MAS FELICIDAD = MAYOR PRODUCTIVIDAD

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1 SEMINARIO TALLER MAS FELICIDAD = MAYOR PRODUCTIVIDAD 5 Claves para ser felices INFORMACION GENERAL FECHA DE INICIO: Mayo 31 de 2017 FECHA DE FINALIZACIÓN: Mayo 31 de 2017 DÍAS: INTENSIDAD: HORARIOS: LUGAR: Miércoles 4 Horas 5:00 pm a 09:00 pm NO AFILIADOS: $ AFILIADOS: $ OBJETIVO Poder identificar con claridad las características propias de un líder idóneo, exitoso y con proyección es uno de los ejes fundamentales de esta línea de trabajo. Algunas de las experiencias en este eje temático. 1

2 CONTENIDO 1. COMPETENCIAS FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO: La manera en la que un líder se convierte en un elemento fundamental para cualquier tipo de proceso, tiene que ver con la manera en la que se plantea sus objetivos y resulta consecuente con los mismos. En esta experiencia los asistentes entenderán la importancia de conectar lo que piensan, con lo que son y por consiguiente con aquello que hacen. Horas Dominicales y Festivas, 2. LIDERAZGO ESTRATÉGICO: La manera en la que se aborda cualquier situación, determina el resultado de la misma, y poder desarrollar el pensamiento estratégico de un líder es la base fundamental de su éxito para que posteriormente sus decisiones sean claras y reduzcan la posibilidad de error. 3. GESTIÓN Y LIDERAZGO CREATIVO: Potencializar al máximo los elementos, recursos o situaciones que se presenten marcan la diferencia en cualquier contexto, para ello un líder que sepa gestionar recursos eficientemente, empezando por aquellos inherentes a quienes le rodean para transformarlos en su equipo de trabajo hacen parte de las habilidades y cualidades fundamentales de cualquier líder. 4. ASERTIVIDAD Y CREATIVIDAD - TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO CREATIVO: La creatividad como herramienta para la solución de conflictos y diferencias es una de las más efectivas tácticas que pueden usarse, de la misma manera, poder trabajar dicha habilidad permitirá una toma de decisiones certera sin importar la circunstancia. 5. CONSTRUYENDO EL EQUIPO IDEAL - CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS Y SU IDENTIFICACIÓN: Es muy importante saber identificar la manera correcta de construir un equipo de trabajo al rededor nuestro según el contexto que tengamos o el objetivo a alcanzar. en esta experiencia se trabajará para poder identificar los puntos clave que se deben tener en cuenta a la hora de construir un equipo de trabajo y la manera de abordarlo para un óptimo resultado. 2

3 6. LIDERA TU VIDA AUTOGESTIÓN: Métodos, habilidades y estrategias para lograr una autogestión eficiente y duradera. De tal manera que cuando el individuo pueda liderarse a si mismo, el liderazgo que asuma para con su entorno cobre mayor fuerza y efectividad. 7. MISIÓN, ALCANCE Y PROYECCIÓN DEL LIDERAZGO: Empoderamiento de los participantes para que desde su contexto y rol puedan dimensionar claramente el impacto de su labor y como desempeñar un liderazgo efectivo puede generar una transformación tanto a nivel personal como profesional. Una experiencia diseñada para incrementar la identidad del equipo de trabajo con la organización a la que pertenecen. 8. RESILIENCIA, ESTRÉS Y FRUSTRACIÓN: Gestionar las reacciones emocionales que se puedan tener ante una determinada circunstancia permite marcar la diferencia, por consiguiente, entrenar las habilidades que permitan mantener a los miembros enfocados en sus objetivos y no en los resultados parciales que puedan generar distracción, serán el centro de este módulo para fortalecer su buen juicio y perspectiva global CLAVES PARA SER FELICES: Una manera sencilla, practica y de fácil comprensión sobre cómo se puede lograr una felicidad duradera en todos los aspectos de la vida a través de 5 sencillos pasos, y a su vez como se puede multiplicar dicha felicidad en nuestro entorno. 10. HABILIDADES DE COMUNICACIÓN EL PODER DE LA PALABRA: Conocer el verdadero poder de lo que comunicamos transforma el mensaje que queremos transmitir, es por eso que esta experiencia está diseñada para concientizar a los participantes del valor de sus mensajes y que puedan aprender una manera efectiva de comunicarse en cualquier entorno. LENGUAJE CORPORAL Y EXPRESIÓN NO VERBAL: Ideal para equipos de negociación, equipos comerciales y de servicio al cliente, esta experiencia está diseñada para identificar las claves de la expresión no verbal y usarlas a favor de los asistentes en la interacción cotidiana que puedan tener. El 70% de nuestra comunicación es no verbal, lo cual hace que sea un factor determinante en el éxito de cualquier mensaje que se desee transmitir. 3

4 EL ARTE DE PERSUADIR Y NEGOCIAR EFECTIVAMENTE: El efecto del mensaje que se quiere transmitir varía según la manera en la que se transmita, por consiguiente una de las habilidades principales del liderazgo está centrada en la manera en que una persona se comunica (de manera verbal y no verbal), y a su vez, como puede usar ese conocimiento para persuadir y negociar eficientemente a su interlocutor haciendo una lectura general de su carácter e intenciones en busca de obtener el mejor resultado. MAS FELICIDAD = MAYOR PRODUCTIVIDAD Un modelo de gestión y liderazgo explicado desde la felicidad y como generar ambientes en donde se enfoquen esfuerzos para generar mayor felicidad en el ambiente laboral permiten aumentar los índices de productividad en el corto, mediano y largo plazo. LOGROS OBTENIDOS Trabajar para hacer conciencia de la importancia de la felicidad en la vida personal y profesional de los asistentes es el centro de esta línea de trabajo, en donde los participantes lograrán entender la vida de una manera totalmente diferente abordando la felicidad desde diferentes perspectivas. METODOLOGIA Cada una de estas experiencias están diseñadas para generar una interacción con los asistentes y que a través de un intercambio constante puedan tener una mayor dinámica en el proceso de aprendizaje a la vez que pueden retener una mayor cantidad de conocimiento. 4

5 CONFERENCISTA SCHNEUR ZALMAN BEN-CHAIM Con más de 10 años de experiencia, Zalman se ha destacado como un experto agente de cambio, consultor y Koach de personas y empresas llevando a otro nivel la vida (personal y profesional) de quienes asisten a sus experiencias de transformación como quienes desarrollan procesos uno a uno. Entre los temas más solicitados a nivel empresarial se encuentran: Desarrollo de habilidades gerenciales y estratégicas. Entrenamiento para equipos comerciales y de servicio al cliente Entrenamiento para ejecutivos en técnicas de negociación y lenguaje no verbal Liderazgo creativo Personal Branding La felicidad como herramienta de productividad Desarrollo de la creatividad enfocada a la productividad El poder de una marca. Empoderamiento e identidad del equipo de trabajo con su compañía. Comunicación E2: Efectiva y Eficaz. PERFIL PROFESIONAL Formado como Economista, y con estudios adicionales en Alta Gerencia, Comercio Internacional y Marketing Especializado, Zalman ha usado este conocimiento como herramienta para crear su programa de Koaching 5K, destacándose por su compromiso y convicción sobre la excelencia como una constante y que siempre es posible generar cambios positivos en el desarrollo personal y profesional de quienes le consultan. La consultoría estratégica, manejo de crisis, entrenamiento en procesos de negociación, selección y capacitación comercial, así como el marketing especializado incluyendo marketing político han sido unas de sus áreas clave de trabajo con importantes resultados en organizaciones del Reino Unido, Estados Unidos, Centro y Sur América. Reconocido como un destacado, innovador e impactante conferencista (speaker), también es escritor y columnista de diferentes medios entre los que destaca su columna semanal en Publimetro Colombia. Constantemente consultado por diferentes medios de comunicación también cuenta con experiencia como presentador de radio y televisión llevando su mensaje de motivación, cambio, éxito y felicidad a miles de personas. 5

6 INFORMES E INSCRIPCIONES Departamento de Formación empresarial Cra. 9 # 5 23 Piso 6 Línea Directa: (2) educación@fenalcovalle.com FORMAS DE PAGO PARA PROGRAMAS DE FORMACIÓN EMPRESARIAL FORMA DE PAGO 1 FORMA DE PAGO 2 FORMA DE PAGO 3 Efectivo Tarjetas de crédito o débito Pago 1er Piso Tesorería de FENALCO Horario: Lunes a Viernes 8:00 a.m. a 12:00 m. 2:00 p.m. a 7:00 p.m. Cheque a nombre de FENALCO Nit: Consignación Banco de Occidente Cuenta No A nombre de FENALCO Formato de Recaudo en Línea ES INDISPENSABLE AL INICIO DEL PROGRAMA PARA PERSONAS INDEPENDIENTES PRESENTAR EL RECIBO DE PAGO OBSERVACIONES: FENALCO Valle podrá cancelar los programas de capacitación cuando no haya un número mínimo de participantes, y procederá a tramitar la devolución del valor recibido (el proceso de devolución del dinero toma de 15 a 20 días después de recibida la carta de solicitud por parte del participante). De igual forma, en caso de fuerza mayor, FENALCO se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas. FENALCO Valle realizará la factura de venta del programa de capacitación un día antes de su inicio. La cancelación de la asistencia debe realizarse mínimo con 24 horas de anterioridad, de lo contrario será facturado el 20% del valor inicial a titulo de sanción por no asistir al programa. FENALCO Valle no realizará devolución de dinero ni parcial, ni total una vez la persona haya asistido al programa de capacitación. 6