Calidad, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y Lean COACHING EN PROCESOS TRANSVERSALES

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Cristián Blanco Chávez
hace 8 años
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1 Calidad, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y Lean COACHING EN PROCESOS TRANSVERSALES

2 COACHING EN PROCESOS TRANSVERSALES Las cuatro áreas trasversales de la empresa industrial moderna son Calidad, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y LEAN. Atraviesan de manera oblicua las funciones productivas de la empresa aportando cada una de ellas su particular objetivo: Calidad sueña con fabricar bien y a la primera ; Seguridad y Salud gestiona los riesgos con el objetivo de que no se produzca ni un solo accidente laboral; Medio Ambiente gestiona los aspectos medioambientales para hacer confluir los intereses empresariales con los del entorno natural impidiendo los impactos (vertidos, polución, contaminación). Por fin, la gestión LEAN ( ajustada o esbelta ) intenta minimizar los recursos necesarios para evitar desperdicios, derroches y excesos de todo tipo con el fin de maximizar la cadena de valor, es decir, incrementar la eficiencia y la rentabilidad de todo el proceso. OBJETIVO Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de: Conocer cómo mejorar el logro de los objetivos en las áreas trasversales de su empresa: Calidad, Seguridad y Salud, Medio Ambiente y LEAN. Profundizar en el valor añadido que aporta al Departamento cada una de las herramientas y técnicas implantadas. Llegar a la implantación real de las cuatro disciplinas trasversales a través de la Participación y el Compromiso de sus Equipos de Trabajo. Continuar en el camino de la Mejora Continua para alcanzar la Excelencia Organizacional mediante una Cultura Empresarial Compartida, que ostente unos Valores comunes compartidos por todos.

los riesgos con el objetivo de que no se produzca ni un solo accidente laboral; Medio Ambiente gestiona los aspectos medioambientales para hacer confluir los intereses empresariales con los del

3 HORAS La acción formativa se estructurará de la siguiente manera: 3 sesiones presenciales de 5 horas de duración cada una, con periodicidad semanal: 1ª. Módulos I y II: Áreas Trasversales y Caja de Herramientas CSI Evolución. 2ª. Módulos III y IV. Calidad y LEAN Management. 3ª. Módulos V y VI. Seguridad y Salud, y Medio Ambiente. Tres sesiones de Coaching ON LINE de 2 horas de duración, cada una de ellas posterior a la correspondiente sesión presencial. DIRIGIDO A: Ejecutivos, Jefes de Departamento y Mandos Intermedios con dificultades para lograr una implantación e integración reales de cualquiera de las herramientas o técnicas de las áreas trasversales citadas (Calidad LEAN Seguridad y Salud Medio Ambiente).

Tres sesiones de Coaching ON LINE de 2 horas de duración, cada una de ellas posterior a la correspondiente sesión presencial.

4 METODOLOGÍA La metodología será práctica e interactiva, basándose en el siguiente círculo virtuoso: Necesidades detectadas Herramientas y técnicas Implantación Problemas surgidos Propuesta de solución Reimplantación Aprendizaje exitoso, donde el objetivo final es alcanzar la implantación REAL de las cuatro disciplinas en cada una de las empresas participantes. Tras una exposición teórica generada a través del análisis de casos reales y del debate sobre los diferentes enfoques adoptados por las empresas representadas para las implantaciones, se propone a los asistentes la realización de unos objetivos de mejora individualizados. Estos objetivos deben ser desarrollados teóricamente y extrapolados luego a cada equipo de trabajo o lay out reales. Más tarde, se evaluará el logro alcanzado en función de las oportunidades y desventajas específicas de cada entorno empresarial. PROGRAMA DEL CURSO MÓDULO I: Los cimientos de la Gestión Transversal Gestión Global y Transversal. Por qué y cómo se gestionan Calidad y LEAN? Por qué y cómo se gestionan Seguridad y Salud y Medio Ambiente? Eficacia y eficiencia en la consecución de Objetivos departamentales. MÓDULO II: Caja de Herramientas CSI Evolución Herramientas Troncales: o 1) Observación de Conductas o 2) Entrenamiento individual (COACHING) Herramientas Especializadas (enfoques SOFT y HARD): o Quality Coaching. o Health & Safety Coaching. o Environmental Coaching. o LEAN Coaching. MÓDULO III: QUALITY Coaching LEAN Coaching. SOFT Quality Coaching: Entrenamiento para implantar las 7 H (Listas de chequeo, Pareto, Histogramas, Diagramas de dispersión, Ishikawa, etc.) HARD Quality Coaching: Entrenamiento para implantar el Modelo de Excelencia EFQM, el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE), Quality Function Deployment (QFD), etc.

Tras una exposición teórica generada a través del análisis de casos reales y del debate sobre los diferentes enfoques adoptados por las empresas representadas para las implantaciones, se propone a

5 MÓDULO IV: LEAN Coaching SOFT LEAN Coaching: Entrenamiento para implantar herramientas como las Tarjetas rojas, Tarjetas kanban, 5S OOL, TPM (Mantenimiento básico), etc. HARD LEAN Coaching: Entrenamiento para implantar técnicas avanzadas como SMED (Cambio rápido de herramientas y formatos), Mapeados de Cadena de Valor, 6 Sigma, etc. MÓDULO V: HEALTH & SAFETY Coaching SOFT Health & Safety Coaching: Entrenamiento para implantar herramientas como las Tarjetas Semafóricas de Tareas, las Observaciones Preventivas de Seguridad, los Relatos diarios de Seguridad, los procedimientos de Pre uso, los Permisos de trabajo zonales, etc. HARD Health & Safety Coaching: Entrenamiento para implantar técnicas sofisticadas como Análisis de Tareas e Incidentes Críticos, Evaluaciones urgentes por desviación significativa del estándar, Rechazos de Tarea, Creación de Equipos Tractores (Catalizadores), Relatos de Actividad y Tarea, etc. MÓDULO VI: ENVIRONMENTAL Coaching SOFT Environmental Coaching: Entrenamiento para implantar herramientas como el Reciclaje industrial básico, Equipos Verdes de Mejora, Reutilización y reciclaje de residuos, Evaluación básica de aspectos medioambientales, etc. HARD Environmental Coaching: Entrenamiento para implantar técnicas complejas tales como la Identificación de posibles nuevos Aspectos Medioambientales, la Difusión horizontal de mejoras del entorno natural, la Propiedad compartida del proceso medioambiental, la Actualización de Objetivos Medioambientales o el Compromiso social con el entorno natural más próximo.!

MÓDULO V: HEALTH & SAFETY Coaching SOFT Health & Safety Coaching: Entrenamiento para implantar herramientas como las Tarjetas Semafóricas de Tareas, las Observaciones Preventivas de Seguridad, los

6 Contamos con un equipo humano altamente cualificado, compuesto por los mejores expertos de España en cada materia. Son formadores de vocación, motivados por un clima de aprendizaje continuo, que combina la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional, garantizando experiencia real en las materias que imparten. El objetivo de nuestra formación es que sea innovadora, aportando valor y especialización. Todos los servicios están diseñados para adaptarnos a su realidad concreta, desde la gestión de bonificaciones pasando por formación a medida, consultoría de proyectos hasta los valores añadidos que creamos expresamente para usted. Hemos implantado sistemas que permitan garantizar de forma objetiva la calidad de los servicios que ofrecemos y así lo certifica TÜV RHEINLAND, desarrollando nuestra actividad según la norma UNE- EN-ISO 9001:2008. SOCIAL MEDIA - RECURSOS HUMANOS MINDFULNESS - TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD TIC IDIOMAS - CALIDAD C/ Fortuny 3-1º Dcha Madrid T F info@creatiabusiness.com

materias que imparten. El objetivo de nuestra formación es que sea innovadora, aportando valor y especialización.

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