Ficha Informativa de Proyecto 2015
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- María Luisa García Gutiérrez
- hace 10 años
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1 MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional Proyectos PAI 2011 PROYECTO: K057 FAE Incrementar la capacidad operativa del Grupo de Transporte Aéreo Ejecutivo de la Fuerza Aérea Ecuatoriana Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: ([email protected]) Kainz Lasso, Elizabeth Genoveva Cabrera Robalino, Ruben Antonio Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Activos Fijos Retorno Económico: 1,162, CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 1 VAN: 1,162, Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 52,690, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito INCREMENTAR LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL GRUPO DE TRANSPORTE AEREO EJECUTIVO DE LA FUERZA AEREA ECUATORIANA Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 02/01/ /12/2021 de última actualización: 30/07/2015 de Fin Base: 31/12/2021 Modificado por: DATOS GENERALES Descripción del siguiente Hito: 31/08/2015 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El Grupo de Transporte Ejecutivo de la FAE se encuentra limitado en el cumplimiento del traslado de varias comitivas gubernamentales a los diferentes compromisos de Estado, tanto dentro como fuera del país de manera simultánea, debido a que en la actualidad dispone de una sola aeronave, El avión LEGACY EMB-135 BJ lo que genera un déficit respecto al requerimiento de transporte por parte de la Presidencia de la República y principales autoridades gubernamentales. PRODUCTOS O SERVICIOS 1.- Capacidad Operativa incrementada (01 aeronave adquirida) 2.- Pilotos y Técnicos capacitados para la operación y mantenimiento de la nueva aeronave 3.- Sistema de Garantía operacional implementado 4.- Proyectos de transferencia tecnológica llevados a cabo. LÍNEA BASE DEL PROYECTO En la actualidad el Grupo de Transporte Aéreo Especial cuanta con un avión ligero para autoridades gubernamentales, contando con una capacidad real de transporte de 13 pasajeros por cada vuelo, por lo que se debe solicitar y coordinar con la Fuerza Terrestre, Naval y Aérea que tienen también aviones de transporte para que se pueda cumplir con las solicitudes realizadas por las autoridades gubernamentales. OBJETIVO GENERAL Cumplir de manera oportuna, ágil y segura con las misiones encomendades al Grupo de Transporte Aéreo Especial, mediante la adquisición de una aeronave que permita incrementar la capacidad opertativa del Grupo en referencia; y contando para ese efecto con pilotos y personal técnico capacitado, que en conjunto con un sistema de mantenimiento adecuado y eficiente, cumplan con los más altos estándares de seguridad operacional en el transporte regional, hemisférico e interncontinental. OBJETIVO ESPECÍFICO 1.- Aumentar la capacidad operativa del Grupo de Transporte Aéreo Especial mediante la adquisición de una aeronave nueva con tecnología actual, acorde con los requerimientos operativos, técnicos y de medio ambiente de FF.AA. 2.- Contar con Oficiales (Pilotos y Técnicos) y Aerotécnicos plenamente capacitados para la operación de la aeronave. 3.- Disponer de un sistema de partes y repuestos para el mantenimeinto, que permita garantizar la operación contínua de la aeronave por al menos ocho años. 4.- Incrementar la capacidad tecnológica local, mediante "transferecia tecnológica". Beneficios Cualitativos Aporte al transporte aéreo ejecutivo de las principales autoridades de la Presidencia de la República y otras entidades del Estado. 03/08/2015 2:37 PM GPR 1/10
2 Beneficios Cualitativos Incremento de la capacidad operativa, técnica y tecnológica del personal de la Fuerza Aérea Mejorar la seguridad en el Transporte Aéreo del Presidente de la República y otras autoridades de Estado Reducir el nivel de amenaza y vulnerabilidad del Sr. Presidente de la República Tipo de Beneficiario Presidencia de la República Vicepresidencia de la República Entidades del Estado Fuerza Armadas Restricciones TIEMPO: Tiempo de duración del proyecto es de siete años COSTO: El costo total de proyecto es de ,60 ALCANCE: Presidencia de la República, Vicepresidencia de la República, Entidades del Estado, Fuerza Armadas 1.- Aeronave FALCON 7X serie No. 185 año de fabricación Stock de repuestos y equipo de apoyo en tierra con estándares de aviación. RECURSOS: Personal técnico especializado. Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 02/01/2014 de Fin: 31/12/2021 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 90 % 90 % 90 % 90 % 91 % 91 % 91 % 91 % 91 % 91 % 91 % 91 % real acumulado % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 % 91 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) JULIO 2015 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización Realizado el pago del mes de Junio. HITO 21 CUMPLIDO y a la espera de la emisión de la Factura del mes de Julio por parte de la Empresa Dassault Falcon Jet. En el mes de junio de 2015 el avión FALCÓN 7X FAE-052, voló un total de Hrs y landings de 29.0, durante este mes se pidieron los siguientes ítems para poder mantener la operatividad de la aeronave como se detalla a continuación: ORD NÚMERO PARTE DESCRIPCIÓN COSTO INVOICE FECHA HDAV ,00 SO JUNIO 30/07/ :41 AM 03/08/2015 2:37 PM GPR 2/10
3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización DUAL DISK BLU-RAY PLAYER ,00 SO JUNIO 3 M18902 MLG TIRE 1.931,00 SO JUNIO 4 M18902 MLG TIRE 1.931,00 SO JUNIO TOTAL ,00 El costo total por las partes que se pidieron de acuerdo al contrato de FALCON CARE asciende a la cantidad de $ ,00 USD, y con ello se puede mantener la disponibilidad de la aeronave. De acuerdo a las horas voladas en el mes de junio se recibe la INVOICE NO: de DASSAULT FALCON JET por valor de $ USD, lo que indica que si existe un costo beneficio por el monto que se paga mensualmente y con lo que se realizó la activación del programa FALCON CARE, el informe de aceptación se encuentra anexo en el HITO 21 CUMPLIDO. Se puede verificar que lo que se pidió en el mes de Junio con relación al pago mensual es beneficioso para la Institución en vista que las partes pedidas ascienden a un costo de $ ,00 USD y lo que se está pagando es de $ USD, lo que indica que si existe un costo-beneficio al haber firmado este contrato. JUNIO 2015 Realizado el pago del mes de mayo. HITO 20 CUMPLIDO y a la espera de la emisión de la Factura del mes de Junio por parte de la Empresa Dassault Falcon Jet. En el mes de mayo de 2015 el avión FALCÓN 7X FAE-052, voló un total de Hrs, durante este mes el avión no tuvo reportajes en los cuales no se requería partes ni repuestos, además el avión cumplió la INSPECCIÓN 1A, 2A, 1A*, 2A*, MOTORES 600 HRS Y SERVICIOS DE BOLETÍN, en La Compañía "DASSAULT FALCON SERVICE PARIS LE-BOURGET" de Francia, cuyos montos generados por la INSPECCIÓN fueron cubiertos por el contrato de servicios de FALCON CARE. Por lo cual se recibe una INVOICE NO: de DASSAULT FALCON JET por valor de $ USD. Las facturas serán canceladas de acuerdo al mes de operación y horas de vuelo que se registran en la sección de Controles del GTAE, el informe de aceptación se encuentra anexo en el HITO 20 CUMPLIDO. MAYO 2015 Hasta el momento se encuenrtra cumplido el pago del mes de abril según HITO 19, y a la espera de la factura del mes de mayo del 2015, que sea enviada por DASSAULT FALCON JET. ABRIL 2015 Al momento se encuentran pagadas las facturas de los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2015 (Hitos cumplidos HITO 16, HITO 17 y HITO 18) y se esta a la espera de que Falcon Jet envíe la factura del mes de Abril de MARZO 2015 Al momento se esta realizando la transferecia para los pagos de los meses de Enero, Febreo y se esta a la espera de la factura del mes de Marzo de la Empresa Dassault Falcon Jet para el Programa de Mantenimiento FALCON CARE. FEBRERO 2015 Se está a la espera de la asignación presupuestaria para continuar con el Sistema de Mantenimiento FALCON CARE Of. N.- FA-EK O del 13 de marzo del Se realizó la reactivación del proyecto de la plataforma GPR de acuerdo al archivo adjunto de la SNAP en la cual indica que por haberse perdido del sistma el proyecto K066, este sea nuevamente crado y al momento esta con la designación de K057. ENERO 2015 Se está a la espera de la asignación presupuestaria para continuar con el sistema de Mantenimiento FALCON CARE, Og. N.- FA-EK O del 13 de marzo de /07/ :03 AM 01/07/ :46 AM 01/06/ :13 PM 05/05/ :48 PM 04:12 PM 04:09 PM 03/08/2015 2:37 PM GPR 3/10
4 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) OCTUBRE 2014 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización Se reingreso el Proyecto al GPR como K057, en vista que de acuerdo a la SNAP el proyecto fue ingresado en el año 2013 y con fecha de fin 2013, razón por la cual no fue posible actualizarlo y se sugirió crear otra ficha, de acuerdo a correo adjunto. Se registra en el Esgief en el segundo semestre del 2014 el pago por la adquisición de la aeronave (48' ) según cédula presupuestaria adjunta. (HITO 15 CUMPLIDO) DICIEMBRE DE 2013 (2 DIC) Se realizó la aceptación técnica de partes, repuestos y equipo de apoyo en tierra del avión FALCON 7X, objeto del contrato Nro DFJ. (HITO 12 CUMPLIDO) (4 Dic) Se solicitó el tercer pago pendiente del avión FALCON 7X objeto del contrato Nro DFJ. (HITO 13 CUMPLIDO) (18 DIC) Finalizó el entrenamiento del personal técnico (11) en línea de vuelo, recepción, despacho e inspecciones básicas del avión FALCON 7X. (HITO 14 CUMPLIDO) NOVIEMBRE DE 2013 (25 Nov) Se realizó el entrenamiento en vuelo y reconocimiento de pistas, por parte de la tripulación mayor de la aeronave FALCON 7X, quedando operativa para cumplir con la misión encomendad al GTAE. (HITO 14 CUMPLIDO) OCTUBRE DE 2013 (1Oct) Finalizó la capacitación de 6 pilotos designados para el avión FALCON 7X en Francia. (HITO 06 CUMPLIDO) (5 Oct) Finalizó la capacitación de 2 auxiliares de vuelo en Estados Unidos (HITO 06 CUMPLIDO) (25 Oct) Se realizó el segundo pago a la empresa Dassault Falcon Jet Corp. Por un valor de $ ,50 USD y se liberó el avión para el vuelo a Ecuador. (HITO 10 CUMPLIDO) (27 Oct) Inició el entrenamiento en vuelo de las tripulaciones y del personal técnico en mantenimiento con instructores de la empresa proveedora de la aeronave a nivel de línea de vuelo e inspecciones básicas. (HITO 14 CUMPLIDO) SEPTIEMBRE DE 2013 (2 Sep) Inició la capacitación a 6 pilotos, con una duración de 30 días en Francia. (HITO 06 CUMPLIDO) (16 Sep) Inició la capacitación del personal técnico de mantenimiento dirigido a 11 técnicos del GTAE con una duración de 35 días y se desarrolló en Estados Unidos. (HITO 06 CUMPLIDO) (22 Sep) Se tramitó el primer pago por $ ,00 USD a la Cía. Dassault falcon Jet Corp., de acuerdo al numeral 6 objeto del contrato Nro DFJ. (HITO 05 CUMPLIDO) ((30 Sep) Dassault Falcon Jet confirmó la recepción del primer pago. (HITO 05 CUMPLIDO) AGOSTO (2013) (20 Ago) La empresa Dassault Falcon Jet Corp. Presentó y se procedió a la calificación. (HITO 03 CUMPLIDO) (26 Ago) Se firmó el contrato de compra No DFJ para la adquisición de la aeronave en París-Francia. (HITO 04 CUMPLIDO) JULIO DE 2013 (1 Jul) Mediante oficio No. SENPLADES-SGP-BV OF del 1 de julio de 2013, la secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo emitió la decisión favorable de calificar como prioritario el proyecto. (HITO 02 CUMPLIDO) JUNIO DE 2013 (14 Jun) Se elaboró el proyecto SENPLADES con todas las especificaciones técnicas para la adquisición de un avión FALCON 7X. (HITO 01 CUMPLIDO) (20 Jun) Se estableció un cronograma de actividades para la ejecución del proyecto con todas sus fases. (HITO 02 CUMPLIDO) 04:08 PM 04:07 PM 04:05 PM 04:05 PM 04:04 PM 04:04 PM 04:03 PM 04:03 PM Problemas cerrados: 1, Abiertos: 0 Riesgos cerrados: 1, Abiertos: 0 03/08/2015 2:37 PM GPR 4/10
5 LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Zona 2 - Centro Norte > Pichincha > Toda la Provincia de Pichincha HITOS 1 DEFINICIÓN: Proyecto aprobado por SENPLADES 2 PLANIFICACIÓN: Especificaciones técnicas, pliegos, cronograma, bases de contrato, delegación, elaboración y entregables 3 EJECUCIÓN: Propuesta de oferta por la empresa extranjera presentada 4 EJECUCIÓN: Contrato firmado, para la aeronave en adquisición 5 EJECUCIÓN: Primer pago realizado a la empresa proveedora 6 EJECUCIÓN: Personal seleccionado y capacitado en manejo, técnica, despachador y mantenimiento en el exterior 7 EJECUCIÓN: Entrega de partes, repuestos y equipo de apoyo en tierra entregados 8 EJECUCIÓN: Aceptación técnica realizada 9 EJECUCIÓN: Acta entrega y recepción de la aeronave con su respectivo título de propiedad firmados. 10 EJECUCIÓN: Segundo pago realizado a la empresa proveedora 11 EJECUCIÓN: Entrenamiento en vuelo y reconocimiento en pistas 12 EJECUCIÓN: Equipos de apoyo en tierra entregados 13 EJECUCIÓN: Tercer pago realizado empresa proveedora 14 EJECUCIÓN: Personal técnico, manejo y mantenimiento con instructores 15 EJECUCIÓN: Pago a la Empresa adjudicada de la compra de la aeronave DASSAULT FALCON JET 16 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Primer Pago mensual Hito Categoría Comprometida 1-Solicitud de Información 1-Solicitud de Información 2-Publicación de Pliegos Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 14/06/ /06/2013 Sí /07/ /07/2013 Sí /08/ /08/2013 Sí Adjudicación 26/08/ /08/2013 Sí /09/ /09/2013 Sí Inicio de Trabajo 18/10/ /10/2013 Sí Acta de Entrega- Recepción Definitiva 9-Entregables Formales 19/10/ /10/2013 Sí /10/ /10/2013 Sí /10/ /10/2013 Sí /10/ /10/2013 Sí /11/ /11/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /12/ /12/2013 Sí /10/ /10/2014 Sí Inicio de Trabajo 05/01/ /05/2015 Sí /08/2015 2:37 PM GPR 5/10
6 HITOS 17 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Segundo Pago mensual 18 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Tercer Pago mensual 19 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Cuarto Pago mensual 20 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Quito Pago mensual 21 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Sexto Pago mensual 22 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Séptimo Pago mensual 23 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Octavo Pago mensual 24 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Noveno Pago mensual 25 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( DécimoPago mensual 26 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET ( Décmio Primer Pago mensual 27 EJECUCIÓN: Pago de progrma Hito Categoría Comprometida Estimada 03/08/2015 2:37 PM GPR 6/10 Real A tiempo Hito Cumplido Físico 4-Inicio de Trabajo 02/02/ /05/2015 Sí Inicio de Trabajo 02/03/ /05/2015 Sí Inicio de Trabajo 01/04/ /05/2015 Sí Inicio de Trabajo 04/05/ /07/2015 Sí Inicio de Trabajo 01/06/ /07/2015 Sí Inicio de Trabajo 01/07/ /08/2015 No Inicio de Trabajo 03/08/ /08/2015 No Inicio de Trabajo 01/09/ /09/2015 No Inicio de Trabajo 01/10/ /10/2015 No Inicio de Trabajo 02/11/ /11/2015 No Inicio de Trabajo 01/12/ /12/2015 No 0.12
7 HITOS Hito Categoría Comprometida JET ( Décmio SegundoPago mensual 28 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2016) 29 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2017) 30 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2018) 31 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2019) 32 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2020) 33 EJECUCIÓN: Pago de progrma JET (Pago anual 2021) 34 CIERRE: Informe de Actividades realizadas durante todo el proyecto Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 4-Inicio de Trabajo 01/01/ /01/2016 No Inicio de Trabajo 02/01/ /01/2017 No Inicio de Trabajo 01/01/ /01/2018 No Inicio de Trabajo 01/01/ /01/2019 No Inicio de Trabajo 01/01/ /01/2020 No Inicio de Trabajo 01/01/ /01/2021 No Acta de Entrega- Recepción Definitiva 27/12/ /12/2021 No 1.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 03/08/2015 2:37 PM GPR 7/10
8 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 48,650, Estimado Al Fin Del Proyecto: 52,690, ** Costo Total: 55,516, Total Devengado: 48,846, % Costo Total Devengado: % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual ( Años Futuros Total Ppto. Planeado 55,516, , ,710, ,556, Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial , ,710, ,040, Ppto. Codificado 48,650, , ,710, ,690, Ppto. Comprometido 48,650, , ,846, Planeado - Codificado ( 0.00 Programado a Devengar 48,650, , ,710, ,690, Ppto. Devengado 48,650, , ,846, Estimado a fin de año * 48,650, , ,473, ,453, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado ,236, ,236, * % % 0.00 % % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) Devengado (Acumulado) Acumulado Estado Anual Ene 27, , % 0.00 % 03/08/2015 2:37 PM GPR 8/10
9 Mes Prog. a Devengar (Mensual) Devengado (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) Devengado (Acumulado) Acumulado Estado Anual Feb 27, , % 0.00 % Mar 27, , % 0.00 % Abr 27, , , , % % May 27, , , , % % Jun 27, , , , % % Jul 27, , , , % % Ago 27, , , % % Sep 27, , Oct 27, , Nov 27, , Dic 27, , Total 329, , OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 2 Incrementar el Cumplimiento de la ejecución de los Proyectos de las Fuerzas Armadas MEDIANTE, el seguimento semanal y entrega de reportes. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACION HITO 1-PROYECTO SENPLADES A.1.pdf 03/07/ ASOCIACION HITO 2-ESPECIFICACIONES TÉCNICAS AERONAVE FALCON 7X 3 ASOCIACION HITO 3-PROPUESTA EXTRANJERA EMPRESA DASSAULT FALCON JET 4 ASOCIACION HITO 4-CONTRATO FIRMADO FAE- DASSAULT FALCON JET 5 ASOCIACION HITO 5-PRIMER PAGO AERONAVE FALCON 7X 6 ASOCIACION HITO 6-REPORTES PERSONAL CAPACITADO POR DASSAULT FALCON JET 7 ASOCIACION HITO 7-ENTREGA DE PARTES Y REPUESTOS Y EQUIPOS DE APOYO DE LA AERONAVE 8 ASOCIACION HITO 8-ACEPTACIÓN TÉCNICA AERONAVE FALCON 7X 9 ASOCIACION HITO 9-ACTA ENTREGA RECEPCIÓN AERONAVE FALCON 7X 10 ASOCIACIÓN HITO 10-SEGUNDO PAGO AERONAVE FALCON 7X 11 ASOCIACIÓN HITO 11-ENTRENAMIENTO DE LAS TRIPULACIONES DE VUELO SYLABUS 12 ASOCIACIÓN HITO 12-ENTREGA DE EQUIPOS DE APOYO 13 ASOCIACIÓN HITO 13-TERCER PAGO AERONAVE FALCON 7X 14 ASOCIACIÓN HITO 14-CAPACITACIÓN PERSONAL TÉCNICO AERONAVE FALCON 7X A.2.pdf 03/07/2015 A.3.pdf 03/07/2015 A.4.pdf 03/07/2015 A.5.pdf 03/07/2015 A.6.pdf 03/07/2015 A.7.pdf 03/07/2015 A.8.pdf 03/07/2015 A.9.pdf 03/07/2015 B.1.pdf 03/07/2015 B.2.pdf 03/07/2015 B.3.pdf 03/07/2015 B.4.pdf 03/07/2015 B.5.pdf 03/07/ /08/2015 2:37 PM GPR 9/10
10 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 15 ASOCIACIÓN HITO 15-CÉDULA PRESUPUESTARIA PAGO EMPRESA DASSAULT FALCON JET AÑO ASOCIACIÓN HITO 16-PRIMER PAGO MENSUAL FALCON CARE ENERO ASOCIACIÓN HITO 17-SEGUNDO PAGO MENSUAL FALCON CARE FEBRERO ASOCIACIÓN HITO 18-TERCER PAGO MENSUAL FALCON CARE MARZO ASOCIACIÓN HITO 19-CUARTO PAGO MENSUAL FALCON CARE ABRIL ASOCIACIÓN HITO 20-QUINTO PAGO MENSUAL FALCON CARE MAYO ASOCIACIÓN HITO 21-SEXTO PAGO MENSUAL FALCON CARE JUNIO 2015 B.6.pdf 03/07/2015 B.7.pdf 06/07/2015 B.8.pdf 03/07/2015 B.9.pdf 03/07/2015 C.1.pdf 03/07/2015 C.2.pdf 06/07/2015 C.3.pdf 30/07/2015 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Acosta Ruales, Franklin Eduardo Asesor Técnico Jefe de la Sección controles GTAE Landeta, Byron Ortiz, Vicente FOTOGRAFÍA SELECCIONADA Ayudante Área de Aviónica Ayudante Área de Mantenimiento Archivo Técnico Técnico com de Alta 97312_1.jpg 20/02/ /08/2015 2:37 PM GPR 10/10
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
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MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Inclusión Digital **Dirección de Acceso Universal PROYECTO: K005 MINTEL - ADMINISTRACIÓN MONITOREO Y REPORTES
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EP PETROECUADOR Gerencia de Refinación Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K009 PEC RL 13RI46 Diseño provisión, instalación y puesta en funcionamiento de Grupos Electrógenos
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
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MCE - Ministerio de Comercio Exterior Subsecretaría de Servicios al Comercio Exterior Dirección de Origen PROYECTO: I005 MODULO DE CONTROL DE INSPECCIONES Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: ([email protected])
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ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General de Sistemas Informáticos PROYECTO: I014 Automatización de procesos de facturación electrónica Líder del Proyecto: Patrocinador
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ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General Administrativa Financiera Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I022 Mejoramiento de la aplicación informática
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MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea **Dirección de Infraestructura Gubernamental y
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SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Medios Institucionales Dirección de Contenidos de Medios Institucionales PROYECTO: K002 Canal 48-49 Líder del Proyecto:, Christian ([email protected])
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INER - Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables Coordinación General Técnica PROYECTO: K018 INER: Estudio de Optimización Energética de Cadenas Logísticas de Transporte de Carga
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INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Planificación Estadística, Normativas y Certificaciones (CTPES) Dirección de Normativas y Certificación (DINCE) PROYECTO:
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SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Promoción de la Comunicación Dirección de Gestión de la Comunicación PROYECTO: K001 Estrategia de Comunicación para Fomentar el Conocimiento
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PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I012 Creación y Adecuación del Centro de Atención Geriátrica y Hospital
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EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos PROYECTO: K013 PEC TT 13TI08 Automatización Sistema Contraincendios en Cuenca, Manta y Tres Bocas Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo:
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MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Subsecretaría de Gestión de Información Dirección de Registro Interconectado de Programas Sociales PROYECTO: K002 MCDS - Red Intersectorial de Servicios
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Servicios, Procesos e Innovación Dirección Nacional de Innovación PROYECTO: K002 SNAP (BID)
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MTOP - Ministerio de Transporte y Obras Públicas Coordinación General de Planificación Dirección de Planificación Intersectorial de la Movilidad Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K005 MTOP -
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EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K014 PEC TA 13TI13 Construcción del Nuevo Edificio para EP PETROECUADOR en la ciudad de Guayaquil
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PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I011 Adquisición de un inmueble para la implementación del Centro
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SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Calidad en la Gestión Dirección Nacional de Gestión de la Calidad PROYECTO: K001 SNAP -
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MAE - Ministerio del Ambiente Subsecretaría de Cambio Climático Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K006 MAE - Análisis de la vulnerabilidad
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INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Producción Estadística (CGTPE) Dirección de Registros Administrativos (DIRAD) Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO:
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INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Innovación en Métricas y Análisis de Información (CTIMA) Dirección de Innovación en Métricas y Metodologías (DINME) PROYECTO:
DIRECTIVA Nº 002-2011-UNASAM-OGPL-UPI DIRECTIVA PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EJECUTADOS EN LA UNASAM
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