Formación en Scrum. Formación preparatoria para la certificación PSM I de Scrum.org. Fernando Sacasa v.febrero2014

Transcripción

1 Formación en Scrum Formación preparatoria para la certificación PSM I de Scrum.org Fernando Sacasa v.febrero2014

2 Conoces Scrum? (I) Trabajas con requisitos técnicos y funcionales complejos? Gestionas proyectos? Tus tiempos de entrega son acotados? Gestionas equipos de personas de perfil creativo? Quieres obtener el máximo rendimiento de todo ello?

3 Conoces Scrum? (II) Trabajas creando nuevos procesos de ingeniería? Necesitas un método que guíe y maximice la calidad y rendimiento de tus procesos de reingeniería? Trabajas con oficinas técnicas? Te interesa obtener un ahorro de costes en tus procesos?

4 Qué consigue Scrum? Aumenta el Retorno de Inversión del Cliente Aumento de competitividad empresarial Reduce el Time-2-Market Incremento de productividad Reducción de costes a medio y largo plazo Gestión de equipos de trabajo

5 Cómo lo consigue Scrum? Hace emerger dificultades de manera continuada y veloz para poder resolverlas en estados tempranos del proceso productivo Se concentra en desarrollar de manera priorizada solo aquellos aspectos del producto que son necesarios y generan valor Libera el potencial creativo del equipo de trabajo Crea una experiencia laboral disfrutable y con altas cotas de motivación Proporciona estimación precisa de tus entregas

6 A quién va dirigido? Ingenieros Jefes de Proyecto y de Equipo Gerentes Analistas Arquitectos Desarrolladores Scrum Masters Product Owners Team Members Stakeholders Compañías de marketing Etc

7 Qué persigue la certificación PSM I en Scrum.org? Certificar: Conocimiento de las prácticas y valores de Scrum Capacidad de respuesta adecuada ante situaciones concretas aplicando Scrum Nivel de compromiso en el campo práctico

8 Cómo se obtiene la certificación PSM I de Scrum.org? Leyendo bibliografía esencial Pasando el examen PSM I Assessment Cómo le saco el máximo partido? Participando activamente en un curso impartido por un profesional cualificado Practicando Scrum Participando en la comunidad Scrum

9 Objetivos formación Obtener la base conceptual y de conocimientos necesaria para enfocar con garantías el examen de certificación PSM I Comprender e interiorizar los conceptos de SCRUM para ser capaz de: Leer cualquier bibliografía referente a SCRUM, entenderla y contextualizarla Empezar a usar SCRUM Aprovechar el cambio propuesto por SCRUM como una gran oportunidad de crecimiento personal y profesional

10 Temario (I) Empezamos por el principio La visión en Scrum Por qué comenzar definiendo la visión del curso? La visión interna de los trainers Cuando y porque necesitamos Scrum (qué entendemos por contexto adecuado) Complejidad del producto y del proceso (absoluta y relativa) Desarrollo iterativo e incremental Las reglas de Scrum El Scrum Team Product Owner Development Team Scrum Master Eventos Scrum Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective

11 Temario (II) Las reglas de Scrum (continuación) Scrum Artifacts Product Backlog Sprint Backlog Increment Transparencia Definición de Done El espíritu de Scrum Dinámicas y actividades para que los participantes experimenten el espíritu Qué entendemos por espíritu? Los valores, principios y prácticas que componen el espíritu de Scrum Ejercicio de Simulación Simulación de desarrollo de un producto utilizando Lego Los equipos experimentan la auto-organización en un entorno realista Práctica intensiva de retrospectiva

12 Temario (y III) Módulos optativos (*) : Simulación de examen de certificación PSM I de Scrum.org Culturas organizacionales y Scrum Facilitación Scrum para proyectos de gran tamaño Scrum distribuido geográficamente Prácticas de desarrollo ágil Introducción a Kanban y combinación con Scrum User Stories Estimación relativa y absoluta Métricas básicas para el seguimiento de un proyecto Tipos de contratos posibles según el nivel de "agilidad" del cliente Taskboard Técnicas de Retrospectiva (*) Los participantes, a modo de Product Owner, podrán redefinir en cualquier momento la prioridad de estos módulos, los cuales se impartirán en ese orden según disponibilidad de tiempo

13 Dinámica del curso (I) Apertura del curso: Antes de empezar el curso, se envía una serie de lecturas cortas de inmersión para aprovechar mejor las jornadas de formación Cierre del curso: Tras finalizar el curso, se envía una completa lista de recursos y bibliografía para darle continuidad a la formación y práctica en metodologías ágiles

14 Dinámica del curso (y II) Uso de material físico y audiovisual Se potencia el uso de actividades prácticas para interiorizar los conceptos clave Orientado y adaptado a los perfiles de los participantes

15 Formato del curso Modo de asistencia: Presencial Duración: 16 horas Jornadas de formación: 4 jornadas de 4h Asistencia: Hasta 20 alumnos

16 Sobre el formador (I) Fernando Sacasa, Ingeniero Superior en Ingeniería Informática y certificado como Scrum Master, tiene una trayectoria laboral de 15 años, en los cuales ha gestionado proyectos de hasta 5 millones de Euros para entidades como la CECA, La Caixa, BBVA, Generalitat de Catalunya, Red.es y la Agencia Espacial Europea entre otras

17 Sobre el formador (II) Actualmente colabora con diferentes compañías ofreciendo los siguientes servicios: Coaching en adopción de metodologías ágiles (Scrum, Kanban, XP) Liderazgo y gestión de equipos y proyectos mediante metodologías ágiles y metodologías tradicionales Formación con un amplio abanico de cursos orientados a la gestión ágil y liderazgo

18 Contacto y resolución de dudas Para más información, no duden en ponerse en contacto con Fernando Sacasa en: Teléfono / WhatsApp: (+34) fernando.sacasa@gmail.com