DIPLOMADO en Habilidades Directivas

Transcripción

1 DIPLOMADO en Habilidades Directivas

2 OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Habilidades Directivas nace de la necesidad de capacitar a quienes se desempeñan en jefaturas de distintas áreas de la empresa u otra entidad. El objetivo es aprender adecuados procedimientos de administración de personas, comunicación interna y desarrollo de competencias laborales que faciliten el trabajo en equipo. El Diplomado de Habilidades Directivas está dirigido a ejecutivos, gerentes y jefaturas de todas las áreas de una empresa que tengan a cargo equipos de personas y el manejo de sus talentos y habilidades. En especial, esta dirigido a quienes deban potenciar las competencias organizacionales de sus colaboradores. Este Diplomado engloba cursos relacionados a la administración y gestión de personas y el desarrollo del management dentro de una organización. Es por ello que sus contenidos se enfocan en potenciar las habilidades y competencias requeridas tanto en el desarrollo profesional personal, como en la dirección de equipos completos de trabajo. A través de estas materias se busca entregar las herramientas necesarias para que los equipos de trabajo logren alcanzar los objetivos propuestos, asegurando de esta manera un desempeño global exitoso. Este Diplomado está diseñado para personas que quieran ejercer un liderazgo efectivo y una autoridad legítima dentro de su entorno. Asimismo, las habilidades adquiridas en este curso están orientadas a desarrollar las capacidades que permitan superar y sortear con éxito las dificultades que se presenten ante cualquier transformación que se desarrolle en la organización. De esta forma, los alumnos quedarán capacitados para administrar y hacer coaching en sus equipos, además de ser capaces de dirigir con éxito equipos de alta competencia.

3 Cursos Coaching y Trabajo en Equipo El valor básico del trabajo en equipo reside en la sinergia que es posible generar cuando un grupo de personas comparte e integra sus potenciales individuales. Para lograr esta sinergia, deben combinarse factores personales de grupo, metodológicos y del contexto organizacional en que opera el sistema, para que efectivamente se desarrolle un equipo de trabajo de alto desempeño. A través de este curso, los alumnos aprenderán a identificar los factores que mejor predicen el desempeño superior de un grupo, además de intervenir, con sus propias acciones, en la dinámica del equipo para ayudarlo a alcanzar su máximo potencial colectivo. Liderazgo en la Empresa Cómo pueden las empresas adaptarse a los cambios que exige el entorno? Existen estrategias que faciliten esa adaptación? Qué tiene que ver el liderazgo con todo esto? Cuál es la diferencia entre autoridad y liderazgo? Cómo enfrentar las resistencias culturales y los intereses corporativos? Estas son algunas de las interrogantes que se resolverán en este curso. Los alumnos serán capaces de entender el liderazgo como una actividad enfocada al cambio, y podrán aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes que trae aparejada cualquier transformación en una organización. El mundo actual requiere cada vez más negociadores flexibles y reflexivos. Para llevar adelante una negociación exitosa es necesario ver y verse; escuchar y escucharse; preguntar y preguntarse para así poder anticiparse y construir relaciones basadas en la confianza. A través de este curso, los alumnos descubrirán que cada persona representa una parte fundamental en el resultado de una negociación, desarrollando prácticas que permitan mejorar su desempeño como negociador. Además, obtendrán habilidades que les permitan identificar las instancias claves de este proceso, reconociendo las barreras internas que dificultan una buena negociación. Innovación Personal Diariamente recibimos señales de cambios, los que se dan en distintos ámbitos, incluso en la familia. Estas transformaciones se han instalado con fuerza en cada persona. El desafío actual es el deseo de llegar a ser uno, integrado y con claridad de hacia dónde voy, uniendo la acción y la reflexión. Este desafío está en buscar los espacios, las herramientas y las personas con las que puedo aprender y lograr lo que quiero ser. A esto llamamos Innovación Personal: tener claro que tengo una voz interior que me guía, que es necesario conocer los métodos básicos para seguir el camino de la automaestría y de lo que me propongo. Desarrollo del Talento en la Empresa Para lograr una estrategia sostenible en el tiempo se deben desarrollar capacidades únicas y difíciles de imitar. Sin duda, una de estas capacidades es el capital humano de la empresa y en particular las habilidades y los talentos de las personas. En este curso se estudiará cómo desarrollar y utilizar nuestros talentos y los de nuestros empleados en su máximo nivel. Asimismo, se identificarán qué factores motivan a las personas a actuar de alguna u otra manera, identificando las habilidades existentes y las que se deben desarrollar. Algunos de los tópicos que se abordarán son: tipos de motivación, formas de influencia, desarrollo de competencias directivas, manejo del stress propio y de nuestro personal, entre otros. La comunicación posee un papel crucial, y es por esto que el uso de estrategias de comunicación efectivas que prevengan o reduzcan la aparición de conflictos, constituyen una competencia muy valorada en el ámbito de los negocios. En esta tarea hay que tener presente que toda conducta es comunicación, y por esto, cobra importancia desarrollar habilidades que faciliten el logro de nuestros objetivos. A través de este curso, los participantes conocerán: las principales variables en un proceso de comunicación efectiva; profundizarán en los actos del habla; diagnosticarán situaciones de potenciales conflictos y prepararán planes de acción para enfrentar, resolver y dar seguimiento a los acuerdos.

4 José Antonio Bustamante - Diploma de Postgrado en Desarrollo Organizacional, Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de Chile. - Programa de Formación Gerencial, Universidad Adolfo Ibáñez. - Psicólogo de la Universidad de Chile. - Socio-director de Teamworks Consultores Asociados. Ginny Walker Coaching y Trabajo en Equipo - Psicóloga de la Universidad de Chile. - Máster en Dirección de Personas y Organizaciones, UAI. - Coach Ontológico. - Directora Académica de Programas de Liderazgo del Centro de Educación Ejecutiva, UAI. - Consultora de empresas. Cuerpo Académico Ignacio Fernández Liderazgo en la Empresa Innovación Personal Carlos Sanhueza Jaime García - Magíster en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez. - Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. - Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting. - Diploma en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile. - Empresario y Consultor de empresas. - Profesor titular de del Programa Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Autor del libro Inteligencia Relacional y de papers de. Socio Fundador de Americaventas Consultores Nicolás Shea Carey - MBA y DPA de la UAI. - Diploma Finanzas, Facultad Administración y Economía, Universidad de Chile. - Diploma en Análisis de Sistemas (CIISA). - Post Grado en Evaluación de Proyectos (CEPE) Ingeniería Industrial, U. de Chile. - Socio y Director de Conosur Seguros. Fidelización Liderazgo de en Clientes la Empresa - M. Sc. in Management, Stanford University, EE.UU. - M. Sc. in Education, Columbia University, EE.UU. - Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica. - Fundador eclass. Claudia Marfin Coaching y Trabajo en Equipo Álvaro Espejo Desarrollo del Talento en la Empresa - Psicóloga de la Universidad Nacional de Rosario, Argentina. - Candidata a Magíster Psicología de las Organizaciones, UAI. - Coach Ontológico. - Directora Académica y Profesora del Centro de Educación Ejecutiva, UAI. - Consultora de empresas. - PhD in Management, IESE Universidad de Navarra, España. - Ingeniero Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. - Msc en Ingeniería (Gestión y Economía), Pontificia Universidad Católica. - Profesor Full Time de Comportamiento Organizacional de la UAI.

5 Información General ESTRUCTURA - Cada Diplomado está compuesto por 6 Cursos. - Cada Curso cuenta con 10 Clases Online + una Clase Presencial Final de medio día en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMA - Aprobación de 6 Cursos. - Asistencia a 6 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso. FECHAS RELEVANTES - La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año. MATRÍCULAS Valores: - Cursos Online: $ / 20 horas de cobertura Sence* (Hasta $80.000). - Cursos Semipresenciales: $ / 75 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). - Diplomados: $ (Válido al matricular los 6 Cursos que componen el Diplomado en forma simultánea) 450 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). * Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico ** La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS MÁS INFORMACIÓN Desde celulares: (02) contacto@eclass.cl / Avda. Presidente Errázuriz 3485 Las Condes, Santiago