DIPLOMADO en Gestión del Capital Humano

Transcripción

1 DIPLOMADO en Gestión del Capital Humano

2 OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Gestión del Capital Humano (DGCH) busca generar conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para aplicar las técnicas y procesos propios de la administración de Recursos Humanos en la empresa. Además, pretende que sus alumnos sean capaces de identificar y analizar las variables necesarias para provocar cambios organizacionales. En la misma línea, se estudiará la manera de liderar al equipo de colaboradores, a fin de potenciar su aporte individual y colectivo a la organización. De este modo, se facilitará la toma de decisiones concordantes con la filosofía de la empresa, los acreedores, los empleados, los clientes y la sociedad en general. El Diplomado en Gestión del Capital Humano está dirigido a personas que se desempeñen en empresas, instituciones, fundaciones o profesionales independientes ligados al área de Recursos Humanos. También está orientado a personas que tengan a su cargo equipos de trabajo y que deseen actualizar sus conocimientos en Gestión del Capital Humano. A través del DGCH se analizarán las últimas tendencias relacionadas al manejo y desarrollo de personas, junto con los modelos de diagnóstico e intervención organizacional. Asimismo se estudiará la legislación laboral vigente y sus últimas actualizaciones. Todo ello, para hacer frente al impacto en la dimensión humana que provoca la introducción de cambios en la empresa. A lo largo del Diplomado, los participantes conocerán el impacto de la nueva economía en el mundo del trabajo, comprenderán la forma de gestionar estratégicamente el capital humano en una empresa y los métodos necesarios para modelar y controlar el reclutamiento, la selección y la inducción de las personas a la organización. Asimismo, se analizarán los procesos que permiten desarrollar el talento a través del aprendizaje y la gestión del conocimiento, además de evaluar el desempeño y la transferencia de las mejores prácticas al interior de las organizaciones.

3 Cursos Gestión del Capital Humano Cuál es el impacto de la nueva economía en el mundo del trabajo? Qué significa gestionar estratégicamente el Capital Humano en una empresa? Cómo se gestiona el ingreso de las personas a la organización? Cómo se desarrolla el talento a través del aprendizaje? Cómo se gestiona, evalúa y se compensa el desempeño humano? Estas son sólo algunas de las interrogantes que se resolverán en este curso. Durante el desarrollo de este curso, se abordarán tópicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su propia salida de la organización, pasando por el ciclo de aprendizaje y desarrollo. También se enfocará en la gestión y evaluación del desempeño y el otorgamiento de compensaciones económicas. Lo anterior con el propósito estratégico de establecer una ventaja sostenible a través de las personas que integran una organización. Aplicaciones en Gestión de Personas En la actualidad, nadie discute el rol preponderante que cumplen las personas en las organizaciones. El Capital Humano es un factor clave en el éxito de estas entidades. Ante esto, se hace vital una buena administración de los recursos humanos. Este curso busca dar las pautas necesarias para realizar una adecuada gestión en esta área, permitiendo el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Para ello, contempla el entendimiento y desarrollo de procedimientos esenciales como: definición de cargos; designación apropiada de compensaciones y beneficios; distinción de competencias de management y el cumplimiento de criterios generales de selección eficiente para la empresa. Nota: Se recomienda tomar antes el curso Gestión del Capital Humano. Estrategia Competitiva y Capital Humano El rol que desempeñan los Recursos Humanos en una empresa es clave para la creación de valor de una compañía. La formulación de una estrategia competitiva capaz de potenciar al máximo la capacidad de las personas, el trabajo en equipo y la distribución de responsabilidades, es de vital importancia en el cumplimiento de los objetivos proyectados. En el curso de analizarán los siguientes conceptos: la firma como un sistema en constante evolución, el análisis de un entorno cambiante, el estudio de las capacidades de la empresa, el rol de los recursos humanos como opción estratégica y la implementación de la estrategia y el control de la misma; todo ello considerando el rol clave del capital humano en la creación de valor de largo plazo de una compañía. Gestión Integral en la Empresa El mundo actual se caracteriza por estar en una permanente invención y por grandes niveles de competencia. En este nuevo contexto, surgen aspectos como la internacionalización de los mercados locales, el desarrollo de empresas multinacionales, preocupación por el medio ambiente, envejecimiento de las poblaciones, trabajo en red, entre otros. En este curso, los alumnos desarrollaran una nueva capacidad que les permita intervenir de manera eficaz los conflictos que por por estos temas se presenten al interior de sus organizaciones. Quedarán capacitados para generar simplicidad, descubrir oportunidades, dirigir equipos, organizar procesos, entre otros. Coaching y Trabajo en Equipo El valor básico del trabajo en equipo reside en la sinergia que es posible generar cuando un grupo de personas comparte e integra sus potencias individuales. Para lograr esta sinergia, deben combinarse factores personales, de grupo, metodológicos y del contexto organizacional en que opera el sistema, para que efectivamente se desarrolle un equipo de trabajo de alto desempeño. A través de este curso, los alumnos aprenderán a identificar los factores que mejor predicen el desempeño superior de un grupo, además de intervenir, con sus propias acciones, en la dinámica del equipo para ayudarlo a alcanzar su máximo potencial colectivo Legislación Laboral El actual mundo laboral exige conocer y operar un conjunto de conocimientos relevantes en materia de legislación laboral. Definir los derechos, los deberes y las limitaciones, tanto de los trabajadores como de la empresa es una manera eficiente de mejorar las relaciones al interior de las organizaciones. Es por ello que este curso se adentra en temáticas como el contrato individual de trabajo, las remuneraciones, la negociación colectiva, las empresas de servicios transitorios y la seguridad en el trabajo. Asimismo se abarcarán problemáticas frecuentes como la subcontratación o los accidentes laborales.

4 Gerson Volenski Gestión del Capital Humano - MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. - Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile. - Director del Diploma y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Socio de Surlatina Consultores. Ginny Walker Coaching y Trabajo en Equipo - Psicóloga de la Universidad de Chile. - Máster en Dirección de Personas y Organizaciones, UAI. - Coach Ontológico. - Directora Académica de Programas de Liderazgo del Centro de Educación Ejecutiva, UAI. - Consultora de empresas. Cuerpo Académico Francisca Sinn Estrategia Competitiva y Capital Humano Claudia Marfin Coaching y Trabajo en Equipo Luis Sota - Doctor en Ingeniería e Ingeniero Comercial, mención Administración de Empresas, Universidad Católica de Chile. - Profesora de Estrategia y Gestión de Empresas en el MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, donde también es profesora de Pregrado e investigadora. Gestión Intergral en la Empresa - Maitrîse d Économie Appliquée, Université de Paris Dauphine, Francia. - Presidente ejecutivo de Stratam Latin America. - Ha dirigido durante 22 años proyectos de innovación, procesos, cambio cultural y sistemas TI, tanto en Chile como en el extranjero. Juan Carlos Hayes - Psicóloga de la Universidad Nacional de Rosario, Argentina. - Candidata a Magíster Psicología de las Organizaciones, UAI. - Coach Ontológico. - Directora Académica y Profesora del Centro de Educación Ejecutiva, UAI. - Consultora de empresas. Aplicación en Fidelización Gestión de de Clientes Personas - Management Program, Michigan University, Ann Arbor, EE.UU. -Executive Program, Dartmouth University, EE.UU. - Master en Sicología, (c) Pontificia Universidad Católica de Chile. -Contador auditor, Universidad de Santiago, Chile. Enrique Munita Legislación Laboral - Abogado. Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Concepción. - Socio encargado del Departamento Laboral de Philippi, Yrarrázaval, Pulio y Brunner Abogados. - Profesor de Derecho del Trabajo en diversos MBA y Diplomados en diversas universidades.

5 Información General ESTRUCTURA - Cada Diplomado está compuesto por 6 Cursos. - Cada Curso cuenta con 10 Clases Online + una Clase Presencial Final de medio día en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMA - Aprobación de 6 Cursos. - Asistencia a 6 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso. FECHAS RELEVANTES - La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año. MATRÍCULAS Valores: - Cursos Online: $ / 20 horas de cobertura Sence* (Hasta $80.000). - Cursos Semipresenciales: $ / 75 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). - Diplomados: $ (Válido al matricular los 6 Cursos que componen el Diplomado en forma simultánea) 450 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). * Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico ** La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO MÁS INFORMACIÓN Desde celulares: (02) contacto@eclass.cl / Avda. Presidente Errázuriz 3485 Las Condes, Santiago