Mercado de Trabajo. 65% población activa 7% paro 93% contratos duración determinada. 56% menos de 3 meses. Ocio y cultura
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- Rosario Ortega Saavedra
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1 Donostia-San Sebastián hacia la ciudad digital. Difusión y estrategias Vitoria (Brasil) PROGRAMA URB-AL FASE II RED TEMÁTICA N 13 CIUDAD Y SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
2 Fomento de San Sebastián, S.A. QUIEN ES: Fomento de San Sebastián es una sociedad pública municipal. A QUE SE DEDICA: A la promoción y desarrollo económico-social de la ciudad. COMO: Innovando, impulsando y gestionando proyectos bajo criterios de sostenibilidad y calidad, mediante la concertación con agentes y generación de conocimiento Se divide en las siguientes áreas: Jazzaldia Servicio de creación de empresas y promoción empresarial Gestión Hipódromo Desarrollo audiovisual Plan Estrategico Empleo e inserción laboral Participación en programas comunitarios UE y Latinoamerica Formación e Innovación NTIC's 2 Observatorio Urbano Planes Territoriales URBAN (Bahía de Pasaia) IZARTU II (Martutene)
3 LA CIUDAD EN CIFRAS Población Hab inmigrantes(25% ecuador) Mercado de Trabajo 65% población activa 7% paro 93% contratos duración determinada. 56% menos de 3 meses Sector comercial 13% actividad económica Cerca de comercios 70% Alimentación, ropa, equipamiento personal y del hogar Educación 20% titulación universitaria 20% FP o bachillerato Renta y consumo Ingresos medios por hogar % destinado a vivienda Nuevas Tecnologías 64% hogares con ordenador, 55% acceso a internet 70% empresas con ordenador; 57% con acceso a internet Sostenibilidad índice de envejecimiento; 17% media estatal y provincial índice de recambio de la población activa. 172 media estatal, 150 provincial Tasa de cobertura de la ocupación (-). Déficit puestos de trabajo Ocio y cultura 9.6 asistencias pxa/año cine 70% asistencia a ferias y congresos año anterior 3 Turismo 55% de las estancias en Guipúzcoa 40% extranjeros Estancia media de 2 días Actividad Económica Cerca de establecimientos Tasa de creación neta 3% Cerca del 50% que cierran entre 1 y 2 años Urbanismo y vivienda viviendas consolidadas viviendas proyectadas, 6500 de VPO
4 LA CIUDAD: DONOSTIA-SAN SEBASTIAN Mas inversión del PIB que en el estado Universidades, P.T. Centros Periuniversitarios de Investigación Apl. Biotecnologia, materiales, gerontología, telec., medicina,informática,... Mercado Inmobiliario 10% empleo en I+D+I y servicios avanzados Recursos humanos 4
5 Infraestructuras para el conocimiento PARQUE TECNOLOGICO ZUATZU ZENTEK BELARTZA CEMEI 5 INGEMA
6 REFLEXION GLOBAL Los gobiernos nacionales están perdiendo capacidad para innovar y dirigir la sociedad en un entorno cada vez mas competitivo y abierto. En la economía mundial no compiten los países, compiten las ciudades. Necesitamos nuevos horizontes en los gobiernos locales, siendo conscientes que los éxitos y fracasos de nuestras ciudades van a ser hasta cierto punto los éxitos y fracasos de nuestros países. Territorios con atributos humanos (inteligencia, información, conocimiento,- smartlands, inteligent regions ). Los intangibles plantean nuevas formulas y mecanismos de actuación. La ciudad no solo como emplazamiento físico, sino como un nodo de red en el que cobra especial valor la interelación entre los diversos agentes. Las infraestructuras se soportan sobre el tejido o la red local. 6
7 REFLEXION RED-COOPERACION La generación de redes de cooperación, intercambio de experiencias y proyectos conjuntos adquiere a medio y largo plazo un mayor valor que la captación de recursos. Existe una tradición en la política común europea de promover la cultura de trabajo en red. Probablemente a nivel de Latinoamérica se debe profundizar mas en estos aspectos. La cooperación descentralizada de carácter bilateral ha decrecido en estos últimos años y en algunos casos los países donantes cuestionan la cuota de retorno de las ayudas obteniendo paradojicamente un mayor beneficio los países donantes que los receptores de ayudas. La interrelación entre partners o socios genera un juego mas amplio, plural y dinámico. Constitución de redes locales. Promover la interrelación entre los diversos agentes. El gran reto de la cooperación se sustenta en abordar programas de alto valor añadido que se soporten en la transferencia de información y generación de conocimiento compartido. 7
8 REFLEXION CIUDAD DIGITAL Los municipios deben promover entre sus ciudadanos y tejido económico la difusión y capacitación en la Ntics aprovechando sus ventajas de localización y conocimiento del entorno. Se deben promover la conexión entre las ciudadanos pero especialmente debemos promover los ciudadanos conectados. Los costes de infraestructuras para el acceso a las Ntics es insignificante si lo comparamos con las infraestructuras clásicas (Urbanización, accesos de transportes, comunicaciones clásicas...). La sociedad de la información no puede en ningun caso ahondar las diferencias entre los paises mas desarrollados y los que no lo son. Disponemos de suficiente tecnología una vez solventados los problemas de hardware y conectividad se debe desarrollar software adaptado a las necesidades locales. Generacion de contenidos. Las necesidades de los ciudadanos favorecen el desarrollo de servicios y la incorporación tecnológica. No existe un modelo claro y definido sobre el desarrollo de una ciudad digital. En estos momentos se esta produciendo una reactivación del mercado gracias a los servicios que demandan banda ancha y al comercio electrónico. 8
9 Estrategia Sociedad de la Informacion El Ayuntamiento de San Sebastián n a través de la Iniciativa Edonostia.net tiene como misión n fomentar e impulsar el desarrollo de la Sociedad de la Información n entre la Ciudadanía a y las Pymes. 9
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