PLAN DE ACCION DE LA OFICINA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIGENCIA 2013
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- Carmelo Sandoval Maidana
- hace 5 años
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1 PLAN DE ACCION DE LA OFICINA DE VIGENCIA 2013 NRO PROGRAMA PROYECTO OBJETIVO PROGRAMA: PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA CONSOLIDAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL Programas de capacitación, asesoría y asistencia técnica para consolidar procesos de participación ciudadana y control social en el municipio Propiciar, promover y acompañar los procesos de participación ciudadana y comunitaria, lo cual presupone vincular efectivamente a los actores sociales alrededor de la definición y concertación de acciones que conlleven al desarrollo local 6 5 9
2 10 PROTECCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, NIÑEZ, JUVENTUD Y ADOLESCENCIA Formular los planes programas y proyectos necesarios para la aplicación de la ley 1098 de 2006 garantizando la atención integral y digna de la primera infancia, Infancia y adolescencia, asegurando el acceso gratuito y de calidad a la salud, educación, recreación, nutrición y seguridad de los menores de edad y jóvenes. 11 PRESTACION DIRECTA DEL SERVICIO PARA LA ATENCION Y APOYO A LA POBLACION CON DISCAPACIDAD Apoyo y educación a la población en situación de discapacidad y su entorno. ATENCIÓN Y APOYO AL ADULTO MAYOR Fortalecer y estimular la inclusión participativa de los adultos mayores dentro de la Sociedad GESTION PARA APOYO A GRUPOS VULNERABLES Programas diseñados para la superación de la pobreza extrema en el marco de la red unidos - familias en acción Garantizar el acceso integral de los hogares pobres a todos los programas sociales, acompañando a cada familia en la solución de sus problemáticas, con base en la corresponsabilidad estado/familia para la superación de la extrema pobreza ATENCIÓN Y APOYO A MADRES/PADRES CABEZA DE HOGAR
3 ATENCIÓN Y APOYO A LOS GRUPOS AFROCOLOMBIANAS ATENCIÓN Y APOYO A LOS GRUPOS INDIGENA Atender de manera integral a las comunidades de mayor riesgo y vulnerabilidad, promoviendo y protegiendo los derechos humanos y seguridad ciudadana para la convivencia pacifica
4 ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADOR INTERPRETACION INDICADOR Capacitación a la Asociación de Juntas de Acciones Comunales existente % de asociaciones de juntas de acciones comunales asistidas / Numero de talleres realizados en año Mide la eficiencia con que actua la Oficina de Desarrollo comunitario y la realizacion de la actividad. conformar los consejos y comités de: Desarrollo rural, Seguridad Social, Servicios Públicos, ligas de consumidores, Juventud, # de consejos y comites conformados Miden los procesos, acciones y operaciones adelantados dentro de la etapa de implementación de una política, programa o proyecto aumentar la cobertura en los programas que se ejecutan con el ICBF, sostenimiento de madres comunitarias, atencion de restaurates escolares y subsidios y bonos alimentarios % de cobertura aumentado en los diferentes programas que ofrece el municipio Miden los resultados a corto plazo generados por los productos de una política, programa o proyecto Talleres de Procesos De Participación Ciudadana, Control Social y gestión publica Capacitación a madres cabeza de familia sobre preparación de alimentos, contabilidad y sostenibilidad empresarial. N de talleres programados/ N de talleres realizados N de talleres programados/ N de talleres realizados Mide la eficiencia con que actua la Oficina de Desarrollo comunitario y la realizacion de la actividad. Mide la eficiencia con que actua la Oficina de Desarrollo comunitario al realizar los talleres organizar las Juntas de Acciones Comunales para que sean funcionales # de Juntas de Acciones Comunales en funcionalidad con personeria juridica Mide la eficiencia en la ejecucion de la meta programada
5 *Protección Integral A La Primera Infancia *Protección integral de la niñez. *Protección integral a la juventud *Protección integral a la adolescencia % de la poblacion atendida de primera infancia, infancia adolescencia y juventud. % de niños y niñas mide la eficiencia y eficacia de menores de 5 años los programas ofrecidos asistidos/ % de programas realizados. *% de poblacion de primera infancia asistida *Gestionar y orientar en beneficio a las familias en situación de discapacidad y a la comunidad. *Programas de discapacidad % de poblacion atendida Mide eficiencia y efectividad con *Atención y apoyo al adulto mayor. *Orientar y sensibilizar a la comunidad hacia la NO EXCLUSION del adulto mayor, de las actividades de la vida cotidiana y estimular el rescate de sus habilidades y costumbres % de adulto mayor con sustento mide la eficiencia y eficacia de la gestion de la Secretaria de Desarrollo Comunitario *Atención y apoyo al programa red unidos. *Atención y apoyo al programa familias en acción % de aumento de programas familias en accion. % de aumento de las familias de pobreza extrema con acceso conocimiento de rutas de atención de los servicios de justicia y accedan de manera oportuna Mide la eficiencia y eficacia de la Atención y apoyo a madres/padres cabeza de hogar. # de proyectos productivos programados/ # de proyectos productivos realizados Mide la eficiencia y eficacia de la secretaria de desarrollo comunitario con los proyectos programados
6 Atención y apoyo a los grupos afro colombianos Atención y apoyo a los grupos indígenas. % de apoyo a los proyectos de los grupos etnios Mide la eficiencia de la secretaria de desarrollo comunitario a los grupos etnios
7 META Costo del proyecto fuente financiacion TIEMPO Fortalecer y apoyar a través de 5 talleres de capacitación anual la Asociación de Juntas de Acciones Comunales existente Crear y fomentar los consejos y comités de: Desarrollo rural, Seguridad Social, Servicios Públicos, ligas de consumidores, Juventud, Aumentar al 70% las coberturas en los programas que se ejecutan en convenio con el ICBF, al igual que el sostenimiento de madres comunitarias y la atención de restaurantes escolares, subsidios y bonos alimentarios Realizar 3 talleres anual de Procesos De Participación Ciudadana, Control Social y gestión publica Capacitación de 3 talleres anuales a madres cabeza de familia sobre preparación de alimentos, contabilidad y sostenibilidad empresarial. 36,750,000 Reactivar la totalidad de las juntas de Acciones comunales existentes poniendo al día sus personerías jurídicas.
8 *Brindar protección integral en un 50% a la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud. *Garantizar que el 50% de los niños y niñas menores de 5 años acceden a algún programa de atención integral en cuidado, nutrición y educación inicial. *Brindar seguridad alimentaria y nutricional en la primera infancia en un 50% 130,000,000 Atender y apoyar en un 20% a la población en situación de discapacidad 5,000,000 Promover que el 50% de lo adultos mayores de 60 años tengan sustento económico. 160,000,000 estampilla adulto mayor *Ampliar la cobertura en un 30% del programa familias en acción. *Promover en el 50% de las familias en pobreza $ extrema al conocimiento de rutas de $ atención de los servicios de justicia y accedan de manera oportuna Brindar atención y apoyo a dos proyectos productivos por año a mujeres y padres jefes cabeza de hogar con el propósito de mejorar sus ingresos 5,000,000
9 Apoyar a los grupos étnicos en un 10% en la ejecución de sus proyectos 5,000,000
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