Ricardo Duarte Jáquez Rector. Ángel Fernando Gómez Martínez. Rita Ileana Olivas Lara. Gerardo Sandoval Montes. Rosana Ramírez Martínez

Transcripción

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2 Ricardo Duarte Jáquez Rector David Ramírez Perea Secretario General Manuel Loera de la Rosa Secretario Académico René Soto Cavazos Abogado General Eduardo Arturo Lara Hernández Contralor General Alejandra Stephanie Rejón Trujillo Secretaria Privada Raúl Flores Simental Coordinador General de Comunicación Social Luis Enrique Gutiérrez Casas Coordinador General de Investigación y Posgrado Patricia Méndez Lona Coordinadora General de Tecnologías de Información Ramón Chavira Chavira Director General de Difusión Cultural y Divulgación Científica Antonio Guerra Jaime Director General de Vinculación e Intercambio Ángel Fernando Gómez Martínez Director General de Planeación y Desarrollo Institucional Rita Ileana Olivas Lara Directora General de Servicios Administrativos Gerardo Sandoval Montes Director General de Servicios Académicos Rosana Ramírez Martínez Directora General de Extensión y Servicios Estudiantiles Erick Sánchez Flores Director del Instituto de Arquitectura, Diseño y Arte Daniel Alberto Constandse Cortez Director del Instituto de Ciencias Biomédicas Juan Ignacio Camargo Nassar Director del Instituto de Ciencias Sociales y Administración Francisco López Hernández Director del Instituto de Ingeniería y Tecnología Absalón Uruchurtu Moreno Jefe de la División Multidisciplinaria en Ciudad Universitaria Alejandro Pérez Aguilar Jefe de la División Multidisciplinaria en Nuevo Casas Grandes Israel Beltrán Zamarrón Jefe de la División Multidisciplinaria en Cuauhtémoc Víctor Orozco Orozco Defensor de los Derechos Universitarios Hernán de Monserrat Herrera Sías Unidad de Transparencia Dora María Aguilar Saldívar Coordinadora del Centro de Innovación Educativa Héctor Reyes Leal Coordinador del Centro de Atención y Servicios a la Comunidad Consuelo Pequeño Rodríguez Coordinadora del Centro de Servicios Bibliotecarios Este documento fue elaborado por la Subdirección de Estadística Institucional de la Dirección General de Planeación y Desarrollo Institucional. Diseño e impresión: Coordinación General de Comunicación Social, Imprenta Universitaria. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CIUDAD JUÁREZ. Avenida Plutarco Elías Calles, número 1210, FOVISSSTE Chamizal, Código Postal Ciudad Juárez, Chihuahua, México. Octubre de 2016.

3 Mensaje del Rector Presentación Oferta Educativa de Pregrado Oferta Educativa de Posgrado Docencia Movilidad Estudiantil Atención a los Estudiantes Investigación Deporte Universitario Vinculación Infraestructura Académica Gobierno Universitario Servicios Administrativos

4 Mensaje del Rector Cumplimos cuatro años de trabajo en esta administración. Los resultados del esfuerzo diario en las aulas, laboratorios, talleres, oficinas y demás espacios universitarios son la razón que da sentido a la presentación de este informe de actividades. Resulta imposible resumir en tan poco espacio todo el trabajo realizado en los últimos doce meses, de antemano pido la comprensión de quienes no se vean reflejados en estas páginas. Hemos hecho nuestro mejor esfuerzo para presentar los resultados más sobresalientes de la actividad que diariamente se realiza en la institución. Para quienes deseen conocer a fondo el trabajo 4

5 realizado en todas las áreas, los invito a consultar el informe completo. Expreso mi reconocimiento y profunda gratitud a toda la comunidad universitaria por su entrega a nuestra universidad. Me enorgullecen los logros y resultados que hoy presentamos y que son fruto del trabajo y esfuerzo de alumnos, docentes y empleados universitarios. Este momento de revisión sirve también para analizar, y en su caso, replantear el trabajo futuro, corregir el rumbo si es preciso y retomar impulso. En una institución como la nuestra el trabajo nunca está terminado. Todos los días nos enfrentamos a nuevos retos y a la posibilidad, siempre gratificante, de conseguir un logro más para nuestra Institución. Gracias a la comunidad universitaria por su trabajo, esfuerzo, apoyo y compromiso con esta administración. Sigamos juntos, esforzándonos diariamente para que la UACJ siga siendo el referente de calidad en nuestra región. Ricardo Duarte Jáquez Rector 5

6 Han pasado doce meses desde que presentamos un informe del avance de nuestra universidad. Durante este periodo hemos alcanzado las metas que nos habíamos propuesto y nos hemos fijado nuevos objetivos. A continuación presentamos lo más relevante y significativo que se ha realizado en laboratorios, aulas y talleres en el último año. Ciertamente no son todas las actividades que se han realizado a lo largo del periodo que se informa, solo pretendemos ofrecer un panorama muy general de las actividades más representativas y con mayor impacto en la vida universitaria. 6

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8 El crecimiento de la oferta educativa se fortalece al ritmo que lo hacen las necesidades e inquietudes de nuestros aspirantes. Para mantenernos a la vanguardia en la región, durante los últimos meses se abrieron cuatro nuevos programas: 8

9 La UACJ ofrece 90 opciones educativas mediante 63 programas exclusivos, 17 extensiones de programas y 10 programas con múltiple sede. Al inicio del ciclo escolar agosto-diciembre 2016, se admitieron 6,480 nuevos alumnos. Nuestra matrícula de pregrado es de 28,981 estudiantes. La mayoría de los estudiantes están concentrados en el área de ciencias sociales, administración y derecho (31%), ingeniería, manufactura y construcción (23%) y salud (18%). 31% 23% 18% 28% 9

10 El crecimiento en la oferta educativa debe acompañarse de la calidad. Para nosotros no es suficiente ofrecer más programas, lo que nos importa es que sean de calidad. En este momento la Universidad se encuentra en proceso de acreditación de 7 programas por primera vez, 6 programas se encuentran en proceso de reacreditación, 5 esperan ser evaluados por los CIEES y 2 se encuentran realizando los informes de seguimiento de medio término de la acreditación. El 89% de la matrícula estudia en programas de calidad. 10

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12 La oferta educativa de posgrado se compone de 6 especialidades, 34 maestrías y 8 doctorados. La matrícula total de estudiantes de posgrado es de 826. EL ICSA concentra el 42.1%, el IIT el 33.7%, el ICB 15.4% y el IADA 8.8%. Cinco programas de los seis sometidos a evaluación para ingresar al Programa Nacional de Posgrados de Calidad, lograron su ingreso al PNPC. En este momento la UACJ tiene 34 programas reconocidos por este organismo certificador de la calidad del posgrado. 12

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14 14 Para la UACJ ha sido una prioridad incrementar la planta docente con la mayor cantidad de profesores de tiempo completo. En el último año se realizaron exitosamente: una convocatoria para incorporar a profesores de medio tiempo; una convocatoria para incorporar profesores de tiempo completo y una convocatoria para incorporar jóvenes doctores. En total se contrataron 45 profesores de tiempo completo y 11 de medio tiempo.

15 Actualmente la planta docente está compuesta por 803 profesores de tiempo completo. El 55% tiene doctorado, 70% tiene perfil deseable reconocido por la SEP y 25% son miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). 35 de nuestros profesores recibieron distinciones y premios de instancias nacionales e internacionales, entre los que sobresale el Premio Estatal de Ciencia y Tecnología. 70% 55% 25% 15

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17 La posibilidad de vivir una experiencia de movilidad está al alcance de cualquier alumno interesado. Nuestros estudiantes han recorrido una gran parte del mundo, lo que se traduce en un mejor desarrollo personal, profesional y en una experiencia inigualable. Este año, 345 estudiantes de pregrado y posgrado fueron apoyados en el programa de movilidad estudiantil. El 56% lo hizo en un destino internacional. 17

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19 La UACJ ha constituido un sistema para detectar y atender oportunamente las necesidades de sus estudiantes, buscando mejorar las condiciones de estudio, brindar mayores oportunidades de permanencia y éxito escolar de sus alumnos. Este año se otorgaron 18,514 becas por diferentes conceptos: académicas, de excelencia, socioeconómicas, culturales y deportivas, tanto institucionales como federales. El Indio bus moviliza cerca de 5,000 usuarios por semana, en 15 rutas que conectan los diferentes campus universitarios. 19

20 Durante el año, las estancias infantiles brindaron cuidados a 225 hijos de 185 estudiantes en los cuatro institutos. Para mejorar la atención a los estudiantes, este año se establecieron dos coordinadores de servicio social en el ICSA y en el IADA. 3,886 alumnos en Servicio Social. 9,290 alumnos en prácticas (Médicas, escolares y profesionales). 20

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22 En este periodo se registraron 32 nuevos proyectos de investigación con un financiamiento externo por un monto de más de 51 millones de pesos. El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial otorgó la primera patente y el primer diseño industrial a la UACJ. Hay once más en proceso de registro. El CONACYT autorizó por cuarto año consecutivo los programas Jóvenes Talentos UACJ y el 4 to. Encuentro de Jóvenes Investigadores en el estado de Chihuahua

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24 Durante este periodo 5,207 alumnos participaron en ocho torneos y competencias de diversas disciplinas como futbol rápido, baloncesto, balonmano, natación y ajedrez. Tan solo en la carrera de aniversario participaron más de 4,000 universitarios. Con respecto a la Universiada Nacional realizada en Guadalajara, en la que participaron más de seis mil atletas de todo el país, la UACJ logró el 5 to. lugar por puntos y obtuvo 29 medallas

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26 Para cumplir con el objetivo de esta administración de fortalecer la vinculación con los sectores productivo, social y gubernamental, se celebraron y renovaron 16 convenios generales, 58 para facilitar prácticas profesionales y 27 acuerdos específicos. En el Emprendízate participaron 326 alumnos con 85 proyectos de emprendimiento. En este periodo resalta el Encuentro de líderes educativos y empresariales que sirvió de foro de análisis y discusión sobre los mecanismos de vinculación y la pertinencia y diversidad de la oferta educativa de la ciudad. La UACJ brinda servicios a la comunidad mediante el Centro de Formación, Investigación y Atención a las Necesidades Educativas Especiales; el Centro de Atención, Intervención e Investigación Psicológica SURÉ; el Hospital Veterinario Universitario y el Bufete Jurídico. 26

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28 Este año se construyeron cuatro nuevos edificios: el Y en el ICSA; el D en Cuauhtémoc; el I1 en el IADA y el edificio E en Nuevos Casas Grandes. Se rehabilitó el antiguo edificio del Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías, que se convierte en el Centro Cultural de las Fronteras. Este edificio es la nueva sede de la Librería Universitaria e incluye galería, cafetería, terraza y áreas para la presentación de diversas manifestaciones artísticas. Se remodeló el nuevo edificio de Laboratorios de Ingeniería. El área consta de más de 2 mil metros cuadrados dedicados al aprendizaje por descubrimiento y experimentación. 28

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31 Se reformó la Ley Orgánica de la UACJ para permitir la creación de órganos desconcentrados que permitan brindar servicios especializados de investigación, consultoría y educación continua a la comunidad en general. Como muestra del interés por los temas que afectan a la sociedad, la UACJ fue sede del Debate sobre el uso de la marihuana y brindó el espacio adecuado para que los candidatos a gobernador expusieran sus ideas. UACJTV tuvo una destacada participación en la transmisión de la visita del Papa a la ciudad y fue la única televisora de señal abierta de la localidad que transmitió los Juegos Olímpicos Río

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34 El 70.6% del presupuesto de egresos se utiliza para llevar a cabo las funciones sustantivas (Docencia, investigación y extensión universitaria) y para brindar apoyo académico. En beneficio de los estudiantes se estableció un programa de descuento a los adeudos por inscripción y colegiatura. 3,209 estudiantes liquidaron su adeudo con un 60% de descuento y 16,351 recibieron un descuento del 20% en el pago oportuno de su inscripción y colegiatura. 34

35 En el Índice de Rendición de Cuentas de la Auditoría Superior del Estado, la UACJ obtuvo una calificación anual de y se posicionó en el primer lugar de 90 sujetos obligados. No existe ninguna observación que implique duda en la razonabilidad de la información financiera de la UACJ. 35

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