El Seminario de 32 horas pretende facilitarles a los participantes familiarizados con el Coaching:

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2 El Centro de Consultoría y Educación Continua ofrece servicios de capacitación y consultoría a para fortalecer el conocimiento en temas o áreas específicas, los cuales pueden ser cubiertos con los programas curriculares y docentes más convenientes. Los programas de capacitación empresarial del Centro de Consultoría y Educación Continua son desarrollados a la medida de las necesidades de la empresa y promueven la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes que conducen a la formación de modelos de comportamientos valiosos y deseables en los profesionales vinculados a la organización. Objetivo El Seminario de 32 horas pretende facilitarles a los participantes familiarizados con el Coaching: 1. Un aprendizaje más profundo sobre las emociones y su impacto en la productividad, el desempeño y la satisfacción. 2. Identificar las recurrencias y prácticas improductivas de gestión emocional en las empresas. 3. Reconocer capacidades y recursos personales para movilizar las emociones y estados emocionales de la empresa. 4. El diseño y la creación de estados emocionales productivos y generadores de felicidad desde el rol de líder coach. Dirigido a: Egresados del Diplomado de Coaching Personal y Organizacional o del programa de Certificación CEO de Icesi o con formación similar de otra universidad o centro formativo y Coaches certificados en otras escuelas. Metodología El seminario por su misma naturaleza, es conducido bajo la metodología de trabajo centrado en la persona, donde tendrá una participación como constructor de su aprendizaje. Se manejará una orientación teórico-práctica y se ilustrarán ejemplos extraídos de situaciones del día a día del entorno empresarial, complementado con talleres y ejercicios individuales y de grupo. Se requiere desarrollar la actividad en un espacio cómodo, libre de interrupciones y asuntos laborales.

3 Contenido: UNIDAD 1. CONTEXTUALIZACIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS Distinciones entre emociones y estado de animo Los coeficientes intelectual y emocional Los cuatro pilares de la inteligencia emocional: Conocimiento emocional Aptitud emocional Profundidad emocional Transformación emocional Tipología de las emociones UNIDAD 2. IDENTIFICACIÓN DE LAS EMOCIONES EN EL ENTORNO DE SU EMPRESA Caracterización del entorno emocional Indicadores y espacios culturales asociados con la emoción Ejercicio de identificación en su territorio laboral Estados emocionales de los equipos. UNIDAD 3. PRÁCTICAS PRODUCTIVAS E IMPRODUCTIVAS DE GESTIÓN EMOCIONAL EN LA EMPRESA El mensaje oculto de las emociones La reconstrucción lingüística de los estados de animo Técnicas para el control y manejo emocional de lideres Capacidad para hacerse cargo de los problemas, desafíos y oportunidades del entorno laboral Gestión del cambio emocional Docentes DIEGO DELGADILLO Coach profesional certificado por Newfield Network, Chile. Maestría en Administración de la Universidad Icesi. Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional de la Universidad Santiago de Cali. Psicólogo Organizacional de la Universidad del Valle.

4 Experticia en coaching organizacional con 10 años de experiencia y más de 700 horas de coaching con equipos gerenciales y ejecutivos en empresas como Colsánitas, Clínica de los Remedios, Adecco, Coomeva, Unilever Colombia, Clínica de Oftalmología de Cali, Multipartes, Colpatria, Seguridad Omega, CIAT, Solla, Ingenio Mayagüez y Laboratorios Baxter. Miembro de la ICF Capitulo Colombia. También se desempeña como docente universitario en Comportamiento Organizacional y Psicoterapeuta Grupal. CATALINA PELAEZ Coach certificada por The Newfield Network en Bogotá (2009). Associate Certified Coach- ACC por la International Coach Federation (2014). Formación en Coaching de Equipos con Coaching Hall International en Bogotá (2014). Formada en Coaching y Liderazgo en la Universidad de Belgrano, Buenos Aires, Argentina. Psicoterapeuta, del Centro Gestáltico de San Isidro en Buenos Aires, Argentina. Psicóloga con énfasis en el campo organizacional de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, Colombia. Experiencia profesional de 10 años en las áreas de Formación y Desarrollo del Talento Humano. Cuenta con más de 700 horas facilitando procesos de Coaching individual y de equipo y más de 200 horas como facilitadora de programas de formación, en temas relacionados con coaching, comunicación, trabajo en equipo y liderazgo. Acreditación La Universidad Icesi expedirá un diploma a los participantes cuya asistencia sea al 80% de las horas de clase programadas. Inscripción y forma de pago 1. Diligencie el formulario de inscripción en línea 2. Una vez se genere la factura usted recibirá un correo electrónico, en ese momento podrá ingresar al portal de estudiantes de Educación Continua para hacer el pago en línea ( ). 3. Puede generar la factura y proceder a pagar el valor del programa en las siguientes opciones: Pagar en las entidades financieras que se relacionan en el recibo de pago del programa de Educación Continua, en efectivo o con cheque de gerencia. Pagar en la Caja de la Universidad Icesi ubicada en la Oficina de Contabilidad, en efectivo, con cheque personal o con tarjeta de crédito. El horario de atención es: 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 3:00 a 6:30 p.m. de lunes a viernes. Es posible realizar pago combinado o mixto.

5 Lugar y tiempo El programa se desarrollará en las instalaciones de la Universidad Icesi en dos sesiones semanales de cuatro horas cada una, los miércoles y viernes de 6:00 a 10:00 p.m. Los cambios eventuales que se puedan presentar frente a la programación inicial (fechas, horarios, docentes) serán informados, oportunamente, a los estudiantes. Intensidad: 32 horas Inversión Valor de la inversión: $ , incluyendo el 1.5% correspondiente al impuesto de Procultura. Contacto Universidad Icesi Mercadeo Institucional mercadeoeducontinua@icesi.edu.co Tel: extensiones 8013, 8021, 8014, 8682 Santiago de Cali