O C T A V I O A. C A R R A N Z A T O R R E S

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1 M I L L E T C A S A 9 - S A N J U A N M I X C O A C ( )- M E X I C O D F - M E X I C O P H O N E C E L ( M E X I C O ) E - M A I L : OCA R R A N V E R T E B R A R. C O M, O C A R R A N Y A H O O. C O M W E B P A G E : H T T P : / / O C T A V I O A C A R R A N Z A T O R R E S. C O M O C T A V I O A. C A R R A N Z A T O R R E S OBJETIVO Ocupar una posición ejecutiva para desarrollar y gestionar procesos de reingeniería de cadenas de abasto en una compañía internacinal, desde la fase de diseño hasta su implementación y gestión, principalmente en una empresa que ofrezca perspectivas de desarrollo profesional. PERFIL GENERAL Su carrera en el área de Logística se ha desarrollado entre los años 1995 y 2009, en la que se ha desempeñado como ejecutivo, consultor, profesor e investigador en temas de Logística. Es el ganador del Premio Nacional de Logística 2005 de México (www. Previamente a eso se ha desempeñado en diversas áreas de la Ingeniería Civil. Su labor principal actual es la de consultor y directivo en áreas de logística, siendo miembro de diversos consejos consultivos de empresas mexicanas. Es socio fundador de Vertebrar.com, empresa consultora internacional. En este apartado, su último cometido profesional ha sido desarrollar y dirigir el programa de Reingeniería logística del Cluster automotriz del Estado de México. Actualmente está realizando un diagnóstico Logístico para una multinacional líder en productos de consumo masivo. En el área académica, ha desarrollado para Palgrave Macmilan el libro The Bullwhip Effect: A state of the Art review of methodologies, procedures and Cases con la participación de algunos de los principales referentes de la disciplina como Hau Lee, Seungjin Whang, Carlos Daganzo, John Sterman o Dennis Towill, entre otros. En México es el autor del libro Operando desde México: Claves para hacer negocios, que está en proceso de publicación. Ha publicado el libro Logística: Mejores Prácticas en Latinoamérica, con la colaboración de 15 autores de Iberoamérica, primer texto de este tipo editado en Latinoamérica que ha tenido en su segunda reimpresión en tres años. Ha promovido, junto con las autoridades del Comecyt, la instalación en el Estado de México de un Centro de Investigaciones patrocinado por MIT, que se encuentra en proceso de desarrollo. Es actualmente profesor en el MBA del Itam y en el Máster en Logística de la Universidad Anáhuac del Sur. Está casado, y tiene una hija.

2 PRINCIPALES LOGROS PROFESIONALES Cluster Automotriz del Estado de México: Encargado de Logística y autor del proyecto de reingeniería logística para empresas afiliadas al cluster -Muelles MAF: Diagnóstíco Logístico y Reingeniería- Reducción de inventarios en 50%, Aumento de nivel de servicio del 30%, Disminución de costes operativos del 20% -Crumex-Autopartes: Diagnóstico Logístico y Reingeniería: Diagnóstico Logístico y reingeniería de sistema de inventarios (en proceso, con reducciones de inventarios del orden del 30% por el momento) -Grupo Merik: Diagnóstico Logístico -Apypsa (empresa de plásticos): Diagnóstico Logístico y reingeniería, reducción de costos logísticos del 20% Palgrave Macmilan, 2007-Publicación del Libro The Bullwhip Effect in Supply Chains, con algunos de los mejores expertos del mundo en la especialidad Secretaría de Economía, 2005 (y 11 instituciones como el IPN, Tec de Monterrey, Council of Supply Chain Management Professionals) -Ganador del Premio Nacional de Logística, México Thomson Learning, 2004-Publicación del libro Logística: Mejores Prácticas en LatinoAmérica. -Pepsi-México (Geusa), 2003: Consultor. Diagnóstico logístico. -Detección de oportunidades de mejora en sistemas de pronóstico y mejora en flotillas de transporte y distribución. -Siemens VDO-,2003: Consultor. Diagnóstico de reingeniería logística. -Implementación de mejoras en sistema de planificación de materiales y pronósticos, logrando ahorros del 30% de los costos operativos sobre las líneas IDM1 e IDM2 y bloqueador para Ford, GM y Chrysler Universidad de San Andrés : Creación y gestión del primer programa de Benchmarking Logístico para ejecutivos en la Universidad de San Andrés (ranqueada como la mejor universidad argentina en los años de referencia, según la publicación Mercado, ver -Exxon Argentina, 2000: Consultoría. Benchmarking Logístico. Desarrollo de tecnología para el abastecimiento de tiendas al detalle en gasolineras a partir del análisis de la operación de Mc Donalds Argentina, logrando mejoras en el nivel de servicio del

3 10% y ahorros de costos operativos de un 5%. -Mc Donalds Argentina, 2000: Diagnóstico operativo y reingeniería de alianzas estratégicas con proveedores logísticos. Como parte del citado programa de Benchmarking logístico, Mc Donalds rediseñó sus acuerdos con proveedores logísticos, en base a un esquema de costos compensados, lo que le permitió mejorar sus costos de transporte en el orden del 20%. -Quilmes Argentina, 2000: Consultor. Benchmarking logístico -Reingeniería en la contratación de servicios de outsourcing -Desarrollo de programa de mejora de operaciones de distribuidores, logrando ahorros de distribución del 10% -Vicentín S.A. (Argentina), 1999: Consultor. Rediseño del sistema de abastecimiento de granos a su planta en la ciudad de Rosario. Ahorro de 15% de costos de transporte. -Farmacias del Pueblo (Neuquén, Argentina), 1999: Consultor. Diagnóstico Logístico. -Rediseño del Sistema de ventas, con ahorros del 10% en costos de inventario. Universidad de Navarra (España), Desarrollo de una metodología para sistemas de recolección de basuras en mallas reticuladas. Instituto de Transporte, UNC, 1994-Diseño de un sistema de recolección de basuras en Córdoba, Argentina, con ahorros del 20% (en un presupuesto anual de 26 millones de dólares) Desarrollo de sistemas logísticos en Córdoba, Argentina para una compañía de TV por cable, una compañía de Retiros y una de refrescos. Delta SA Diseño y gestión de la construcción de un Shopping Center en Córdoba, Argentina (100 millones de dólares) y dirección de 3 edificios de viviendas Creación y Gestión de una revista universitaria independiente, El Tunel- en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.

4 EDUCACIÓN Universidad de Navarra (Spain) -PhD en Ingeniería Industrial (1997) Universidad Católica de Córdoba (Argentina)-Master in Business Administration (1991) Universidad Nacional de Córdoba (Argentina)-Ingeniero Civil (1987) IDIOMAS Español, lengua madre Inglés, dominio escrito y oral (Certificate of Proficiency in English University of Cambridge, England) Alemán y Francés, algún conocimiento CRONOLOGIA OCUPACIONAL 2007-actual: Vertebrar.com, consultora de Logística, de la que es CEO y fundador : Centro Panamericano de Investigaciones (donde actúa como consultor) : Universidad Panamericana, México : Universidad de San Andrés, Profesor adjunto :Universidad de Navarra, professor ayudante y candidato doctoral : Controler, Clima, compañia de recolección de residues en Córdoba Consultor en el diseño de diversos proyectos de Logística: Bank Boston, Videovisión (cable de TV), Quickfood (productos de consumo masivo), Pritty (Refrescos) : Delta (Compañía Constructora). Ingeniero de campo a cargo se la supervision, cálculo, prespuestación de un hospital, (20 millones U$), dos edificos (7 millones de U$) un Shopping Center (100 millones de U$). MEMBRECIAS EN ASOCIACIONES PROFESIONALES Council of Supply Chain Management Professionals Institute of Supply Management (Formerly National Association of Purchasing Management) International Forum in Operations Research and Management Science (Informs) System Dynamics Society HONORES Y DISTINCIONES Asociación de Cultura Británica: Primer Premio para el exámen First Certificate Cambridge University (1980). Universidad Nacional de Córdoba (1993): Segundo lugar en concurso de becas de investigación (entre 90 participantes). Universidad Nacional de Córdoba Fundación Juan Minetti-(1994): Segundo lugar en el concurso de becas en Diseño, operación y control de fletes. Gobierno de España ( ): Beca para estudios doctorales

5 Council of Supply Chain Management Professionals, 2001 y 2006 Ganador de concurso de casos (frente a competidores de todo el mundo), Secretaría de Economía y 10 instituciones (2005) Premio Nacional de Logística de México Marzo 2010, se entregarán referencias de acuerdo al mutuo interés.