Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical)

Transcripción

1 Gobierno Nacional. SECOM - Secretaría Nacional de Titular: Barriga Jaramillo, Patricio Eduardo del Reporte: 01/03/ Descripción General Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical) 2. Equipo Gerencial de la Organización Nombre Barriga Jaramillo, Patricio Eduardo Endara Calderón, Juan Francisco Pazmiño Vivanco, Luis Fernando Zambrano Cueva, Javier Andres Rol Titular Jefe de Seguimiento Administrador Tecnológico Líder Metodológico GPR 3. Resumen de la Situación actual 4. Problemas y Riesgos en la Organización 5., Indicadores y s 1 Incrementar el acceso, difusión y efectividad de la información del Gobierno Nacional, con calidad y transparencia; contribuyendo a la gobernabilidad y participación ciudadana. del 1.7 Porcentaje de calidad y eficiencia de los productos comunicacionales generados en la SECOM 1.10 Porcentaje de medios de comunicación que asisten a los eventos de la Presidencia de la República 1.11 Número de transmisiones por streaming de eventos oficiales y Enlace Ciudadano Número de fuentes ciudadanas de El Ciudadano impreso, Tele Ciudadana y El Ciudadano web /09/ /01/ % 417,850 1,438,913 01/01/2017 Enero % /01/2017 Enero 01/03/ :52 AM GPR 1/6

2 No. 1.1 Regular que la comunicación social aporte efectiva y eficientemente al desarrollo de la gestión productiva, cultural, educativa, social y política del país. 1.2 Fortalecer los procesos de intercambio de información, opiniones, criterios y puntos de vista entre los diversos sectores de la sociedad, y liderar la política de comunicación social e información pública del Gobierno Nacional, enmarcada en el Plan Nacional del Buen Vivir. 1.3 Implementar planes, programas y proyectos de comunicación e información gubernamental, que contenga estrategias de políticas públicas alineadas al Plan Nacional del Buen Vivir. 1.4 Fortalecer el uso de los espacios y canales de comunicación abierta en medios tradicionales y no tradicionales Incrementar la eficiencia institucional de la Secretaría Nacional de. del 2.14 EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados 2.19 Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 2.20 EFIC: Número de casos de servicios mejorados (2017) 0.00 % /01/2016 Enero /01/ No. 2.1 Implementar un sistema de administración por procesos Desarrollar y socializar un sistema para diseño, ejecución, seguimiento, monitoreo y evaluación de planes y proyectos Desarrollar e implementar un plan integral de tecnologías de la información Incrementar el desarrollo del talento humano de la Secretaría Nacional de la. del 3.15 TH: Porcentaje de personal con nombramiento provisional (2016) 3.16 TH: Índice de rotación de nivel directivo (2016) 3.17 TH: Índice de rotación de nivel operativo (2016) 3.19 Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con discapacidad 3.20 TH: Número de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2017) /01/ /03/ :52 AM GPR 2/6

3 No. Plan Estratégico - Avances Resumen (Vertical) 3.1 Implementar planes de carrera Implementar un sistema innovador de gestión del clima laboral Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Secretaría Nacional de. del 4.5 Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 4.6 Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion % /01/2016 Enero % /01/2016 Enero No. 4.1 Desarrollar e implantar políticas para la formulación presupuestaria Crear y socializar un sistema de seguimiento y evaluación presupuestaria Gasto por Unidad (2017) Organización Proyectos Ppto. Aprobado Inicial Programado Ppto. Devengado Estimado a fin de año Variación Proyectada (Programado - Estimado) Dirección Administrativa Dirección Financiera Dirección de Gestión Documental y Archivo Dirección de Talento Humano Dirección de Asesoría Legal Asesoría Jurídica Dirección de Patrocinio Asesoría Jurídica Dirección de Administración de Procesos y Gestión del Cambio y Cultura Organizacional 01/03/ :52 AM GPR 3/6

4 Organización Proyectos Ppto. Aprobado Inicial Gestión Estratégica. Dirección de Tecnologías de la Información y Gestión Estratégica. Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación Planificación e Inversión Dirección de Planificación e Inversión Planificación e Inversión Programado Ppto. Devengado Estimado a fin de año Variación Proyectada (Programado - Estimado) Dirección de Enfoque Político Subsecretaría de Información Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional Subsecretaría de Información Dirección de Contenidos de Medios Subsecretaría de Medios Dirección de Informes Gubernamentales Subsecretaría de Medios Dirección de Gestión de la Subsecretaría de Promoción de la Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad. Subsecretaría de Promoción de la Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales Subsecretaría de Promoción de la 2 2,348, , , , ,348, , , , Total 19 2,348, , , , Resumen de Proyectos por Organización (2017): Vista por Desempeño Organización Proyectos Proyectos en Riesgo Hitos en Riesgo Indicadores Dirección Administrativa Dirección Financiera Dirección de Gestión Documental y Archivo Dirección de Talento Humano Dirección de Asesoría Legal 01/03/ :52 AM GPR 4/6

5 Organización Proyectos Proyectos en Riesgo Hitos en Riesgo Indicadores Dirección de Patrocinio Dirección de Administración de Procesos y Gestión del Cambio y Cultura Organizacional Dirección de Tecnologías de la Información y Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación Dirección de Planificación e Inversión Dirección de Enfoque Político Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional Dirección de Contenidos de Medios Dirección de Informes Gubernamentales Dirección de Gestión de la Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad. Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales Total Resumen de Proyectos por Fase (2017) Organización AnteproyectoDefinición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Financiera Dirección Financiera Dirección de Gestión Documental y Archivo Dirección de Gestión Documental y Archivo Dirección de Talento Humano Dirección de Talento Humano Dirección de Asesoría Legal Dirección de Asesoría Legal Dirección de Patrocinio Dirección de Patrocinio Dirección de Administración de Procesos y Gestión del Cambio y Cultura Organizacional Dirección de Administración de Procesos y Gestión del Cambio y Cultura Organizacional Dirección de Tecnologías de la Información y Dirección de Tecnologías de la Información y 01/03/ :52 AM GPR 5/6

6 Organización AnteproyectoDefinición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación Dirección de Información, Seguimiento y Evaluación Dirección de Planificación e Inversión Dirección de Planificación e Inversión Dirección de Enfoque Político Dirección de Enfoque Político Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional Dirección de Síntesis Informativa y Análisis Internacional Dirección de Contenidos de Medios Dirección de Contenidos de Medios Dirección de Informes Gubernamentales Dirección de Informes Gubernamentales Dirección de Gestión de la Dirección de Gestión de la Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad. Dirección de Producción de Eventos, Marketing y Publicidad. Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales Dirección de Promoción, Innovación y Redes Digitales Total: /03/ :52 AM GPR 6/6