Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

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1 EVALUACIÓN DEL SUBSIDIO A LAS ENTIDADES FEDERATIVAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE SUS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA EN MATERIA DE MANDO POLICIAL (SPA) Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal 1

2 INDICE I. Resumen Ejecutivo...4 II. Introducción....7 III PPN: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EVALUACIÓN EN CONTROLY CONFIANZA....9 III.1 Objetivo del Programa III.2 Avance en el cumplimiento de las metas III.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron III.4 Avance del (los) indicador (es) propuesto (os) para cada programa por la UE y/o la Entidad Federativa (incluir el método de y variables utilizadas y no utilizadas las metas ponderadas establecidas en el Anexo Técnico Único como indicador) III. 5 Avance físico III. 6.1 Relación de Convenios y CLC s de Evaluaciones de Control y Confianza III.7 Variaciones o desviaciones de las metas físicas y financieras comprometidas respecto a las alcanzadas, y/o en su caso las causas que las motivaron IV PPN: PROFESIONALIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA IV.1 Objetivo del Programa IV.2 Avance en el cumplimiento de metas IV.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron IV.4 Avance de (los) indicador (es) propuesto(s) para cada programa por la UE y/o la Entidad Federativa (incluir el método de cálculo y variables utilizadas y no utilizar las metas ponderadas en el Anexo Técnico Único como indicador.) IV.5 Avance físico IV.6.1 Relación de Conveniosy CLC s Formación y Capacitación de los integrantes de la Policía Estatal Acreditable IV.6.2 Relación de Conveniosy CLC s Equipamiento personal V.6.3Relación de Convenios y CLC s Equipamiento de Protección V.6.4 Relación de Convenios y CLC s Equipamiento de Institucional IV.7 Variaciones o desviaciones de las metas físicas y financieras comprometidas respecto de las alcanzadas, y/o en su caso las causas que las motivaron V. PPN: RED NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

3 V.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron V.6.1 Relación de Convenios y CLC s de Red Nacional de Telecomunicaciones V.7 Variaciones o desviaciones de las metas físicas y financieras comprometidas respecto de las alcanzadas, y/o en su caso las causas que las motivaron VI. PPN: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN VI.1 Objetivo del programa VI.2 Avance en el cumplimiento de las metas VI.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron VI.4 Avance del(los) indicador(es) propuesto(s) para cada programa por la UE y/o la entidad federativa (incluir el método de cálculo y variables utilizadas y no utilizar las metas ponderadas establecidas en el Anexo Técnico Único como indicador) VI.5 Avance Físico VI.6 Avance Financiero VI.6.1 Relación de Convenios y CLC S Sistema Nacional de Información VI.7 Variaciones o desviaciones de las metas físicas y financieras comprometidas respecto de las alcanzadas, y/o en su caso las causas que las motivaron

4 I. Resumen Ejecutivo El desarrollo de la presente consultoría de evaluación a cargo del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) tiene como objetivo general: evaluar mediante trabajo de gabinete 1, apoyados en información proporcionada por la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, la consistencia del ejercicio de los recursos correspondientes al Subsidio a las Entidades Federativas para el Fortalecimiento de sus Instituciones de Seguridad Pública en Materia de Mando Policial (SPA), el cual plantea el siguiente objetivo: Apoyar a las entidades federativas para el fortalecimiento de sus Instituciones de Seguridad Pública en materia de mando policial, conforme a los Programas con Prioridad Nacional. La presente evaluación busca determinar los avances físicos y financieros de las acciones emprendidas y su contribución al fortalecimiento en materia de seguridad pública en el Gobierno del Distrito Federal, y las demarcaciones territoriales que en su caso correspondan, así como contrastar los resultados financieros respecto al cumplimiento de las metas en términos del impacto generado por la aplicación de los recursos. La estructura del documento se integra por 4 apartados, identificados de acuerdo a los Programas con Prioridad Nacional (PPN) a los que atiende el subsidio sujeto de evaluación en el presente documento, mismos que corresponden únicamente a aquellos cuyo recurso fue operado por la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, de acuerdo a lo siguiente: Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluaciones en Control de Confianza. Objetivo: Dotar de la infraestructura, equipamiento y personal certificado necesario para que se practiquen las Evaluaciones de Control de Confianza, y se alcancen las metas de evaluación a la totalidad de los integrantes de las instituciones de seguridad pública, de conformidad con lo dispuesto en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública. Objetivo: Profesionalizar a los elementos de las instituciones de seguridad pública a través del establecimiento del Servicio Profesional de Carrera, Ministerial y Pericial, con carácter obligatorio y permanente que garantice la igualdad de oportunidades en el ingreso, ascenso y 1 Se entiende por trabajo de gabinete al conjunto de actividades que involucra el acopio, la organización y el análisis de información concentrada en registros, bases de datos, documentación pública e información que proporcione la dependencia o entidad responsable de los programas federales sujetos a monitoreo y evaluación. 4

5 desarrollo, así como la terminación de la carrera; de manera planificada y apegada a derecho, con base en el mérito, en el desempeño y la capacidad, así como en la evaluación periódica y continua. Red Nacional de Telecomunicaciones. Objetivo: Garantizar la disponibilidad del sistema tecnológico de telecomunicaciones e incrementar su cobertura, para proporcionar los medios de comunicación de las instituciones de seguridad pública en los tres órdenes de gobierno como herramienta de coordinación para el combate a la delincuencia. Sistema Nacional de Información (Bases de Datos de Seguridad Pública). Objetivo: Garantizar el suministro, intercambio y consulta permanente de la información a las Bases de Datos Criminalísticas y de Personal por parte de los integrantes de las instituciones de seguridad pública. Por su parte, cada PPN se desglosa como sigue: Objetivo del Programa. Avance en los indicadores propuestos para cada programa. Avance físico-financiero por delegación Variaciones o desviaciones presentadas en las metas comprometidas, respecto de las alcanzadas, y las causas que las motivaron. Consolidado de meta y recurso ejercidos por delegación. Relación de contratos y cuentas por liquidar certificadas. Informe descriptivo del impacto. Por otro lado, cabe mencionar que el Anexo Único del Convenio Específico de Adhesión para el otorgamiento del Subsidio a las entidades federativas para el fortalecimiento de sus instituciones de seguridad pública en materia de mando policial, (en adelante Anexo Único) celebrado por el ejecutivo federal, por conducto del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) y la administración pública del Distrito Federal, establece para el ejercicio fiscal 2014, el destino de gasto y monto total de los recursos, de acuerdo al PPN correspondiente, como se muestra en el siguiente cuadro: 5

6 (Cuadro 1) Recursos SPA asignados a la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal RUBRO A. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública. APORTACION SPA COMPLEMENTARIEDAD CON OTROS RECURSOS OTRAS APORTACIONES APORTACIÓN ESTATAL Formación Inicial y Continua $5,285, $0.00 $0.00 $5,285, Equipamiento personal $7,376, $0.00 $0.00 $7,376, Equipamiento de protección $45,987, $0.00 $0.00 $45,987, Equipamiento institucional $91,370, $0.00 $0.00 $91,370, B. Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluación en Control de Confianza. Control de Confianza $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 C. Red Nacional de Telecomunicaciones. Equipamiento institucional $15,981, $0.00 $0.00 $15,981, D. Sistema Nacional de Información. Equipamiento institucional $5,850, $0.00 $0.00 $5,850, TOTAL MONTO TOTAL $171,851, $0.00 $0.00 $171,851, El análisis objeto del presente documento, está enfocado a la evaluación de los recursos asignados y ejercidos para los PPN referidos, mostrando en cada caso las acciones realizadas respecto a la contratación de servicios y/o la adquisición de bienes, para dar cumplimiento a los objetivos que se persiguen. 6

7 II. Introducción. En el entendido de que la tarea de preservar la Seguridad Pública es una función legítima del Estado, y que se trata de un fenómeno que coadyuva a convivencia pacífica y armónica de la sociedad; contribuyendo así al desarrollo económico político, social y cultural. Es de tal forma que los tres órdenes de gobierno, Federal, Estatal y Municipal, se encuentran comprometidos en la constante búsqueda para la ejecución de nuevas estrategias, programas y acciones en favor de la seguridad, justicia, legalidad y la cohesión social, entre otros instrumentos, que permitan hacer frente al desafío que representa garantizar a la ciudadanía condiciones óptimas de vida. Esto requiere de la implementación de políticas con una visión integral, que garanticen un Estado de derecho pleno, que protejan las garantías y el patrimonio de los ciudadanos, combatiendo con ello los altos niveles de violencia y delincuencia que se presentan de forma generalizada en nuestro país. Es así que, el Gobierno Federal, a través, del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, (dependiente de la Secretaría de Gobernación), otorgó recursos al Gobierno del Distrito Federal, así como, a sus demarcaciones, por conducto de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, esto mediante la suscripción de Convenios Específicos de Adhesión de forma anualizada para el desarrollo e implementación del SPA, el cuál como ya se especificó anteriormente, tiene como principal propósito apoyar a las Entidades Federativas para el fortalecimiento de sus Instituciones de Seguridad Pública, en materia de mando policial, conforme a los Programas con Prioridad Nacional, mismos que para el cuestión corresponden a: Fortalecimiento de las capacidades de Evaluación y Control de Confianza. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública. Red Nacional de Telecomunicaciones. Sistema Nacional de Información. Habiendo referido lo anterior, resulta evidente la necesidad de dar seguimiento al desarrollo de programas como es el caso del SPA, mediante la evaluación del ejercicio de los recursos, dando lugar al fortalecimiento de la planeación estratégica, ya que, a través de la misma es posible realizar la asignación presupuestal priorizando la orientación de recursos en un enfoque basado en resultados, permitiendo identificar los factores que inciden en el cumplimiento de las metas físicas y financieras, ratificando el compromiso de los tres órdenes de gobierno en cuanto al impulso y permanencia de un conjunto de acciones de mejora en el desempeño de las Instituciones y el uso de mecanismos de planeación, análisis y evaluación. 7

8 Asimismo, no hay que dejar de lado que la implementación de éste tipo de mecanismos incentivan la confianza de la sociedad en las Instituciones encargadas de salvaguardad su integridad, tal es el caso de la SSP-DF, esto a través de estudios realizados por evaluadores externos, tal es el caso del INAP, lo cual brinda imparcialidad al estudio. 8

9 III PPN: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE EVALUACIÓN EN CONTROLY CONFIANZA. 9

10 III.1 Objetivo del Programa. INFORME DE EVALUACIÓN SPA 2014 Dotar de la Infraestructura, equipamiento y personal certificado necesario para que se practiquen las Evaluaciones de Control de Confianza, y se alcancen las metas de evaluación a la totalidad de los integrantes de seguridad pública, de conformidad con lo dispuesto en la Ley General de Sistema Nacional de Seguridad Pública. 2 III.2 Avance en el cumplimiento de las metas. Avance en el Cumplimiento de las Metas de Fortalecimiento de las Capacidades de Evaluación en Control de Confianza Metas Parciales Valor Ponderado Fecha Compromiso Fecha de Cumplimiento Porcentaje Alcanzado 10% Mayo 2014 Abril 3 100% 20% Junio 2014 Mayo 100% Evaluaciones de Control de Confianza 10% Julio 2014 Junio 100% 20% Agosto 2014 Julio 100% 20% Septiembre 2014 Agosto 100% 20% Octubre 2014 Septiembre 100% III.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron. De acuerdo con la información proporcionada por la Dirección General de Recursos Financieros de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, la antelación del inicio de la aplicación de evaluaciones de Exámenes Químico Toxicológicos de Drogas de Abuso a los elementos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal,en el Centro de Control de Confianza, se debe a que se tiene un contrato de carácter multianual con una 2 Acuerdos aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública en su Trigésima Primera Sesión; Acuerdo 11/XXXI/11, Anexo III. 3 El comienzo de la aplicación de evaluaciones en el Centro de Control de Confianza a partir del mes de abril, se sustenta en el Contrato Multianual No. SSP/BE/S/476/3013, y su Convenio Modificatorio SSP/CM/007/2014, el cual hace referencia a que se incluyen recursos propios (fiscales) de la SSP-DF, y que tiene una vigencia del 31 de diciembre de 2013 al 31 de diciembre de

11 vigencia que va del 31 de diciembre de 2013 al 31 de diciembre de 2015 (Contrato Multianual No. SSP/BE/S/476/3013, y Convenio Modificatorio SSP/CM/007/2014), ésta condición permite mayor flexibilidad en cuanto a las fechas de aplicación de las evaluaciones, a partir del mes de abril y no mayo como estaba estipulado,es así que, un comienzo anticipado permitealcanzar a evaluar a la totalidad de los elementos convenidos en el Anexo Único de SPA. 4 III.4 Avance del (los) indicador (es) propuesto (os) para cada programa por la UE y/o la Entidad Federativa (incluir el método de y variables utilizadas y no utilizadas las metas ponderadas establecidas en el Anexo Técnico Único como indicador). De acuerdo al Oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/291/2015 de fecha 27 de marzo de 2015 emitido por la Dirección de Presupuesto, adscrita a la Dirección General de Recursos Financieros de la Oficialía Mayor de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; mediante el cual se informa que la Secretaría antes mencionada, no cuenta con indicadores para medir el avance del Programa. III. 5 Avance físico. Capítulo 3000 Concepto Aplicación de evaluaciones de control de confianza Unidad de Medida Avance físico en Evaluaciones de Control de Confianza Meta Convenida Meta Modificada Meta alcanzada Meta por alcanzar Avance físico % Elementos 1,272 1,272 1, Se aplicaron 1,272 evaluaciones de control de confianza, de las cuales, 804 derivaron de la convocatoria externa para el reclutamiento de elementos y 468 correspondieron a una convocatoria interna para el reclutamiento de elementos de la Policía Estatal Acreditable. Cabe señalar que, si bienla meta prevista en el Anexo Único correspondió a la creación e implementación del Módulo 2014 integrado por 610 elementos de los cuales, 30 correspondieron a la Unidad Especializada de Análisis Táctico, 20 a la Unidad Especializada de Investigación y 560 a la Unidad Especializada de Operación, la aplicación de evaluaciones de control de confianza se llevó a cabo para los 1,272 elementos antes mencionados, debido a que fue necesario considerar un margen que permitiera reunir a 610 elementos aprobados, respecto del número de elementos evaluados. 4 Nota Informativa emitida por la Dirección General de Recursos Financieros de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. 11

12 III.6 Avance financiero. Avance Financiero de "Evaluaciones de Control de Confianza" Capítulo Concepto Asignado Modificado Ejercido Presupuesto sin Comprometer Avance Financiero % 3000 Aplicación de evaluaciones de control de confianza N/A Total N/A N/A III. 6.1 Relación de Convenios y CLC s de Evaluaciones de Control y Confianza Debido a que las Evaluaciones de Control de Confianza fueron ejecutadas con recursos propios de la SSP-DF, no se cuenta con Información de Convenios o CLC s solventados con recursos SPA, de acuerdo a lo señalado en el numeral 3.1 párrafo tercero del Anexo Único del Convenio Específico de Adhesión. III.7 Variaciones o desviaciones de las metas físicas y financieras comprometidas respecto a las alcanzadas, y/o en su caso las causas que las motivaron. Variaciones o Desviaciones del Avance Físico-Financiero de Evaluaciones de Control de Confianza Capítulo Concepto Unidad de Medida Avance físico % Avance financiero % Causas de la variación o desviación 3000 Aplicación de evaluaciones de control de confianza Evaluaciones N/A Las metas establecidas en las Evaluaciones de Control de Confianza, fueron financiadas con recursos propiosde acuerdo a lo señalado en el Anexo Único del Convenio de Adhesión. 12

13 IV PPN: PROFESIONALIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA. 13

14 Policía Estatal Acreditable INFORME DE EVALUACIÓN SPA 2014 IV.1 Objetivo del Programa. Profesionalizar a los elementos de las Instituciones de Seguridad Pública a través del Establecimiento del Servicio Profesional de Carrera Policial, Ministerial y Pericial, con carácter obligatorio y permanente que garantice la igualdad de oportunidad en el ingreso, ascenso y desarrollo, con base en el mérito en el desempeño y la capacidad, así como en la evaluación periódica y continua. 5 IV.2 Avance en el cumplimiento de metas. Meta 1: 1. Policía Estatal Acreditable:Crear e implementar el módulo 2014 con 610 elementos, así como la capacitación de 390 elementos de las unidades I y II. La capacitación de 1000 elementos de las unidades I y II se realizará con recursos propios.asimismo, el módulo 2014 de 610 elementos será equipado con recursos del presente ejercicio. 2. Mandos: Se capacitará a 33 mandos de la Policía Estatal Acreditable en la Institución que determine la SESNSP. Avance en el Cumplimiento de las Metas de la PPN Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública. Metas Parciales Valor Ponderado Fecha Compromiso Fecha de Cumplimiento No. de Elementos Valor Ponderado Unidad I: Valores Éticos y Jurídicos (1000) 6 Unidad II: Tronco Común 61.0% Agosto 2014 Agosto % 39.0% Octubre 2014 Octubre % 61.0% Septiembre 2014 Septiembre % 39.0% Noviembre 2014 Noviembre % Unidad III: Análisis Táctico (30) 100% Diciembre 2014 Diciembre % 5 Acuerdos aprobados por el Consejo Nacional de Seguridad Pública en su Trigésima Primera Sesión; Acuerdo 11/XXXI/11, Anexo III. 6 El oficio DGSPyPSO/2729/2014 signado por la Dirección General, informó al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública las causas que motivaron el incumplimiento de la formación y capacitación de 390 policías en activo, que aplicó para las Unidad I y II Valores Éticos y Jurídicos y Tronco Común, por tanto únicamente 612 elementos fueron capacitados. 14

15 Avance en el Cumplimiento de las Metas de la PPN Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública. Metas Parciales Valor Ponderado Fecha Compromiso Fecha de Cumplimiento No. de Elementos Valor Ponderado Unidad III: Investigaciones (20) 100% Diciembre 2014 Diciembre % Unidad III: Operaciones (560) 100% Diciembre 2014 Diciembre % 33.33% Octubre 2014 Octubre Unidad IV: Mandos (33) 33.33% Noviembre 2014 Noviembre % Diciembre 2014 Diciembre % Junio % Julio 2014 Equipamiento 20.0% Agosto % Septiembre % Octubre 2014 Fuente: Anexo Único del Convenio de Adhesión. IV.3 Variaciones o desviaciones presentadas en las fechas comprometidas, respecto de las fechas de cumplimiento de las metas, y las causas que las motivaron. En relación al número de elementos para cubrir la metacorrespondiente a la Formación y Capacitación de la Policía Estatal Acreditable, para la Unidad I Valores Éticos y Jurídicos y la Unidad II Tronco Común, la meta convenida fueron 1000 elementos, sin embargo, el oficio No. DGSPyPS/2927/214, de fecha 17 de diciembre de 2014, signado por la Dirección General, hace constar que debido a la escasez de tiempo, y ya que la capacitación de 390 policías en activo, llevaría alrededor de 11 semanas; la actuación operativa de los elementos les impidió disponer de dicho tiempo.por lo cual, no fue posible formar a los 390 policías en activo, ya que para formar un grupo sólo se contó con los resultados de 85 elementos aptos de 992 evaluaciones aplicadas en el Centro de Control de Confianza, por tanto se capacitó sólo a éstos 85. De lo contrario si así se hubiese hecho, ésta acción representaría una importante distracción de activos y por ende se hubiese vulnerado significativamente las responsabilidades del Modelo de Operación Policial. Asimismo, se destaca que aunque la meta convenida no fue alcanzada, dentro del Anexo Único SPA 2014, no se comprometieron recursos para capacitar al grupo de los El oficio DGSPyPSO/2729/2014 de fecha 17 de diciembre de 2014, de fecha 17 de diciembre de 2014, signado por la Dirección General, informó al Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública que la Unidad de Investigación quedó conformada por 22 elementos, la Unidad de Análisis Táctico por 30 y finalmente la Unidad de Operación por 560 elementos. 15

16 elementos, motivo por el cual, no se afectó, el objetivo del subsidio, ni la erogación de los Recursos asignados por la Federación. Por otro lado, en relación a la meta convenida para la Formación y Capacitación de la Unidad III Investigaciones el oficio No. DGSPyPS/2927/214, de fecha 17 de diciembre de 2014, signado por la Dirección General, señala que dicha Unidad queda conformada por 22 elementos, es decir, se modificó respecto a la meta convenida de 20 a 22. Finalmente la Unidad IV Mandos quedó conformada por 33 elementos, es decir, hubo un incremento en la meta convenida, para pasar de 25 elementos a 33, esto sustentado en el oficio No. Metas Parciales Unidad I Valores Éticos y Jurídicos Total de Elementos 1000 Unidad II Tronco Común 1000 Metas Establecidas en Anexo Único No. % Fecha de Cumplimiento Total de Elementos Metas de Acuerdo al Formato del Reporte de cumplimiento de Metas de Capacitación No. % Fecha de Cumplimiento % Agosto % Agosto % Octubre % Octubre % Septiembre % Septiembre % Noviembre % Noviembre 2014 Unidad III Análisis Táctico % Diciembre % Enero 2015 Unidad III Investigaciones % Diciembre % Diciembre 2014 Unidad III Operaciones % Diciembre % Diciembre 2014 Unidad IV Mandos 33 Equipamiento % Octubre Octubre % Noviembre Noviembre % Diciembre Diciembre % Junio 2014 Junio % Julio 2014 Julio % Agosto 2014 Agosto % Septiembre 2014 Septiembre 2014 IV.4 Avance de (los) indicador (es) propuesto(s) para cada programa por la UE y/o la Entidad Federativa (incluir el método de cálculo y variables utilizadas y no utilizar las metas ponderadas en el Anexo Técnico Único como indicador.) De acuerdo al Oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/291/2015 de fecha 27 de marzo de 2015 emitido por la Dirección de Presupuesto, adscrita a la Dirección General de Recursos Financieros de la Oficialía Mayor de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal; mediante el cual se informa que la Secretaría antes mencionada, no cuenta con indicadores para medir el avance del Programa. 16

17 IV.5 Avance físico. Capítulo 3000 Avance físico de Formación y Capacitación de los Integrantes de la Policía Estatal Acreditable Concepto Formación y Capacitación Inicial y Continua. Unidad de Medida Meta Convenida Meta Modificada Metas alcanzadas Metas por alcanzar Avance físico % Elementos Formación de Mandos Elementos Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. La meta convenida, de acuerdo al Anexo Único, fue de 610 elementos para Formación Inicial y Continua (Unidad III: Análisis Táctico, Investigaciones y Operaciones para Policía Estatal Acreditable) y 33 elementos Formación de Mandos, cifras que fueron modificadas para quedar en 612 y 58 respectivamente; de los cuales se obtuvo un avance físico del 100%. Avance físico de "Equipamiento Personal" Capítulo Concepto Unidad de Medida Meta Convenida Meta Modificada Metas alcanzada Metas por alcanzar Avance físico % Camisa Pieza Pantalón Pieza Insignias y Divisas Pieza Pantalón Táctico (pie a tierra) Pieza Playera Pieza Equipo de Rapel Equipo Zapato tipo choclo Par Fornituras Pieza Pantalón Comando Pieza 1,166 1,166 1, Botas para uso táctico Par 1,166 1,166 1, Camisola (manga corta o larga) Pieza 1,166 1,166 1, Chamarra Pieza 1,166 1,166 1, Gorra tipo beisbolera o kepi Pieza 1,166 1,166 1, Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. El Anexo Único señala el acuerdo de la adquisición de 44 piezas correspondientes a: Camisas, Pantalones e Insignias y Divisas;dichacantidad no fue modificada y se cumplió al 100%. 17

18 Asimismo, la meta convenidapara:pantalón Táctico (pie a tierra) y Playera correspondió a 62 piezas, las cuales no sufrieron modificaciones, donde, en lo que se refiere a la adquisición de Playeras la meta fue cubierta al 100% sin embargo, en el caso de Pantalón Táctico (pie a tierra) la meta se cubrió al 85.48%. De igual modo, se convino una meta de 53 piezas para la adquisición de Equipo de Rapel, cifra que se modificó en 62 piezas y se alcanzó en 100%. Respecto a la adquisición de Zapato tipo Choclo y Fornituras, se convino una meta de 106 y 605 piezas respectivamente, mismas que no fueron modificadas y se alcanzaron en 100%. Por su parte, para la adquisición de: Pantalón Comando, Bota para uso táctico, Camisola (manga corta o larga), Chamarra y Gorra tipo beisbolera o kepi, la meta convenida correspondió a 1,166 piezas, destacando que en ninguno de los casos la meta fue modificada y todas alcanzaron un avance del 100%. Capítulo Concepto Avance físico de "Equipamiento de Protección" Unidad de Medida Meta Convenida Meta Modificada Metas alcanzadas Metas por alcanzar Municiones (arma corta) Millar Avance físico % Municiones (arma larga) Millar Municiones (arma larga) Módulo 2011 Millar Esposas Par Chaleco Balístico Nivel IV Pieza Arma Corta Pieza Arma Larga Pieza Accesorios de Apoyo Táctico Pieza Equipo de Intervención Pieza Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. En lo que corresponde a Municiones (armas cortas y largas) se acordó la adquisición de y millares respectivamente, dicha meta no sufrió modificaciones para el concepto Municiones Arma Corta y fue cubierta en un 100%, para el caso de Municiones Arma Larga la meta se modificó quedando en millares, sin embargo, se adquirieron lo que representó un avance físico del 99.62%. Asimismo, en cuanto a municiones (arma larga) para el Módulo 2011 no se tenía prevista dicha adquisición, sin embargo, se refleja una meta modificada por , la cual se alcanzó en un 100%. Por otra parte, en el Anexo Único se convino la compra de 22 Esposas, cifra que no fue modificada y se adquirió en su totalidad. 18

19 En cuanto a la adquisición de Chaleco Balístico Nivel IV y Arma Corta se contó con una meta convenida de 605 piezas respectivamente, la cual no sufrió modificaciones y se cubrió al 100%. Finalmente, se acordó la compra de 583 Armas Largas, 10 Accesorios de Apoyo Táctico y 16 piezas de Equipo de Intervención; las cuales no se modificaron y se alcanzaron al 100%. Capítul o 5000 Concepto Avance físico de "Equipamiento Institucional" Unidad de Medida Meta Convenida Meta Modificada Metas alcanzadas Metas por alcanzar Vehículo tipo Sedan encubierto Pieza Camioneta tipo Pick Up doble cabina en cubierta Avance físico % Pieza Camión Blindado Nivel VIII Pieza Camioneta tipo Van Pieza Camioneta tipo Pick Up doble cabina Pieza Vehículo tipo Costero Pieza Motocicleta Pieza Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Para el fortalecimiento de la presente Prioridad se acordó la adquisición de Equipo Institucional relativo a: 12 Vehículos tipo Sedan encubierto, 1 Camioneta Tipo Pick Up Doble Cabina encubierta, 1 Camión Blindado Nivel VIII, 4 Camionetas Tipo Van, 92 Camionetas Tipo Pick Up Doble Cabina, 2 Vehículos Tipo Costero y 66 Motocicletas; todas estas fueron cubiertas en un 100% sin haber sufrido modificaciones. IV.6 Avance financiero. Avance Financiero de "Formación y Capacitación de los Integrantes de la Policía Estatal Acreditable" Capítulo Concepto Asignado Modificado Ejercido 3000 Presupuesto Disponible Avance Financiero % Formación y Capacitación Inicial y Continua. $3,500, $2,112, $2,112, $ Formación de Mandos $1,785, $713, $93, $ 619, Total $5,285, $2,825, $2,206, $619, Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. De acuerdo a los montos asignados, señalados en el Anexo Único, se asignaron $3,500, por concepto de Formación y Capacitación Inicial y Continua, los cuales derivado de una aplicación de ahorros por la cantidad de $1,387, fueron reprogramados para el cumplimiento y ampliación de la meta de otros conceptos; sustentado mediante oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/1767/2014 de fecha 05 de septiembre de 2014 para quedar en un monto modificado de $2,112,500.00, obteniendo un avance financiero del 100%. 19

20 Es importante mencionar que esta aplicación de ahorros y las que en adelante se mencionen, se realizaron, de conformidad con lo establecido en el Artículo 31, Fracción II de los Lineamientos para el Otorgamiento del Subsidio a las Entidades Federativas para el Fortalecimiento de sus Instituciones de Seguridad Pública en Materia de Mando Policial SPA 2014el cual señala que no serán consideradas reprogramaciones a las transferencias de recursos para dar suficiencia presupuestaria que permita alcanzar las metas convenidas, siempre que estos provengan de ahorros presupuestarios o rendimientos financieros.. Asimismo, para el concepto de Formación de Mandos, se convino un monto por $1,785,000.00, sin embargo,derivado de la generación de ahorros por la cantidad de $1,071,840.00, sustentada mediante oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, para quedar en un moto total modificado de $713, de los cuales únicamente se ejercieron $93, registrando un presupuesto sin comprometer por la cantidad de $619,410.00; el cual fue reintegrado mediante el comprobante de transferencia con No. de operación de fecha 29 de enero de 2015.Derivado de lo anterior, el avance financiero para la Formación de Mandos correspondió a 13.15%. Avance Financiero de "Equipamiento Personal" Capítulo Concepto Asignado Modificado Ejercido 2000 Presupuesto Disponible Avance Financiero % Zapato tipo choclo $106, $91, $91, $ Camisa $22, $20, $20, $ Pantalón $22, $20, $20, $ Pantalón Táctico (pie a tierra) $31, $30, $30, $ Pantalón Comando $583, $556, $556, $ Fornituras $390, $264, $264, $ Insignias y Divisas $24, $24, $24, $ Playera $24, $24, $24, $ Botas para uso táctico $2,332, $2,328, $2,328, $ Camisola (manga corta o larga) $1,166, $556, $556, $ Chamarra $1,582, $1,582, $1,582, $ Gorra tipo beisbolera o kepi $268, $268, $268, $ Equipo de Rapel $824, $3,561, $3,544, $16, Total $7,376, $9,330, $9,313, $16, Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. En cuanto a la adquisición de Zapato Tipo Choclo, se convino un monto por $106,000.00, sin embargo, derivado de la aplicación de ahorros por la cantidad de $14,731.71, sustentada medianteoficio No. SSP/OM/IDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, quedó en un monto total modificado de $91,

21 Por otra parte, en lo que se refiere a la compra de Camisa y Pantalón, se convino un monto por $22, respectivamente, sin embargo,derivado de la aplicación de ahorros por $1, (en ambos casos), sustentada mediante oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, se obtuvo un monto modificado de $20, Asimismo, para la adquisición de Pantalón Táctico (pie a tierra), se contó con un presupuesto asignado por $31,000.00, del cual se generó un ahorro por $469.03, el cual se encuentra sustentado en el oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, obteniendo así un monto modificado por $30, Respecto a la compra de Fornituras, se asignaron $390,225.00, de los cuales se logró generar un ahorro por la cantidad de $126,214.87, sustentada en el oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, para quedar en un presupuesto modificado de $264, Para la adquisición de Insignias y Divisas, se convino un monto por $24,200.00, sin embargo, dicho monto se modificó en razón de una aplicación de ahorros por la cantidadde$38.68, sustentada con oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, obteniendo un total modificado por$24, En relación a la compra de Playera, se convino un monto por $24, para quedar en un monto modificado de $24,765.65, como resultado de la aplicación de ahorros por $34.35, sustentado con oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. En cuanto al concepto de Botas para uso Táctico, el monto convenido correspondió a $2,332,000.00, del cual se generó un ahorro por $3,216.19, sustentado con oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, resultando en un total modificado de $2,328, Por su parte, para la adquisición de Camisola (manga corta o larga), se asignó un monto original de $1,166,000.00, que fue modificado quedando en un total de $556,240.30, derivado de la aplicación de ahorros por la cantidad de $609,759.70, que se sustenta con oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Respecto a la compra de Gorra tipo beisbolera o kepi, se convino un monto de $268,809.64, mismo que generó un ahorro por $ 1.87, derivado de una aplicación de ahorros, sustentada en 21

22 el oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, quedando en un monto total modificado de $268, Es importante mencionar que, de los rubros anteriores, se obtuvo un avance financiero del 100%. Para Equipo de rapel, se convino un monto de $824,150.00, mismo que se incrementó debido a: Laaplicación de ahorros por la cantidad de $2,357,210.55, sustentado mediante oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014 de fecha 09 de octubre de 2014 y la cantidad de $122, sustentada en oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/2021/2014 de fecha 14 de octubre de 2014, respectivamente, ambos emitidos por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, La generación de rendimientos financieros por la cantidad de $179, y $78,648.37sustentadasmediante oficios No. SSP/OM/DGRF/DP/2021/2014 de fecha 15 de septiembre de 2014 y SSP/OM/DGRF/DP/2021/2014 de fecha 14 de octubre de 2014, respectivamente. Derivado de los movimientos antes señalados, se obtuvo un presupuesto modificado por la cantidad de $3,561, para el concepto de Equipo de Rapel, sin embargo, únicamente se ejerció la cantidad de $3,544,302.29, derivado de lo anterior se contó con un presupuesto disponible por $16,924.04, mismos que se reintegraron mediante No. de operación de fecha 09 de enero de 2015, resultando un avance financiero del 99.52%. Avance Financiero de "Equipamiento de Protección" Capítulo Concepto Asignado Modificado Ejercido Presupuesto Disponible Avance Financiero % Municiones (arma corta) $592, $592, $592, $ Municiones (arma larga) $793, $973, $973, $ Municiones (arma larga) Módulo 2011 $0 $202, $202, $ Esposas $33, $33, $32, $ Chaleco Balístico Nivel IV $11,797, $11,797, $11,797, $ Arma Corta $7,260, $7,260, $6,078, $1,181, Arma Larga $23,611, $23,611, $21,867, $1,743, Accesorios de Apoyo Táctico $300, $299, $299, $ Equipo de Intervención $1,600, $1,594, $1,594, $ Total $45,987, $46,364, $43,438, $2,925, Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. 22

23 El presupuesto original designado para la adquisición de Municiones (arma corta), correspondió a $592,417.80, a los cuales se aplicaron ahorros por $343.85, mismos que se sustentan en el oficio No.SSP/OM/DGRF/DP/1482/2014,de fecha 24 de julio de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Derivado de lo anterior, el presupuesto modificado para el presente rubro correspondió a $592,761.65, alcanzando un avance financiero del 100%. En lo que se refiere a la compra de Municiones (arma larga), se consideró un presupuesto asignado por $793,438.21, cantidad a la que se le realizó la aplicación de ahorros, por $179,592.84; de los cuales $51, se sustentan mediante oficiono. SSP/OM/DGRF/DP/1482/2014,de fecha 24 de julio de 2014 y $ 128, correspondientes al oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/1767/2014de fecha 05 de septiembre de 2014, ambos signados por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Como resultado de los movimientos antes referidos el presupuesto modificado para la adquisición de referencia correspondió a $973,031.05, sin embargo, únicamente se ejerció la cantidad de $973,028.50, generando un presupuesto disponible por $2.55, el cuál fue reintegrado mediante comprobante de transferencia con No. de operación de fecha 29 de enero de 2015, derivado de lo anterior y ya que la cifra es poco representativa se alcanzó un avance financiero del 100%. Por otra parte, en lo que se refiere al concepto de Municiones arma larga (módulo 2011), no le fueron asignados recursos SPA 2014, sin embargo, debido a la aplicación de rendimientos financieros, sustentadosmedianteoficio No.SSP/OM/DGRF/DP/1661/2014, de fecha 21 de agosto de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, el presupuesto se modificó en $202,651.15, de los cuales se ejercieron $202, generando un presupuesto disponible por $0.01, el cual sustenta su reintegro mediante oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/084/2015 de fecha 21 de enero de Sin embargo, la meta financiera se cubrió en un 100%. En cuanto a la compra de Esposas se registró un presupuesto original por $33, el cual no sufrió modificaciones, ejerciéndose la cantidad de $32,999.91; por lo que el recurso disponible referente a éste concepto correspondió a $0.09;cuyo comprobante de transferencia de reintegro es el siguiente: No. de operación de fecha 29 de enero de 2015,reflejando un avance financiero del 100%. Asimismo, el recurso comprometido para la adquisición de Chaleco Balístico Nivel IV, correspondió a $11,797, cifra que fue modificada en $11,797,496.61como resultado de la aplicación de rendimientos financieros por $2.66, los cuales se sustentan mediante el oficio No. SSP/OM/DGRF/409/2014 de fecha 06 de junio de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Cabe señalar que el presupuesto ejercido se reportó en la misma cifra que el modificado por lo que el avance financiero correspondió al 100%. 23

24 Con relación al concepto de Arma Corta, el monto convenido fue de $7,260,000.00, mismo que no sufrió modificaciones y del cual se ejerció la cantidad de $6,078,043.66,representando un avance financiero del 83.72%, donde el recurso disponible correspondió a$1,181,956.34,cuyo comprobante de transferencia de reintegro se sustenta en el No. de operación de fecha 29 de enero de Respecto a la compra de Arma Larga, se asignó un presupuesto original por $23,611,500.00, mismo que no fue modificado y del cual se ejerció un monto por $21,867, obteniendo un avance financiero del 92.61%, quedando un recurso disponible de $1,743,860.78esta cantidad fue reintegrada mediante comprobante de transferencia de reintegro con No. de operación es de fecha 29 de enero de En el mismo sentido, respecto a la adquisición de Accesorios de Apoyo Táctico, se convino un monto por $300,000.00, el cual, derivado de una aplicación de ahorros por la cantidad de $110.08, sustentada en el oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, resultó en un monto total modificado de $299,889.92, cantidad que fue ejercida en su totalidad alcanzando un avance financiero del 100%. Finalmente, referente a Equipo de Intervención, el monto original asignado correspondió a $1,600,000.00, el cual se modificó como resultado de una aplicación de ahorros por la cantidad de $5,696.00, sustentada en el oficio No. SSP/OMIDGRF/DP/1996/2014, de fecha 09 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros, para quedar en un total modificado de $1,594,304.00, mismo que se ejerció al 100%. Avance Financiero de "Equipamiento Institucional" Capítulo Concepto Asignado Modificado Ejercido Presupuesto Disponible Avance Financiero % Vehículo tipo Sedan encubierto $3,600, $3,321, $3,321, $0 100 Camioneta tipo Pick Up doble cabina encubierta $510, $509, $474, $34, Camioneta tipo Van $1,611, $1,889, $1,859, $29, Camioneta tipo Pick Up doble cabina $56,120, $57,913, $57,913, $ Vehículo tipo Costero $4,669, $4,669, $4,440, $228, Camión Blindado Nivel VIII $11,000, $10,877, $10,877, $ Motocicleta $13,860, $13,838, $13,838, $ Total $91,370, $93,020, $92,727, $293, Fuente: Acta de cierre SPA 2014, proporcionada por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. 24

25 El presupuesto original asignado para la adquisición de Vehículos Tipo Sedán Encubierto, correspondió a $3,600,000.00, de los cuales se obtuvo la generación de ahorros financieros por la cantidad de $278,400.32, sustentada mediante oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/2103/2014, de fecha 23 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros; generando con ello un presupuesto modificado de $3,321,599.68; los cuales fueron ejercidos en su totalidad, por lo que el avance financiero fue del 100%. Asimismo, se acordó la compra de una Camioneta Tipo Pick Up Doble Cabina Encubierta, para la cual se asignó un monto por $510,000.00, del cual se generaron ahorros por $ ; cantidad que se sustenta mediante el oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/2103/2014, de fecha 23 de octubre de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Derivado de lo anterior, el presupuesto fue modificado quedando en$509, y ejercido por un monto de $474,904.00, por lo que resultó una cifra disponible por $34,862.00, lo cual se reintegró mediante la operación No de fecha 29 de enero de Derivado de lo anterior, el avance financiero correspondió a 93.16%. Por otra parte, para la adquisición de Camionetas Tipo Van, se convino un monto de$1,611,077.60, mismo que sufrió un incrementó por $278, debido a la aplicación de ahorros, dicho movimiento se encuentra sustentado en el oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/2103/2014, de fecha 23 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros; por lo que el presupuesto modificado derivó en $1,889,711.92, de los cuales se ejerció la cantidad de $1,859,999.68, representando un avance financiero de 98.43%, donde el recurso disponible correspondió a $29,712.24, el cual se solventa medianteel comprobante de transferencia de reintegro con No. de operación es de fecha 29 de enero de Respecto a la adquisición de Camionetas tipo Pick Up Doble Cabina, se convino un monto de $56,120,000.00;para quedar en un recurso modificado por $57,913,999.62; lo anterior, como resultado de la aplicación de ahorros por $1,551,250.83, monto que se sustenta mediante oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/1482/2014 de fecha 24 de julio de 2014 ($292, ) y SSP/OM/DGRF/DP/1767/2014 de fecha 05 de septiembre de 2014 ($1,259,000.00); asimismo, se aplicaron rendimientos financieros por $242,748.79, mismos que se sustentan mediante oficio SSP/OM/DGRF/DP/1482/2014 de fecha 24 de julio de Cabe mencionar que el presupuesto ejercido reportado fue de $57,913,999.60, alcanzando un avance financiero del 100%; quedando un presupuesto disponible fue de $0.02;el cual se solventa con el comprobante de transferencia de reintegro con No. de operación es de fecha 29 de enero de En cuanto a la adquisición de el Vehículo Tipo Costero se registró un presupuesto original de $4,669, el cuál no sufrió modificaciones, ejerciéndose la cantidad de $4,440,480.00; por 25

26 lo que el recurso disponible referente a este concepto correspondió a $228,631.60;y fue reintegrado mediante transferencia con No. de operación es de fecha 29 de enero de 2015, reflejando con ello un avance financiero del 95.10%. Se convino la compra de un Camión Blindado Nivel VIII, para lo cual se asignó un recurso original de $11,000,000.00, sin embargo, derivado de la generación de ahorros por la cantidad de $122,121.01, la cual se sustenta mediante el oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/2021/2014, de fecha 14 de octubre de 2014, signado por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros; es que el presupuesto modificado derivó en $10,877, ejerciéndose en su totalidad y generando con ello un avance financiero del 100%. Finalmente, se comprometió la adquisición de Motocicletas, por la cantidad inicial de $13,860,000.00; sin embargo, se consiguieron ahorros por$21,603.91, los cuales se encuentran sustentados mediante el oficio No. SSP/OM/DGRF/DP/1482/2014 de fecha 24 de julio de 2014, emitido por la Dirección de Presupuesto de la Dirección General de Recursos Financieros. Derivado de lo anterior, el presupuesto se modificó en $13,838,396.09, presentando un disponible por $0.53, lo cual se refleja en un avance financiero del 99.99%. Cabe mencionar que mediante dicha cantidad fue reintegrada, mediantecomprobante de transferencia con No. de operación es de fecha 29 de enero de 2015,emitido por la Dirección de Presupuesto. Avance Financiero de la PPN "Profesionalización de las Instituciones de Seguridad pública Concepto Monto Asignado Monto Modificado Monto Ejercido Presupuesto Disponible No. de Operación de Reintegros Formación y capacitación $5,285, $2,825, $2,206, $619, Equipamiento personal $7,376, $9,330, $9,313, $16, Equipamiento de Protección $45,987, $46,364, $43,438, $2,925, Equipamiento Institucional $91,370, $93,020, $92,727, $293, Total $150,019, $151,541, $147,685, $3,855, IV.6.1 Relación de Conveniosy CLC s Formación y Capacitación de los integrantes de la Policía Estatal Acreditable. Para la prestación de Servicios para Capacitación a Servidores Públicos Formación y Capacitación, se cuenta con lo siguiente: CONVENIO INTERINSTITUCIONAL No. SSP/BE/CI/240/2014, celebrado con la Academia Regional de Seguridad Pública de Occidente, el cuál fue modificado mediante el COVENIO MODIFICATORIO No. SSP/BE/CM/057/2014 por un monto de $81,250.00, dando un monto total de $2, 206,250.00, para la Capacitación Inicial y Continua y Formación de Mandos. 26