MINERAL DE LA REFORMA, HIDALGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA

Transcripción

1 SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Nombre del Puesto: Secretario de Planeación y Presupuesto; Mando Inmediato Superior: Presidente Municipal; Áreas Subordinadas: Dirección de Planeación y Control Presupuestal, Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Dirección de Servicios Municipales, Agencia de Desarrollo Hábitat y Dirección de Proyectos Estratégicos; Compañeros de Nivel Jerárquico: Secretarios Municipales; Relaciones Internas: Secretaría de Desarrollo Económico, Secretaría de Finanzas y Administración, Secretaría General Municipal, Secretaría de Seguridad Publica, Secretaría de Obras Públicas y Desarrollo Urbano, Secretaría de Desarrollo Humano y Social; Relaciones Externas: Gobierno del Estado, Gobierno Federal, Iniciativa Privada; MISIÓN Constituir un área que marque la directriz y estrategias a cada una de las áreas de la administración pública municipal, para lograr la eficiencia, funcionalidad, así como calidad y calidez en el servicio. VISIÓN Lograr tener un municipio con un desarrollo planeado y ordenado, con un enfoque metropolitano, que garantice a los mineralenses una mejor calidad de vida. HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, manejo de personal, toma de decisiones, análisis financiero, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. 1

2 PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración de Empresas, Contabilidad, Derecho, Ciencias Políticas, Ingeniería Económica, Administración Pública o carrera afín. OBJETIVO GENERAL Diseñar e implementar programas y proyectos para el desarrollo de la Administración Pública Municipal en materia de planeación estratégica, desarrollo administrativo y funcional, con un enfoque moderno, de calidad y eficiencia, así como integrar el proceso de planeación, programación y presupuesto de los recursos del erario público. FUNCIONES GENERALES I. Coordinar el seguimiento a los Convenios de Colaboración que el Municipio celebre con los Gobiernos Federal y Estatal, Organismos Públicos o Privados y tengan relación con la Mejora Regulatoria del Municipio o le sean encomendados directamente; II. Apoyar al Presidente Municipal en la integración del informe anual de trabajo; III. Participar, coordinar y conducir el Comité de Planeación para el Desarrollo del Municipio; IV. Ser el vínculo entre el Municipio y las dependencias estatales y federales involucradas en la programación y realización de obras y acciones; V. Recopilar, preparar, analizar y aplicar la información estadística que apoye la planeación y programación de acciones municipales; VI. Coordinar la estructuración de los programas, proyectos y estrategias a considerar en el programa operativo anual; VII. Integrar y elaborar la planeación, programación y presupuesto de obras y acciones, de los recursos autorizados al Municipio; VIII. Distribuir los recursos financieros de las diferentes fuentes de financiamiento con base al Plan Municipal de Desarrollo; IX. Vigilar el comportamiento del presupuesto que se aplica en cada ejercicio presupuestal; X. Emitir los oficios de aprobación, para la aplicación de los recursos de las diferentes fuentes de financiamiento; 2

3 XI. XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. Elaborar, coordinar y presentar el Plan Municipal de Desarrollo, ante el Cabildo para su aprobación; Integrar el Programa Operativo Anual (POA) del municipio, darle seguimiento y evaluar su cumplimiento, de conformidad con lo dispuesto en las disposiciones legales; Desarrollar proyectos de impacto para el municipio; Proponer mejoras a los procesos sustantivos del ayuntamiento que permitan eficientar los servicios y reducir sus costos; Promover y facilitar el desarrollo administrativo del ayuntamiento y difundir la metodología para lograrlo; Elaborar en coordinación con las unidades administrativas del ayuntamiento, los manuales de organización y de procedimientos, presentarlos a la consideración del Presidente Municipal, así como vigilar su aplicación y evaluar los resultados; Proponer acciones y políticas públicas; Administrar el sistema institucional de información determinando la periodicidad y características de la información, que deberán entregar las unidades administrativas del organismo; Representar al Presidente Municipal en las acciones designadas; y Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 3

4 ORGANIGRAMA Secretaría de Planeación y Presupuesto Coordinación Técnica Secretaria Dirección de Reglamentos y Espectaculos Dirección de Servicios Municipales Dirección de Planeación y Control Presupuestal Agencia de Desarrollo Hábitat Dirección de Proyectos Estratégicos Coordinación de Comercio y Abasto Jefatura de Servicios Municipales (2) Coordinación de Evaluación y Seguimiento Coordinación de Técnica Coordinación de Proyectos Coordinación de Establecimientos y Espectáculos Coordinación de Atención Ciudadana Jefatura de Maquinaria y Bacheo Coordinación de Programación y Presupuesto Coordinación de Planeación Coordinación de Programa Hábitat Coordinación de Programa Rescate de Espacios Públicos Coordinación de Evaluación 4

5 COORDINACIÓN TÉCNICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador Técnico; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Secretario de Planeación y Presupuesto; Compañeros de Nivel Jerárquico: N/A Áreas Subordinadas: Auxiliar Técnico; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de organización, iniciativa, creatividad, capacidad de análisis, liderazgo, planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos administrativos y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración de Empresas, Ciencias Políticas, Administración Pública, Derecho o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Elaborar y direccionar proyectos y programas a través de asesorías y orientación para el establecimiento de sus metas y coadyuvar en la mejora continúa de todas las actividades que realiza la presente administración. 5

6 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Diseñar e implementar los proyectos y programas municipales; II. Coordinar y mantener la relación interinstitucional; III. Asesorar y/o absolver consultas en asuntos de su competencia; IV. Participar en reuniones y comisiones de trabajo que se le encomiende; y V. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 6

7 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Director de Planeación y Control Presupuestal; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Secretario de Planeación y Presupuesto; Áreas Subordinadas: Coordinación de Planeación, Coordinación de Evaluación, Coordinación de Programación y Presupuesto, Coordinación de Verificación y Seguimiento; Compañeros de Nivel Jerárquico: Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Dirección de Servicios Municipales, Dirección de Proyectos Estratégicos y Agencia de Desarrollo Hábitat; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, Planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, análisis financiero, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración, Contabilidad, Derecho, Ciencias Políticas, Finanzas Públicas. Ingeniería Industrial, Económica, Control de calidad, Arquitectura o carrera afín. 7

8 OBJETIVO ESPECÍFICO Diseñar, utilizar y aplicar metodologías en el ámbito de planeación estratégica y desarrollo funcional, bajo los principios de equidad, pertinencia y calidad, promocionando acciones de mejora continua, modernización e innovación de técnicas eficientes, con apoyo de personal profesional comprometido, actualizado y con vocación de servicio en el desarrollo de sus funciones. FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Registrar y dar seguimiento a las solicitudes de recursos de las diferentes Dependencias del Municipio o de otras instancias de Gobierno; II. Evaluar la viabilidad de los recursos solicitados por las diferentes Instancias Municipales u otros órdenes de Gobierno; III. Registrar y controlar el Banco de Proyectos, los programas y proyectos que son viables técnica, ambiental, socioeconómica y legalmente susceptibles de ser financiados; IV. Evaluar la viabilidad de Programas, Proyectos, Obras y Acciones; V. Emitir oficios a las Áreas de la Administración Municipal, relacionados con sus trámites; VI. Proponer esquemas, mecanismos y fuentes alternas de financiamiento para poner en marcha y ejecutar proyectos estratégicos; VII. Establecer los vínculos y mecanismos con instancias que puedan proporcionar recursos para apoyo de programas y proyectos que fortalezcan la Hacienda Municipal; VIII. Coordinar la formulación del Plan Municipal de Desarrollo y la elaboración de los programas que de él se deriven; IX. Analizar, integrar y someter ante el Secretario de Planeación y Presupuesto, para su aprobación las propuestas de gasto que formulen las dependencias de la Administración Pública Municipal; X. Emitir los oficios de afectación presupuestal y realizar las tareas de control y seguimiento físico-financiero en la ejecución de la inversión municipal directa y concertada con los órdenes de gobierno; XI. Evaluar los programas y presupuestos de las diversas dependencias de la Administración Pública Municipal, así como los resultados de su ejecución y con los objetivos y metas respecto al Plan de Desarrollo Municipal y programas operativos; 8

9 XII. XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. XX. Apoyar las actividades, que en materia de investigación y asesoría de planeación, realicen las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal; Promover la coordinación con comités y consejos municipales de otros municipios para coadyuvar en la definición, instrumentación y Desarrollo de planes y programas regionales que impacten el desarrollo metropolitano; Vigilar el Desarrollo del Plan Municipal de Desarrollo así como su actualización cuando las instancias del Gobierno Estatal o Federal lo requieran, realizando modificaciones necesarias que incidan en el desarrollo municipal y coadyuvar al oportuno cumplimiento de sus objetivos y metas; Proponer al Secretario de Planeación y Presupuesto los programas de inversión, estructuras financieras y fuentes de financiamiento para el municipio, a fin de apoyar los criterios respectivos en la formulación del presupuesto de egresos anual; Cumplir con la normatividad en materia de planeación y programación en la aplicación de los programas municipales directos y concertados; Coordinar y establecer los lineamientos a que deberán ajustarse las dependencias del Municipio, para la instrumentación de los sistemas internos; Fungir, en el ámbito de su competencia como órgano de consulta, tanto del Gobierno Municipal como del Gobierno Estatal y Federal, de los sectores privado y social sobre la situación socioeconómica del Municipio; Representar al Secretario de Planeación y Presupuesto en eventos públicos y protocolarios, cuando así lo disponga; y Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 9

10 ORGANIGRAMA Dirección de Planeación y Control Presupuestal Secretaria Coordinación de Planeación Coordinación de Evaluación Coordinación de Verificación y Seguimiento Coordinación de Programación y Presupuesto Auxiliar Técnico (2) Auxiliar Técnico (2) Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo 10

11 COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Planeación; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Planeación y Control Presupuestal; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Programación y Presupuesto, Coordinador de Evaluación, Coordinador de Verificación y Seguimiento; Áreas Subordinadas: Auxiliares Técnicos; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de organización, iniciativa, creatividad, Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, Planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Arquitectura, Administración, Ing. Económica, Ing. Industrial, Control de Calidad, Metodología, Topografía. OBJETIVO ESPECÍFICO Garantizar información pertinente de manera oportuna y confiable para el logro de los objetivos institucionales soportados en tecnologías de información, diseñando e implementando herramientas tecnológicas que permitan optimizar procedimientos para la buena toma de decisiones. 11

12 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Establecer las estrategias, mecanismos y criterios necesarios para regular el ejercicio, control, seguimiento y evaluación de los planes, programas, acciones y procesos, que ejecuta la Administración Municipal; II. Coordinar y supervisar que los programas y proyectos autorizados, se ejecuten de conformidad a lo planeado y programado; III. Definir los indicadores de desempeño en el cumplimiento de los objetivos planteados por las Áreas del Ayuntamiento; IV. Dar seguimiento y mantener el control sobre el avance físico y financiero de las obras y acciones contempladas en los programas operativos anuales del Municipio, de conformidad con las disposiciones que para tales efectos sean aplicables; V. Integrar toda la información de las obras y acciones ejecutadas, en proceso de ejecución y las programadas por cada ejercido fiscal, para la generación de una base de datos, para la estadística municipal cuidando integrar información sobre las metas alcanzadas, la población objetivo, la inversión, el origen del recurso, el radio de influencia en términos de circunscripción territorial, el sector y número de familias beneficiadas con dicha inversión y demás información que resulte aplicable; VI. Revisar y turnar las solicitudes presentadas por la ciudadanía; VII. Coordinación y verificación de validaciones de campo; VIII. Respuesta de seguimiento a las solicitudes de escuelas; IX. Elaboración de propuestas de inversión y actualización de carpetas de proyectos; X. Coordinación y elaboración de la presentación de sesión de COPLADEM; XI. Elaboración de propuesta de inversión para el ejercicio anual correspondiente; XII. Atención a delegados y visita a las comunidades para atender las solicitudes; XIII. Enlace con Contraloría Interna para la revisión de procesos de la Secretaría de la función pública; XIV. Elaboración de presentaciones para los presupuestos de ingresos y egresos; y XV. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 12

13 COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Evaluación y Proyectos; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Planeación y Control Presupuestal; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Programación y Presupuesto, Coordinación de Planeación, Coordinador de Verificación y Seguimiento; Áreas Subordinadas: Auxiliares Técnicos; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de organización, iniciativa, creatividad, Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, Planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Arquitectura, Ciencias Políticas, Ingeniaría Económica, Ingeniería Industrial, Control de Calidad, Metodología, Topografía, Urbanismo, Administración Pública o Carrera a fin. OBJETIVO ESPECÍFICO Promueve el desarrollo y evaluación municipal llevando a cabo la gestión, análisis, planeación y coordinación de programas, proyectos y acciones de impacto regional en las que intervengan para su ejecución una o más entidades territoriales de carácter metropolitano, en conformidad con la legislación vigente. 13

14 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Promover entre los sectores público, social y privado, las acciones necesarias para el desarrollo de la zona metropolitana; II. Participar en la elaboración de planes, programas y proyectos relacionados con el desarrollo metropolitano; III. Promover y gestionar convenios, acuerdos y demás actos jurídicos necesarios o convenientes en materia de planeación urbana, conurbación, metropolización y ordenamiento territorial; IV. Coordinar y evaluar los programas de planeación metropolitana; V. Fomentar la participación social en las acciones de desarrollo, prestación y mejoramiento de los programas y servicios públicos metropolitanos de seguridad pública, transporte y vialidad, protección civil y asentamientos humanos; VI. Seguimiento ante la CEVI para la regularización de predios a favor del Municipio; VII. Coordinar todas las acciones y actividades relacionadas con el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal; VIII. Elaboración de propuestas de proyectos metropolitanos; IX. Participación en la organización del COPLADEM; X. Asistencia a cursos relacionados con gobiernos de calidad; XI. Participación en diversos eventos de la Presidencia Municipal; y XII. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 14

15 COORDINACIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Programación y Presupuesto; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Planeación y Control Presupuestal; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinación de Planeación, Coordinación de Evaluación, Coordinador de Verificación y Seguimiento; Áreas Subordinadas: Auxiliar Administrativo; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de organización, iniciativa, creatividad, Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, Planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, análisis financiero, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Contabilidad, Economía, Administración de empresas, Ingeniería Económica, Finanzas Publicas. OBJETIVO ESPECÍFICO Administrar eficientemente el gasto municipal, en apego a la Normatividad Presupuestal para la Autorización y Ejercicio del Gasto Público Municipal vigente, el Presupuesto Anual autorizado, las disposiciones del Reglamento Interior y la normatividad aplicable en la materia. 15

16 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Coordinar el proceso de planeación, programación y presupuesto de obras y acciones, de los recursos autorizados al Municipio; II. Coordinar y controlar la distribución de los recursos financieros de las diferentes fuentes de financiamiento; III. Elaborar los oficios de aprobación, para la aplicación de los recursos propios; IV. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual (POA) del municipio; V. Participar de manera directa en diversas reuniones informativas y talleres sobre las modificaciones a la Ley de Coordinación Fiscal, así como a la operación de las Reglas de Operación de los Programas Federales; VI. Autorización de Fichas técnicas de validación, de los gastos de operación e inversión, siendo estas las necesidades específicas de la población, mediante los montos asignados para cada fondo dentro del ejercicio fiscal; VII. Ejercicio del Gasto, analizando y priorizando tareas y acciones, definiendo y nombrando comisiones para su gestión, definiendo los mecanismos y ratificando su debida coordinación; VIII. Realizar modificaciones presupuestales por adecuaciones al gasto como son: transferencias, ampliaciones y cancelaciones parciales o totales; IX. Emitir los oficios de autorización de los recursos del ramo 33, a quien corresponda; X. Emitir tarjetas informativas con respecto a los recursos asignados de las diferentes fuentes de financiamiento a quien corresponda; y XI. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 16

17 COORDINACIÓN DE VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Verificación y Seguimiento; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Planeación y Control Presupuestal; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinación de Planeación, Coordinación de Evaluación, Coordinador de Programación y Presupuesto; Áreas Subordinadas: Auxiliar Administrativo; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de organización, iniciativa, creatividad, Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, Planeación, ejecución, control, manejo de personal, toma de decisiones, análisis financiero, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales y políticos. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Contabilidad, Economía, Administración de empresas, Ingeniería Económica, Finanzas Publicas. OBJETIVO ESPECÍFICO Verificar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de las Instancias responsables y la correcta aplicación de los recursos de los Fondos. 17

18 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Ministración, radicación y verificación de la ejecución de los aspectos financieros y administrativos de todas las obras y acciones a ejecutar; II. Control, seguimiento y verificación de montos ejecutados y no ejecutados, para realizar su debida adecuación, con el sistema de armonización contable, en la Secretaría de finanzas y administración; III. Realizar una adecuada evaluación de resultados de la gestión financiera; IV. Llevar el control del presupuesto que se aplica en cada ejercicio presupuestal; V. Seguimiento y verificación del Programa Operativo Anual (POA) del municipio; VI. Elaborar la Matriz de inversión de los proyectos a financiar con recursos del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS); VII. Participar de manera directa en diversas reuniones informativas y talleres sobre las modificaciones a la Ley de Coordinación Fiscal, así como a la aplicación de las Reglas de Operación de los Programas Federales; VIII. Participar en el desarrollo del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal; IX. Apoyar a los diversos Programas promovidos por la Administración Municipal; X. Participar en los diferentes eventos de Evaluación de la Coordinación Regional de Planeación; y XI. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 18

19 DIRECCIÓN DE REGLAMENTOS Y ESPECTÁCULOS DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Director de Reglamentos y Espectáculos; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Secretario de Planeación y Presupuesto; Áreas Subordinadas: Coordinación de Inspección de Mercados, Coordinación de Establecimientos y Espectáculos, Coordinación de Atención ciudadana; Compañeros de Nivel Jerárquico: Dirección de Planeación y Control Presupuestal, Dirección de Servicios Municipales, Dirección de Proyectos Estratégicos y Agencia de Desarrollo Hábitat; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Capacidad de análisis, liderazgo, preparación y actualización constante, Capacidad de organización, empatía, negociador, análisis financiero y organizacional, visionario, responsable, amable, control de calidad. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Comercio Exterior, Administración de empresas, Contabilidad, Ingeniería Económica, Ciencias Políticas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Apoyar las acciones del H. Ayuntamiento de Mineral de la Reforma, para procurar la preservación del orden, ecología, seguridad, salubridad, protección civil, desarrollo e 19

20 imagen urbano de los establecimientos mercantiles y de servicios, espectáculos públicos, concursos de cualquier tipo y eventos especiales en el municipio, mediante la vigilancia para el cumplimiento de las disposiciones del Plan Municipal de Desarrollo y normatividad aplicable vigente, sumándonos con las áreas respectivas, para dar certeza y congruencia a los Mineralenses y afluencia turística. Modernizar los procesos del manejo de datos e información de los registros comerciales, basados en la aplicación de tecnología de punta e implantar un sistema de acceso del registro comercial en Internet. FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Proporcionar atención ciudadana con calidad a los ciudadanos mineralenses; II. Otorgar la autorización de aperturas, renovaciones, cambios de razón social, cambios de domicilio, cambios de giro, horario; III. Proporcionar el costo de la apertura, renovación y multa de las infracciones; IV. Supervisar a los coordinadores de cada área de la dirección; V. Autorizar la baja o cancelación de la licencia comercial; VI. Conocer ampliamente a la presidencia Municipal de Mineral de la Reforma, y sus servicios que ofrece; VII. Realizar reuniones periódicas con sus coordinadores para el intercambio de información de los distintos oficios girados, y demás proyectos; VIII. Cumplir y hacer cumplir los lineamientos establecidos como normativos de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; IX. Coordinar a los subordinados a su cargo para mejorar su eficiencia en el servicio; X. Asesorar en la definición de los términos contractuales de los nuevos proyectos o gestiones encomendadas; XI. Reportar los requerimientos a la Secretaría de Planeación y Presupuesto; XII. Elaborar recibos de pago de los eventos que se realizan dentro del municipio en donde tenga injerencia la dirección; XIII. Vigilar que la Atención a los Ciudadanos mineralenses se realice con calidad y calidez; XIV. Emitir reportes semanales y mensuales de la medición de las metas a la Secretaría de planeación y presupuesto y al presidente municipal constitucional; XV. Gestionar las buenas relaciones con otras instituciones y entidades de gobierno; XVI. Monitorear cambios en las reglas de operación de los distintos programas de gobierno a nivel federal, estatal y municipal; XVII. Participar en eventos con la intención de promocionar la calidad de los servicios que ofrece la Presidencia Municipal de Mineral de la Reforma; 20

21 XVIII. XIX. XX. XXI. XXII. XXIII. XXIV. XXV. XXVI. Expedir licencias y permisos; Realizar visitas de verificación e incidencias; Aplicar sanciones previstas en el reglamento; Tramitar y resolver los recursos interpuestos; Fijar horarios de establecimientos mercantiles y espectáculos públicos; Elaborar y mantener actualizado el registro comercial; Expedir circulares para no alteración del orden, las buenas costumbres, ecología, desarrollo urbano, salubridad y la imagen urbana; Elaborar plan de trabajo de la Dirección a su cargo; y Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 21

22 ORGANIGRAMA Dirección de Reglamentos y Espectáculos Secretaria Area Técnica Juridica Coordinacción de Comercio y abasto Coordinación de Establecimientos y Espectáculos Coordinacción de Atención Ciudadana Inspectores Inspectores Atención a usuarios Soporte Digital y Archivo Calidad del Servicio 22

23 COORDINACIÓN DE COMERCIO Y ABASTO DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Comercio y Abasto; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Reglamentos y Espectáculos; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Establecimientos y Espectáculos, Coordinador de Atención Ciudadana; Áreas Subordinadas: Inspectores de Mercados; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Liderazgo, pro activo, negociador, manejo de personal, análisis financiero y organizacional, Capacidad, Análisis de mercadeo, Toma de decisiones. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración, Comercio, Computación, Sistemas, Contabilidad, o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Encargado de organizar, liderar y controlar todas las operaciones relacionadas con las rutas de inspección de comercio informal, apoyándose en las áreas a su cargo, formando con ello un equipo de trabajo sólido y comprometido en el logro de los objetivos de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos. 23

24 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Proporcionar atención ciudadana con calidad a los usuarios mineralenses; II. Organizar y supervisar a los inspectores a su cargo; III. Llevar un control de las actividades diarias de los inspectores; IV. Llevar un control de las inspecciones a comercio informal como mercados, tianguis y ambulantaje; V. Llevar un control de las notificaciones que realiza el personal a su cargo así como darle seguimiento; VI. Llevar un control de las infracciones que realiza el personal a su cargo y dar seguimiento; VII. Llevar el control de la bitácora semanal de los inspectores; VIII. Realizar reuniones periódicas con los inspectores para el intercambio de información de los distintos proyectos trabajados; IX. Cumplir y hacer cumplir los lineamientos establecidos como normativos de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; X. Encargarse de la planeación de la coordinación a su cargo; XI. Coordinar a los inspectores a su cargo para mejorar su eficiencia en la aplicación del reglamento; XII. Reportar los requerimientos a la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; XIII. Emitir reportes semanales y mensuales de la medición de las metas a la Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Secretaría de Planeación y Presupuesto y al Presidente Municipal Constitucional; XIV. Participar en eventos con la intención de promocionar la calidad de los servicios que ofrece la presidencia Municipal de Mineral de la Reforma; y XV. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 24

25 COORDINACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS Y ESPECTÁCULOS DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Establecimientos y Espectáculos; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Reglamentos y Espectáculos; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Comercio y Abasto, Coordinador de Atención Ciudadana; Áreas Subordinadas: Inspectores de Establecimientos; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Liderazgo, pro activo, negociador, manejo de personal, análisis financiero y organizacional, Capacidad, Análisis de mercadeo, Toma de decisiones. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración, Comercio, Computación, Sistemas, Contabilidad, o afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Encargado de organizar, liderar y controlar todas las operaciones relacionadas con las rutas de inspección de comercios y espectáculos públicos, apoyándose en las áreas a su cargo, formando con ello un equipo de trabajo sólido y comprometido en el logro de los objetivos de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos, realizando valoraciones de notificación, infracción y clausura al comercio irregular. 25

26 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Proporcionar atención ciudadana con calidad a los usuarios mineralenses; II. Organizar y supervisar a los inspectores a su cargo; III. Realizar visitas de inspección a espectáculos públicos; IV. Llevar un control de las actividades diarias de los inspectores; V. Analizar bitácora semanal del personal a su cargo; VI. Llevar un control de las inspecciones de apertura; VII. Llevar un control de las notificaciones, infracciones y cláusulas que realiza el personal a su cargo así como darle seguimiento; VIII. Asistir a visitas de verificación a los comercios denominados como giros negros; IX. Realizar reuniones periódicas con los inspectores para el intercambio de información de los distintos proyectos trabajados; X. Cumplir y hacer cumplir los lineamientos establecidos como normativos de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; XI. Planear los trabajos de la coordinación a su cargo; XII. Coordinar a los inspectores a su cargo para mejorar su eficiencia en la aplicación del reglamento; XIII. Reportar los requerimientos a la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; XIV. Emitir reportes semanales y mensuales de la medición de las metas a la Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Secretaría de Planeación y Presupuesto y al Presidente Municipal Constitucional; XV. Participar en eventos con la intención de promocionar la calidad de los servicios que ofrece la presidencia Municipal de Mineral de la Reforma; y XVI. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 26

27 COORDINACIÓN DE ATENCIÓN CIUDADANA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Atención Ciudadana; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de Reglamentos y Espectáculos; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Establecimientos y Espectáculos, Coordinador de Comercio y Abasto; Áreas Subordinadas: Atención a usuarios, Soporte Digital, Calidad del Servicio; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Liderazgo, pro activo, negociador, manejo de personal, análisis financiero y organizacional, Capacidad, Análisis de mercadeo, Toma de decisiones. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en Administración, Comercio, Computación, Sistemas, Contabilidad, o afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Tendrá encomendado el planear, coordinar, ejecutar y controlar los recursos necesarios para el logro de objetivos del servicio que se ofrece a los ciudadanos, es quien promueve la imagen de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos hacia el exterior mediante las herramientas existentes a su alcance, haciendo uso de la creatividad y actitud positiva, como elementos que facilitan el desempeño de sus funciones. Manteniendo comunicación constante con sus subordinados. 27

28 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Elaborar, difundir y respetar políticas de servicio apegadas a satisfacer las necesidades de los ciudadanos en tiempo y forma; II. Procurar el asesoramiento, garantizar la planeación y capacidad de las personas encargadas de la atención ciudadana para que el servicio brindado sea de calidad; III. Realizar encuestas sobre la satisfacción de los servicios prestados; IV. Mantener una actitud positiva que coadyuve al logro de las metas y supere lo realizado en ejercicios anteriores; V. Diseñar estrategias que permitan incrementar la calidad en el servicio dentro de la Dirección de Reglamentos y Espectáculos; VI. Determinar y actualizar los procedimientos inherentes a la Dirección de Reglamentos y Espectáculos, para facilitar la correcta ejecución a quienes hagan uso de esta información; VII. Reportar semanalmente las actividades realizadas, incidentes, logros, problemáticas y necesidades ante el Director de Reglamentos y Espectáculos; VIII. Intercambiar información de manera permanente con la Dirección de Reglamentos y Espectáculos, que permitan eficientar el funcionamiento de cada área a su cargo; IX. Establecer metas y objetivos para las áreas a su cargo; X. Solicitar reportes a las coordinaciones de la dirección, respecto a las actividades realizadas durante cada semana de trabajo, a fin de analizar y retroalimentar a las personas encargadas de dichas áreas; XI. Gestionar equipos necesarios (cómputo, comunicación, papelería, oficina.) para la operación del personal de la Dirección de Reglamentos y espectáculos; XII. Gestionar los espacios necesarios y suficientes para cada uno de los subordinados; XIII. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 28

29 AGENCIA DE DESARROLLO HÁBITAT DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Secretario de Planeación y Presupuesto; Áreas Subordinadas: Coordinación de Planeación y Programa Hábitat, Coordinación Administrativa y Rescate de Espacio Públicos; Compañeros de Nivel Jerárquico: Dirección de Planeación y Control Presupuestal, Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Dirección de Servicios Municipales, Dirección de Proyectos Estratégicos; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Organización administrativa, manejo de personal, relaciones públicas, análisis político y socio-económico, manejo estadístico, responsabilidad, mejora continua, eficacia, honradez y honestidad. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en derecho, administración pública y empresarial, contaduría, mercadotecnia, sociología, ciencias políticas o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Fomentar la participación en las acciones de desarrollo social y urbano a través de los Programas de carácter Federal, promoviendo formas innovadoras de planificación y gestión urbana que permitan enfrentar los problemas que impone el crecimiento urbano 29

30 de nuestro Municipio, identificando las oportunidades de desarrollo local y transformarlas en proyectos factibles activando la competitividad y las actividades del programa que se orientan en todos los casos de población en situación de pobreza patrimonial. FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales asignados, así como proporcionar los servicios generales de apoyo, de acuerdo a los programas de trabajo de las coordinaciones que integran la Agencia, cumpliendo las directrices establecidas por el Presidente Municipal y el secretario de Planeación y Presupuesto, además de cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales aplicables tanto del ámbito Federal, Estatal y Municipal; II. Responsabilizarse en la planeación, organización, dirección y control de los servicios administrativos, sugiriendo las medidas necesarias para mejorar su funcionamiento; III. Optimizar los recursos humanos, financieros y materiales, por medio de la aplicación de las técnicas administrativas adecuadas a las circunstancias y a las necesidades de la Agencia; IV. Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos y sistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, financieros y materiales de la Agencia; V. Planear, vigilar y evaluar las funciones, los planes y los programas de trabajo de las coordinaciones que integran la Agencia; VI. Mantener informado al Presidente Municipal y al Secretario de Planeación y Presupuesto acerca del desarrollo de las funciones de la Agencia; VII. Todas las actividades inherentes al puesto; y VIII. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 30

31 ORGANIGRAMA Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat Secretaria Coordinación de Programa Hábitat Coordinación de Programa Rescate de Espacios Públicos Coordinación Técnica 31

32 COORDINACIÓN TÉCNICA DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador Técnico; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Programa Rescate de Espacios Públicos y Coordinador De Programa Hábitat; Áreas Subordinadas: Supervisor de Centros de Desarrollo Comunitario; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Organización administrativa, manejo de personal, relaciones públicas, análisis político y socio-económico, manejo estadístico, responsabilidad, mejora continua, eficacia, honradez y honestidad. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en derecho, administración pública y empresarial, contaduría, mercadotecnia, sociología, ciencias políticas o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Brindar apoyo logístico y administrativo a las áreas del Secretaría para la preparación, integración, análisis y revisión de los asuntos que se someten a la consideración de la SEDATU, llevar a cabo la sistematización de los acuerdos aprobados y el seguimiento de su cumplimiento. 32

33 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Diseñar y operar los procedimientos para los acuerdo del Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat, con titulares de las Dependencias Federales, así como Secretarias y Direcciones Municipales, con la finalidad de facilitar el seguimiento y las decisiones en consideración a la información y propuestas que se presenten; II. Coordinar la elaboración de los Informes sobre los avances de los proyectos especiales y estratégicos; III. Llevar el control y seguimiento de los asuntos tramitados y despachados por el Director; IV. Establecer los criterios y procedimientos que deberán observar las Unidades Administrativas de la Dirección, para solicitar apoyo de información o documentación en el cumplimiento de sus funciones; V. Establecer acciones para desarrollar, implementar y dar seguimiento a proyectos estratégicos de la Coordinación General Técnica en beneficio de la población; VI. Establecer estrategias que ayuden al incremento de la eficiencia, eficacia y la corrección de fallas en la operación de la Agencia de Desarrollo Hábitat; y VII. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 33

34 COORDINACIÓN DE PROGRAMA HÁBITAT DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Programa Hábitat; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador Técnico y Coordinador de Programa Rescate de Espacios Públicos; Áreas Subordinadas: Supervisor de Centros de Desarrollo Comunitario; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Organización administrativa, manejo de personal, relaciones públicas, análisis político y socio-económico, manejo estadístico, responsabilidad, mejora continua, eficacia, honradez y honestidad. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en derecho, administración pública y empresarial, contaduría, mercadotecnia, sociología, ciencias políticas o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Condiciones físicas y comunitarias de las zonas urbano-marginadas para el desarrollo de sus habitantes y la integración de éstos a la dinámica de las ciudades, mejoradas. 34

35 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Elaborar propuestas del programa Hábitat conforme a los porcentajes de cada una de las modalidades de los programas sociales y el recurso asignado al municipio; II. Identificar necesidades de obras y acciones para la elaboración de propuestas III. Coordinar los comités de contraloría social y delegados municipales para la difusión de obras y acciones; IV. Emitir convocatoria y constituir comités del programa Hábitat; V. Asistir a las reuniones de capacitación en SEDATU; VI. Supervisar centros de desarrollo comunitario para verificar equipamientos adquiridos; VII. Realizar convocatorias para la prestación de servicios respecto de cursos y talleres; VIII. Elaborar carta descriptiva de cursos y talleres IX. Elaborar convenios y contratos con instituciones educativas X. Integrar la documentación de revisión de expedientes para cierre presupuestal del programa, así como para su fiscalización y operación financiera ante el CDS del Gobierno del Estado; XI. Cierre del ejercicio presupuestal y alimentación del sistema SIIPSO; XII. Elaborar acta de entrega recepción de obras y acciones ante la Contraloría del Estado; y XIII. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 35

36 COORDINACIÓN DE PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Coordinador de Programa Rescate de Espacios Públicos; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Director de la Agencia de Desarrollo Hábitat; Compañeros de Nivel Jerárquico: Coordinador de Programa Hábitat y Coordinador Técnico; Áreas Subordinadas: Supervisor de Centros de Desarrollo Comunitario; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Organización administrativa, Planeación, control, ejecución, manejo de personal, relaciones públicas, análisis político y socio-económico, manejo estadístico, responsabilidad, mejora continua, eficacia, honradez y honestidad. PERFIL DEL PUESTO Licenciatura en derecho, administración pública y empresarial, contaduría, mercadotecnia, sociología, ciencias políticas o carrera afín. OBJETIVO ESPECÍFICO Gestionar y racionalizar los recursos de forma transparente y eficiente para el desarrollo de Programas al rescate de espacios públicos y lograr eficazmente una buena administración. 36

37 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Elaborar propuestas del programa rescate de espacios públicos conforme a los porcentajes de cada una de las modalidades de los programas sociales y el recurso asignado al municipio; II. Identificar necesidades de obras y acciones para la elaboración de propuestas III. Coordinar los comités de contraloría social, redes sociales y delegados municipales para la difusión de obras y acciones; IV. Emitir convocatoria y constituir comités del programa rescate de espacios públicos; V. Asistir a las reuniones de capacitación en SEDATU; VI. Supervisar módulos PREP para verificar equipamientos adquiridos; VII. Realizar convocatorias para la prestación de servicios respecto de cursos y talleres; VIII. Elaborar carta descriptiva de cursos y talleres; IX. Elaborar contratos con prestadores de servicios; X. Integrar la documentación de revisión de expedientes para cierre presupuestal del programa, así como para su fiscalización y operación financiera ante el CDS del Gobierno del Estado; XI. Elaborar acta de entrega recepción de obras y acciones; XII. Cierre del ejercicio presupuestal y alimentación del sistema SIIPSO; XIII. Elaborar acta de entrega recepción de obras y acciones ante la Contraloría del Estado; y XIV. Las demás que dispongan las leyes, reglamentos y normatividad aplicable, así como el superior jerárquico. 37

38 DIRECCIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nº de Ocupantes: 1 Nombre de la Dependencia: Secretaría de Planeación y Presupuesto; Nombre del Puesto: Director de Servicios Municipales; UBICACIÓN EN EL ORGANIGRAMA Mando Inmediato Superior: Secretario de Planeación y Presupuesto; Áreas Subordinadas: Jefatura de Servicios Municipales, Limpias, Alumbrado Público, Parques y Jardines, Intendencia Control Canino y Panteones; Compañeros de Nivel Jerárquico: Dirección de Planeación y Control Presupuestal, Dirección de Reglamentos y Espectáculos, Dirección de Proyectos Estratégicos y Agencia de Desarrollo Hábitat; Relaciones Internas: Todas las áreas dependientes de la Secretaría de Planeación y Presupuesto; HABILIDADES, ACTITUDES Y VALORES Liderazgo, preparación y actualización continua, organización administrativa, manejo de personal, toma de decisiones, análisis organizacional, administración pública, visionario, creativo, desenvolvimiento en aspectos empresariales, Manejo de Residuos, Vías de transporte. PERFIL DEL PUESTO Ingeniería Ambiental, Industrial, Ecología, Control de Calidad, Agropecuaria, Administración de empresas. OBJETIVO ESPECÍFICO Planear, coordinar y ejecutar acciones referentes a los Servicios Públicos Municipales en beneficio y atención de la ciudadanía de Mineral de la Reforma. 38

39 FUNCIONES ESPECÍFICAS I. Organizar y coordinar los servicios públicos de alumbrado público, limpias, cementerios, control canino, parques y jardines, así como su mantenimiento y conservación; II. Prestar el servicio de recolección domiciliaria de residuos sólidos y su confinamiento; III. Aplicar las disposiciones reglamentarias relativas a la preservación del aseo público; IV. Vigilar que los particulares que se dediquen a la recolección de residuos municipales, cumplan con la normatividad en materia de aseo público; V. Asegurar la correcta disposición final de los residuos sólidos, operar y administrar las unidades de transferencia de éstos que instale el Gobierno Municipal, así como los sitios para su disposición final; VI. Planear y coordinar programas de desarrollo de nuevas áreas verdes, así como de mantenimiento y conservación de las existentes en parques, jardines, glorietas, camellones, panteones y demás bienes públicos del municipio; VII. Aplicar las disposiciones del Reglamento Municipal de Cementerios; VIII. Asegurar el funcionamiento de los sistemas de iluminación que se instalen en bienes y vías públicas; IX. Planificar y organizar la calidad de la prestación de los Servicios Municipales, atendiendo las demandas de la población; X. Planificar y coordinar jornadas de limpieza especiales en el Municipio; XI. Participar en el desarrollo de propuestas, normas y reglamentos para la prestación eficiente y control de los servicios de recolección, transporte, disposición y tratamiento de los desechos sólidos y líquidos, tasas por servicios relacionadas a la dirección, limpieza de drenajes pluviales, limpieza de calles, mercados, cementerio, cauces, y otros servicios que sean competencia de la Secretaría de Servicios Municipales; XII. Administrar, supervisar y controlar el mantenimiento de las diferentes instalaciones deportivas, parques, bulevares, y áreas verdes del Municipio; XIII. Autorizar o denegar permisos para actividades públicas que incidan en la limpieza y el aseo público; XIV. Controlar la aplicación de las normas o reglamentos, así como otras disposiciones en la prestación de los Servicios Municipales; XV. Planear y coordinar el desazolve de pozos y sondear tuberías con el propósito de evitar inundaciones en todo el municipio; y 39