Cuenta Pública a Diciembre del 2012 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE TIL TIL ABRIL 2013

Transcripción

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2 Normativa Legal De acuerdo y conforme a lo indicado en el Artículo 67, de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, el alcalde deberá dar cuenta pública al concejo, a más tardar en el mes de abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha general de la Municipalidad.

3 Cuenta Pública a Diciembre del 2012 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE TIL TIL ABRIL 2013

4 HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL Sra. BARBARA GONZALEZ ZUÑIGA - Período Electa Concejal Partido por la Democracia (PPD) Sra. EVA ABURTO GAJARDO - Período Reelecta Concejal Partido Unión Demócrata Independiente (UDI) Sra. MARINA ALMANZAR ALLENDES - Período Reelecta Concejal Partido Radical Social Demócrata (PRSD)

5 Sra. BERTA BUGUEÑO LIZAMA - Período Electa - Concejal Partido Regionalista de los Independiente (PRI) CORNELIO BAEZ ARIAS - Período Reelecto - Concejal Partido Comunista FERMIN ASTORGA HIDALGO - Período Reelecto - Concejal Pacto Concertación Demócrata Partido Socialista Independientes Partido Socialistas

6 . CONSEJO DE ORGANIZACIONES REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL LEY

7 Gestión Presupuestaria 1.- Ejecución Presupuestaria Municipal Informe General Presupuestaria a Diciembre Detalle Ingresos : $ Detalle Gastos : $ Deudas por aclarar : $ Compromiso de pagos con proveedores se cumple, con la normativa legal ( 30 días ), Deuda empresa eléctrica, se cumple con el pago mensual de los convenios vigentes ; además del compromiso de pago del periodo. 1.4 Presupuesto Inicial 2013 $ Cabe mencionar que la ejecución presupuestaria 2012, determino mayores ingresos lo cual se ve reflejado en saldo inicial de caja aprobado por modificación presupuestaria 001 en el año 2013.

8 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL GRÁFICA CON DETALLE DE INGRESOS TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y REALIZACION. $ $ 83,244 35,891 $ 1,016,762 $ 297, TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTROS INGRESOS CORRIENTES. $ 86, RECUPERACION DE PRESTAMOS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL SALDO INICIAL DE CAJA.

9 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL GRÁFICA CON DETALLE DE GASTOS $ $ $ $ GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO TRANSFERENCIAS CORRIENTES. $ $ OTROS GASTOS CORRIENTES. $ ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS INICIATIVAS DE INVERSION SERVICIO DE LA DEUDA

10 SUBVENCION ENTREGADA A CORPORACION DE DESARROLLO SOCIAL Educación Salud

11 2. Corporación Municipal 2.1 Área Educación MOVIMIENTO PRESUPUESTARIO AREA EDUCACIÓN Ingresos $ Egresos $ RESULTANTE ESTO SIN CONSIDERAR DEUDA DE ARRASTRE QUE SON DEFICIT EDUCACIÓN:

12 2. Corporación Municipal 2.2 Área Salud MOVIMIENTO PRESUPUESTARIO AREA SALUD Ingresos $ Egresos $ RESULTANTE ESTO SIN CONSIDERAR DEUDA DE ARRASTRE QUE SON $ DEFICIT EDUCACIÓN: $

13 2. Corporación Municipal 2.3 General Déficit TOTAL DEFICIT CORPORACION : $

14 3. EMPRESA ELECTRICA MUNICIPAL 3.1 Detalle de Ingresos y Gastos MOVIMIENTO PRESUPUESTARIO Ingresos de Explotación $ Egresos Directos de Explotación $ RESULTANTE Utilidades : $

15 3. EMPRESA ELECTRICA MUNICIPAL 3.3 Deuda Municipal Vigente Ejercicio Deuda I. Municipalidad de Til Til $

16 3. EMPRESA ELECTRICA MUNICIPAL 3.4 Deuda Corporación Municipal Vigente Ejercicio Deuda Corporación Municipal de Til Til $

17 4. DEPARTAMENTO SECPLAC 4.1 GESTIÓN DE PROYECTOS / Ejecutado 1 Licitación Desierta Asignado recursos. Proceso de adjudicación En ejecución 1 2º Proceso Licitación.

18 DEPARTAMENTO SECPLAC GESTIÓN DE PROYECTOS 2012 POSTA POLPAICO VEREDAS REFUGIOS PEATONALES

19 DEPARTAMENTO SECPLAC GESTIÓN DE PROYECTOS 2012 POSTA POLPAICO

20 DEPARTAMENTO SECPLAC 4.2 GRÁFICA COMPARATIVA PROYECTOS (iniciativas) vs POSTULADOS Postulados Iniciativas

21 DEPARTAMENTO SECPLAC DISTRIBUCIÓN PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS Proyectos/Iniciativas POSTULADO

22 DEPARTAMENTO SECPLAC PROYECTOS GESTIÓN 2013 QUINCHOS PARA MI CANCHA SKATEPARK CANCHAS BABY FUTBOL (pasto sintético) CESFAM HUERTOS FAMILIARES POSTA CALEU PROYECTO ARRASTRE 2010, EDIFICIO CONSISTORIAL

23 DESAFÍOS Y METAS 2013 MANTENER Y CUMPLIR EL COMPROMISO ADQUIRIDO

24 DESAFÍOS Y METAS 2013 GESTIÓN MUNICIPAL ESTANDARIZAR Y NORMALIZAR PROCESOS MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE LOS VECINOS MEJORAR TIEMPO DE RESPUESTA, INCORPORANDO TECNOLOGÍA ESTABLECER OBJETIVOS Y METAS A CADA DEPARTAMENTO REALIZAR LOS PROYECTOS PROPUESTOS (iniciativas)

25 DESAFÍOS Y METAS 2013 INTEGRAR A TODAS LAS LOCALIDADES TIL TIL SOMOS TODOS

26 DESAFÍOS Y METAS 2013 CUMPLIR CON JARDIN TAN ESPERADO AHORA SI

27 DESAFÍOS Y METAS 2013 GESTIONAR SANEAMIENTO DE TÍTULOS DE RECINTOS PÚBLICOS

28 DESAFÍOS Y METAS 2013 DIALOGAR Y RESOLVER CONFLICTOS

29 DESAFÍOS Y METAS 2013 GESTIONAR Y COMPROMETER RECURSOS PARA LA COMUNA PARQUE MANUEL RODRIGUEZ

30 GRACIAS, NELSON ORELLANA URZÚA