ÍNDICE Presentación Marco jurídico de actuación Resumen Ejecutivo de las acciones y los resultados relevantes 3

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1 ÍNDICE Presentación Marco jurídico de actuación Resumen Ejecutivo de las acciones y los resultados relevantes Aspectos financieros y presupuestarios Recursos humanos Recursos materiales Programa especial de mejora de la gestión en la administración pública federal Programa nacional de rendición de cuentas, transparencia y combate a la corrupción Ley federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental Observaciones de auditorías de Fiscalización en proceso de Atención Procesos de desincorporación , Bases o Convenios de Desempeño o de administración por resultados , Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención...7 1

2 12., 11.1 Presentación En la información registrada en la 1a etapa se realizan cambios para esta 2ª etapa. Marco legal En la información registrada en la 1ª etapa se realizan cambios para esta 2ª etapa, los cuales consisten en: Eliminación de los Lineamientos para la elaboración e integración de Libros Blancos y de Memorias Documentales, ya que en la 1ª etapa se encontró la duplicidad de los mismos. Se adiciona el Decreto para realizar la entrega-recepción del Informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separase de su empleo, cargo o comisión. Se adiciona el Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados. La demás información reportada en la 1ª etapa se mantiene vigente para esta 2ª etapa. Descripción de los Servicios y Funciones. La información reportada en la 1ª etapa se mantiene sin cambios para esta 2ª etapa. Objetivos institucionales y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo La información reporta en la 1ª etapa se mantiene sin cambios para esta 2ª etapa. 12.,

3 Marco Jurídico de actuación La información reportada en la 1ª etapa se mantiene vigente para esta 2ª etapa. 12., 11.3 Resumen Ejecutivo de las acciones y los resultados relevantes. Se enuncian las acciones y resultados relevantes del periodo comprendido del primero de enero al treinta de junio del Por primera vez, a solicitud de esta Comisión, el ISSSTE asignó presupuesto y pagaduría para que los servidores públicos adscritos a la CAAD obtuvieran préstamos personales, los cuales se han venido otorgando sin mayor inconveniente. En el mes de mayo se recibió por parte de la Dirección General de Innovación, Calidad y Organización el oficio DGICO/0705/2012 a través del cual se notificó a esta Comisión que la SHCP consideraba procedente la transferencia de 20 plazas a fin de programar el registro de su estructura. En el mes de junio se logró una ampliación presupuestal para esta Comisión, lo que permitió el cumplimiento de metas y objetivos programados para Se lograron ahorros en el gasto de servicios administrados de equipo de cómputo al reducir el número de equipos arrendados de 99 en enero a 87 en junio del La CAAD inicio trabajos ante el sector central a fin de proponer proyectos de inversión para el ejercicio 2013 y con esto elevar el presupuesto para dicho ejercicio, los cuales son: Programa de Inversión para biblioteca virtual; Programa de estudios y proyectos para la elaboración de boletín informativo Jurisdiccional en materia deportiva; Programa de modernización del archivo documental y renovación de mobiliario acorde a las necesidades de la CAAD; Programa de modernización en la continuidad del programa virtual del deporte para la CAAD; Programa de modernización para la digitalización del sistema de gestión de procedimientos. 3

4 12., 11.4 Aspectos Financieros y Presupuestarios COMISION DE APELACION Y ARBITRAJE DEL DEPORTE Gasto Programable Consolidado del 1 de Enero al 30 de Junio 2012 Millones de Pesos ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO VARIACION CONCEPTO (a) (b) (b-c) Gasto Programable Gasto Directo Gasto Corriente Los datos anteriores están justificados con reportes del Sistema de Presupuesto, Pagos y Contabilidad del presupuesto original, modificado y ejercido. Durante el periodo se atendieron las disposiciones de racionalidad y austeridad, previstos en el Presupuesto de Egresos de la Federación , 11.5 Recursos Humanos: Estructura Básica y No Básica. Durante el periodo que se informa se obtuvo el Dictamen de aprobación de estructura por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público autorizando 20 plazas con un monto total de $8, 222, (ocho millones doscientos veintidós mil cuatrocientos trece pesos 00/100 M.N.). Acto seguido se realizó la conversión de plazas. Para cargar la estructura en el sistema RH-NET se está en espera de que la Secretaría de la Función Pública determine las plazas de libre designación de Gabinete de apoyo y de Servicio Profesional de Carrera. Cabe mencionar que en el apartado de Recursos Humanos: Condiciones Generales de Trabajo o Contrato colectivo, no aplica a esta Comisión. 4

5 12., 11.6 Recursos Materiales: Bienes muebles, Inmuebles y Tecnológicos. La información reportada en la 1ª etapa se mantiene sin cambios para esta 2ª etapa. En cuanto a los bienes inmuebles, es una facultad del área central. 12., 11.7 Programa Especial de la Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal : Síntesis de las acciones y resultados relevantes. Durante el periodo del 1 de enero al 30 de junio del 2012 se cuenta con la síntesis de acciones y resultados relevantes q a continuación se describen: En materia de Recursos Humanos no aplica en virtud de que los procesos en dicha materia están por implementarse y una vez que se realice la carga de la estructura en el sistema RH-NET, se otorgue la plantilla autorizada con los diferentes tipos de puestos, entre otros procesos, este órgano desconcentrado estará en condiciones de implementar acciones en el marco del programa de mejora de la gestión para incrementar la satisfacción ciudadana, la efectividad institucional o en su caso, reducir costos de operación en los ámbitos de cultura organizacional, simplificación regulatoria, control interno, mejora de procesos, transparencia TIC s, participación ciudadana, entre otros. En cuanto a la implementación de acciones orientadas a incrementar la eficiencia del gobierno, se está desarrollando un sistema de Gestión Automatizado para el Ingreso de Recursos de Apelación en Línea de la CAAD (Sistema CAAD), cuyo objetivo es contar con un sistema automatizado para que los miembros del Sistema Nacional del Deporte (SINADE) en el interior de la República tengan acceso a la justicia deportiva. Acción que cuenta con un 38% de avance. En el ámbito presupuestario tampoco aplica el PEMG toda vez que todos los sistemas de control presupuestal son los de la cabeza de sector por lo que este Órgano Desconcentrado se alinea a los procesos y sistemas tanto de la SEP como de SHCP y no puede hacer modificaciones o acciones de mejora (PECOM, SIAFF, MAP, PASH, SIPPAC, SIREC, SICOP, SIIweb, entre otros). 12.,

6 Programa Nacional de Rendición de Cuentas, trasparencia y combate a la Corrupción : Síntesis de las acciones y resultados relevante. En transparencia focalizada se continúa durante el periodo de enero-junio del 2012 el buzón de quejas y denuncias en las instalaciones de esta Comisión. 12., 11.9 LFTAIPG: Cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Esta Comisión no cuenta con Unidad de Enlace ni Comité de Información, por lo que se adhiere a la información concentrada y reportada por la SEP en cuanto a la atención de las solicitudes de información las cuales son atendidas a través del sistema de Atención a Solicitudes de Acceso a la Información de la Secretaría de Educación Pública (SASAISEP), dentro del periodo enero-junio del 2012 se atendieron 4 solicitudes de Información. Adicionalmente esta Comisión elaboró e implementó en los procedimientos administrativos del recurso de apelación, en específico el acuerdo admisorio, la leyenda de protección de datos personales; así como la clasificación de carpetas y el sello de clasificación de expedientes conforme a los artículos 13 y 14 de la LFTAIPG. 12., Observación de auditorías de las instancias de fiscalización en proceso de atención. Durante el periodo enero-junio de 2012, no existen observaciones pendientes de atención que se hayan emitido por algún ente fiscalizador. 12., Procesos de Desincorporación. No Aplica. 6

7 12., Bases o Convenios de Desempeño o de administración por resultados. No Aplica. 12., Otros aspectos relevantes relativos a la gestión administrativa. Se logró una ampliación presupuestal de 2, 000, de pesos a los capítulos de gasto 2000 y , Acciones y compromisos relevantes en proceso de atención al 30-jun De acuerdo a las acciones y compromisos reportados durante la 1ª etapa, siguen en proceso de atención las correspondientes a: La Estructura Organizacional y Ocupacional, con un porcentaje de avance del 80%, realizando las actividades conducentes para concluir el día 30 de octubre del Manual de Organización de la CAAD, con un porcentaje de avance del 80%, realizando las actividades conducentes para concluir el día 15 de octubre del El Sistema de Gestión Automatizado para el Ingreso de Recursos de Apelación en Línea de la CAAD (Sistema CAAD), con un porcentaje de avance del 38%, realizando las actividades conducentes para concluir el día 30 de octubre del

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