SALUD LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL DESARROLLO LOCAL

Transcripción

1 SALUD LA ATENCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES EN EL DESARROLLO LOCAL Octubre de 2009

2 Ejes rectores Plan Nacional de Desarrollo Igualdad de oportunidades. Desarrollo humano sustentable.

3 Ejes transversales El interés superior del niño. Fortalecimiento familiar. Equidad de género. No discriminación. Profesionalización.

4 Hacia un nuevo enfoque Asistencia social con enfoque de derechos Restaura los derechos de sus beneficiarios. Es temporal. Promueve la independencia de sus beneficiarios. Brinda soluciones integrales. Apoya a la integración familiar. Promueve la coordinación interinstitucional. Genera decisiones informadas y políticas públicas transversales.

5 La familia como eje transversal Atención a familias y población vulnerable Asistencia jurídica Atención a infancia temprana Atención a personas con discapacidad Infancia Familia Prevención de adicciones Protección y desarrollo integral de la infancia Estrategia integral de asistencia social Alimentaria

6 Suma de esfuerzos Las acciones y estrategias impulsadas desde el SNDIF buscan la suma de esfuerzos entre instituciones: De los 3 órdenes de gobierno De los 3 Poderes de la Unión. De la sociedad civil.

7 Programas con Reglas de Operación El SNDIF opera tres programas principales: 1. Programa para la protección y el desarrollo integral de la infancia 2. Programa de atención a familias y población vulnerable. 3. Programa de atención a personas con discapacidad.

8 Infancia Atención a Menores Fronterizos

9 Infancia Guarderías y Estancias Infantiles

10 Infancia Niños DIFusores

11 Infancia Prevención, Atención y Erradicación de la Explotación Sexual Infantil

12 Alimentación Programas Acciones transversales Programa de desayunos escolares. Programa de atención a menores de 5 años en riesgo no escolarizados. Programa de asistencia alimentaria a familias en desamparo. Programa de asistencia alimentaria a sujetos vulnerables. Orientación Alimentaria. Seguimiento a menús. Focalización. Aseguramiento de la Calidad

13 Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente Generar proyectos que permitan mejorar las condiciones de vida de comunidades de alta y muy alta marginación, mediante un proceso de capacitación.

14 Fortalecimiento familiar Campaña Nacional de Información para una Nueva Vida. Escuela para padres. Modelos de Intermediación.

15 Personas con discapacidad Acciones para la Inclusión Social de de las Personas con Discapacidad y sus Familias

16 LOS SISTEMAS MUNICIPALES DIF Brinda la atención directa a la población vulnerable. Instancia donde se aterrizan las políticas públicas. Instancia más cercana y próxima al ciudadano. Conoce las necesidades y anhelos de la población.

17 ENCUESTA NACIONAL DE GOBIERNOS MUNICIPALES, 2004 (SEDESOL) Las funciones que realizan diversas áreas administrativas no están claramente definidas ni delimitadas. Los perfiles del recurso humano no corresponden a las funciones desempeñadas. En la mayor parte de los municipios no existen políticas para el desarrollo ni regulación del recurso humano. Es frecuente que los funcionarios no cuenten con los recursos e información suficiente para desempeñar bien sus funciones.

18 LOS SISTEMAS MUNICIPALES DIF Cuáles son las principales dificultades que enfrenta el SMDIF? Falta de Capacitación. Carencia de Perfil adecuado. Falta de Recursos Humanos. Qué necesidades de capacitación tiene el SMDIF? Capacitación en Gestión de Recursos. Administración de Recursos. Inducción y Capacitación en todos los Programas que Opera el DIF.

19 Qué se entiende por profesionalización? Determinar y aplicar estrategias de mejora para el recurso humano. Está encaminada a preparar al recurso humano en cualquier ámbito de acción. Apoya los procesos de mejora de la calidad del quehacer asistencial, la cual se traduce en elevar su eficiencia y eficacia.

20 Qué busca la profesionalización? Recuperar experiencias. Producir conocimientos. Capacitar en todos los ámbitos de acción para establecer parámetros mínimos de calidad. Operar con base en una planeación y con la tendencia a combatir las causas y no los efectos de la vulnerabilidad. Establecer normas mínimas de operación de los servicios asistenciales. Realizar una mejor planeación. Construir modelos de intervención.

21 Norma Institucional de Desempeño (NID) Está dirigida a establecer parámetros mínimos de calidad en la función del Director o Directora de los DIF municipales. Contribuye a la profesionalización y reconocimiento de los funcionarios públicos que tienen el cargo de Director General del SMDIF. Posibilita la continuidad en los programas que están dando resultados. Es de carácter voluntario. Mejora la calidad en la prestación de servicios. Fortalece el desarrollo institucional del DIF Municipal. Fortalece el perfil profesional del funcionario del SMDIF.

22 Norma Institucional de Desempeño (NID) FUNCIONES CLAVE FUNCIÓN CLAVE: 01 Planear el desarrollo de la institución y operación de los programas y proyectos de asistencia social. FUNCIÓN CLAVE: 02 Dirigir los programas y proyectos de asistencia social en el municipio. FUNCIÓN CLAVE: 03 Supervisar la operación de los programas y proyectos de asistencia social y funcionamiento del DIF municipal. FUNCIÓN CLAVE: 04 Evaluar la operación del SMDIF.

23 MUCHAS GRACIAS! Guillermo Mena López Director General de Profesionalización de la Asistencia Social, SNDIF Teléfonos: (0155) , directo (0155) al 71, ext. 118 (0155) , ext. 5310