Plan de monitoreo, Impactos ambientales y socio-ecomomicos, y Stakeholder consultation

Transcripción

1 Plan de monitoreo, Impactos ambientales y socio-ecomomicos, y Stakeholder consultation Las Partes D, E y F del PDD Jan Fehse Santa Cruz, Noviembre

2 Documento de Diseño del Proyecto (PDD) A. Descripción general del proyecto B. Aplicación de la metodología de línea base C. Tiempo de vida del proyecto / periodo(s) de crédito D. Plan de monitoreo E. Cálculo de las reducciones de emisiones/remociones netas del proyecto F. Impactos ambientales y socio-económicos G. Consulta de los actores/interesados Stakeholder comments 2

3 Por qué un plan de monitoreo? Un proyecto MDL debe resultar en reducciones o remociones de emisiones que sean adicionales al escenario sin proyecto Las reducciones o remociones de emisiones deben ser verificados. Verificacion solamente se puede basar en mediciones u otras observaciones reales. Se debe verificar si el proyecto MDL resulta en impactos ambientales y/o socio-economicos positivos o negativos 3

4 Plan de Monitoreo El plan de monitoreo se encuentra en la sección D del PDD El PM debe aplicar una metodologia referente a la colección y archivo de todos los datos necesarios para: Estimar/medir emisiones o remociones dentro del ámbito del proyecto Determinar la línea base (nivel de actividad) Identificar fugas Identificar impactos ambientales y socio-economicos 4

5 Metodologia de Monitoreo Definicion: La metodologia de monitoreo describe la metodologia de coleccion y archiveo de todos los datos necesarios para la implementacion del plan de monitoreo Igual a la metodologia de linea base, la metodologia de monitoreo debe ser aprobada por la Junta Ejecutiva Una nueva metodologia de monitoreo debe ser propuesta por la ente validadora y descrita en el Anexo 4 del PDD No metodologías (Anexo 4) aprobadas por el momento 5

6 Plan de Monitoreo Indique qué actividades e impactos serán monitoreadas de cuál manera dentro y fuera del ámbito del proyecto una vez que haya entrado en operación Incluye la frecuencia de monitoreo así como la descripción de responsabilidades tales como la coleción y almacenaje de los datos Datos necesitan ser archivados durante al menos dos años tras la adjudicación de los CERs a la actividad del proyecto 6

7 Plan de Monitoreo En el PDD se anota el plan de monitoreo usando tablas: 7

8 Documento de Diseño del Proyecto (PDD) A. Descripción general del proyecto B. Aplicación de la metodología de línea base C. Tiempo de vida del proyecto / periodo(s) de crédito D. Plan de monitoreo E. Cálculo de las reducciones de emisiones/remociones netas del proyecto F. Impactos ambientales y socio-económicos G. Consulta de los actores/interesados Stakeholder comments 8

9 F.1. Análisis de los impactos ambientales y socio-económicos Descripción del medio ambiente Establecer datos de línea base del estado de las características ambientales bajo consideración, sin el proyecto (en el presente y en el futuro) tomando en cuenta la existencia de tendencias e influencias. Predicción y evaluación de impactos intenta detectar y cuantificar la magnitud de los impactos ambientales positivos y negativos en el corto y mediano plazo - da una perspectiva de la significancia relativa de los impactos; Consulta pública asegura tener en cuenta los puntos de vista del público y de los actores. 9

10 F.1. Análisis de los impactos ambientales y socio-económicos En el las negociaciones sobre modalidades para proyectos forestales hay dos puntos de vista extremos sobre la Evaluación de Impactos ambientales y Socio-económicos: 1. Se analizan si el proyecto o el pais huesped consideran que hay impactos significativos 2. Es obligatorio hacer un Analisis de Impactos completo, tomando en cuanta una lista larga de posibles impactos 10

11 Documento de Diseño del Proyecto (PDD) A. Descripción general del proyecto B. Aplicación de la metodología de línea base C. Tiempo de vida del proyecto / periodo(s) de crédito D. Plan de monitoreo E. Cálculo de las reducciones de emisiones/remociones netas del proyecto F. Impactos ambientales y socio-económicos G. Consulta de los actores/interesados Stakeholder comments 11

12 Proceso de consulta de los actores Quién es el público? El público podría clasificarse en dos grupos: 1. Grupos voluntarios, grupos de presión 2. Las personas que viven cerca del proyecto propuesto que podrían verse directamente afectadas. La consulta se podria llevar a cabo en un sitio publico cerca del proyecto, por ejemplo en una escuela 12

13 Proceso de consulta de los actores La participación pública podría ser usada en un sentido positivo: Promover del proyecto; Preveer o aclarar malos entendidos; Permite un mejor entendimiento de asuntos importantes y cómo ellos pueden ser abordados; Los desarrolladores podrían adelantar algunos pasos para evitar oposición al proyecto. 13