Certified Scrum Master

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César González Padilla
hace 8 años
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2 Descripción El curso de Certified Scrum Master es una experiencia de aprendizaje de dos días consecutivos que permitirá a los estudiantes familiarizarse y aplicar efectivamente los principios del marco de trabajo Scrum. Al completar el curso conocerás: Todos los roles, artefactos, reuniones y procesos de Scrum. Porque el rol de Scrum Master es tan importante y como convertirte en un gran Scrum Master. Como motivar la adopción y florecimiento de Scrum dentro de un equipo. Fuentes de información y recursos que te permitirán continuar aprendiendo. Este curso aplicara el aprendizaje colaborativo e interactivo basado en las técnicas más modernas y eficientes de enseñanza para adultos. Definitivamente no serán 16 horas aula de aburridas presentaciones en PowerPoint. Los tópicos incluirán: Orígenes: El Manifiesto Ágil y el enfoque centrado en equipos. Roles y responsabilidades en Scrum. Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Sprint Review y Retrospectives. Análisis Ágil de requerimientos. Estimación y priorización de backlogs. Burdown charts y otros indicadores. Escalando Scrum a múltiples equipos. Impedimentos con los que lidia un Scrum Master. Que recibiras al completar el curso Habilitación para tomar el examen de certificación como Scrum Master. Tomar el examen es el último paso antes de obtener la certificación. El examen no tiene límite de tiempo una vez iniciado y requiere que para aprobar respondas correctamente 24 de 35 preguntas. Tendrás 30 días para tomar el examen después de haber recibido el correo oficial del Scrum Alliance que indica que estas habilitado. Membresía del Scrum Alliance por un año. Este curso permite acreditar 14 Professional Development Units (PDUs) para la certificación Project Management Professional (PMP ) y PMI-Agile Certified Practitioner(PMI-ACP ). El curso también satisface 14 horas de entrenamiento para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI- ACP ). 2

Porque el rol de Scrum Master es tan importante y como convertirte en un gran Scrum Master. Como motivar la adopción y florecimiento de Scrum dentro de un equipo.

3 Contenidos Orígenes: El Manifiesto Ágil y el enfoque centrado en equipos Conoce los orígenes y fundamentos de Scrum. Qué origino el Manifiesto Ágil? Cuál es su importancia en la actualidad? Cuáles son los valores en los que se basa Scrum? Existen condiciones para hacer buen Scrum? En qué entornos Scrum funciona mejor? Qué es el proceso empírico basado en Sprints? Roles y responsabilidades en Scrum Aprende los roles fundamentales de un Equipo Scrum. Cuál es la función principal del Scrum Master? De qué se ocupa el Product Owner? Alguno de los dos es un Project Manager? Qué es el enfoque orientado a equipo? Qué es la autogestión y porque es importante? Cuál es el rol de la gerencia y los agentes externos? Sprint Planning, Daily Scrum Meeting, Sprint Review y Retrospectives Ejecuta eficientemente el ciclo de Scrum. Quiénes deben asistir a cada reunión? Cuánto dura cada reunión? Cuál es el orden de las reuniones? Quién dirige las reuniones? Cuál es el objetivo final de cada reunión? Cómo el equipo mantiene visibilidad sobre el trabajo colectivo? Cómo el equipo aprende a mejorar sus procesos? Cómo saber cuánto trabajo aceptar para un Sprint? Análisis Ágil de requerimientos Determina qué es lo que estás construyendo. Qué son las historias de usuario? Las historias de usuario son parte de Scrum? Cómo se diferencian de otras formas de requerimientos? Qué condiciones tiene una buena historia de usuario? Cómo se agrupan y descomponen las historias de usuario? Cómo se manejan los requerimientos cambiantes? Estimación y priorización de backlogs Construye y administra backlogs. Product Backlog vs Sprint Backlog? Que contiene cada backlog? Quién determina las prioridades? Quién decide el orden en el cual el equipo trabaja en sus tareas? Qué es la estimación relativa? Qué es la velocidad y como se calcula? Cómo se calcula el retorno de la inversión? Qué es la estimación por tamaño de T-shirts? Burdown charts y otros indicadores Utiliza indicadores gráficos para comunicarte. Sprint Burndown Chart vs Release Burndown Chart? Quién los dibuja? Quién los actualiza? Cuál es el mensaje de fondo que tratan de comunicar? Que provoca la ausencia de indicadores gráficos? Escalando Scrum a múltiples equipos Conserva la potencia de Scrum con grandes grupos de personas. Cómo se puede expandir Scrum hacia más equipos sin perder la esencia? Qué es el Scrum de Scrums? Cómo se organizan las reuniones de los múltiples equipos? Cómo se puede propagar el conocimiento entre equipos? Se puede tener Scrum con equipos distribuidos? Los Product Owner y Scrum Masters pueden ser compartidos entre equipos? Los miembros de un equipo pueden trabajar en varios proyectos a la vez? Un backlog, varios equipos? Impedimentos con los que lidia un Scrum Master Facilita el trabajo de su equipo removiendo impedimentos. Cómo hacer que los actores externos no cambien las prioridades del equipo? Cómo conseguir soporte de la gerencia? Qué hacer cuando los miembros del equipo son constantemente movidos hacia otros proyectos? Cómo lidiar con el escepticismo hacia Scrum? Cómo lidiar con la resistencia al cambio? Qué son los acuerdos de trabajo? Cómo mantener un ambiente de aprendizaje constante en el equipo? 3

Roles y responsabilidades en Scrum Aprende los roles fundamentales de un Equipo Scrum. Cuál es la función principal del Scrum Master? De qué se ocupa el Product Owner?

Sobre el Instructor Fecha, Duración, Horario y Lugar Fecha: Lunes 27 y Martes 28 de Julio 2015. Duración: 16 horas. Horario: de 9:00 am a 6:00 pm (incluye refrigerios y almuerzo).

Examen de Certificación de Scrum Alliance (Certified Scrum Master).

4 Sobre el Instructor Fecha, Duración, Horario y Lugar Fecha: Lunes 27 y Martes 28 de Julio Duración: 16 horas. Horario: de 9:00 am a 6:00 pm (incluye refrigerios y almuerzo). Lugar: Santo Domingo Incluye Material de Apoyo. Refrigerios (mañana y tarde). Almuerzo. Inscripción en Scrum Alliance (membrecia por 1 año). Examen de Certificación de Scrum Alliance (Certified Scrum Master). Inversión Juan Banda se especializa en entrenar, mentorear y hacer coaching de equipos Agiles para que en corto tiempo puedan alcanzar resultados asombrosos. Juan es también un agente de cambio que ayuda a que empresas completas vuelquen sus prácticas hacia formas más humanas de trabajo. Juan es un Certified Scrum Trainer (CST), PMP-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y PMI-Certified Project Management Professional (PMP). Su formación universitaria incluye un grado de Magister en Administración de Sistemas de Información conferido por The University of Illinois at Chicago. Juan es también un conferencista internacional que diserto en eventos como: Scrum Gathering New Orleans, Agiles 2013 Perú, Agile 2013 Nashville, Scrum Gathering Las Vegas, Agiles 2012 Argentina, Scrum Gathering Buenos Aires 2012 Regional Event, y conferencias locales de PMI Chapters. Su interés en la comunidad Ágil lo llevo a organizar varias conferencias locales y recientemente fue elegido para servir como miembro del Board of Directors del Agile Alliance. La inversión por participante es de US$1, o su equivalente en pesos dominicanos a la hora de la realización del pago. Si realiza el pago total antes del 1ro de Julio recibirá un descuento de un US$ Para grupos de 5 o mas se otorgara un descuento de un 10%. Máximo 30 participantes. Separa tu cupo ahora!! No te quedes fuera. Financiamiento disponible con 4

Preguntas frecuentes Existen descuentos disponibles para personas que se inscriban en grupo? Si, para consultar acerca de los descuentos disponibles por favor escríbe a info@aloespms.

5 Preguntas frecuentes Existen descuentos disponibles para personas que se inscriban en grupo? Si, para consultar acerca de los descuentos disponibles por favor escríbe a info@aloespms.com Necesitare un laptop para este curso? Este no es un curso técnico, más si necesitaras una laptop para las dinámicas de cierre de curso del segundo día. Podre revisar correo y usar libremente mi smart phone o tablet durante el curso? Uno de los acuerdos de trabajo iniciales es que todos nos comprometeremos a concentrarnos por 8 horas en este curso. Llamadas, s, chats y otras formas de comunicación serán solo para casos urgentes. Es necesario que estés física y mentalmente presente enla curso para poder aprovecharlo al máximo. Cuál es el horario del curso? Para ambos días el horario es el siguiente: 9:00 a 13:00 y 14:00 a 18:00 con dos descansos de 15 minutos a media mañana y media tarde. El almuerzo está incluido en el costo del curso? Si, el almuerzo y los coffee breaks estan incluidos en el precio del curso. Puedo asistir parcialmente al curso y aun habilitarme para el examen de certificación? Inscribirse a este curso implica un compromiso de tiempo que no puede ser negociado ni reducido, todos los participantes deberán completar la carga horaria completa para habilitarse al examen de certificación del Scrum Alliance. Debo tener algún conocimiento de Scrum previo? No es requerido, en el curso cubriremos todos los aspectos del marco de trabajo Scrum. Debo leer algún material antes del curso? Si, una semana antes de curso se enviará a todos los inscritos elmaterial de lectura. Contactos ALOES PMS Tel.: Av. 27 de Febrero Esq. Seminario Plaza APH, Suite 16 Santo Domingo, Rep. Dom. info@aloespms.com 5

Podre revisar correo y usar libremente mi smart phone o tablet durante el curso? Uno de los acuerdos de trabajo iniciales es que todos nos comprometeremos a concentrarnos por 8 horas en este curso.

6 Curso Impartido en Abril 2015 Santo Domingo 6

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