Ficha Informativa de Proyecto 2015
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- Silvia Farías López
- hace 10 años
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1 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I012 Creación y Adecuación del Centro de Atención Geriátrica y Hospital del Día para los Adultos Mayores de la Policía Nacional. Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Marmol, Carlos ([email protected]) Espinoza Villalba, Verónica Programas Relacionados: Prioridad: 80 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/03/ /12/2015 de última actualización: 08/06/2015 de Fin Base: - Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Espinoza Villalba, Verónica del siguiente Hito: 19/06/2015 Convertido del Proyecto de Inversión K002 el 27/03/2015 Convertido del Proyecto de Gasto Corriente I005 el 27/03/2015 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Con la adecuación y equipamiento del inmueble cedido por Bienestar Social de la Policía Nacional ubicado en el Valle de Los Chillos, se pondrá en funcionamiento este Centro Geriátrico donde el Adulto Mayor de la Policía cuente con suficientes programas de promoción, estimulación y prevención en salud, diagnóstico, tratamiento, rehabilitación, seguimiento de sus patologías y actividades recreativas a cargo de profesionales afines a la especialidad y salud. PRODUCTO/SERVICIO: Adulto mayor Policial con mejor calidad de vida. LÍNEA BASE: El sistema de salud de la Policía Nacional a la fecha está conformado por 2 hospitales en Quito y Guayaquil, 2 centros de especialidades médicas ubicados en quito de 2do nivel y 65 establecimientos de salud de primer nivel repartidos en los cuatro distritos lo que nos da un total de 71 establecimientos médicos. OBJETIVO GENERAL:Ofrecer al Adulto Mayor de la Policía Nacional servicios ambulatorios integrales y especializados que incluyan diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, en un centro de salud de segundo nivel que cuente con profesionales calificados en una infraestructura apropiada. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.Completar la recuperación funcional de los pacientes que han sufrido deterioro en sus funciones básicas. 2.Mantener o recuperar el máximo grado de independencia y autonomía de los Adultos Mayores.(Capacidad Funcional) 3. Proporcionar educación sanitaria al paciente, familia y/o cuidadores sobre estilos de vida, hábitos y costumbres que favorezcan la salud. 4.Evitar o retrasar institucionalizaciones definitivas. 5.Evitar el ingreso o reingreso hospitalario 6.Desarrollar planes de atención continua para los pacientes Adultos mayores que han sido atendidos en el hospital para asegurar el mayor nivel de recuperación. 7.Descongestionar los servicios de salud de Geriatría del Hospital Quito No. 1 Beneficios Cualitativos Atención médica integral al Adulto Mayor: tratamiento farmacológico, rehabilitación en sus diferentes modalidades, asesoría nutricional y terapias específicas para lograr una mejor adaptación en el entorno social y familiar en el que debe desenvolverse, incrementando de esta manera su autoestima, independencia y dignidad. Tipo de Beneficiario INTERNO: Funcionarios Policiales EXTERNO: Beneficiarios del Seguro de Salud y Maternidad del ISSPOL y de los pacientes referidos por los miembros de la Red Pública Integral de Salud. 29/06/2015 8:07 PM GPR 1/6
2 Restricciones TIEMPO: 10 meses COSTO: ,00 ALCANCE: El presente proyecto contempla todas las áreas de: Atención médica integral al adulto mayor. Tratamiento farmacológico. Áreas de recreación. Rehabilitación en sus diferentes modalidades. Nutrición y terapias especificas. RESULTADOS: Tratamiento y seguimiento integral de la salud del paciente adulto mayor. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 01/03/2015 de Fin: 31/12/2015 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 5 % 13 % 18 % 29 % 47 % 65 % 83 % 94 % 97 % 100 % Avance real acumulado % 13 % 18 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización MAYO 2015: 1.- Mediante Oficio informa que se ha realizado el Estudio de la Implementacion del Centro para su debida readecuacion. 2.- Se ha realizado el Proceso para la Contratacion (subido en el portal de compras publicas). entre ellos: especificaciones Tecnicas Geriatrico, Analisis de Precios Unitarios, TDR Geriatrico. 3.- El presupuesto referencial total sin IVA es de para la debida readecuacion del Geriatrico de la Policia Nacional. 4.- La forma de pago es con un anticipo del 50% pagos por planilla, realizando en un plazo de entrega de 90 dias y una vigencia de oferta de 90 dias 5.- El tipo de contratacion es mediante la cotizacion para el Geriatrico. ABRIL 2015: 1.- Una vez realizado el Informe para la readecuación la comisión de técnicos revisa y aprueba, posterior se realizan las especificaciones técnicas de todos los productos esperados por la consultora, posterior sea subida al portal de compras públicas para su adjudicación. 2.- Cumplidos los pasos previos a la adjudicación se procede a la negociación con la constructora adjudicada y realizar el acta de negociación para que el administrador de contrato este revisando los trabajos que entregan para que cumplan en todos sus especificaciones técnicas. Espinoza Villalba, Verónica Espinoza Villalba, Verónica 08/06/ :16 AM 05/05/ :57 PM 29/06/2015 8:07 PM GPR 2/6
3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización 3.- La empresa contratada empieza a realizar los trabajos de readecuación del centro geriátrico, para realizar el requerimiento en los equipos médicos necesarios para la implementación. MARZO 2015: 1.- Se elabora el Ante proyecto el mismo que es revisado y aprobado por la Dirección de Planificación de la Policía Nacional. 2.- La DIRPLAN emite la ficha de aprobación del proyecto para posterior elaborar el Acta de Constitución del proyecto. 3.- Se elabora los Términos de Referencia para la contratación de una empresa que realice las readecuaciones del centro ubicado en la parroquia La Merced. 4.- Con los Términos de Referencia publicados en el portal de compras públicas se realiza las aperturas de las ofertas. 5.- Se realiza el Acta de Calificación de las ofertas para posterior la firma del contrato a la empresa adjudicada. Vinueza Ampudia, Flavio Napoleón 05/04/ :12 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 1 2- NACIONAL. Político. Falta de autorización de compra de equipos CAUSARÍA que el centro Geriátrico no funcione en el tiempo previsto. Riesgos cerrados: 1 de última actualización Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 03/05/2015 Carlos Marmol 50 % /1 LOCALIDADES 1 Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Localidad de Impacto HITOS 1 ANTEPROYECTO: Ficha del Ante Proyecto elaborado. 2 ANTEPROYECTO: Perfil del proyecto elaborado 3 DEFINICIÓN: Especificaciones técnicas elaboradas. 4 DEFINICIÓN: Informe para realizar la readecuación elaborado. Hito Categoría Comprometida 5 PLANEACIÓN: Contratación de la empresa ejecutada. 6 PLANEACIÓN: Estudio de implementación del centro iniciada. 7 PLANEACIÓN: Proceso en el portal iniciado. 8 PLANEACIÓN: Adjudicación de la empresa finalizada. 9 EJECUCIÓN: Requerimientos de equipos elaborado. 10 EJECUCIÓN: Requerimientos de mobiliarios elaborado. 2-Publicación de Pliegos Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 02/03/ /03/2015 Sí /03/ /03/2015 Sí /03/ /03/2015 Sí /04/ /04/2015 Sí /04/ /04/2015 Sí Adjudicación 15/05/ /05/2015 Sí Adjudicación 29/05/ /05/2015 Sí Adjudicación 19/06/ /06/2015 No Inicio de Trabajo 30/06/ /06/2015 No Inicio de Trabajo 17/07/ /07/2015 No /06/2015 8:07 PM GPR 3/6
4 HITOS 11 EJECUCIÓN: Requerimientos de personal elaborado. 12 EJECUCIÓN: Especificaciones de funcionamiento desarrolladas. 13 EJECUCIÓN: Informe para la autorización de funcionamiento MSP elaborado. 14 EJECUCIÓN: Fase de integración finalizada. 15 EJECUCIÓN: Constatación de la obra ejecutada. 16 EJECUCIÓN: Informe de fiscalización de la obra elaborado. 17 CIERRE: Acta-Entrega recepción del centro elaborado. 18 CIERRE: Fase de implementación finalizada. 19 CIERRE: Instalación entregada. Hito Categoría Comprometida Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2015 A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 4-Inicio de Trabajo 31/07/ /07/2015 No Inicio de Trabajo 21/08/ /08/2015 No Acta de Entrega- Recepción Definitiva 9-Entregables Formales V - Verificación ejecutiva 31/08/ /08/2015 No /09/ /09/2015 No /09/ /09/2015 No /10/ /10/2015 No /10/ /10/2015 No /11/ /11/2015 No /12/ /12/2015 No 3.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 29/06/2015 8:07 PM GPR 4/6
5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 0.00 Total Devengado: 0.00 % Costo Total Devengado: 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: 0.00 % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial Ppto. Codificado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar Ppto. Devengado Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 10 Incrementar la satisfacción de los usuarios en los Servicios de Salud MEDIANTE convenios con la red complementaria, el mejoramiento de la infraestructura y los servicios, adquisición de tecnología médica de punta, capacitación e implementación de las TICs. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACION HITO 1: Ficha Anteproyecto A.1.pdf 24/04/ ASOCIACION HITO 1: Ficha de aprobaciòn Anteproyecto DIRPLAN A.2.pdf 24/04/2015 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Castro, Rafael Marmol, Carlos Rol Coordinador Financiero Líder del Proyecto 29/06/2015 8:07 PM GPR 5/6
6 Nombre Riera, Anibal Vique Benítez, Edwin Raúl Rol Coordinador Logístico Líder del Técnico FOTOGRAFÍA SELECCIONADA Archivo de Alta 93186_1.jpg 16/01/ /06/2015 8:07 PM GPR 6/6
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PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I011 Adquisición de un inmueble para la implementación del Centro
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MCE - Ministerio de Comercio Exterior Subsecretaría de Servicios al Comercio Exterior Dirección de Origen PROYECTO: I005 MODULO DE CONTROL DE INSPECCIONES Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: ([email protected])
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
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ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General de Sistemas Informáticos PROYECTO: I014 Automatización de procesos de facturación electrónica Líder del Proyecto: Patrocinador
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MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Inclusión Digital **Dirección de Acceso Universal PROYECTO: K005 MINTEL - ADMINISTRACIÓN MONITOREO Y REPORTES
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MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea **Dirección de Infraestructura Gubernamental y
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ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General Administrativa Financiera Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I022 Mejoramiento de la aplicación informática
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
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INER - Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables Coordinación General Técnica PROYECTO: K018 INER: Estudio de Optimización Energética de Cadenas Logísticas de Transporte de Carga
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INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Planificación Estadística, Normativas y Certificaciones (CTPES) Dirección de Normativas y Certificación (DINCE) PROYECTO:
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
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EP PETROECUADOR Gerencia de Refinación Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K009 PEC RL 13RI46 Diseño provisión, instalación y puesta en funcionamiento de Grupos Electrógenos
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EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos PROYECTO: K013 PEC TT 13TI08 Automatización Sistema Contraincendios en Cuenca, Manta y Tres Bocas Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo:
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SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Promoción de la Comunicación Dirección de Gestión de la Comunicación PROYECTO: K001 Estrategia de Comunicación para Fomentar el Conocimiento
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SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Medios Institucionales Dirección de Contenidos de Medios Institucionales PROYECTO: K002 Canal 48-49 Líder del Proyecto:, Christian ([email protected])
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INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Producción Estadística (CGTPE) Dirección de Registros Administrativos (DIRAD) Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO:
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MAE - Ministerio del Ambiente Subsecretaría de Cambio Climático Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K006 MAE - Análisis de la vulnerabilidad
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Servicios, Procesos e Innovación Dirección Nacional de Innovación PROYECTO: K002 SNAP (BID)
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EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K014 PEC TA 13TI13 Construcción del Nuevo Edificio para EP PETROECUADOR en la ciudad de Guayaquil
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MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Subsecretaría de Gestión de Información Dirección de Registro Interconectado de Programas Sociales PROYECTO: K002 MCDS - Red Intersectorial de Servicios
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PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Hospital Guayaquil PROYECTO: I012 Digitalización de las Historias Clínicas de los pacientes Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Vera
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MTOP - Ministerio de Transporte y Obras Públicas Coordinación General de Planificación Dirección de Planificación Intersectorial de la Movilidad Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K005 MTOP -
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Calidad en la Gestión Dirección Nacional de Gestión de la Calidad PROYECTO: K001 SNAP -
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MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional Proyectos PAI 2011 PROYECTO: K057 FAE Incrementar la capacidad operativa del Grupo de Transporte Aéreo Ejecutivo de la Fuerza Aérea Ecuatoriana Líder del Proyecto:
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