MEMORIA ANUAL

Transcripción

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2 MEMORIA ANUAL

3 Contenido Quienes Somos... 7 Misión, Visión y Valores...9 Carta del Presidente de YPFB Corporación Carta del Presidente del Directorio...13 Organización Empresarial...15 Inversiones...17 Proyectos Ejecutados...21 Inversión Social Seguridad, Salud y Medio Ambiente...44 Gestión Institucional Retos planteados para la próxima gestión Memoria Económica...51 Informe Comisión Fiscalizadora... 53

4 YPFB PETROANDINA 7 Quienes Somos Somos una Sociedad Anónima Mixta emergente del Acuerdo de Cooperación Energético entre la República Bolivariana de Venezuela y el Estado Plurinacional de Bolivia, conformada por las empresas estatales YPFB y PDVSA Bolivia, autorizada mediante Decreto Supremo No de 11 de julio de Creada con el objeto de realizar actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos en áreas reservadas y adjudicadas a YPFB. YPFB 60 % PDVSA Bolivia 40% YPFB PETROANDINA SAM está conformada por el 60 % de acciones a favor de YPFB y el 40% de acciones a favor de PDVSA Bolivia.

5 8 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 9 MISION Desarrollar actividades de exploración hidrocarburífera en los bloques designados por YPFB, Subandino Norte y Subandino Sur, a través de la integración técnica, económica y social, enmarcado en el contexto jurídico vigente y el respeto a la madre tierra. VISION Convertir y consolidar a YPFB PETROANDINA S.A.M. en una empresa productora de hidrocarburos, que contribuya a incrementar las reservas petroleras y los niveles de producción de YPFB Corporación y al fortalecimiento del proceso de integración energética binacional. VALORES YPFB PETROANDINA S.A.M. promueve y practica los siguientes valores: Integración pluricultural a través de las actividades hidrocarburíferas. Honestidad y ética en el desempeño de todas nuestras actividades. Compromiso social y respeto a la madre tierra. Trabajo en equipo y la convergencia de esfuerzos. Justicia y equidad en la administración del talento humano. Respeto a la soberanía normativa del Estado Plurinacional de Bolivia.

6 10 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 11 Carta del Presidente de YPFB Corporación En el marco de la Constitución Política del Estado, vigente desde 2009, el Estado Plurinacional de Bolivia ha retomado su rol protagónico como cabeza y promotor del desarrollo económico nacional, objetivo que ha cumplido gracias a la nacionalización de los recursos naturales. YPFB, en su calidad de brazo operativo del Estado, ha asumido el control integral de la cadena productiva de los hidrocarburos, constituyéndose en el pilar fundamental del modelo económico plural, generando recursos para el financiamiento de los planes y programas prioritarios incorporados en el Plan Nacional de Desarrollo, en función del desarrollo integral, sustentable y equitativo, conforme manda el texto constitucional. Carlos Villegas Quiroga Presidente Ejecutivo Bajo ese contexto, a siete años de ejecución del histórico proceso de Nacionalización de los Hidrocarburos, que determinó la refundación de YPFB y la recuperación de su patrimonio, las finanzas nacionales en sus empresas estratégicas atraviesan su mejor momento, en un ascenso sin precedentes, para beneficio del pueblo Boliviano. En el marco de una favorable coyuntura internacional, y el ejercicio de una responsable y eficiente administración estatal, la saludable y robustecida situación de las finanzas corporativas se refleja en el vertiginoso crecimiento patrimonial, en el orden de 871% entre 2006 y 2013, alcanzando más de MMUSD, en el periodo examinado, si se toman en cuenta tanto contribuciones de YPFB Casa Matriz y sus empresas subsidiarias. En el 2013, el total de recursos administrativos por YPFB en sus empresas subsidiarias aumentó hasta MMUSD, con un crecimiento estimado en el orden de 17%, respecto de la gestión precedente. De la totalidad de activos, el 93% está concentrado en YPFB Andina S.A. (1.513 MMUSD), YPFB Chaco S.A. (1.479 MMUSD) y YPFB Transportes (1,469 MMUSD), además de YPFB Petroandina S.A.M., YPFB Refinación S.A., YPFB Logística S.A. y YPFB Aviación S.A. El patrimonio consolidado de las empresas estratégicas de YPFB, registró un aumento del 20% en esta gestión respecto a la gestión 2012, experimentando un incremento de 687 MMUSD. La estatal petrolera en términos de rentabilidad, acumuló utilidades en MMUSD en el periodo de ejercicio de la recuperación y administración de nuestro recursos naturales ( ), con plena tuición y responsabilidad sobre el desarrollo de la cadena productiva de los hidrocarburos. En el caso de las empresas subsidiarias de YPFB, la utilidad neta en esta gestión es de 476 MMUSD, lo que representa un margen de utilidad neta de 20%, con generación de benerficios a un ritmo de 40 millones por mes, el más alto en el Estado Plurinacional de Bolivia.

7 12 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 13 Los resultados alcanzados por la empresa más importante del país, denota rentabilidad y eficiencia, situando a YPFB Corporación como una empresa líder en el ámbito público y privado, ubicándose actualmente en los primeros sitios de los rankings empresariales macionales y regionales, situación que permite vislumbrar un futuro promisorio y halagüeño de crecimiento y dirección del sector hidro-carburífero, pilar fundamental de la economía nacional. En paralelo, al ascenso de la situation financiera corporativa, destaca en términos de eficacia el crecimi-ento notable de la producción bruta de gas natural, que alcanzó un record de 60,3 MMmcd, cifra inédita en expansión alcanzada en el ámbito del desarrollo hidrocarburífero boliviano, para garantizar los requerimientos del mercado interno que se extiende y los crecientes compromisos internacionales de exportación a los mercados de Brasil y Argentina. En el contexto de un arduo trabajo, sin pausa, de cara al horizonte y el cumplimiento de los altos objetivos de la patria, YPFB prioriza e intensifica las tareas de exploración y prospección para encontrar nuevas reservas de gas natural y petróleo; asimismo, impulsa la industrialización de los hidrocarburos y la diversificación de las exportaciones con valor agregado. En 2013, las inversiones petroleras se situaron en el orden de MMUSD; las exportaciones de hidrocarburos permitieron a Bolivia obtener ingresos extraordinarios por MMUSD y un pago de Regalías, Participacíón e IDH que alcanzó los MMUSD. De la misma manera, YPFB a través de una de las empresas nacionalizadas, favorece a la seguridad energética con actividades en el sector eléctrico, y una participación en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional. Los resultados de la Nacionalización de los Hidrocarburos, se traducen en la generación de excedentes que se distribuyen a gobernaciones, municipios, universidades, al Tesoro General del Estado y otras entidades nacionales y subnacionales que promueven la inversión social y productiva. Con estos resultados, YPFB Corporación contribuye decididamente al paradigma de desarrollo del Vivir Bien, contemplado en el Plan Nacional de Desarrollo y su pilar Bolivia Productiva Carlos Villegas Quiroga PRESIDENTE EJECUTIVO Carta del Presidente del Directorio La Paz, Julio de 2014 Señores ACCIONISTAS Y.P.F.B. PETRONANDINA SAM Presente.- De mi consideración: Hemos concluido otra gestión más, trabajando con las banderas unidas por la integración energética, los brazos revolucionarios de nuestros mejores hombres y mujeres han seguido con tesón sus actividades aun frente a las duras adversidades que nos tocó enfrentar en el proceso exploratorio que se nos confió para la búsqueda de una Bolivia mejor. NUESTROS LOGROS Sub Andino Norte El Sub Andino Norte, se constituye en un área de difícil acceso por encontrarse en una zona no tradicional para la exploración y explotación de hidrocarburos en Bolivia; por lo tanto el desafío es muy grande, no existen empresas prestadoras de servicios que puedan coadyuvar en las áreas del Sub Andino Norte, hay muy poco desarrollo en vertebración caminera, comunicación y otros servicios, además de ser una zona geológicamente inestable y con mucha precipitación pluvial. A principios de este año, se tuvieron que suspender las actividades de construcción de caminos y planchadas debido a las condiciones climáticas adversas que causaron inestabilidad geológica en la zona, pese a ello se dio continuidad al proceso de contratación de servicios y adquisición de material para el desarrollo del Pozo Lliquimuni y se trabaja en la Reformulación del Cronograma de ejecución de obra. Respecto a la inversión social, se definieron los proyectos en las nuevas comunidades de Brecha T, Nuevo Amanecer, Las Delicias y 22 de Julio y para el cese de lluvias se procederá a su ejecución. Además de ponerse atención a caminos en los tramos Brecha T-Sararía, Sararía-Suapi y otras según requerimiento de Comunidades, se tiene prevista la atención a los caminos de acceso al proyecto para lo cual se estableció una alianza estratégica con la Gobernación Departamental Autónoma de La Paz. Sub Andino Sur En el Sub Andino Sur, en el mes de octubre de 2013, se dio inicio al proyecto de Levantamiento de Datos Sísmicos Iñau 12G-2D, con un cronograma de 10 líneas para un total de 498 Km. Lineales en un área de extensión de Km2, la perforación de puntos fuente y su respectivo registro, además de la adquisición, procesamiento e interpretación de 310 puntos de Magnotelúrica, asimismo, se realizará sísmica de refracción y/o Up-Holes en 105 puntos. Jaime Arancibia Dávila Presidente Directorio YPFP PETROANDINA S.A.M.

8 14 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 15 Al 31 de marzo del presente, el proyecto tiene un avance global del 70,31%, sin embargo las condiciones climáticas atípicas de este año, retrasarán la ejecución del proyecto. Organización Empresarial JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS En diciembre de 2013, se realizó la localización de coordenadas en superficie y reconocimiento del camino de acceso al prospecto exploratorio. Se elaboran los Términos de referencia para el estudio de la Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica. REPRESENTANTE DE YPFB REPRESENTANTE DE PDVSA En el proyecto de exploración del Pozo Timboy X2, se contrataron servicios para la rehabilitación de caminos deteriorados por las intensas lluvias y se completaron los procesos de contratación de los servicios requeridos. Dentro de la política de Integración Social Corporativa; en inversión social, en el Pozo Exploratorio Timboy X2, Bloque Aguaregue Sur A, se realizó una inversión a favor de APG Yuaku Igua consistente en compra de Terreno Rural y otros, también se ejecutó el proyecto de construcción de viviendas saludables, se apoyó en el mejoramiento y ampliación de viviendas para la comunidad y otras actividades más; asimismo se atendió Añau 12G-2D e Iniguazú 10g-2D. PRESIDENCIA TRES DIRECTORES NOMBRADOS POR YPFB DIRECTORIO VICE PRESIDENCIA DOS DIRECTORES NOMBRADOS POR PDVSA JUNTA DE ACCIONISTAS Nuestros Compromisos Nuestro compromiso con el Estado Plurinacional de Bolivia, es el de seguir trabajando de una manera tesonera, técnica, científica e integradora en lo social; manteniendo nuestros valores en todo nuestro desempeño y nuestro compromiso de cumplir con los contratos firmados con YPFB en representación del Estado Plurinacional de Bolivia, respetando la soberanía normativa, a la Madre Tierra a través de la aplicación de las mejores técnicas, prácticas y experiencia en la industria. Al cierre de gestión 2013, como presidente del Directorio, deseo expresar mi agradecimiento a los Representantes de los Accionistas por su colaboración y trabajo a favor del fortalecimiento de nuestro sector. Asimismo, transmito mi reconocimiento a los Miembros del Directorio de YPFB PETROANDINA S.A.M., Personal Ejecutivo y Trabajadores de la Empresa por su activa participación y aportes que contribuyeron con éxito en las diferentes actividades y proyectos ejecutados en la presente gestión. Jaime Arancibia Dávila Presidente Directorio YPFP PETROANDINA S.A.M. Carlos Villegas Quiroga REPRESENTANTE DE YPFB Orlando Chacín REPRESENTANTE DE PDVSA DIRECTORIO Jaime Arancibia PRESIDENCIA Nicanor Aguilar Gómez Luis Carlos Sánchez Arregui DIRECTORES SOCIO «A» Claudia M. Rea Mendoza COMISIÓN FISCALIZADORA SINDICO SOCIO «A» Miguel Tarrazona Gómez VICEPRESIDENCIA Alexis Arellano DIRECTOR SOCIO «B» Castel Quiroga Tejada COMISIÓN FISCALIZADORA SINDICO SOCIO «B» GERENTE GENERAL Feliz Fernando Salazar Cuba

9 Inversiones

10 18 MEMORIA ANUAL 2014 Inversiones En la Gestión Abril 2013 marzo 2014, YPFB Petroandina S.A.M. ha ejecutado las actividades de exploración en el marco del acuerdo a los contratos suscritos y el Plan Mínimo Modificado, el cual fue aprobado por la Junta Extraordinaria de Accionistas. La ejecución de inversiones al cierre de gestión marzo 2014 alcanza los USD acumulados, fondos desembolsados por PDVSA Bolivia y YPFB Corporación, según la distribución de los cuadros siguientes, los cuales están registrados como aportes por capitalizar. APORTE POR CAPITALIZAR SOCIO A YPFB GESTION OCT/2012-ENE/2014 Fecha Item Bolivianos Dólares 11-oct-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,96 06-nov-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,00 26-dic-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,04 19-nov-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,00 31-dic-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,00 27-ene-14 Capitalización de Aportes , ,52 Total de Aportes por Capitalizar al 31 de Marzo , ,48 APORTE POR CAPITALIZAR SOCIO B PDVSA BOLIVIA GESTION MAR/2008-ENE/2014 Fecha Item Bolivianos Dólares 31-mar-09 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,63 31-mar-10 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,34 31-mar-11 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,02 31-mar-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,93 19-feb-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,41 30-abr-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar , ,41 27-ene-14 Capitalización de Aportes , ,01 Total de Aportes por Capitalizar al 31 de Marzo , ,40

11 Proyectos Ejecutados

12 22 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 23 Proyectos Ejecutados Sub Andino Norte (Ingeniería Civil) Mapa de Localización del Camino de Acceso y Planchadas al Pozo Lliquimuni LQC-X1 Sub Andino Norte (Perforación) LLIQUIMUNI (LQC-X1) Se dio continuidad al proceso de contratación de servicios y procura de materiales para el Pozo LQC-X1: 16 procesos con contratos firmados. 4 procesos en curso. 5 procesos para firma de contrato. 1 proceso anulado. 4 procesos declarados desiertos. 29 procesos previstos en total. Se instruyó, el 14 Febrero 2014 la suspensión de las actividades de construcción de caminos y planchadas debido a condiciones climáticas extremas en toda el área de influencia del proyecto. 5,17 1,3 Contrato Firmado 16,54% 4,13 4,13 16,54 En curso de firma 5,17% En curso 4,13% Desierto 4,13 Anulado 1,3 Avance general de Construcción Camino de Acceso y Planchadas de 9,8 Km.:... 70% Construcción de planchada de Acopio N 1:... 85% Construcción de Planchada de Acopio N 2:... 20% Construcción planchada de Perforación:... 26% Avance Financiero del:...42,61% 14 de Febrero de 2014 se determina la Paralización Temporal de Obra por las intensas lluvias caídas en la región

13 24 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 25 DIFICULTADES QUE SE HAN TENIDO EN LA EJECUCION Estado actual de la construcción del Camino de Acceso y Planchadas Sub Andino Sur (Exploración) Levantamiento de Datos Sísmicos Bidimensionales terrestres Área IÑAU 12G-2D Actualmente se trabaja en la reorganización de los Frentes de Trabajo y la Reformulación del Cronograma de ejecución de la obra, entre ROYAL S.R.L., PONEX S.R.L. y YPFB PETROANDINA S.A.M. En octubre del 2013 se dio inicio al proyecto de Levantamiento de Datos Sísmicos Iñau 12G-2D, con un programa de 10 líneas para un total de 498 Km. lineales en un área de extensión de Km2, la perforación de puntos fuente y su respectivo registro. La adquisición, procesamiento e interpretación de 310 puntos de Magnetotelúrica. Asimismo, se realizará sísmica de refracción y/o Up-Holes de 105 puntos. Al 31 de marzo de 2014, el proyecto tiene un avance global del 70,31%. Constantes lluvias desde Octubre/2013 Características de inestabilidad geológica de la zona Saturación de los suelos Numerosos derrumbes y deslizamientos Las condiciones climáticas atípicas de este año, están retrasando la ejecución del proyecto

14 26 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 27 Sub Andino Sur (Exploración Sísmica 2D Bloque Iñau) 0,23% Porcentaje Avance 99,77 % Porcentaje Restante 0,23 % 99,77% 29,23% Porcentaje Avance 70,77 % Porcentaje Restante 29,23 % 70,77% 44,5% 55,5% Porcentaje Avance 55,5 % Porcentaje Restante 44,5 %

15 28 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 29 Sub Andino Sur (Exploración) Interpretación en el Área Iñiguazu Sub Andino Sur (Camino y Planchada Iñiguazu) Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica del Camino de Acceso y Planchadas al Pozo Exploratorio IñG-XA Con los datos de sísmica reprocesada, adquirida y procesada Iñiguazu 10G 2D por Petroandina SAM, geología de superficie, datos magnetotelúricos y datos recopilados, se propuso la perforación de un pozo profundo, el cual permitirá determinar el potencial hidrocarburífero en el área. La Interpretación de Iñiguazu ha sido presentada al Directorio y a los técnicos de YPFB Corporación. Diciembre de 2013 se realiza la localización de coordenadas en superficie y reconocimiento del camino de acceso al prospecto exploratorio. Se elaboran los Términos de referencia para el estudio de la Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica.

16 30 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 31 Sub Andino Sur (Perforación) Perforación del Pozo Exploratorio Timboy (TBY-X2) Se completó procesos de contratación con: 16 procesos con contratos firmados. 3 procesos adjudicados. 1 en proceso de contratación. 42 procesos previstos en total. Sub Andino Sur (Perforación) MOVILIZACIÓN Y MONTAJE EQUIPO PDV-8 El 31 de Mayo del 2013 inicio a la movilización del equipo PDV-8 a planchada pozo TBY-X2, movilizando un total de 126 cargas. Paralelamente realizó montaje, prueba y aceptación del equipo de perforación finalizando el 23 Septiembre Durante este periodo de tiempo, las condiciones climáticas fueron muy adversas, y el permiso de GRACO para obtención de combustible para el equipo estaba en trámite, todo esto impactó en lo programado con 55 días adicionales a lo programado. (60 días) Asimismo, se tuvo avance en construcción de camino y planchada del 86% hasta el 31 de Marzo ,11 1,4 Contrato Firmado 16,62 % 6,23 16,54 En curso 1,4 % Desierto 6,23 % En curso de firma 3,11 %

17 32 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 33 Las operaciones de perforación se iniciaron el 23 de Septiembre de La 1ª Fase (hoyo de 28 ) finalizó con el asentamiento y cementación cañería de 24 a la profundidad de 473m, en 55 días con una variación de 27 días adicionales a lo programado, debido a condiciones superficiales y complejidad geológica. La 2ª Fase (hoyo de 22 ) finalizó con el asentamiento y cementación cañería de 18 5/8 a la profundidad de 1156m, en 117 días, con una variación de 80 días adicionales a lo programado, debido a fuerza mayor, y complejidad geológica. Inició 3ª Fase (hoyo de 17 ½ ) (Formación Los Monos) el 14 Marzo 2014 con sarta direccional, trepano. PDC+ MDF llegando a perforar hasta 1301metros, Sub Andino Sur (Ingeniería Civil) El 10 de febrero de 2014, precipitaciones de excepcional intensidad provocaron el colapso de numerosos sectores, situación que requirió contratar por Emergencia a la empresa constructora VASTOK para rehabilitar el camino. Monto de contrato: $us ,08 y 3 meses calendario A marzo de 2014 la ejecución es del 34% Principales actividades a ejecutar: ««Limpieza de derrumbes ««Construcción de pedraplenes ««Excavación a máquina ««Nivelación de calzada ««Ripiado de la plataforma

18 Inversión Social

19 36 MEMORIA ANUAL 2014 Inversión Social Sub Andino Norte Pozo Exploratorio Lliquimuni LQC-X1 Se logró realizar la definición de proyectos de inversión Social en las comunidades de Brecha T, Nuevo Amanecer, Las Delicias y 22 de Julio (octubre a diciembre 2013). Una vez concluida la época de lluvias se procederá a su ejecución. El monto definido para todas las comunidades alcanza a los $us a ejecutarse hasta fines del Se realizó el apoyo en la atención a caminos en los tramos Brecha T-Sararía, Sararía -Suapi y otras según requerimiento de Comunidades. Se tiene prevista la atención a los caminos de acceso al proyecto para lo cual se establecen alianzas estratégicas con la Gobernación Departamental Autónoma de La Paz. Todas las acciones son trabajadas de manera conjunta las organizaciones y bajo la supervisión de sus autoridades locales y nacionales. Se tienen 52 contratos se servidumbre por derecho de vía y planchadas por un valor de $us bajo consenso con las organizaciones sociales de la zona.

20 38 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 39 Sub Andino Sur Pozo Exploratorio Timboy TBY-X2 Adquisición Sísmica Iñau 12G-2D Nuestra Compañía invirtió $us en pago de Compensación a los Pueblos Indígena Originario campesinos que forman parte del área de influencia directa del Proyecto beneficiando a 5 TCOs Guaranís y 52 comunidades Campesinas. Las organizaciones invirtieron en fortalecer sus organizaciones con infraestructura y en la producción agrícola a través de contrapartes con entes del Estado. Como inversión social se tiene un total de $us, de los cuales se ejecutó para dos TCO (Iti Karaparirenda e Iupagasu) en beneficio de 17 comunidades un total de de $us., con los otros actores se viene trabajando en los proyectos productivos y otros según sus necesidades. Se realizó el apoyo a los vecinos del campamento (Alfredo Ortiz, Sergio Ortiz y Pedro Llanos) en la dotación de energía eléctrica y la provisión de cañería para la dotación de agua desde una toma. Desde la fase de perforación, se les viene proporcionando agua para su consumo a través de un camión cisterna que les provee de manera permanente depositándole la misma en tanques en cumplimiento a compromisos asumidos desde la construcción del camino de acceso. Al Sr. Muñoz vecino más cercano al Pozo también se les benefició con la habilitación de pozas de agua y materiales para el cerramiento de su ganado próximo a la zona del Proyecto que a su vez se emplea para el Proyecto. Las fuentes laborales disponibles en la etapa de perforación fueron priorizadas y distribuidas equitativamente a las comunidades locales y vecinos al Pozo.

21 40 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 41 También se invirtió en el Proceso de Monitoreo Socio Ambiental Indígena que contó con 10 Monitores del Pueblo Guaraní durante toda la etapa del Proyecto y que consolidó la fiscalización del Proyecto favoreciendo e control y reforzando las medidas correctivas. Se realizaron Campañas de educación ambiental en las comunidades, así como también campañas de apoyo a los sectores más necesitados. Se enfocó los esfuerzos adicionales en el fortalecimiento al sector educativo y el deporte. Adquisición Sísmica Iñigazu 10G-2D Se ejecutó el 68% de la inversión social comprometida con las 38 comunidades en la gestión 2003 e inicio Se apoyó al sector educativo, a iniciativas productivas, se trabajó en contraparte con Proyectos del Gobierno Departamental Autónomo de Tarija (SENASAG), productos de producción en psi cultura, apoyó en la auto construcción de salones auditorios y se iniciaron las labores de refacción de la Iglesia de Itau entre otros. Se logró ante las comunidades la recuperación de la confianza que después de mucho tiempo de no haberse interactuado en las comunidades fue exitosamente logrado.

22 42 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 43 Se concluyó el Proyecto de Fortalecimiento a la Producción Agrícola y Pecuaria ejecutado con el apoyo de CVAL-Bolivia (Corporación Venezolana de Alimentos), en 5 comunidades del Municipio de Caraparí con una inversión total de $us. Este proyecto logro mejorar el enfoque productivo, las prácticas locales insertando las técnicas de producción biointensiva adaptables a la realidad del Chaco, incentivando la inclusión de nuevas alternativas productivas con cultivos como la Estevia y Alcaparras) y promoviendo una nueva visión comunitaria con soberanía alimentaria.

23 44 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 45 Seguridad, Salud y Medio Ambiente Procesos de Licenciamiento Ambiental Licenciamiento Ambiental Sísmica 2D Aguarague Norte y Aguarague Sur B Se tiene avanzado el proceso de licenciamiento de ambos proyectos, estableciéndose el relacionamiento con las organizaciones involucradas a través de la incorporación de facilitadores indígenas de: TCO Machareti, Zona Ivo y Zona Santa Rosa TCO APG Yaku Igua En ambos casos se tiene una fluida coordinación y cooperación mutua con las organizaciones indígenas matrices: CCGCH y Capitanía Zonal Yaku tgua Los proyectos fueron socializados y se está trabajando conjuntamente a los actores locales la información desde la Ficha hasta el DIP que será utilizado en la Consulta y Participación S U B A N D I N O LEVANTAMIENTO SÍSMICO 2D AGUARAGÜE NORTE AGUARAGÜE SUR B A marzo 2014: Fichas Ambientales presentadas a las autoridades competentes y en proceso de categorización. S U R PERFORACIÓN EXPLORATORIA IÑIGUAZU A marzo 2014: Elaboración de pliego para Licenciamiento Ambiental.

24 Gestión Institucional

25 48 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 49 Gestión Institucional Gerencia General La Gerencia General de YPFB Petroandina S.A.M. viene efectuando la supervisión y coordinación directa de todas las actividades que se desarrollan, las cuales han crecido en número, complejidad y cantidad de recursos empleados. Durante la gestión pasada y hasta marzo 2014 el número de personal creció de 45 personas (enero 2013) a 109 (marzo 2014) debido al inicio de actividades operacionales en campo y a un mayor control administrativo directo que se decidió implementar dejando por lo tanto de utilizar servicios terciarizados en la administración. Se elaboró una propuesta de estructura organizacional actualizada. Se está llevando a cabo la implementación del Suite Arquetipo (módulo de Planificación). Se elaboró la Memoria Anual Planificación y coordinación de las reuniones gerenciales de la empresa. Control y seguimiento al cumplimiento de las resoluciones de Directorio. Se elaboró en coordinación con las áreas involucradas procesos y procedimientos específicos. Administración y Finanzas (Contrataciones) Como parte del control y coordinación de la Gerencia General: Se vienen efectuando reuniones semanales de seguimiento y coordinación. Se fortaleció el área legal. Se fortaleció el área de planificación y control de gestión. Planificación y Gestión de Proyectos Se realizó el control de gestión de los proyectos de Exploración y Perforación. Se elaboró el Plan Anual Empresarial 2014 en coordinación con todas las áreas de la empresa. Se gestionó la aprobación del presupuesto gestión Se elaboraron e implementaron los siguientes reglamentos y manuales: Manual de Organización y Funciones. Manual de Puestos. Manual de Correspondencia y Gestión de Documentación. Reglamento Interno de Organización Administrativa. Reglamento de Contrataciones. Reglamento de Pagos, Fondos Rotatorios y Cajas Chicas.

26 50 MEMORIA ANUAL 2014 Administración y Finanzas (Talento Humano) Retos planteados para la próxima gestión Los retos a lograr en la próxima gestión son: Culminación de la perforación del Pozo Exploratorio Timboy TBY-X2. Finalización de la construcción camino de acceso y planchadas para el Pozo Lliquimuni Centro LQC-X1. El inicio de la perforación del Pozo Exploratorio Lliquimuni Centro LQC-X1. Conclusión del Proyecto de Levantamiento de Datos Sísmicos 2D en el Bloque Iñau. Inicio de la interpretación Sísmica del Bloque Iñau. La realización de los estudios de ingeniería para la construcción de camino de acceso y planchadas para el nuevo prospecto exploratorio en Iñiguazu. Inicio de la Construcción del Camino y Planchadas para el prospecto exploratorio en Iñiguazu. Informe Económico

27 52 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 53 Memoria Económica Informe Comisión Fiscalizadora

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