Plan Estratégico - FECAICA Directora Ejecutiva Carmen Gisela Vergara 2 de octubre de 2018

Transcripción

1 Plan Estratégico - FECAICA Directora Ejecutiva Carmen Gisela Vergara 2 de octubre de 2018

2 Retos futuros Marco del Plan Estratégico El panorama de comercio mundial está cambiando constantemente, Los modelos de desarrollo están basados en el crecimiento del PIB, pero no contemplan la co-relación con el progreso de los países, Los patrones en productividad, conectividad, transporte, tecnología e innovación están evolucionando constantemente, Promover competitividad, innovación, emprendedurismo/pymes, desarrollo tecnológico y valor agregado doméstico, es imperativo para alcanzar al desarrollo, En los próximos 5 años 1 billón de consumidores en China inyectarán más riqueza a nuestro mundo que los 5 mercados más importantes de Europa juntos, China, India y África representarán más del 50% de la población mundial, Para el 2030 más de 2/3 de la población mundial vivirá en ciudades, La IV Revolución Industrial será en el área de Manufactura y basada en productividad, Las necesidades de alimentación, vivienda, vestido, salud, educación e infraestructura aumentan exponencialmente con el bono demográfico regional.

3 Retos futuros para la región Las tecnologías disruptivas aplicadas a la manufactura Manufactura Aditiva Robótica Avanzada Simulación

4 Objetivos del Plan Estratégico Posicionar eficientemente a la FECAICA en la región centroamericana, como la entidad referente en todos los temas relacionados a la Industria. Establecer los mecanismos y parámetros para que la industria Centroamericana y de la República Dominicana desarrolle las capacidades y competencias necesarias para incrementar su productividad y competitividad. Desarrollar instrumentos de medición que permitan dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos, metas y acciones del Plan Estratégico y medir su impacto en el desarrollo regional.

5 Ejes del Plan Estratégico FECAICA Desarrollo Productivo: mediante el impulso del sector Industrial y de Manufactura como motor de desarrollo regional. Promover políticas públicas que apoyen el retorno a la manufactura (inversión, capacitación, equipamiento, líneas de crédito, comercio exterior, etc.). Impulsar el desarrollo y/o fortalecimiento de cadenas regionales de valor. Adaptación competitiva: mediante el mejoramiento de las condiciones y capacidades productivas y competitivas del sector industrial. Incidencia en políticas públicas que promuevan un mejor clima de negocios a nivel nacional y regional (seguridad jurídica y personal, acceso a comunicaciones, infraestructura, etc.). Incidencia en los planes de estudio de Universidades y Escuelas Técnicas, para producir el recurso humano que la industria necesita para crecer. Sostenibilidad: promoviendo la mayor eficiencia en el uso de los factores de producción. Promover políticas de eficiencia energética, manejo de desechos sólidos, manejo del agua y otros, en el sector industrial. Mayor incorporación de energías limpias y renovables en las matrices energéticas de las empresas y de los países (solar, hídrica, eólica, biomasa y geotermia).

6 Sectores Estratégicos ENERGIA promoviendo el uso sostenible de la energía, fuentes de energía renovable, fortalecimiento del SIEPAC, la eficiencia energética y la Geotermia. ALIMENTOS/AGROINDUSTRIA incluyendo tecnología en los procesos productivos, para aprovechar la creciente demanda global de alimentos que puede ser atendida por la industria regional (al tiempo que aporta seguridad alimentaria), utilizando mecanismos avanzados para producir más y mejores alimentos con menos recursos renovables y no renovables. MANUFACTURA apoyando a la industria en todos sus ámbitos a conocer las nuevas tecnologías disruptivas que la afectan a nivel global y cómo estar mejor preparados para utilizarlas para beneficio de la industria regional, volviendo a la producción industrial, preparando al recurso humano calificado necesario para promover su crecimiento en el mundo futuro. Transversales: Medio ambiente, Integración, Facilitación, Unión Aduanera, Infra-estructura, Innovación y Tecnología, Competitividad, Seguridad y Comercio ilícito.

7 Servicios Estratégicos Servicios para mejorar la cultura empresarial y el concepto de libre empresa a nivel regional. Servicios de representación, vocería y defensa del sector industrial Servicios de Desarrollo Empresarial Capacitación y Formación Información estratégica Asesoría en temas que afectan a la industria

8 Elementos del Plan Estratégico FECAICA Impacto del Sector Industrial en el desarrollo de la región Sostenibilidad Financiera Satisfacción de Actores Clave Eficiencia Operacional Capital Intangible

9 Resultados Esperados Ser un referente de la región en los temas industriales. Apoyar al avance del proceso de integración económica. Fortalecer el desarrollo de las Cámaras Nacionales y su fidelización. Visibilizar las acciones de FECAICA a nivel regional y extra-regional. Posicionar a FECAICA con cooperantes, organismos internacionales y regionales.

10 Directora Ejecutiva FECAICA Carmen Gisela Vergara