Autonómica de Aragón

Transcripción

1 Cáritas Autonómica de Aragón MEMORIA EMPLEO 211 Cáritas Autonómica de Aragón 1

2 Memoria Empleo 211 Índice Presentación Contexto socio-político La acción de Cáritas ante esta realidad Cáritas ante la realidad social actual Programa de empleo Metodología de Inserción Perfil de los participantes Recursos económicos y humanos Acciones en materia de empleo Talleres motivacionales Talleres prelaborales Orientación laboral e intervención socio-laboral Iniciativa empleo social Algunos datos Mapa de acciones en materia de empleo Agenda de recursos

3 Presentación TRABAJO Y DIGNIDAD Cáritas Aragón hace un año más balance de su trabajo en materia de empleo, un conjunto de acciones y programas que llevan a cabo las Cáritas Diocesanas aragonesas. Para Cáritas es un firme compromiso el de acompañar y caminar junto a las personas más necesitadas en la búsqueda de su promoción social. El desempleo se ha convertido en una de las mayores preocupaciones de nuestra población y en uno de de los principales obstáculos para hacer posible la integración social. En nuestra Comunidad autónoma continúa la destrucción de empleo, alcanzando ya los desempleados. La actual situación económica está afectando a todo tipo de personas y familias: a quienes ya estaban antes en riesgo de exclusión y a familias que hasta ahora no habían acudido a Cáritas solicitando ayuda. Acuden en estos momentos desde jóvenes menores de 25 años a personas con una amplia experiencia laboral desarrollada en sectores actualmente en crisis. Como también vienen familias con todos sus miembros en paro, o personas sin ingresos. Esta Memoria presenta los resultados de nuestras acciones a favor de la integración de las personas más excluidas. Son experiencias e iniciativas significativas que deben mover a la esperanza de alcanzar un nuevo modelo donde las personas más vulnerables también tengan cabida. Detrás de cada número hay rostros de personas que buscan empleo y de personas que les acompañan y les apoyan desde la cercanía y la corresponsabilidad. Ellos son los verdaderos protagonistas de esta Memoria: voluntarios, trabajadores y participantes en todos estos programas. Para ellos nuestro agradecimiento y el firme compromiso de Cáritas de continuar trabajando en Aragón, siempre con ánimo y esperanza. El encontrarse en paro no se debe, prioritariamente, a la responsabilidad individual de la persona desempleada sino, más bien, a un modelo económico que ha puesto la rentabilidad económica por encima de la dignidad de las personas. Por eso Cáritas plantea propuestas para cimentar un nuevo modelo social en el que se comprometan los gobiernos y la sociedad entera, un modelo que promueva, entre otras cosas, el derecho al trabajo. 2 CARLOS SAURAS Presidente de Cáritas Aragón

4 Contexto socio-político En Aragón continúa la destrucción de empleo, alcanzando ya los desempleados. Un 1,53% más que el año pasado en el mismo mes. E incrementándose en cifras absolutas en 1.47 personas. Paro Marzo 211 Aragón Huesca Teruel Zaragoza Marzo Fuente: Servicio de Empleo Público Estatal. Según datos del informe FOESSA, Exclusión y Desarrollo social en España. Análisis y perspectivas 212: La tasa de desempleo de la población española en 211 (23% de la población activa) es la más alta de todos los 27 estados de la UE y se distancia considerablemente de la media de este conjunto de países. Parados de larga duración a finales de 211, la proporción de desempleados que llevaban doce meses o más buscando empleo en España fue uno de cada dos. Distribución intrafamiliar del desempleo: la tasa de desempleo de los sustentadores principales del hogar alcanzó, a finales del 211, el valor del 19% del total, que constituye su máximo histórico. Una tendencia parecida se registró entre los hogares con todos sus activos en desempleo que, si suponía cerca del 2,5% del total antes del inicio de la cirsis, a fianels del 211 el porcentaje se había más que triplicado, hasta superar el 9% del total La proporción de hogares por debajo del umbral de pobreza es cercano al 22% y los hogares españoles que no reciben ingresos ni del trabajo, ni de prestaciones por desempleo o de la Seguridad Social era a finales del 211 de un 3,3%. Este fenómeno está registrando un crecimiento sin precedentes. 3

5 La acción de Cáritas ante esta realidad Cáritas ante la realidad social actual Cáritas ante la realidad social actual sigue apostando por favorecer el acceso al empleo de personas con baja empleabilidad. La gravedad de la crisis socioeconómica actual nos ha llevado a tener que redoblar nuestros esfuerzos y continuar trabajando con empeño y creatividad, aprovechando al máximo los siempre escasos recursos disponibles, para alcanzar nuestros objetivos. Ante este panorama económico, con un mercado laboral profundamente debilitado, una de las mayores dificultades que encuentra Cáritas y otras entidades sociales es la inserción a través del empleo. Los mecanismos de inserción a través del empleo prácticamente han desaparecido. La colaboración con el mundo empresarial o empleadores se tornan más intensa. La falta de empleo provoca en las familias un futuro incierto que las introduce en la espiral de la exclusión. Los miembros de las familias se manifiestan desmotivados, con la autoestima rota y con un creciente deterioro de sus relaciones. Poco a poco las familias se aíslan socialmente rompiéndose sus vínculos familiares y sociales. Así, los procesos de inserción y acompañamiento se alargan en el tiempo indeterminadamente, cronificándose situaciones sociales de precariedad debido al largo período de permanencia en situación de desempleo, generándose también sentimientos de frustración en los voluntarios y trabajadores que acompañan a estas familias. Aun así, dada la situación actual y las pocas expectativas laborales, en los proyectos para el empleo de Cáritas se continúa trabajando intensamente. desde Cáritas se apuesta por la formación y la orientación laboral tratando así de evitar que personas que ya han pasado por nuestros itinerarios vuelvan a caer en la desesperanza y la desprotección. Cáritas, además, da continuidad a su apuesta por la generación de empleo a través de iniciativas de Economía Social y Solidaria. Estas suponen una herramienta fundamental para culminar los procesos formativos de las personas en un entorno real de trabajo. Además se dan experiencias muy positivas de colaboración con el mundo empresarial y del trabajo que permiten mantener índices aceptables de inserción. 4

6 Programa de empleo Las Cáritas Aragonesas aportan a la sociedad aragonesa un importante servicio en la atención a las personas en riesgo o situación de pobreza y exclusión social. Los programas de empleo se dirigen especialmente a las personas más alejadas del mercado de trabajo, aquellas que con frecuencia no están siquiera registradas en las cifras del desempleo y sobre todo a las personas que por su situación personal o por el entorno social, no tienen acceso a los servicios regulares de orientación, formación e inserción en el empleo. La opción de Cáritas por el trabajo en el campo del empleo no es, ni debe ser entendido como algo aislado al resto de intervenciones que Cáritas lleva cabo. Todo lo contrario, el trabajo con las personas para su inserción laboral será sólo una de las parte del proceso que se sigue con los colectivos con los que trabajamos, ya que la finalidad es conseguir su inserción plena en la sociedad en la que vivimos. En este sentido es por lo que el modelo de trabajo que se sigue en los programas de empleo de las distintas Cáritas Diocesanas es el de Itinerarios de Inserción Socio-laboral, respondiendo a una metodología de trabajo integral, en la que todas las acciones que se hagan desde la perspectiva de la empleabilidad para potenciar las capacidades y competencias que permiten a las personas acceder al mercado de trabajo normalizado, sean reforzadas con otras acciones paralelas de acompañamiento y de garantía de una situación socio-económica para de esta manera los participantes puedan situarse en igualdad de condiciones con otras personas. El itinerario de inserción se puede definir como el conjunto de medidas que de una forma planificada en el tiempo y adaptadas individualmente a cada persona, permiten diagnosticar la situación personal concreta, establecer un camino consensuado y orientado al objetivo de la empleabilidad, en el que se trabajan, las conductas, los conocimientos y las destrezas profesionales. Este itinerario será, por tanto, personalizado, flexible y dinámico, dependiendo de las necesidades de cada una de las personas con las que se trabaje. Para poder desarrollar de forma adecuada este itinerario de inserción, será necesario que las Cáritas dispongan de unas estructuras de inserción donde se materialice dicho trabajo en el campo del empleo, como son: los servicios de acogida, talleres motivacionales, talleres protegidos, talleres prelaborales, servicios de orientación y mediación socio-laboral y por último el denominado empleo social. Estas acciones serán posteriormente definidas y analizadas. 5

7 Metodología de inserción ACOGIDA FASE M O T TALLERES PRELABORALES DIAGNÓSTICO DE EMPLEABILIDAD FORMACIÓN LABORAL I V A C I O N A L ORIENTACIÓN, BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO Y MEDIACIÓN SOCIOLABORAL INSERCIÓN LABORAL Iniciativa Empleo Social Empleo Normalizado 6

8 Perfil de los participantes Trabajamos con personas en situación de riesgo o exclusión social que, por diversas circunstancias, tienen especiales dificultades para acceder y mantener un empleo. La situación de exclusión social no viene definida por una sola variable (ser mujer, tener cargas familiares, ser inmigrante, carecer de ingresos...), pero podemos decir que en las personas que atendemos se dan varias de estas circunstancias: Mujeres con cargas familiares Mujeres víctimas de violencia de género Inmigrantes (con y sin documentación) Ex reclusos Ex toxicómanos Con discapacidades, en muchas ocasiones no reconocidas (psíquicas, salud mental) Personas, hombres y mujeres, con experiencia laboral, sobre todo en sectores actual mente en crisis, pero con escasas habilidades para la búsqueda y el mantenimiento de un puesto de trabajo. Jóvenes provenientes del fracaso escolar Minorías étnicas 7

9 RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS RECURSOS HUMANOS Cáritas Diocesana de Personal técnico contratado Personas voluntarias Total BARBASTRO-MONZÓN HUESCA TARAZONA TERUEL Y ALBARRACÍN ZARAGOZA CÁRITAS ARAGÓN TOTAL RECURSOS ECONÓMICOS Cáritas Diocesana de 211 BARBASTRO-MONZÓN HUESCA TARAZONA TERUEL Y ALBARRACÍN ZARAGOZA CÁRITAS ARAGÓN TOTAL , , , , , , ,86 8

10 Acciones en materia de empleo Talleres motivacionales Las acciones de formación tienen como finalidad mejorar las competencias profesionales como medio para aumentar las oportunidades de empleo, proporcionando además una cualificación. El proceso formativo va orientado hacia el crecimiento personal y profesional, hacia el desarrollo integral de la persona. En esta fase motivacional se afianzan los aspectos personales que intervienen en el proceso de promoción. Su objetivo fundamental es favorecer el desarrollo personal y la formación integral. En estos talleres se lleva a cabo una formación básica a todos los niveles. Talleres MUJERES HOMBRES PARTICIPANTES 211 Taller Motivacional El Cinca-Entremuro (Cáritas Barbastro-Monzón) Taller Motivacional Serreta Negra (Cáritas Barbastro-Monzón) Grupos Promocionales y Motivacionales (Cáritas Huesca) Taller Motivacional Fuera de juego (Cáritas Teruel) Centro Inserción Socio-Laboral (Cáritas Zaragoza) TOTAL

11 Talleres prelaborales Pretenden afrontar los aspectos básicos que permitan un mejor acceso al mercado de trabajo y una mejora de los niveles de empleabilidad de los participantes. Conjugan la formación ocupacional, con un gran componente práctico, con el desempeño de una actividad y elementos pseudo productivos, entendida como un instrumento para trabajar los aspectos formativos. Talleres MUJERES HOMBRES PARTICIPANTES 211 T. Prelaboral A Todo Trapo (Cáritas Barbastro-Monzón) Centro Ocupacional Nazaret (Cáritas Barbastro-Monzón) T. Prelaboral A Todo Trapo (Cáritas Huesca) Servicio recogida de muebles L Encantillo (Cáritas Huesca) 3 3 T. Prelaboral A Todo Trapo (Cáritas Tarazona) T. Prelaboral A Todo Trapo (Cáritas Teruel) 2 2 T. Prelaboral Carcomin (Cáritas Teruel y Albarracín) T. Prelaboral T-Lavan (Cáritas Teruel y Albarracín) T. Prelaboral Nos Curtimos (Cáritas Teruel y Albarracín) T. Prelaboral Recicla-T (Cáritas Teruel y Albarracín) TOTAL

12 Orientación laboral e intermediación socio-laboral Los servicios de Acogida y Orientación Socio-laboral están diseñados para analizar, valorar y diagnosticar la situación personal y social, y promover el grado de empleabilidad de una persona. Se trata de recoger información sobre la situación personal y socio-laboral, a través de una (o varias) entrevistas, analizar y valorar con la persona su situación y elaborar conjuntamente un plan de acción para la inserción que establezca las medidas y acciones más idóneas para lograr el objetivo individualizado de inserción. Por otra parte las acciones de empleo tienen como finalidad encontrar la conexión entre la oferta y la demanda, ofreciendo servicios básicos adecuados, es decir, mejorar la conexión entre las personas participantes en las acciones y las necesidades de los empleadores Orientación e Intermediación MUJERES HOMBRES PARTICIPANTES 211 Servicio Orientación (Cáritas Barbastro-Monzón) Servicio Orientación (Cáritas Huesca) Bolsa de Empleo (Cáritas Huesca) Servicio Bolsa de Empleo (Cáritas Jaca) 7 7 Servicio Orientación (Cáritas Tarazona) Servicio Orientación (Cáritas Teruel y Albarracín) Servicio Orientación y Diagnóstico (Cáritas Teruel y Albarracín) Búsqueda Activa de Empleo (Cáritas Zaragoza) TOTAL

13 Iniciativa empleo social Las Cáritas Diocesanas ofrecen una experiencia laboral a participantes que han pasado por las diferentes fases de los proyectos. Se trata de la creación de puestos de trabajo dentro de la estructura de Cáritas, para las personas que acaban su proceso formativo en los programas de inserción laboral, de manera que consigan mejorar su experiencia profesional y abrirse las puertas del mercado. Iniciativa Empleo Social MUJERES HOMBRES PARTICIPANTES 211 Proyecto El Telar (Cáritas Barbastro-Monzón) Centro Especial de Empleo Insertare (Cáritas Barbastro-Monzón) Contratos de Formación e Inserción (Cáritas Huesca) Taller Laboral A Todo Trapo (Cáritas Teruel y Albarracín) Taller Laboral T-Lavan (Cáritas Teruel y Albarracín) TOTAL

14 Algunos datos El 78,5% de las personas con las que trabajamos en los programas de empleo son mujeres. HOMBRES HOMBRES 21,5 21,5 % MUJERES MUJERES 78,5 78,5 % El 32% de las personas destinatarias de nuestra acción en materia de Inserción Socio-laboral son inmigrantes. INMIGRANTES INMIGRANTES % ESPAÑOLES ESPAÑOLES % Número de Inserciones: Se han insertado un total de 393 participantes y han iniciado o retomado su formación un total de 128 participantes. Lo que supone cerca del 21% del total de participantes. Número de inserciones MUJERES HOMBRES INSERCIONES 211 Inserciones mercado laboral Inserción en otros itinerarios formativos

15 MAPA DE ACCIONES MATERIA DE EMPLEO Cáritas Diocesana de Barbastro-Monzón Cáritas Diocesana de Huesca Cáritas Diocesana de Jaca Servicio Bolsa de Empleo T. motivacional El Cinca. T. motivacional Entremuro. T. motivacional Serreta Negra. T. prelaboral A Todo Trapo. Centro ocupacional Nazaret. Servicio orientación. Proyecto El Telar. Centro especial de empleo Insertare. Tiendas A Todo Trapo. Grupos promocionales y motivacionales T. de labores artesanales De Corazón Proyecto de recogida de muebles L`Encantillo Servicio de orientación e intermediación laboral Trobaempleo Contratos iniciales de formación e inserción T. ocupacionales para personas en desempleo Tiendas de productos reciclados Trobada en Huesca y Sariñena Módulos de formación prelaboral de la iniciativa europea URBAN Cáritas Diocesana de Tarazona T. prelaboral A Todo Trapo Servicio de orientación Cursos de formación para el empleo Tiendas A Todo Trapo Cáritas Autonómica de Aragón Proyecto Autonómico A Todo Trapo. Asesoría, orientación y acompañamiento Tienda A Todo Trapo. Cáritas Diocesana de Zaragoza Itinerario de inserción socio-laboral - Fase de diagnostico de empleabilidad y orientación - Fase de habituación - Fase simulación empresa - Fase de búsqueda activa de empleo Orientación laboral básica desde acogidas parroquiales y actividades de habituación desde Centro San Carlos y Fogaral Cáritas Diocesana de Teruel y Albarracín 14 T. motivacional Fuera de juego. T. prelaboral A Todo Trapo. T. prelaboral Carcomín. T. prelaboral T-Lavan. T. prelaboral Recicla-T. T. prelaboral Nos curtimos. Servicio de acogida y orientación. Iniciativa empleo social - T. Laboral A Todo Trapo. - T. Laboral Carcomín. - T. Laboral T-Lavan. Proyecto Fuera de Juego Tienda La Casa del Aljibe.

16 Agenda de recursos CÁRITAS DIOCESANA DE BARBASTRO-MONZÓN Responsable: María Susín Recaj Tel.: Fax: c/ Joaquín Costa, Monzón (Huesca) CÁRITAS DIOCESANA DE TERUEL Responsable: Mª Dolores Esteban Garzarán Tel.: Fax: c/ Hartzenbusch, Teruel i.caritasteruel@terra.es CÁRITAS DIOCESANA DE TARAZONA Responsable: Elvira Esteban Marzo Tel.: Tlfno.: Fax: c/ Baltasar Gracián, 5 53 Calatayud (Zaragoza) eesteban.cdtarazona@caritas.es CÁRITAS DIOCESANA DE ZARAGOZA Responsable: Ana Salvador Paricio Tel.: Fax: c/ Universidad, Zaragoza itinerario@caritas-zaragoza.es CÁRITAS DIOCESANA DE HUESCA Responsable: Mª Carmen Almudevar Betes Tel.: Fax: c/ Costanilla Ricafort s/n 222 Huesca insercioncaritas@diocesisdehuesca.es 15

17 Edita: Cáritas Autonómica de Aragón Pº Echegaray y Caballero, 1 51 Zaragoza Tel.: caritas.craragon@caritas.es 16

18 Cáritas Autonómica de Aragón Pº Echegaray y Caballero, 1 51 Zaragoza Tel.: caritas.craragon@caritas.es 17