Gestión pública y buen Gobierno

Transcripción

1

2 Gestión pública y buen Gobierno Orientación Consolidación y generación de diferentes herramientas de análisis y seguimiento de la gestión pública. Mejora del desempeño de los entes acorde a sus objetivos. A través de : Trabajo participativo con Dependencias, Entidades y Órganos Político-Administrativos Impulso al Control Interno Seguimiento y verificación Revisiones en tiempo real 2

3 Sistema de Control Interno Publicación de Lineamientos Generales de Control Interno ( 9 abril 2007) Integración de Comités de Control y Auditoría COMCA Cuadro de Mando Integral Seguimiento Acciones de las Contralorías Internas Asesoría y difusión de metodologías Revisiones Participación en Comités y Subcomités Modernización Administrativa.- Publicación de las Normas generales a observar en materia de Seguridad de la Información en la Administración Pública del D.F. (9 julio 2007) 3

4 Modernización Administrativa Generación de nuevas herramientas de seguimiento. Modelo para la Evaluación de Riesgos en la Administración Pública Guía de Evaluación y Seguimiento de los Contralores Internos Guía para el funcionamiento del Comité de Riesgos Atención a las actividades de Tecnologías de la Información. Emisión de Lineamientos para el Control de las actividades en materia de Tecnología de la Información Grupos de trabajo transversales para la atención de temas 4

5 Cumplimiento Normativo y Legal Emisión de resoluciones por auditorias, quejas y denuncias en la Contraloría General Cumplimiento de obligaciones de los servidores públicos Presentación y seguimiento de Situación Patrimonial Emisión de Constancias de No Inhabilitación Seguimiento normativo Procedimientos administrativos de impedimento Emisión de opiniones jurídicas Atención a vistas de la CDHDF y el INFODF 5

6 Auditoría y Fiscalización Programa Anual de Auditorías Auditorías Internas Auditorías Externas Seguimiento de las observaciones de la Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Seguimiento de las observaciones de la Auditoría Superior de la Federación 6

7 Operativos Especiales Plan anticorrupción 2007 Programa de Unidades Móviles para Denuncias contra Abusos de Policía e impulso al cumplimiento del Nuevo Reglamento de Tránsito Metropolitano 20 Unidades Móviles para vigilar la correcta aplicación de la normatividad Programa de Verificación de Trámites en Delegaciones Primera etapa: Cuauhtémoc, Coyoacán, Tlalpan e Iztapalapa. Participación en programas transversales de concientización cumplimiento. de Programa de presencia y cultura fiscal en el Centro Histórico y Programa de comprobación de Pagos por Derechos por Suministro de Agua en Contribuyentes mayores. 7

8 Participación y Atención Ciudadana Contraloría Ciudadana Fortalecimiento del contacto ciudadano Participación en nuevos proyectos Vinculación Territorial Atención a Quejas y Denuncias Trabajo eficaz y transparente Atención al rezago Transparencia Mayor información en el portal Participación en nuevos esquemas de transparencia Atención de las peticiones de información pública 8

9 Avances Impulso a un moderno modelo de Control Interno de la Administración Pública, acorde a las mejores prácticas internacionales. Implementación de Tableros de Mando con orientación multidimencional y de perfiles. Auditorías durante. basadas en riesgo, en tiempo real y enfoque Abatimiento del rezago en la atención a quejas. Nueva orientación de participación ciudadana. Mayor transparencia XHTML- Valid -Validación de accesibilidad internacional- 9

10 Perspectivas Consolidar el modelo de Control como práctica de los responsables de área de la Administración Pública del Distrito Federal. Consolidar y madurar los contenidos del Tablero de Control. Hacer más efectivas las Auditorías durante Disminuir tiempos en la atención de quejas y denuncias. Fomentar la participación de los ciudadanos en el seguimiento a la gestión pública. Fortalecer los mecanismos de atención oportuna a los órganos de fiscalización. Estimular la transparencia. 10

11 Muchas Gracias C.P.C. Beatriz Castelán García Contralora General