Transcripción

1 La Red Latinoamericana para la Conservación n de los Murciélagos: Orígenes y breve historia Rodrigo A. Medellín Bat Specialist Group

2 Sabemos que Los murciélagos son el grupo más m diverso ecológica y morfológicamente Son el grupo más m s abundante en muchos sitios de Latinoamérica Tienen efectos muy profundos sobre el funcionamiento de los ecosistemas Sus números n están n declinando muy rápidamente

3 También n sabemos que: Latinoamérica ha madurado mucho en los últimos añosa Tenemos una masa crítica adecuada para actuar Sólo la cooperación n sur-sur promueve el éxito continental TENEMOS TODO PARA TRIUNFAR

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5 Los PCMs: : la situación n ya está madura! PCMM: 1994 PCMB: 1998 PCMCR: 2000 PCMG: Y siguen!

6 Charlas y talleres de promoción Ecuador Mérida Nicaragua y másm

7 Es el momento de mostrar al mundo lo que Latinoamérica puede hacer RELCOM: Operación local, plural, diversa continentalmente colaborativa, sólida científica y socialmente

8 Estrategias, prioridades, investigación, n, acciones: LA CONSERVACIÓN COMO EL NÚCLEO N DE NUESTRO TRABAJO El intercambio de ideas y la colaboración n es el camino para el triunfo

9 Objetivos de esta reunión: n: Intercambiar experiencias Conocer otros esfuerzos Maximizar el aprendizaje Optimizar las probabilidades de asegurar el éxito de la RELCOM Integrar la Estrategia Latinoamericana para la Conservación n de los Murciélagos

10 Cómo llegar a la estrategia: Visión, Misión, Metas y Objetivos

11 VISIÓN UNA VISION es una forma de guiar nuestras acciones de manera no específica fica,, a futuro e ideal. Ideología, Valores, Propósito sito, Futuro LA RELCOM BUSCA DETENER LA PÉRDIDA DE ESPECIES Y POBLACIONES DE MURCIÉLAGOS EN LATINOAMÉRICA, Y LOGRAR QUE EN TODOS LOS PAÍSES LATINOAMERICANOS LOS MURCIÉLAGOS SEAN APRECIADOS, RECONOCIDOS, RESPETADOS Y CONSERVADOS

12 Misión: La misión de una organización normalmente es breve, específica fica,, y contiene: Una expresión concisa de porqué existe esta organización y qué busca lograr; Define el propósito e identidad de la organización; Define los valores y filosofía de la organización; y Describe cómo esta organización servirá a los afectados por su trabajo.

13 Visión y Misión La visión es más amplia,, general, y orientada al futuro la meta en el horizonte La misión proporciona el foco y el detalle: cómo vamos a llegar a ese horizonte

14 Un ejemplo de visión: Ben & Jerry s Fabricar, distribuir,, y vender en los E. U. el helado y productos relacionados de mayor calidad, completamente naturales en una amplia variedad de sabores innovadores hechos de productos de leche de Vermont

15 Ejemplo de Misión Semillas Wyfels: Semillas Wyfels es una compañía regional de semillas agrícolas que proporciona híbridos de alta calidad a los agricultores del medio oeste de los Estados Unidos

16 Metas y Objetivos Metas Un estado general a alcanzar a través de esfuerzos continuos en la organización Deben provenir y estar cercanamente relacionadas con la visión,, la misión y los objetivos Deben establecer claramente la dirección e indicar esa dirección a otros Objetivos Sub-metas necesarias para lograr los objetivos Escritos de manera que se pueda determinar si se han alcanzado o no y medir el avance Deben especificar quién es responsable,, en qué consiste la acción y quién la realizará

17 Metas vs objetivos Meta: Mantener una población sana de palmas para el consumo humano y para sitios de anidación de loros. Source: Beth Jackson/USFWS Objetivo: Mantener por lo menos un 40% de frecuencia (en áreas circulares de 10-m m de radio) de por lo menos 1 palma grande (> 10 cm DBH) del géneronero Raphia en el sitio A por los próximos 5 años. Liberación de alevines de Salmon (Salmo salar)

18 Es importante traducir las metas generales en objetivos específicos Poblaciones abundantes de fauna Bosques sanos Pesquerías sustentables Cómo podemos traducir estos en objetivos específicos para que el éxito del manejo pueda ser medido? AMNH-CBC

19 Seis características clave de un objetivo útil Source: USDA/Ken Hammond La entidad (especie o indicador) ) a medir El atributo a medir La acción Cantidad/estado Localidad de interés (dimensión espacial) Marco de tiempo (dimensión temporal)

20 Empecemos.