Seminario Transformar organizaciones, movilizar personas. Madrid, 20 de noviembre de Seminario

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1 Seminario Transformar organizaciones, movilizar personas Madrid, 20 de noviembre de 2018 Seminario

2 Presentación Objetivos del Seminario: se trata de un seminario donde abordaremos una cuestión trascendental y de actualidad empresarial: la transformación de los negocios a través de la movilización de las personas. Muchos de los recientes estudios sobre transformación empresarial coinciden en un mismo diagnóstico: el principal freno al cambio está dentro de la propia organización. Más que el canal, los clientes o la competencia es, paradójicamente, la propia organización la principal inhibidora de la transformación. A partir de los nuevos modelos de negocio, identificaremos cuáles son los principales frenos e inhibidores organizativos y cómo afecta a las estrategias de las empresas en el momento de la ejecución e implementación de cambios. Nos centraremos en: Inhibidores de la transformación empresarial Factores organizativos que frenan la evolución de los negocios Factores humanos y psicológicos que frenan la evolución de los negocios Capacidades y competencias fundamentales en liderazgo de la transformación empresarial La idea es que al final de la sesión el asistente haya adquirido habilidades para mejorar su capacidad de movilizar su organización hacia el cambio. Profesor Fernando Trias de Bes (Barcelona, 1967) escritor y economista, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación. Sus ensayos y novelas han sido traducidos a más de treinta idiomas. Fue colaborador habitual de El Pai s Semanal, asi como y del programa de radio La Bru jula, de Carlos Alsina en Onda Cero. Escribe en el suplemento Dinero del diario La Vanguardia y es columnista semanal del Diari ARA. Cuenta con una licenciatura en Ciencias Empresariales y un MBA por ESADE y la Universidad de Michigan. Es profesor asociado de ESADE desde 1994 y socio fundador de Salvetti&Llombart, empresa especializada en investigación de mercados, creada en 1996, asi como de Greenlemon, consultori a especializada en innovación y creación de conceptos. Escribe tanto ensayos de empresa y economi a como libros de ficción. Entre sus ensayos se encuentran: Marketing Lateral (2003), Innovar para ganar (2011), publicados ambos conjuntamente con el especialista en mercadotecnia Philip Kotler (2003), La buena suerte en co-autori a con A lex Rovira (2004) con unos tres millones de copias vendidas, El vendedor de tiempo (2005), que fue llevada al teatro, El libro negro del emprendedor (2007), que estudia los principales factores de fracaso de los emprendedores y que es, para muchos, un libro de referencia para todo emprendedor, y El hombre que cambió su casa por un tulipán, obra ganadora del Premio Temas de Hoy Sus u ltimos libros, publicados en 2014 han sido: El gran cambio, La reconquista de la creatividad y El libro prohibido de la economi a, Premio Espasa de Ensayo I Seminario Transformar organizaciones, movilizar personas ICEA

3 Contenido Transformar organizaciones Es lo mismo transformar una organización hoy que ayer? Qué ha cambiado? Qué transformaciones fundamentales han experimentado las empresas? Qué aspectos de la transformación empresarial impactan más a la propia empresa? Inhibidores de la transformación empresarial Los inhibidores del cambio Casos de empresas que lograron transformar sus organizaciones superando grandes inhibidores Vinculación entre nuevos modelos de negocio y nueva realidad. Cómo cada modelo de negocio trata de responder a los principales rasgos de la nueva realidad social y de consumo? Factores organizativos Departamentos y funciones clave que se ven afectados en un proceso de transformación empresarial Reinos de Taifas y Millenials: la gestión del desarraigo. Oportunidades que se derivan a partir de capacidades existentes. Las peculiaridades del sector asegurador Factores humanos y psicológicos. El miedo como fenómeno empresarial. La gestión del miedo en las organizaciones Los espacios de libertad El contrato del cambio: comunicación Dirigido a Perfil directivo. Cargos con responsabilidades sobre estrategia, innovación, marketing o dirección de negocio. Metodologi a Seminario práctico y participativo. Se ejercitarán diversas metodologi as sobre movilización de personas pero de forma muy breve cada una (solo el tiempo necesario para su comprensión) y se pedirá a los participantes que la adapten a ciertas situaciones y objetivos ICEA Seminario Transformar organizaciones, movilizar personas I 3

4 Detalles de organización Lugar de celebración El Seminario tendrá lugar en las Salas de Formación de ICEA, en la calle López de Hoyos, Madrid. Fecha 20 de noviembre de 2018 Horario De 09:30 h. a 13:00 h. y de 14:30 h. a 17:00 h. Derechos de inscripción Entidades Adheridas: % IVA Entidades No Adheridas: % IVA Dicha cuota incluye la asistencia al Seminario, documentación, cóctel y certificado de asistencia. Condiciones generales La cuota de inscripción puede hacerse efectiva en las oficinas de ICEA, o bien mediante transferencia bancaria a nuestra cuenta corriente nº IBAN ES del Banco Sabadell de la calle Juan Bravo, 51 (28006 Madrid). Las inscripciones anuladas dentro de las 48 horas anteriores al comienzo del Seminario deberán abonar el 50% de la cuota. La celebración del Seminario está condicionada a la asistencia de un número mínimo de participantes. Inscripciones Para cualquier duda o consulta en relación con la organización general del Seminario, póngase en contacto con: Carmen Zapata (inscripciones@icea.es) Teléfono I Seminario Transformar organizaciones, movilizar personas ICEA

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