Entrega de Resultados Codelco Enero Marzo 2010

Transcripción

1 Entrega de Resultados Codelco Enero Marzo 2010 Diego Hernández, Presidente Ejecutivo de Codelco Mayo 2010

2 Tasa de frecuencia de accidentes global enero-marzo (Dotación propia + contratistas) Codelco Norte 3,25 2,88 Salvador 2,26 1,93 Andina 1,77 2,87 Ventanas 5,32 4,46 El Teniente 1,57 1,90 Codelco 2,60 2,77 Tasa de frecuencia: número de accidentes con tiempo perdido por cada 1millón de horas trabajadas 2

3 Estado de Resultados enero-marzo Antecedentes Físicos y Precios Ventas de cobre - miles de tmf cobre de minerales propios cobre de terceros Ventas de molibdeno - miles de tmf 5 4 Producción de cobre propio - miles de tmf Producción de molibdeno - miles de tmf 4 5 Precio cobre BML (cl/lb) 328,6 155,8 Precio molibdeno Metals Week (US$/kg) 35,4 19,5 Tipo de cambio 519,0 607,1 Nota: A partir del año 2010, Codelco aplica las normas IFRS en la preparación de sus estados financieros. Para hacer comparables los estados financieros, los correspondientes al 1er trimestre 2009 se homologaron bajo las mismas normas. 3

4 Estado de Resultados enero-marzo (Millones de US$) Ingresos por venta de cobre de minerales propios Costos de venta de cobre de minerales propios Ganancia bruta en venta de cobre de minerales propios Ganancia bruta en ventas de subproductos y otros GANANCIA BRUTA Otros ingresos y gastos Resultado empresas relacionadas EXCEDENTE Nota: A partir del año 2010, Codelco aplica las normas IFRS en la preparación de sus estados financieros. Para hacer comparables los estados financieros, los correspondientes al 1er trimestre 2009 se homologaron bajo las mismas normas. 4

5 Distribución de los Excedentes enero-marzo (Millones de US$) Impuesto Ley Reservada Nº Impuestos a la Renta (57%) Impuesto específico a la minería 66 7 Ganancia TOTAL EXCEDENTE GANANCIA COMPARABLE (*) (*) Equivale a la ganancia que obtendría Codelco aplicando igual tributo que la empresa privada. 5

6 Producción de cobre enero-marzo - propio y filiales (Miles de toneladas métricas finas) Producción total más El Abra: 2009: = 390 miles de tmf 2010: = 402 miles de tmf Codelco Norte Salvador Andina El Teniente Gaby El Abra (*) (*) Proporción de la producción en relación a propiedad de Codelco 6

7 Tipos de Costos Conceptos incluidos Total costos y gastos Costos neto a cátodos C3 Cash cost directo C1 Costo de operación Gastos no operacionales - Casa Matriz - Gastos financieros - Depreciaciones y amortizaciones - Homologación a cátodos /TC-RC) (*) - Crédito por subproductos - (*) cargos de tratamiento y refinación 7

8 Costos Codelco enero-marzo (Centavos de US$ por libra de cobre) Total costos y gastos 180,5 163,1 Homologación a cátodos (TC-RC) 3,3 3,6 Crédito de subproductos -22,1-19,4 Costo neto a cátodos (C3) 161,7 147,3 Depreciaciones y amortizaciones -35,9-31,4 Gastos no operacionales -19,9-17,1 Gastos centro corporativo -3,6-3,6 Cash- cost directo (C1) 102,3 95,2 8

9 Análisis variación de total costos y gastos (Centavo de US$ por libra de cobre) Costos y gastos totales 1er trimestre ,1 Aumento precio de insumos 2,0 Efecto IPC/TC 13,3 Subtotal 15,3 Gestión variables mineras (ley de mineral y recuperación) -14,3 Menor procesamiento 11,4 Mayores depreciaciones y amortizaciones 5,5 Otros menores gastos netos -0,5 Costos y gastos totales 1er trimestre ,5 Diferencia 17,4 9

10 Análisis variación de costos neto a cátodos (Centavo de US$ por libra de cobre) Costo Neto a Cátodos (C3) 1er trimestre ,3 Mayores total costos y gastos 17,4 Menor costo de homologación -0,3 Mayor crédito subproductos -2,7 Costo Neto a Cátodos (C3) 1er trimestre ,7 Diferencia 14,4 10

11 Hechos relevantes Primer Trimestre 2010 Accidentabilidad: La tasa global de frecuencia de accidentes bajó a 2,60. Sin embargo, hasta abril la Corporación lamentó 5 accidentes fatales. Gobierno Corporativo: En febrero se dio inicio a la aplicación de la nueva Ley de Gobierno Corporativo de la Empresa. El primer Directorio asumió sus funciones el 1 de marzo pasado. Impacto del terremoto en las operaciones: El sismo tuvo impactos menores en las faenas y operaciones: no hubo desgracias personales y sólo daños materiales de poca consideración. Producto de la falta de abastecimiento eléctrico, las operaciones de las divisiones Salvador, Ventanas, Andina y El Teniente estuvieron temporalmente suspendidas. En total, las pérdidas de producción se estiman en ton de cobre fino y una menor generación catódica de ton, en División Ventanas. Inversiones y proyectos: Se aprobó plan de inversiones para 2010 por un valor de US$ millones. Los principales proyectos en ejecución muestran los siguientes avances: Explotación Sulfuros Radomiro Tomic, Fase I: 98,7%; Plan de Desarrollo Andina (PDA) Fase I: 95%, y Explotación Pilar Norte: 96,1%. Al primer trimestre, todos los demás proyectos estructurales se encuentran en fase de ingeniería básica o factibilidad. En el caso del proyecto Chuquicamata Subterránea, Codelco ingresó una Declaración de Impacto Ambiental a tramitación al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Certificaciones: La Corporación es la primera minera de cobre en el mundo que inició el registro de sus productos comerciales, para cumplir con la normativa de Registro, Evaluación y Autorización de Sustancias Químicas (REACH), que será obligatoria en la Comunidad Europea a partir de enero de

12 Hechos relevantes Primer Trimestre 2010 Recursos Humanos y relaciones laborales: luego de 2 días de huelga, a comienzos de enero los sindicatos N 1, 2 y 3 del centro de trabajo Chuquicamata aceptaron la oferta de la empresa. Codelco y Minera Gaby S.A. acceden al Sello Iguala del Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM), por la implementación de buenas prácticas laborales en equidad de género. Además, Codelco Norte se certificó como Lugar de Trabajo Saludable, certificación que ya poseen Salvador y El Teniente. RSE: Codelco firmó acuerdo con el Comisionado General de Chile en la Expo Shanghai, convirtiéndose en uno de los principales auspiciadores del Pabellón chileno en la Expo Mundial. La Corporación utilizará esta plataforma para la promoción del cobre, especialmente de sus características bactericidas. En la encuesta de RSE MORI 2010, Codelco aparece como la empresa más confiable y la número uno en Responsabilidad Social Empresarial, donde mantiene el liderazgo desde que se aplica el estudio, mejorando cuantitativamente respecto del año pasado. Energía: Codelco firmó dos contratos de largo plazo (a 15 y a 30 años) con Colbún, para el abastecimiento de energía a las divisiones Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente por el equivalente de 510 MW. Durante el período, el terminal de gas natural GNL Mejillones recibió el primer barco Metanero. En materia de Energía Renovable No Convencional, se llamó a licitación de la primera etapa del parque eólico en Calama de hasta 50 MW. 12