CÓMO CONVERTIR INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EFICIENCIA

Transcripción

1 CÓMO CONVERTIR INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EFICIENCIA Presentación SJL. Funcionalidades Integradas en el ERP. Servicios orientados al cliente. Mejora eficiencia interna. 14 de Marzo de 2012

2 SAN JOSÉ LÓPEZ & GRUPO SJL

3 :: Presentación. PRESENTACIÓN Creada en 2002 como resultado de la fusión de las siguientes empresas: * Transportes Internacionales San José S.A. (creada en 1948) * Transportes López S.A. (creada en 1950) La principal actividad de la empresa es el transporte internacional de mercancías por carretera. Actividades complementarias: Actividades logísticas Transportes especiales Transportes frigoríficos Transporte textil (prendas colgadas).

4 :: Productos. PRODUCTOS SJL Reparto de volumen de actividad y por sectores 1- CARGAS COMPLETAS: 51 % 2- GRUPAJE: 16,5 % 3- ACTIV. LOGIST.: 18 % 4- TEXTIL: 9 % 5- ESPECIALES: 3,5 % 6- FRIGORÍFICOS: 2,0 %

5 :: Grupo SJL. CIFRA DE NEGOCIOS DEL GRUPO SJL 2011 ± 90 millones NUMERO TOTAL EMPLEADOS PERSONAS

6 :: Implantación Geográfica. Delegación Benelux (S Hertogenbosch) Delegación Alemania (Kehl) Sede Social SJL (Guipúzcoa) Delegación Madrid SJL MED (Tánger) Delegación Barcelona SJL MAGHREB (Tánger) Delegación Algeciras

7 :: Flota. VEHÍCULOS SJL SJL TRACTORES REMOLQUES: REMOLQUES: REMOLQUES: REMOLQUES: MEGATRAILER FURGON FRIGO ESPECIAL

8 :: Tráfico y Principales Ejes de Tránsito. Gante Orleans Irun Madrid Clermont-F. Figueres Tánger Algeciras

9 :: Tráfico y Principales Ejes de Tránsito. PRINCIPALES PAÍSES CON TRÁFICOS DE FLUJO TENSO:. MARRUECOS. FRANCIA. ESPAÑA NÚMERO DE CARGAS CON RELEVOS: 260 c/semana RELEVOS REALIZADOS: 950 relevos/semana ACELERACIONES EN RUTA (doble conductor): 50 cargas/semanales

10 :: Superficie almacenes SJL Almacén total m2 ALGECIRAS m2 OIARTZUN (En propiedad) m2 FIGUERES (En propiedad). 500 m2 MADRID m2 PARIS m2 TANGER (En propiedad) m2 TANGER MED (en propiedad) m2 BARCELONA m2 LYON m2

11 Funcionalidades Integradas en el Sistema SJL

12 :: Innovación Tecnológica. Gestión de Flotas Tacógrafo Digital y CAN BUS ERP Web Clientes Extranet Delegaciones y Agencias

13 Gestión de rutas SJL :: Gestión de Rutas ERP (núcleo negocio) Métrica y standarización de rutas principales (±80% viajes SJL repetitivos) Kms standard, horas conducción, horas transito, ptos de control, Tiempos medios carga/descarga Planning: asignacion medios/cargas en base a métrica establecida Ofertas, liquidación, análisis en base a:kms standard

14 :: Posición Actualizada Vehículos.

15 :: Cartografía Integrada.

16 :: Mensajería Libre. Multi-idioma.

17 :: Envío Automático de Órdenes de Transporte.

18 :: Integración ERP-Tacógrafo Digital.

19 :: Integración Información CAN BUS.

20 Servicios Orientados al Cliente

21 :: WEB Orientada a Cliente. COMO RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN ENTRE EL ERP Y EL SGF TRACKING MERCANCIAS A TRAVÉS DE LA WEB Características Posición de la mercancía referenciada Visualización cartográfica Acceso a documentación Página flexible y adaptable a los requerimientos del cliente

22 :: Características Principales WEB a Cliente. SE BASA EN LA COMBINACIÓN DEL MÓDULO DE PLANIFICACIÓN DEL ERP Y LA POSICIÓN DEL MEDIO ASIGNADO A LA MERCANCIA REFERENCIADA Requisitos ERP gestión de transporte y almacenes integrado Planificar (asignar medios a mercancias) en tiempo real Rigor en la determinación de fechas/horas previstas de llegada / real Control y seguimiento estricto en el mantenimiento dispositivos GPS/GPRS Servicio personal tracking orientado al cliente

23 :: WEB Orientada a Cliente (área clientes).

24 :: WEB Orientada a Cliente (tracking).

25 :: WEB Orientada a Cliente (cartografía).

26 :: WEB Orient. a Cliente (acceso documentos).

27 Mejora Eficiencia Interna (FAGOR)

28 :: Fagor Electrónica. Fagor Electrónica dispone de un negocio destinado a aportar soluciones al sector de Transporte y Logística basado en: Instalación de tecnología embarcada en el vehículo. Gestión de la misma mediante un portal web. Fagor es especialista en aportar soluciones para la mejora en la productividad, eficiencia, y la calidad de servicio para: Empresas de Transporte. Cargadores.

29 :: Innovación Eficiencia. MEJORA EN EFICIENCIA EN SAN JOSÉ LÓPEZ HACIA EL CLIENTE HACIA EL INTERIOR INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

30 :: Costos de un Vehículo Industrial. 72% KILOMETRAJE- PERSONAL (34,5%) GASOIL (37,4%) Fuente: Observatorio de Costes de Transporte de Mercancía por Carretera. Ministerio de Fomento

31 :: Evolución Tecnológica en SJL LOCALIZACIÓN MENSAJERÍA Y VOZ TRAZABILIDAD MERCANCÍA EN TR INTEGRACIÓN ERP (LOGESTIC) INTEGRACIÓN TACÓGRAFO DIGITAL CONTROL DE CONSUMOS CONDUCCIÓN EFICIENTE

32 :: Tecnológica Embarcada en SJL. INFO TR TACO CONTROL CONSUMOS CONDUCCIÓN EFICIENTE CAN BUS ID. CONDUCTOR DESACARGA FICHEROS MENSAJERÍA ORDENES DE TRABAJO MANOS LIBRES NAVEGACIÓN LOCALIZACIÓN SEMIRREMOLQUE ANTIRROBO MERCANCÍA

33 :: Plataforma FlotasNet.

34 EFICIENCIA EN LA GESTIÓN :: Eficiencia gracias a la Innovación. KILOMETRAJE- PERSONAL (34,5%) 72% CONTROL DE RUTAS-ORDENES DE TRABAJO GESTIÓN DATOS TACÓGRAFO DIGITAL GASOIL (37,4%) CONTROL DE CONSUMO CONDUCCIÓN EFICIENTE

35 :: Eficiencia relacionada con el KILOMETRAJE. PLANIFICACIÓN DE RUTAS MAESTRO DE RUTAS PLANIFICACIÓN ERP ORDEN DE TRABAJO ENVÍO AL DISPLAY VEHÍCULO OBTENCIÓN DE KPIs REALIZACIÓN DE ACCIONES ANÁLISIS DEL PARTE DE TRABAJO MEJORA DE EFICIENCIA

36 :: Gestión de Datos Tacógrafo Digital. IDENTIFICACIÓN DE CONDUCTOR DISPONIBILIDAD DE CONDUCTORES DESCARGA FICHEROS LEGALES GESTIÓN LEGAL DE LA ACTIVIDAD DE LOS CONDUCTORES

37 :: Control de Consumos. TOTAL SJL DELEGACIÓN MARCA VEH. MATRÍCULA CONDUCTOR RUTA CAN BUS TRAMO

38 :: Conducción Eficiente. ANÁLISIS POR CONDUCTOR ANÁLISIS ACCIONES RESULTADOS Ahorro entre 5-10%

39 :: Mejora en Eficiencia. MEJORA EFICIENCIA Red de RUTAS Maestras y Puntos Geográficos Uso de Localización y Manos Libres Tracking en Tiempo Real de Tractora y Semirremolque Uso de la Información de Tacógrafo Digital Conexión al CAN BUS Información INTEGRADA (FAGOR-LKS) Oferta de tráficos. Control de dichos tráficos cuando se ejecuten, desviaciones, etc. Mejora en Comunicaciones. Mejor servicio al cliente. Mejor planificación en tiempo real de tráficos. Control del cumplimiento de la legislación. Descarga de ficheros legales. Mejora del control de consumo. Conducción Eficiente. No DUPLICIDAD de información

40 Mejora Eficiencia Interna (LKS)

41 :: Grupo LKS en Corporación Mondragón. 256 cooperativas, entidades y filiales 77 implantaciones exteriores 9 delegaciones corporativas CONOCIMIENTO DISTRIBUCIÓN INDUSTRI A AUTOMOCIÓN CHP AUTOMOCIÓN CM AUTOMATIZ. INDUSTRIAL COMPONENTES CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA Y SERVICIOS ELEVACIÓN INGENIERÍA DE SISTEMAS SERVICIOS PROFESIONALES SERVICIOS EDUCATIVOS LKS, S.COOP. EMPRESAS GRUPO AURKI, S.L. LKS SELECCIÓN Y FORMACIÓN ABANTAIL, S.COOP. I3S, S.A. IBAI SISTEMAS, S.A. IK-LKS CORPORATE, S.L. INDABA CONSULTORES, S.L. LKS IAMM, S.L. LKS OUTSOURCING, S.COOP. LKS WENDLAND ABOGADOS, S.L. PROSPEKTIKER, S.A. SEI, S.A. LKS CA-CARIBE, S.A. LKS CORP, S.A. (LKS CHILE) Millones puestos medios FINANZAS EQUIPAMIENTO HOGAR MÁQUINA HTA. DANOBAT G. SISTEMAS INDUST. - ULMA 70 Millones personas LKS INGENIERÍA, S.COOP. EMPRESAS GRUPO LKS TASACIONES, S. A. LKS BUILDINGENIA, S. L. LKS STUDIO, S.A. INDISER SERVICIOS AVANZADOS, S.A. GSR, S.COOP. LKS COLOMBIA LKS INDIA LKS CHINA UTILLAJE Y SISTEMAS Datos correspondientes a GRUPO LKS LKS soluciones profesionales

42 :: Mapa de Negocios del grupo LKS GRUPO LKS LKS soluciones profesionales

43 :: ERP: LOGESTIC. EL ERP INTEGRA LOS PROCESOS DE NEGOCIO, LAS PERSONAS Y LA TECNOLOGÍA DE UNA ORGANIZACIÓN. Actualmente nos encontramos: 1. Procesos de negocio cambiantes en los últimos años, gran evolución del sector. 2. Las mismas personas o menos para abordar estos mismos procesos. 3. Abundante tecnología, muchas veces aislada en islas y no integrada entre sí.

44 :: ERP: Funcionalidades Integradas. Almacén SGA Radiofrecuencia -BARCODE -RFID Gestión de Flotas Tacógrafo Digital y CAN BUS Firma Electrónica Documentación del cliente Facturación Proveedores Digitalización Certificada ERP Gestión Documental Cero Papeles Web Clientes Extranet EDI Intercambio Electrónico de Datos Solución Financiera Delegaciones y Agencias

45 EVOLUCION DEL SECTOR :: ERP: LOGESTIC LOGESTIC BASE COAD LOGESTIC BASE COAD PLAGES COSUB LOGESTIC BASE COAD PLAGES COSUB TASUR I/F GPS LOGESTIC BASE COAD PLAGES COSUB TASUR I/F GPS DOCK BI Cliente/Servid or Entorno Web EVOLUCION TECNOLOGICA SaaS

46 :: ERP: LOGESTIC. SOLUCION SaaS; Software as a Service. MODELO DE NEGOCIO DONDE EL ERP Y LOS DATOS QUE MANEJA SE ALOJAN EN SERVIDORES DEL PROVEEDOR DE LA SOLUCIÓN, LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE, LOGISTICA,. ACCEDEN A TRAVES DE UN NAVEGADOR WEB. VENTAJAS No es necesario que el cliente cuente con un área especializada de soporte para el sistema por lo que se reducen sus costes y riesgo de inversión Garantía de disponibilidad de la solución 24x7x365 No es necesaria la compra de licencias sino el pago de un alquiler o renta por el uso de la solución. CLOUD Empresas Transporte, Logística,

47 :: Tres tipos de usuarios en la ERP. 1 NIVEL Chóferes Operarios de almacén Operarios de taller 2 NIVEL Dpto. de tráfico Dpto. comercial Dpto. administrativo Dpto. de compras 3 NIVEL Directivos 3 NIVEL Analizan y deciden con la información 2 NIVEL Gestionan la información 1 NIVEL Introducen y consultan información El ERP necesita del correcto despliegue y utilización de los sistemas por parte de los tres niveles de usuarios señalados

48 :: ERP: LOGESTIC. CONCLUSIONES Punto de encuentro de procesos, personas y tecnología El dato se consolida y se introduce en el sistema una sola vez o Gestión de Flotas o Tacógrafo digital o EDI o Firma electrónica o Personal administrativo, comercial, tráfico, o.. Tráfico planifica medios, chóferes y viajes en tiempo real ganando en eficiencia, disminuyendo errores y optimizando los recursos de la empresa. Disponiendo en todo momento de la trazabilidad necesaria para dar respuesta al cliente en tiempo real. La dirección dispone de un cuadro de mando actualizado en todo momento para agilizar su toma de decisiones.

49 :: ERP: LOGESTIC. Tecnologías EFICIENCIA ERP EFICACIA Logro de Objetivos / Resultados

50 CÓMO CONVERTIR INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN EFICIENCIA Presentación SJL. Funcionalidades Integradas en el ERP. Servicios orientados al cliente. Mejora eficiencia interna. 14 de Marzo de 2012