Instituto Antártico Ecuatoriano

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1 Instituto Antártico Ecuatoriano INAE Plan Estratégico GPR Mediante Decreto Ejecutivo No del 23 de abril de 2004 y publicado en el R.O. 326 del 03 de mayo del mismo año, se crea el Instituto Antártico Ecuatoriano (INAE), como entidad de derecho público, adscrita al Ministerio de Defensa Nacional, con patrimonio y fondos propios, con el objeto de fomentar y mantener la proyección geopolítica del país y la participación permanente en las actividades de investigación científica, en el contexto del Sistema del Tratado Antártico. Visión: Ser un instituto de excelencia con prestigio internacional en el desarrollo de la ciencia e investigación polar y destacada presencia antártica. Misión: Fomentar y mantener la proyección geopolítica del país y la participación permanente en las actividades de investigación científica, en el contexto del Sistema del Tratado Antártico. Articulación al Plan de Desarrollo Los Objetivos Estratégicos del INAE se encuentran alineados al Plan Nacional del Buen Vivir del periodo en los Objetivos que se señalan:

2 Objetivo 4: Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía. Política 4.6. Promover la interacción recíproca entre la educación, el sector productivo y la investigación científica y tecnológica, para la transformación de la matriz productiva y la satisfacción de necesidades. Objetivo 5.- Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. Política 5.6. Promover la integración intercultural en los procesos contra hegemónicos de integración regional Objetivo 11.-Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica. Política 11.4.Gestionar el recurso hídrico, en el marco constitucional del manejo sustentable y participativo de las cuencas hidrográficas y del espacio marino. Objetivo 12.- Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. Política Profundizar procesos solidarios y complementarios de integración con América Latina y el Caribe. Política 12.5.Preservar la integridad territorial del Estado y sus soberanías, en el marco de estricto respeto de los derechos humanos. Política Consolidar una gestión soberana de la cooperación internacional, en consonancia con la transformación de la matriz productiva y el fortalecimiento de la cooperación Sur-Sur.

3 OBJETIVO ESTRATÉGICO-ESTRATEGIAS-INDICADORES Incrementar la presencia Geopolítica y Oceanopolitica de Ecuador en la Antártida Potenciar la participación del Ecuador en el Sistema del Tratado Antártico Fomentar la participación de organismos públicos y privados en la actividad antártica ecuatoriana Apoyar liderazgo Sur-Sur en actividades Antárticas Fomentar la seguridad, el cuidado y protección ambiental en las expediciones antárticas Indicadores Porcentaje de aplicabilidad de los 40% convenios vigentes de cooperación internacional en actividades antárticas Número de ponencias o propuestas en 10 temas antárticos aceptadas en reuniones internacionales Número de resoluciones, mecanismos, 7 estrategias, procedimientos generados en las cuales el Ecuador ha contribuido en las diferentes reuniones internacionales Porcentaje de cumplimiento de las actividades planteadas para la siguiente Campaña Antártica Ecuatoriana

4 Incrementar la cultura polar en el Ecuador con énfasis en la Antártida Gestionar la incorporación de temas científicos de la Antártida en el Sistema Nacional de Educación Implementar un plan estratégico de comunicación de las actividades ejecutadas por el Ministerio de Defensa Nacional a través del INAE en la Antártida Fomentar las publicaciones, en diferentes medios, de las actividades ecuatorianas en la Antártida Indicadores Número de eventos, publicaciones y 72 productos de difusión, comunicación y socialización sobre las actividades antárticas Incrementar la capacidad logística que permita apoyar la investigación científica y técnica en el continente Antártico Fortalecer la infraestructura de la estación Pedro Vicente Maldonado Alcanzar la capacidad de transporte y flexibilidad logística con propios medios desde el Ecuador a la Antártida y viceversa Alcanzar la capacidad logística de apoyo a la investigación en el área de las instalaciones antárticas ecuatorianas

5 Indicadores Número de proyectos de fortalecimiento 3 institucional aprobados Incrementar el desarrollo del talento humano del Instituto Antártico Ecuatoriano Implementar un plan estratégico de Talento Humano Indicador Porcentaje de servidores públicos capacitados de acuerdo al plan de formación y capacitación institucional (2016) Porcentaje de personal con nombramiento provisional (2016) 0% Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales 4% Índice de rotación de nivel directivo 2% Índice de rotación de nivel operativo 2% Porcentaje de personal con contratos ocasionales 20% Incrementar la eficiencia institucional del Instituto Antártico Ecuatoriano Implementar el modelo de gestión por procesos Automatizar procesos Agregadores de valor

6 Indicadores Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 20% Número de servicios incluidos en la carta de servicios institucional Porcentaje de procesos sustantivos priorizados mejorados Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Porcentaje del presupuesto devengado a proyectos de investigación + desarrollo (I+D) 1 Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Instituto Antártico Ecuatoriano Implementar metodologías de seguimiento y control de la ejecución presupuestaria Indicadores Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversión

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