DIPLOMADO EN FORMACIÓN DE CONSULTORÍA
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- José Manuel Ortíz Muñoz
- hace 8 años
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1 DIPLOMADO EN FORMACIÓN DE CONSULTORÍA
2 Sabe quién es su cliente ideal? Sabe cómo encontrarlo? Brinda apoyo a los ejecutivos claves de la organización? Sabe cómo monetarizar y maximizar el valor a entregar al cliente? Posee una clara metodología y herramientas de intervención? Pertenece a una red internacional de consultores certificados? Posee la confianza de que está construyendo un negocio de consultoría sustentable en el largo plazo? Si honestamente respondió NO a cualquiera de estas preguntas, entonces este diplomado es el programa indicado para usted.
3 Modelo Odyssey: Consultor Competente Valor diplomado UF 108 Fase 1 Fase 2 Transición Fase 3 POR QUÉ COACHING INDIVIDUAL QUÉ Saber. Aceptar. Ser. Invertir en otros. Revisión de informes personales. Seguimiento. Plan de acción. Métodos. Modelos. Procesos. Los clientes primero le compran a usted y luego los servicios que ofrece. Usted necesita una metodología probada para atraer a los clientes y proveerles el servicio que necesitan. Fase 4 Fase 5 Fase 6 COACHING GRUPAL E INDIVIDUAL Transformación MASTER CLASS COACHING GRUPAL Negocio personal de consultoría. Seguimiento. Diseñar. Desarrollar. Entregar. Debe tener herramientas, modelos y procesos para demostrar su competencia profesional Seguimiento. Apoyo en implementación.
4 Estrategias para Administrar, Hacer crecer y Transformar su negocio de Consultoría Estar en el negocio de la consultoría y ser exitoso es uno de los grandes desafío de hoy. Este es uno de los sectores de mayor crecimiento debido a la velocidad del cambio en el mundo corporativo y la permanente redefinición de las carreras profesionales y los criterios de jubilación. Un negocio de consultoría es muy distinto a un negocio convencional. Incorporar las mejores prácticas en cuanto a procesos y metodologías, en función de modelos de negocios que están permanentemente cambiando, requiere de habilidades, talento y capacidades especiales, en conjunto con foco y persistencia hacia la obtención de resultados extraordinarios. Odyssey: Formación en Consultoría le entrega los conocimientos y preparación necesaria para ser un Consultor Exitoso El proceso Odyssey es el resultado de veinticinco años de experiencia dedicados a desarrollar un sistema que provee a personas independientes y pequeñas empresas de consultoría a operar de manera exitosa. El foco principal de este exclusivo programa ha sido desarrollar las bases teóricas y prácticas para la construcción de un negocios de consultoría, herramientas de marketing, venta y posicionamiento rentables. Odyssey es una travesía para convertirse en un consultor profesional del más alto nivel. Las estrategias Odyssey han motivado a cientos de líderes de negocios y consultores a repensar sus antiguos enfoques creando ventajas de negocio rentables en el largo plazo. Me di cuenta después de tomar el programa Consultoría de Negocios Odyssey que no tenía ninguna formación formal para ser un consultor. Dejé el mundo corporativo y me puse el título de consultor. Después de lo que aprendí en Odyssey, tengo la confianza en mí y estoy orgulloso de ser un consultor y genero más ingresos que antes. - Ron Price, Price Associates, Boise, USA -
5 Sea un Consultor Certificado Odyssey (CCO) Qué es lo que aprenderá de Odyssey: El Negocio de la Consultoría El proceso de Consultor Certificado Odyssey (CCO) está diseñado para enseñar, hacer coaching y equipar a los participantes con las herramientas para transformarse en un Consultor Competente. Va a aprender a utilizar conceptos probados, sistemas y metodologías profesionales que le permitirán incrementar sus ingresos y desarrollarse con confianza y seguridad. Lleve a cabo reuniones informativas para atraer clientes Utilice la Flecha Odyssey para guiarlo al éxito en su intervención Desarrolle propuestas efectivas Identifique sus clientes ideales Diseñe su modelo y marca de negocios Aprenda a agregar valor para el cliente Genere un mayor ingreso Construya su negocio a largo plazo El proceso Odyssey comenzó para mi como un proceso de auto exploración. El feedback que recibí de mis compañeros en la Master Class final era lo que necesitaba para rediseñar eñar mi práctica de consultoría. Volví a mis clientes antiguos con una forma de pensar distinta y renovada confianza. Es difícil explicar lo que me pasó en Odyssey, debe experimentarse. - Tim Maloney, Newport Group, Ontario, Canada -
6 FASE 1 Plan Estratégico Personal y Profesional Clase presencial: 6 de Julio, 2015 Primera Parte Orientación a la Consultoría TÓPICOS Evaluando su modelo de Talento (Estilo de comportamientos, Motivadores, Índice de Inteligencia Emocional Social, Competencias, Evaluación 360) Su Propósito Rueda de la Vida Sus Recursos Objetivos Estratégicos En qué Negocio está? Análisis de los 6 Recursos Estrategia para la Independencia Económica Plan de Acción Los clientes primero le compran a usted y luego los servicios que ofrece FASE 2 Coaching Individual 5 horas de coaching individual para revisar y compartir los informes de evaluación y plan de acción. Usted necesita una metodología probada para atraer a los clientes y proveerles el servicio que necesitan
7 FASE 3 Métodos, Modelos y Procesos de Consultoría Clase presencial: 2 de Septiembre, 2015 segunda Parte El Negocio de la Consultoría FASE 4 Coaching Grupal e Individual TÓPICOS: El negocio de servicios profesionales La consultoría como un servicio profesional El consultor como Inversionista Las etapas en la carrera de un consultor El modelo de consultoría Odyssey Creando valor con la Flecha Odyssey > Reuniones informativas para ejecutivos (Executive Briefing) > El M1 > Revisión estratégica de negocios (BMR) > Evaluaciones de diagnóstico y recomendaciones > Desarrollo de una intervención organizacional (ODI) Creando su marca El cliente ideal Establecimiento de precio, finanzas y rentabilidad La mentalidad del consultor Innovación mediante un modelo de negocios Modelos y marcos teóricos Estudio de caso FASE 4: 5 Horas de coaching Individual y 3 horas de Coaching grupal, seguimiento de los negocio personal de consultoría. FASE 5 Master Class Intensiva FASE 5: 2-5 de Diciembre, 2015 (Lodge Andino - San José de Maipo) Orientación: Workshop presencial de 4 días. Costos de alojamiento y alimentación durante el Master Class no están incluidos en el valor de Diplomado. TÓPICOS: Revisión de la Flecha Odyssey Presentación de su modelo de negocio Estrategias de coaching y consultoría Coaching de equipos y facilitación Aplicación de herramientas de diagnóstico Aplicación de marcos teóricos de consultoría Redacción de propuestas e informes Metodología y modelos para procesos de cambio Debe tener herramientas, modelos y procesos para demostrar su competencia profesional FASE 6 Coaching de Seguimiento FASE 6: Enero, Marzo Abril Reuniones grupales on line.
8 Para mayor información Sergio Motles D
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