora. 13. Solicitar al ICEX que continúe apoyando técnica y económicamente la participación de empresas en las ferias internacionales (pabellón oficial o participación agrupada) de mayor repercusión para el sector hábitat. Es importante que este apoyo vaya ligado a la experiencia y existencia de un plan de marketing internacional del fabricante a medio y largo plazo. Eje Estratégico 3. Actuación 11. Promoción comercial Internacional Proporcionar a las empresas del sector un contacto directo con los mercados exteriores, distribuidores y prescriptores de productos (interioristas y arquitectos). 14. Crear y mantener una base de datos de distribuidores internacionales y prescriptores y proyectos de Contract, así como informes de mercado, que serán fondos documentales compartidos bajo el auspicio de la agrupación de asociaciones del sector. 15. Organización de encuentros bilaterales (misiones directas) entre empresarios españoles y distribuidores internacionales. 16. Organización de visitas a nuestro país (misiones inversas) de prescriptores internacionales pertenecientes a los mercados prioritarios. Las visitas consistirían en un encuentro profesional entre empresas y prescriptores, así como la visita a los centros de producción y showrooms más relevantes así como proyectos de prestigio en España. Eje Estratégico 3. Actuación 12. Promoción comercial Internacional Fomentar el conocimiento y apertura de nuevos mercados potenciales para el canal Contract. 17. Organización de misiones estudio a mercados exteriores en colaboración con las Oficinas Comerciales de las Embajadas Españolas.

6 Eje Estratégico 4.- Innovación Eje Estratégico 4. Actuación 13. Innovación Potenciar la investigación, el desarrollo y la innovación en el sector Hábitat. 18. Promover la formación de Agrupaciones Empresariales Innovadoras con empresas y centros tecnológicos para la puesta en marcha proyectos de investigación y desarrollo que son apoyados por la Dirección General de la PYME del Ministerio de Industria. 19. Formación: organizar talleres para estimular el conocimiento e implantación de herramientas de optimización de costes, procesos, nuevos materiales, diseño y tecnología, con el fin de mejorar los costes, el diseño y la calidad de los productos. Eje Estratégico 4. Actuación 14. Diseño Impulsar con expertos en Design Management procesos y herramientas avanzadas para el cambio de cultura empresarial hacia el diseño como factor estratégico. 20. Estimular el desarrollo de herramientas de optimización de costes, procesos y tecnología para mejorar los costes del producto, el diseño y la calidad a través de talleres específicos. Eje Estratégico 5.- Cooperación Empresarial Eje Estratégico 5. Actuación 15. Cooperación empresarial Corporación inter-empresarial para acometer conjuntamente iniciativas dirigidas a alcanzar nuevas capacidades y ventajas competitivas. 21. Se deberá actuar en las áreas de la industria y la distribución, con el fin de conseguir economía de escala. Se fomentarán y apoyarán acuerdos de cooperación y colaboración industrial y técnica a medio y largo plazo. Ejemplos: creación de grupos/consorcios de exportación, joint-ventures comerciales e industriales, etc.

7 Eje Estratrégico 6.- Difusión del Diseño Español Eje Estratégico 6. Actuación 16. Difusión del Diseño Español Facilitar una difusión exhaustiva de las distintas empresas y profesionales existentes en el sector Diseño. 22. Elaboración de una guía de los agentes españoles que integran los sectores relacionados con el Diseño Español La información que contemplará esta guía deberá ser entre otra la referida a las industrias, las marcas, los diseñadores industriales, los diseñadores gráficos/web, los distribuidores nacionales, los interioristas y arquitectos, los centros tecnológicos, los centros de formación, centros de promoción del diseño, medios de comunicación especializados y servicios complementarios. Eje Estratégico 6. Actuación 17. Difusión del Diseño Español Estimular económica y culturalmente el Diseño Español como identidad de Marca España. 23. Promover la producción de una exposición sobre el Diseño Español en sus vertientes tecnológica, empresarial y cultural. Esta exposición deberá tener un carácter itinerante dentro del ámbito nacional y a nivel internacional a través de los Centros Culturales de España en el exterior, que ayude a comprender la importancia de una actividad como resultado del encuentro entre industria y cultura. (La exposición de Imagen de marcas y productos ROJO promovida por la asociación RED-A.E.D.E. se considerará un antecedente).

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