IV SIMPOSIO DE VIVENCIAS Y GESTION EN RECREACION MEDELLIN DE NOVIEMBRE DE 2005 COMITÉ NACIONAL DE RECREACION CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR

Transcripción

1 IV SIMPOSIO DE VIVENCIAS Y GESTION EN RECREACION MEDELLIN DE NOVIEMBRE DE 2005 COMITÉ NACIONAL DE RECREACION CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR

2 BERNARDO AREVALO ORTIZ MONICA MURILLO ARIAS

3 LEY La mayor responsabilidad en el campo de la recreación le corresponde al Estado y a las cajas de compensación familiar (Art. 6 Ley 181 de 1.995).

4 ASPECTOS REGLAMENTARIOS Ley Establece la Ley General de La Educación Ley Sistema Nacional del Deporte Ley Bienestar Laboral Ley Clopathovszki Mecanismos de integración social de la personas con limitación y otras disposiciones, Art 14,39 y 40 Ley 583 jun Define el Deporte Asociado de las personas con limitaciones física mentales o sensoriales, se reforma la Ley y el Decreto 1228 y se dictan otras disposiciones Política y Plan de Discapacitados

5 SERVICIOS SOCIALES Subsidio Monetario Educación Capacitación Vivienda Recreación n turismo, deportes, actividad físicaf Subsidio en especie Créditos Salud no POS Subsidio Desempleo Microcrédito

6 FUNCIÓN Administrar programas de: - Subsidio en dinero - Deportes - Centros recreativos - Cultura - Bibliotecas - VIS - Jardines sociales - Educación - Tercera edad - Recreación social - Turismo - Centros vacacionales - Museos - Teatros - Créditos - Atención niñez añosa - Capacitación - Jornada escolar complementaria - Nutrición maternoinfantil.

7 TIPO DE INFRAESTRUCTURA CENTROS RECREACIONALES CENTROS VACACIONALES PARQUES CLUBES TEATROS MUSEOS...

8 SEGMENTOS POBLACIONALES Infancia Adolescencia-Juventud Adulto Adulto Mayor

9 SECTORES Laboral Turístico Terapéutico Comunitario Artístico y Cultural Pedagógico Ambiental

10 SE DESTACA EN EL SISTEMA... La capacidad instalada en centros recreativos y deportivos, parques, centros culturales, etc La presencia en 32 Departamentos El talento humano cada vez mas calificado La amplitud y diversidad del portafolio de servicios de Recreación La implementación de procesos de calidad en el servicio de recreación en algunas Cajas

11 SE DESTACA EN EL SISTEMA... La credibilidad para hacer alianzas estratégicas con entidades del estado y la empresa privada para desarrollar programas de mutuo beneficio La excelentes administración de recursos por el manejo que se le da a los aportes La amplitud de cobertura en cuanto a los segmentos poblacionales a los que las Cajas direcciona sus servicios La institucionalización de eventos de recreación para el intercambio de experiencias

12 RETOS DE RECREACION DESDE EL SISTEMA... Articulación entre los procesos de diseño de los servicios de recreación con los planes estratégicos de las empresas afiliadas para beneficio de los trabajadores y sus familias Alianzas estratégicas con entidades del Estado para ejecución de programas de sus planes de desarrollo municipal y departamental, Fortalecimiento en la calificación del talento humano que trabaja en Recreación desde el ser, el saber y el hacer que redunden en el mejoramiento de las alternativas de recreación que se ofrecen.

13 RETOS DE RECREACION DESDE EL SISTEMA... Construcción de indicadores que nos permitan medir el impacto de los beneficios de la Recreación a nivel social, económico, desarrollo humano entre otros Acceso del sistema a recursos de cooperación internacional técnica-financiera para fortalecer programas y servicios de recreación Generar investigaciones en diferentes ámbitos que le permitan consolidar una cultura del conocimiento para el desarrollo. Estandarización del enfoque conceptual del por qué y para qué del servicio de recreación.

14 RETOS DE RECREACION DESDE EL SISTEMA... Garantizar la transferencia de los beneficios de la recreación a través de los programas ofertados Optimizar herramientas del sector como la red nacional de Recreación para generar gestión interinstitucional e intersectorial La recreación como herramienta potencializadora y transversalizadora de otros servicios (salud, educación, mercadeo...)

15 RETOS DE RECREACION DESDE EL SISTEMA... La participación mas activa en la construcción e implementación del Plan Nacional de Recreación El levantamiento de un inventario de infraestructura física y de programas y servicios de recreación Implementare un sistema integrado de información de la recreación

16 RETOS DE RECREACION DESDE EL SISTEMA Crear una red de comercialización y oferta de programas y servicios de recreación de y para el sistema de Compensación. Promover y compartir buenas practicas en recreación (transferencias de conocimiento, practicas exitosas) Identificar aliados estratégicos que permitan ampliar coberturas y generar impacto social con los programas

17 PARTICIPACION DE LAS CAJAS EN LAS AREAS DE EFECTIVIDAD VIVENCIAS: El enfoque de las VIVENCIAS desde el Sistema de Compensación deberá avanzar más con una mirada crítica acerca de la necesidad de mejorar la calidad de la oferta recreativa, relacionada directamente con el potencial de los programas y facilitadores para que los individuos y grupos tengan la posibilidad de vivir una experiencia que contribuya al desarrollo integral.

18 PARTICIPACION DE LAS CAJAS EN LAS AREAS DE EFECTIVIDAD GESTION. El enfoque de la GESTION desde el Sistema de Compensación parte desde la construcción de las condiciones para el desarrollo del Sector en alianza con otros actores y sectores, mediante la modernización de sus procesos para un mayor posicionamiento de la recreación como política social, ofreciendo servicios y programas con sentido de equidad.

19 TEMAS ORIENTADORES

20 PREGUNTAS ORIENTADORAS Cuales considera son los - desarrollos de impacto social más importantes en materia de recreación aportados por el sistema de Compensación Familiar?

21 PREGUNTAS ORIENTADORAS Como se está midiendo el impacto en la calidad de vida, de los usuarios de los servicios de recreación de las Cajas de Compensación?

22 PREGUNTAS ORIENTADORAS Si el Sistema de Compensación Familiar busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores afiliados y sus familias, cuáles son las acciones en materia de Recreación frente a la realidad del país en temas como pobreza, desplazamiento, violencia, desempleo entre otros?

23 PREGUNTAS ORIENTADORAS Si el mayor porcentaje de afiliados a las Cajas de Compensación son trabajadores con ingresos no superiores a dos salarios mínimos, que estrategias se pueden implementar para llegar con programas de recreación que contribuyan efectivamente al mejoramiento de su calidad de vida y el de sus familias?

24 PREGUNTAS ORIENTADORAS Que criterios se tienen en cuenta para la aprobación de los presupuestos asignados al servicio de Recreación en las Cajas de Compensación?