POSIBLE ESQUEMA PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
|
|
- Óscar Castilla Vidal
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 POSIBLE ESQUEMA PARA ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA 1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Describe, de la forma más clara posible, el producto o servicio que pretendes ofertar. Describe la necesidad o necesidades que van a ser atendidas con la oferta de dicho producto o servicio. A partir de las opciones vistas en el tema, justifica cuál o cuáles van a ser las ventajas competitivas de las que la empresa va a disfrutar una vez que comience sus actividades.
2 Indica cuál va a ser el ámbito geográfico de mercado a atender a corto y a medio plazo por tu empresa (barrio, zona, municipio, isla.). 2. ESTUDIO DEL MERCADO Describe, de la manera más clara posible, el mercado sobre el que actuaría tu futura empresa. A continuación, indica si el mismo se halla dividido en diferentes segmentos en función de las diversas variables de segmentación analizadas. Sobre qué segmento/s centraría sus esfuerzos la futura empresa? Describe lo más detalladamente posible el perfil de tus clientes: características personales, motivaciones de compra, sobre quién recae tal decisión (en el caso de que nuestros clientes se definan como grupos, tales como familias, por ejemplo), hábitos de compra, posible estacionalidad, poder de negociación de los compradores, etc. Trata de relacionar dichas características con los principales atributos del producto o servicio
3 Relaciona las empresas competidoras (directas e indirectas), indicando su importancia y por qué. Descríbelas lo más pormenorizadamente posible (número, tamaño, importancia, localización, políticas de precios y distribución, promociones, cuotas de mercado, estrategias de calidad, políticas de diferenciación...). Indica tus principales puntos fuertes y débiles respecto a ellos. De existir, indica cuáles son las principales barreras de entrada al sector, así como las estrategias a poner en marcha para superarlas. Indica, además, si esas u otras barreras pueden aislarte de posibles entrantes posteriores. Indica quiénes van a ser tus proveedores, asi como su posible poder de negociación y alternativas existentes para contrarrestarlo.
4 Indica la demanda actual total existente en el mercado en el que vas a actuar, así como las previsiones existentes para el futuro. Asimismo, señala el pronóstico de ventas para tu empresa en cada uno de los tres primeros años de actividad. Haz constar la metodología utilizada para realizar estas previsiones. 3. ESTRATEGIA DE MARKETING Relaciona los atributos principales del producto o servicio y describe la estrategia de posicionamiento por la que vas a optar, seleccionando aquellos atributos por los que deseas que tu producto o servicio se fije en la mente del cliente potencial comparativamente con la competencia. Describe lo más detalladamente posible, en función de la estrategia de posicionamiento elegida, las características del producto o servicio que vas a ofertar (diseño, envase, cantidad, calidad, embalaje, etc.).
5 Indica cuáles van a ser los niveles de precios. Van a ser mayores, iguales o menores que los de los competidores?. Indica las razones e implicaciones y analiza la coherencia con la estrategia de posicionamiento. Indica el mensaje promocional básico, así como los medios y herramientas de comunicación que vas a utilizar, analizando la coherencia con la estrategia de posicionamiento. Cuál va a ser tu estrategia de distribución (sólo en el caso de que la empresa no se dedique a la oferta de servicios)?. Directa o indirecta?. Razones e implicaciones.
6 Indica los métodos que vas a utilizar para llevar a cabo, de manera continua, una evaluación de los niveles de satisfacción de tus clientes. 4. PLAN DE GESTIÓN Y OPERACIONES Indica las posibles actuaciones de investigación y desarrollo que vayas a acometer hasta una definitiva delimitación del producto a producir y comercializar, así como los recursos humanos y materiales necesarios para ello, temporalizando el proceso e indicando las posibles subcontrataciones que puedan ser necesarias. Describe lo más detalladamente posible el proceso productivo a seguir, indicando la normativa de calidad y seguridad, así como las posibles homologaciones que fueran necesarias. Especifica y justifica las posibles subcontrataciones e indica las formas de control y seguimiento de las mismas. Lleva a cabo, asimismo, una descripción detallada del equipo productivo a utilizar, indicando costes, proveedores y amortización. Incluye también en dicha descripción los posibles terrenos y edificios, indicando además su localización y analizando sus implicaciones.
7 Indica tus previsiones de producción y en qué medida se ajustan a la capacidad productiva máxima de la empresa (en unidades de producto o servicio por unidad de tiempo). Distingue la dimensión inicial de la empresa de la dimensión futura, en la medida que se prevean expansiones. En función de ello, describe tu plan de compras y el proceso de gestión y almacenaje de las mismas. Relaciona y describe cada uno de los puestos de trabajo de la empresa, así como el perfil de sus ocupantes y la remuneración total de cada trabajador (fija y, en su caso, variable). Indica el mecanismo de selección de personal que vas a utilizar para cubrir los distintos puestos. Describe, y si es necesario dibuja, la estructura organizativa de la empresa.
8 Indica la forma jurídica elegida para la empresa, señalando los motivos e implicaciones.
Fondo JEREMIE Andalucía. Agenda de un Plan de Negocio 22 de enero 2010
Fondo JEREMIE Andalucía Agenda de un Plan de Negocio 22 de enero 2010 Agenda de un Plan de negocio 1. Resumen Ejecutivo 2. Empresa: Modelo de negocio y valor diferencial 3. Mercado: Oportunidad de Negocio
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESTUDIO DE MERCADO Profesor: Javier Gutiérrez Paucar Jefe de prácticas: Marco Llanos Sotelo Estudio de Mercado Fuentes, técnicas
Más detallesAjuste: Diseña tu plan de mercadeo
Ajuste: Diseña tu plan de mercadeo Autor Nelson Mora Murcia Herramientas Prácticas Bogotá, D. C., octubre de 2011 1 Actividades Nombre de la idea o nombre de empresa Emprendedor o empresario Sector o industria
Más detallesMETODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1
METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1 1. LA COOPERACIÓN Es el establecimiento de acuerdos temporales o permanentes entre dos o más empresas.. con el fin de obtener unas VENTAJAS
Más detallesTALLER DE CREACIÓN DE EMPRESAS. AGENCIA DE DESARROLLO DE SANTANDER. Ayto. Santander
TALLER DE CREACIÓN DE EMPRESAS. AGENCIA DE DESARROLLO DE SANTANDER Ayto. Santander Qué es un plan de empresa? Cómo se hace? Para qué sirve? Qué es un plan de empresa? Un plan de empresa es un documento
Más detallesDebilidades) y la externa (Oportunidades y Amenazas): DAFO: dónde estamos.
LA FUNCIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA La función comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan,
Más detallesCriterios Generales para la determinación del Mercado Relevante
Resolución N º 2/009 Montevideo, 12 de mayo de 2009. VISTO: Lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley N º 18.159 de 20 de julio de 2007 y en el artículo 6 del Decreto N º 404/007 de 29 de octubre de 2007.
Más detalles1 Dirección y motivación de equipos 2 Delegación de funciones 3 Cómo organizar su equipo
1 Dirección y motivación de equipos 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluación del
Más detallesMarketing. DURACIÓN: 60 horas CRÉDITOS ECTS: 0
Marketing DURACIÓN: 60 horas CRÉDITOS ECTS: 0 OBJETIVOS - Ser capaz de entender las funciones y funcionamiento del departamento de Marketing, de tal forma que será capaz de diseñar nuevos planes y estrategias
Más detallesQUÉ ES MARKETING INTERNACIONAL?: CONCEPTO Y ESTRATEGIAS
QUÉ ES MARKETING INTERNACIONAL?: CONCEPTO Y ESTRATEGIAS Olegario Llamazares* El marketing internacional como una técnica de gestión empresarial, a través de la cual, la empresa pretende obtener un beneficio,
Más detallesEl alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas. BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA
El alumno deberá contestar al bloque de respuesta obligada y elegir una de las dos alternativas. BLOQUE DE RESPUESTA OBLIGADA Una empresa industrial fabrica un único producto que vende al precio de 375
Más detallesCRECER? CUENTA CON NOSOTROS
Dispuesto a CRECER? CUENTA CON NOSOTROS R.R.H.H. FINANCIACIÓN MARKETING COMERCIALIZACIÓN CRECIMIENTO EMPRESARIAL CRECIMIENTO EMPRESARIAL Iniciativa lanzada por la Secretaría General de Industria y de la
Más detallesEL PLAN DE EMPRESA. Idea de negocio. Plan de viabilidad. Caso Práctico: Tu idea de Empresa
EL PLAN DE EMPRESA Idea de negocio. Plan de viabilidad. Caso Práctico: Tu idea de Empresa El Plan de Empresa Definición del Plan de Empresa Finalidad del mismo Recomendaciones para su presentación 2 Definición
Más detallesMEZCLA DE LA MERCADOTECNIA PLAZA. MM. Verónica Bolaños López
MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA PLAZA DISTRIBUCIÓN Función comercial de poner los productos al alcance del mercado CANALES DE DISTRIBUCIÓN Son las líneas a través de las que se efectúa la función de distribución
Más detallesSECA Seminario de Estudios de Comercio de Asturias ESTUDIO SOBRE LOS HÁBITOS DE CONSUMO EN EL CONCEJO DE NAVIA
SECA Seminario de Estudios de Comercio de Asturias ESTUDIO SOBRE LOS HÁBITOS DE CONSUMO EN EL CONCEJO DE NAVIA Seminario de Estudios de Comercio de Asturias (SECA) Avda del Cristo s/n 33071 Oviedo (Asturias)
Más detallesMarketing (mercadotecnia)
(mercadotecnia) Mala parabra del diseño? Philip Kotler: Es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.
Más detallesTítulo documento. Cómo ubicar tu empresa teniendo en cuenta el mercado. Tipo de documento. Documento de preguntas y respuestas
Título documento Cómo ubicar tu empresa teniendo en cuenta el mercado Tipo de documento Documento de preguntas y respuestas Mercado. Marzo de 2010. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial
Más detalles2º BACHILLERATO de CIENCIAS SOCIALES ECONOMIA Y ORGANIZACION DE EMPRESAS Programa de la asignatura
2º BACHILLERATO de CIENCIAS SOCIALES ECONOMIA Y ORGANIZACION DE EMPRESAS Programa de la asignatura Colegio San Vicente de Paúl. Cádiz. Curso 2008-09 COLEGIO SAN VICENTE DE PAÚL Curso 2008/09 1er. Trimestre
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Estudio del consumidor. 2. Competencias Administrar el proceso
Más detallesESTUDIO DE MERCADO Y ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO DE MERCADO Y ESTUDIO TÉCNICO Apreciados emprendedores: A continuación, encontrarán una serie de lineamientos para realizar el estudio de mercado y el estudio técnico de un proyecto. Estas orientaciones
Más detallesContenidos Dirección Comercial Marketing A distancia: PARTE 1. PSICOLOGÍA Y TÉCNICAS DE VENTA TEMA 1. EL MERCADO
Contenidos Dirección Comercial Marketing A distancia: PARTE 1. PSICOLOGÍA Y TÉCNICAS DE VENTA TEMA 1. EL MERCADO Concepto de mercado. Definiciones y conceptos relacionados. División del mercado. TEMA 2.
Más detallesLa dimensión de la empresa La localización de la empresa La estructura organizativa de la empresa: los recursos humanos
1 de 5 Gestión Empresarial Guía de Creación y Gestión de Empresas La idea de un nuevo negocio La búsqueda de la idea La originalidad de la idea La evaluación de la idea Las características del empresario
Más detallesCOMO ESTIMAR NUESTRO MERCADO?
COMO ESTIMAR NUESTRO MERCADO? Por qué darle tanta importancia al asunto? Una sobrestimación puede hacernos creer que un negocio es más rentable de lo que realmente es. Subestimarla puede hacer que dejemos
Más detallesMercados organizacionales y comportamiento de compra corporativo
Mercados organizacionales y comportamiento de compra corporativo Tema 5 5.1. Características de los mercados corporativos y de la compra empresarial 5.2. Factores que influyen en la compra empresarial
Más detallesANALISIS DE MERCADO. M.Sc. ANTONIO MÜLLER S.
ANALISIS DE MERCADO M.Sc. ANTONIO MÜLLER S. MERCADO CONSUMIDOR Consumidores actuales como los que potencialmente podrían incorporarse demandando los productos o servicios del mercado competidor o de la
Más detallesENCUESTA A LA DEMANDA. AÑO 2015 B Observatorio Cultural y Turístico de la ciudad de Valladolid
ENCUESTA A LA DEMANDA. AÑO 2015 B Observatorio Cultural y Turístico de la ciudad de Valladolid 1. Introducción... 2 a. Objetivo de la investigación... 2 b. Resumen de la metodología... 2 2. Perfil del
Más detallesACTIVIDAD EVALUABLE: CREANDO UN PROYECTO DE INNOVACIÓN CON TIC GUÍA DE RÚBRICA
ACTIVIDAD EVALUABLE: CREANDO UN PROYECTO DE INNOVACIÓN CON TIC GUÍA DE RÚBRICA A continuación te presentamos la RÚBRICA elaborada ad hoc para la evaluación de la actividad Analizando proyectos de innovación
Más detallesMERCADOTECNIA PSICOLÓGICA Y ANÁLISIS DE LA CONDUCTA DEL CONSUMIDOR
MERCADOTECNIA PSICOLÓGICA Y ANÁLISIS DE LA CONDUCTA DEL CONSUMIDOR CLAVE: 0498 SEMESTRE: 7º, 8º y 9 NÚMERO DE CRÉDITOS: 08 HORAS TEORÍA: 3 HORAS PRÁCTICA: 2 FECHA DE ACTUALIZACIÓN: Mayo de 2009 RESPONSABLE
Más detallesMARKETING INTERNACIONAL Cómo elaborar un plan de marketing internacional Primera parte. MBA Luis Enrique Méndez
MARKETING INTERNACIONAL Cómo elaborar un plan de marketing internacional Primera parte MBA Luis Enrique Méndez Lima, Mayo de 2009 DECISIONES DEL PROGRAMA DE MARKETING INTERNACIONAL 1.1. Delimitación negocio
Más detalles1. El proceso de análisis de las oportunidades de marketing: (AOM)
El Mercado 1. El proceso de análisis de las oportunidades de marketing: (AOM) El análisis de oportunidades de marketing (AOM) permite transformar las ventas potenciales en ventas finales facilitando así
Más detallesEl brief. continuación M.A. MARCO ANTONIO ROSALES
El brief continuación M.A. MARCO ANTONIO ROSALES Estrategia de marketing En este punto la empresa anunciante o cliente expresa cuál es su objetivo comercial a lograr con la introducción de una nueva marca
Más detallesINDICE Prologo 1. introducción y concepto de marketing 2. El mercado 3. La investigación comercial
INDICE Prologo XI 1. introducción y concepto de marketing 1.1. Concepto de marketing 1 1.2. El marketing ene a economía y las relaciones de intercambio 8 1.2.1. Organización de la distribución 9 1.2.2.
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ SECRETARÍA GENERAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DESCRIPCION DE CURSO DE POSTGRADO EN ALTA GERENCIA
DESCRIPCION DE CURSO DE APROBADO POR EL CONSEJO DE INVESTIGACIÓN EN REUNION Nº 13/1993 DEL 26 DE AGOSTO DE 1993. VIGENTE A PARTIR DEL I SEMESTRE DE 1993 "Secretaría General dispone de un Sistema de Gestión
Más detallesSupuesto Tema 11 35.000 5.000 50.000 1.000
Supuesto Tema 11 El día 1 de septiembre de 200X, la empresa LENISA comenzó el proceso de elaboración del presupuesto maestro para 200X+1. Después de analizar todos los factores relevantes, los directivos
Más detallesMETODOLOGÍA COMMONKADS.
METODOLOGÍA COMMONKADS. Figura A.1. Metodología CommonKads La metodología CommonKads se utiliza como un estándar por los responsables de la gestión del conocimiento e ingenieros del conocimiento para el
Más detallesCAPITULO III MARCO METODOLOGICO
CAPITULO III MARCO METODOLOGICO A. S DE LA INVESTIGACION 1. GENERAL Proporcionar a las Cajas de Crédito de la Zona Oriental un modelo para aplicar en forma adecuada las técnicas de análisis de puesto,
Más detallesEspecificaciones del bien o servicio Descripción del proceso productivo
Aspectos Técnicos Pregunta fundamental. Especificaciones del bien o servicio Descripción del proceso productivo Diagrama de flujo Estrategia para su planificación Conceptos Utilidad Consejos útiles para
Más detallesPLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
CURSO GRATUITO PARA TRABAJADORES/AS OCUPADOS/AS: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS OBJETIVOS: Curso Gratuito dirigido a Trabajadores/as Ocupados/as, con el que
Más detallesPROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIAS CULTURALES
PROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIAS CULTURALES MAYO 2010 ÍNDICE - Introducción - Objetivos del Programa - Características del Programa - Contenido de los módulos 1.- INTRODUCCIÓN
Más detalles6. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
6. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 6.1 INTRODUCCIÓN Con carácter previo al establecimiento de una estrategia comercial, se suele aconsejar la realización de una reflexión sobre la posición
Más detallesCURSO SUPERIOR EN LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
CURSO SUPERIOR EN LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Este curso pertenece al Programa Superior de Dirección y Gestión Inmobiliaria y Administración de
Más detallesDIPLOMADO EN MERCADOTECNIA. Coordinador: M.E.D.E. Alfredo Nicolai
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO DIPLOMADO EN MERCADOTECNIA Coordinador: M.E.D.E. Alfredo Nicolai general Desarrollar en los participantes una competencia que les dé una mejor orientación hacia
Más detallesELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PECUARIOS
ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PECUARIOS QUE ES UN PROYECTO? Es la formalización de una idea de negocio, que tiene por objetivo encontrar una solución inteligente al planteamiento de un problema
Más detallesCentro de Creación y Gestión de Actividades Empresariales
Centro de Creación y Gestión de Actividades Empresariales Programas de impulso para líneas de negocio actuales Desarrollo y puesta en marcha de nuevas iniciativas Expansión en nuevos mercados Servicios
Más detallesFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA FASE 1. FORMULACIÓN DEL PROYECTO Al formular un proyecto, el proyectista, debe contar con los elementos conceptuales
Más detallesTécnico Profesional en Psicología y Técnicas de Venta (Curso Homologado con Titulación Universitaria + 20 Créditos tradicionales LRU)
Técnico Profesional en Psicología y Técnicas de Venta (Curso Homologado con Titulación Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Técnico Profesional en Psicología y Técnicas de Venta (Curso
Más detallesCOMT0111 Gestión Comercial Inmobiliaria
COMT0111 Gestión Comercial Inmobiliaria 1. MÓDULO 1. MF0810_3 CAPTACIÓN Y PROSPECCIÓN INMOBILIARIA UNIDAD FORMATIVA 1. UF1921 TÉCNICAS DE CAPTACIÓN E INTERMEDIACIÓN INMOBILIARIA UNIDAD DIDÁCTICA 1. MERCADO
Más detallesGuía para la elaboración del Plan de Mercadotecnia.
Una pequeña introducción. Guía para la elaboración del Plan de Mercadotecnia. Séneca mencionó en alguna ocasión que ningún viento es favorable para quién no conoce el puerto al que quiere arribar. Un plan
Más detallesESTUDIO DEL MERCADO IDENTIFICACIÓN DEL CONSUMIDOR FINAL
IDENTIFICACIÓN DEL CONSUMIDOR FINAL Se debe identificar: Al cliente potencial, clasificándolos en grupos homogéneos con características comunes e identificables. Se debe diferenciar entre quién puede tomar
Más detallesMercadeo e Imagen Corporativa. Licda. Roxana Rivas Casco
Mercadeo e Imagen Corporativa Licda. Roxana Rivas Casco Qué es Mercadeo? Es satisfacer al cliente Es 1 conjunto de herramientas de análisis de métodos de previsión de estudios de mercadeo. Es dinámico
Más detallesConceptualizar el marco general teórico - práctico de la psicología del consumidor y las tendencias actuales.
Las organizaciones de primer orden en el mundo han adoptado un enfoque de gestión centrado en el cliente y fundamentan su plan estratégico para ser competitivos, en el análisis y la mercado con el propósito
Más detalles2. MARCO TEÓRICO. El marco teórico, que se desarrolla a continuación, permite conocer los conceptos básicos
2. MARCO TEÓRICO 2.1 INTRODUCCIÓN El marco teórico, que se desarrolla a continuación, permite conocer los conceptos básicos necesarios para el entendimiento del desarrollo de este proyecto. Primero partiremos
Más detallesMartín Vivancos
EL PLAN DE MARKETING EN LA GESTIÓN DEPORTIVA Martín Vivancos mvivancos@eada.edu Decisiones estratégicas del plan de marketing Martín Vivancos OBJETIVOS Cómo fijarlos con éxito? Objetivos SMART Específicos.
Más detallesEJERCICIOS TEORICOS DE LAS PRUEBAS DE SELECTIVIDAD COMUNIDAD VALENCIANA
EJERCICIOS TEORICOS DE LAS PRUEBAS DE SELECTIVIDAD COMUNIDAD VALENCIANA PREGUNTAS CORTAS (Conteste razonadamente las seis cuestiones. Cada una de ellas vale hasta un punto) SEP 2010 1.- Enumere y clasifique
Más detallesDeclaración de Misión
APLICACIÓN DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO Declaración de Misión La misión debe incluir dos conceptos: Una clara definición del alcance actual y futuro esperado del negocio. - Qué le ofrecemos?...una amplia descripción
Más detallesTiempo: Aproximadamente 2 horas junto con establecimiento de criterios y selección de candidatos analizando CV. TEXTO
TAREA 10: TRABAJAR PARA LA ONG. ACTIVIDAD 1. SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA ONG Preparación: En el aula Tiempo: Aproximadamente 2 horas junto con establecimiento de criterios y selección de candidatos analizando
Más detalles21a. Edición. Introducción
21a. Edición Introducción El negocio de la moda requiere permanente innovación y creatividad. La toma de decisiones empresarias se enriquece con ideas y herramientas del marketing tradicional, surgido
Más detallesDiplomado en Mercadeo Estratégico
Diplomado en Mercadeo Estratégico Objetivo Capacitar a los participantes en el análisis y la comprensión del mercado actual, así como en el desarrollo de habilidades para diseñar estrategias que permitan
Más detallesLa Ocupación en el Tercer Sector Social de Cataluña
3. Características de las entidades del tercer sector social con equipo contratado En este apartado, se analizan los diferentes elementos que describen a las entidades del tercer sector social que tienen
Más detallesDesde los primeros pasos hasta la elaboración del Plan de Exportación
Desde los primeros pasos hasta la elaboración del Plan de Exportación Believe you can and you re halfway there Theodor Roosvelt Motivación Por qué es importante exportar? Motivación Por qué es importante
Más detallesDesde que se genera la idea de un producto. Generación de valor a través de la distribución
Generación de valor a través de la distribución Instrumentos para el diseño de estrategias de marketing en la oficina de farmacia (VII) Analizado en el último artículo de esta serie el concepto de distribución,
Más detallesLA NUEVA TENDENCIA DE LA PROFESIÓN CONTABLE : CONTABILIDAD ESTRATÉGICA
LA NUEVA TENDENCIA DE LA PROFESIÓN CONTABLE : CONTABILIDAD ESTRATÉGICA Por: C.P. Reynaldo Montelongo Valencia, M.A. y M.M. El objetivo de este artículo es presentar la nueva tendencia de la profesión contable,
Más detallesCómo Realizar un Análisis de Marketing
Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Cómo Realizar un Análisis de Marketing Cómo Realizar un Análisis de Marketing Duración: 40 horas Precio: 19 * Modalidad: Online Descripción Marketing
Más detallesÍndice. 1.- Consideraciones Generales. 2.- Por qué Franquician las Empresas? 3.- Cómo crear una Franquicia
Índice Para conocer la verdadera riqueza y diversidad del sistema de franquicia, así como las opciones que puede proporcionar a todo tipo de empresarios, es necesario afrontar un análisis muy completo
Más detallesEspecialista en Marketing Intelligence + Titulación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS)
Especialista en Marketing Intelligence + Titulación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas (Doble Titulación + 4 Créditos ECTS) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Especialista
Más detallesReglamento de Practicas. Facultad de Ingeniería. Página 1
Reglamento de Practicas Facultad de Ingeniería 2010 Página 1 Artículo 1. De las prácticas Los alumnos deben desarrollar y aprobar durante sus estudios dos prácticas profesionales, en función de lo indicado
Más detallesMERCADOTECNIA DE SEGUROS
MERCADOTECNIA DE SEGUROS CLAVE: SEMESTRE: 6-8 CRÉDITOS: 10 HORAS POR CLASE CLASES POR SEMANA HORAS POR SEMESTRE SECTOR: OPTATIVA ÁREA: SEGUROS SERIACIÓN: ASIGNATURA PRECEDENTE INDICATIVA: Materias del
Más detallesPRESENTADO POR: NORA ALCANTARA
DESARROLLO DE PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES PARA LA EXPORTACION INTRODUCCION AL DESARROLLO DE PRODUCTOS PRESENTADO POR: NORA ALCANTARA Cuando la empresa ha logrado entender el comportamiento de compra del
Más detallesCampañas de Publicidad
Campañas de Publicidad 1 Sesión No. 2 Planeación de campañas publicitarias. Segunda parte. Objetivo: El alumno identificará los elementos que incluye el presupuesto para la realización e implementación
Más detallesInvestigación De Mercados Online Para Definir El Target
Investigación De Mercados Online Para Definir El Target El estudio de mercado es importante para conocer las características del mercado, así como las del target. También, debemos tomar en cuenta que hay
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA
ESTÁNDAR DE COMPETENCIA I.- Datos Generales Código: Título: Ventas consultivas Propósito del Estándar de Competencia: Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que desarrollan
Más detallesEs el primer Sistema integral de Correo Directo Masivo para apoyar eficientemente tus estrategias de Marketing Directo
Es el primer Sistema integral de para apoyar eficientemente tus estrategias de Marketing Directo QUE TE OFRECE EL SISTEMA ALPUNTO INFORMACIÓN SERVICIOS Confiable Base De Datos (BDD) con 95% de contactabilidad.
Más detalles2. ESTUDIO DE MERCADO. Introducción a la Creación de Empresas
2. ESTUDIO DE MERCADO 2. ESTUDIO DEL MERCADO: LOS CLIENTES Necesidades (jerarquía), deseos y demandas Segmentación (variables) y relación con los atributos del producto. Tamaño del mercado. Demanda: actual,
Más detallesPARTE I: Introducción al estudio del comportamiento del consumidor
PARTE I: Introducción al estudio del comportamiento del consumidor TEMA 1: El estudio del comportamiento del consumidor: concepto, enfoques y características. 1.-Importancia del estudio del Comportamiento
Más detallesUNIDAD DIDÁCTICA 10: elaborando mi plan de empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 10: elaborando mi plan de empresa UNIDAD DIDACTICA 10 CREANDO EMPRESA 203 Elaborando mi plan de empresa Después de la experiencia adquirida y los conocimientos adquiridos a lo largo del
Más detallesUNIDAD II ORGANIZACIÓN DE LAS VENTAS
UNIDAD II ORGANIZACIÓN DE LAS VENTAS Hay personas que se ahogan en un vaso de agua, pero hay quienes se toman el agua, y venden el vaso. El departamento de ventas El departamento de ventas es el que tiene
Más detallesCICLO DE GRADO SUPERIOR GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING
2 o Curso CICLO DE GRADO SUPERIOR GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING Página1 POLÍTICAS DE MARKETING PRESENTACIÓN El objetivo de este módulo es formar al alumno para que pueda desempeñar puestos de trabajo relacionados
Más detallesActividad Final CANALES DE DISTRIBUCIÓN. Licenciatura en Administración de Empresas
Actividad Final CANALES DE DISTRIBUCIÓN Licenciatura en Administración de Empresas La utilidad de los canales de Distribución en una empresa. PRESENTACIÓN Para finalizar el curso de Canales de Distribución
Más detallesPROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS
PROGRAMA DE CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS ÍNDICE 1. Introducción... 3 2. Objetivos... 4 3. Características... 5 4. Metodología... 6 5. Contenidos... 7 Página 2 de 11 1.
Más detallesQué es valor agregado?
Qué es valor agregado? 1 Cómo podemos ofrecer al cliente algo mejor que los competidores? 1. Menor costo c 2. El mejor producto o servicio 3. Algo especial para él 2 Qué es valor agregado? Estrategias
Más detallesMódulo 3. Valores. 3.1. Qué son los valores? 3.2. Qué son las virtudes y cómo desarrollarlas?
Índice Propósitos. Aprendizajes esperados. Principios orientadores. Metodología. Módulo 1. Persona ser social. 1.1. Por qué vivir en sociedad? 1.2. Construyendo la Identidad. 1.3. Interioridad y sociabilidad.
Más detallesPLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Informe realizado por: CUALTIS S.L.U. aprobado por: SAINT LOUIS UNIVERSITY IN SPAIN, S.A. Técnico Superior de PRL DIRECTOR DEL CENTRO Elaborado por: Revisado por:
Más detallesQUÉ ES EL ÍNDICE OBJETIVOS INTRODUCCIÓN
MARKETING Y PLAN DE MARKETING Prof. Dr. Arturo Molina Collado UNIVERSIDAD PÚBLICA DE COSTA RICA San José, Costa Rica, 23-2626 de noviembre de 2009 1 ÍNDICE 1ª PARTE: MARKETING EL CONCEPTO DE MARKETING
Más detallesVicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento INVESTIGACIÓN DE MERCADO
INVESTIGACIÓN DE MERCADO IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Es el proceso objetivo y sistemático en el que se genera la información para ayudar en la toma de decisiones de mercado. Este proceso
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TACHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO COMISION CENTRAL DE CURRÌCULUM PROGRAMA ANALITICO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS Elaborado por: Ing. Pedro Coronel Vigencia:
Más detallesTema 4. Segmentación, Definición de Público Objetivo y Posicionamiento
Tema 4 Segmentación, Definición de Público Objetivo y Posicionamiento ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN Hay que tener claro que un mercado único no existe, puesto que los humanos somos individuos complejos con
Más detallesESTRUCTURA DE MERCADO
ESTRUCTURA DE MERCADO Competencia Perfecta Definición de Conceptos Un mercado en el cual hay muchas empresas y cada una vende un producto idéntico; hay muchos compradores; no hay restricciones de la entrada
Más detalles1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO
Ingeniería en Administración 1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO La ingeniería en Administración es un programa educativo que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación,
Más detallesLos servicios. Los servicios como contenido en la educación básica
Los servicios Los servicios como contenido en la educación básica Un servicio es el resultado de llevar a cabo necesariamente al menos una actividad en la interfaz entre el proveedor y el cliente y generalmente
Más detallesFactores clave para alcanzar la competitividad. Carmen Castellanos Editora de El Empresario / El Economista
Factores clave para alcanzar la competitividad Carmen Castellanos Editora de El Empresario / El Economista El fenómeno de la globalización n actual ha intensificado la competencia comercial, tanto local
Más detallesM. En M. Jair Reséndiz Jiménez
Company M. En M. Jair Reséndiz Jiménez Contacto: @jair_resendiz jresendiz@utvm.edu.mx 7721 041441 Encuadre de la Materia. Competencia(s) que desarrolla: FORMULAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ACUERDO A
Más detallesINDICADORES AMBIENTALES, Y LAS PRIORIDADES DE APOYO TECNOLÓGICO
INDICADORES AMBIENTALES, Y LAS PRIORIDADES DE APOYO TECNOLÓGICO Curso Sub Regional Integrado MANEJO INTEGRADO DEL AGUA Y ÁREAS COSTERAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LOS PAÍSES DEL CONO SUR Y LOS PAISES
Más detallesE-learning Tecnico en formacion
E-learning Tecnico en formacion Duración: 80 horas Objetivos: Al finalizar el curso el alumno conocerá los aspectos teóricos y prácticos relacionados con el diseño, implementación y desarrollo de acciones
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE ESTUDIO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE ESTUDIO DISEÑO DE SISTEMAS PRODUCTIVOS 0143 7 08 Asignatura: Clave Semestre Créditos Ingeniería Mecánica e Industrial Ingeniería
Más detallesSelección y administración de un canal
Selección y administración de un canal Introducción El punto de partida para seleccionar el plan de canal de distribución más efectivo, se encuentra en la clara identificación del objetivo de mercado para
Más detallesAnálisis de la Competencia
Análisis de la Competencia Universidad Carlos III de Madrid Curso de Marketing Estratégico ÍNDICE 1 La competencia: ámbitos de definición 2 Análisis de la competencia desde el modelo de Porter 3 Benchmarking:
Más detallesPrograma de acompañamiento para el fomento del emprendizaje y el autoempleo. Crea tu Empresa
Programa de acompañamiento para el fomento del emprendizaje y el autoempleo Crea tu Empresa Recordando El plan de Empresa Qué es? para qué? Estructura del plan de empresa Consejos Análisis del Entorno
Más detallesGUÍA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS.
DATOS GENERALES DEL PROYECTO. GUÍA DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS. Título: debe definir el proyecto de forma muy breve y concisa en consonancia con su contenido (30 palabras). Datos del Responsable técnico
Más detalles2. Qué aspectos de deben tener en cuenta en el análisis cualitativo?
1. En que consiste el diagnostico financiero? Un diagnostico financiero no es mas que Una fotografía general de la salud financiera" de la empresa en cuestión, es decir; el diagnostico financiero es el
Más detallesCAPITULO I. Delimitación de la investigación. Durante las últimas décadas, la calidad en el servicio se ha convertido en una
Delimitación de la investigación CAPITULO I Delimitación de la investigación 1.1 Durante las últimas décadas, la calidad en el servicio se ha convertido en una de las áreas prioritarias de administradores
Más detalles