Liderazgo Empresarial

Transcripción

1 Liderazgo Empresarial 10/09/2014 1

2 Liderazgo Qué es un líder? Por qué es importante el liderazgo? Cuál es la diferencia entre liderazgo y ser un Profesionista? Por qué una actividades empresariales requieren de líderes que ejerzan liderazgo? 10/09/2014 2

3 Liderazgo Un líder pone la dirección, da la guía, y motiva a las personas para lograr los objetivos y metas trazadas. 10/09/2014 3

4 Liderazgo Ellas son líderes? 10/09/2014 4

5 Liderazgo El es líder? El líder asume la responsabilidad por las personas en su grupo... Sin un timón no hay dirección al punto de llegada. A la primera señal de tormenta, la motivación del grupo se derrumbará y la actividad empresarial fallará. 10/09/2014 5

6 Un Líder... Sabe quién es... Conoce sus fortalezas y debilidades... Sabe como desplegar sus fuerzas y como compensar sus flaquezas... Sabe lo que quiere y porqué lo quiere. Sabe como comunicarse con los demás para ganar su cooperación y apoyo. 10/09/2014 6

7 Clasificación de tipos de liderazgos Estructural De recursos humanos Político Simbólico 10/09/2014 7

8 Estructurales: Tipos de liderazgos Enfatizan la racionalidad, el análisis, la lógica, los hechos y los datos. Creen fuertemente en la importancia de una estructura clara y de sistemas administrativos bien desarrollados. 10/09/2014 8

9 Tipos de liderazgos Lo ideal en los líderes Estructurales: Es alguien que piensa con claridad, toma buenas decisiones, tiene buenas capacidades analíticas y diseña estructuras y sistemas que logran que se haga el trabajo. 10/09/2014 9

10 Tipos de liderazgos Recursos Humanos: Enfatizan la importancia de la gente. Apoyan el desarrollo de un buen enlace entre la gente, su tarea y la institución. Creen en la importancia de la capacitación, participación, motivación, trabajo en equipo y buenas relaciones interpersonales. 10/09/

11 Tipos de liderazgos Lo ideal en los líderes R. Humanos: Es una persona que facilita las cosas y a la ves participa con todos, así como apoya y faculta a otros, interactuando con el grupo. 10/09/

12 Políticos: Tipos de liderazgos Creen que los lideres viven en un mundo de conflictos y de pocos recursos. La tarea central es movilizar los recursos requeridos, para defender y luchar por los objetivos de la unidad y organización. Subrayan la importancia de formar una base de poder; aliados, redes, coaliciones. 10/09/

13 Tipos de liderazgos Lo ideal en los lideres Políticos: Es un abogado defensor y un negociador quien entiende la política y se encuentra cómodo en un conflicto. 10/09/

14 Tipos de liderazgos Simbólicos: Creen que la tarea central es proveer visión e inspiración. Se basan en el carisma personal y cierta facilidad para incitar a otros y lograr su compromiso ante la misión. 10/09/

15 Tipos de liderazgos Lo ideal en los lideres Simbólicos: Es un profeta y a la vez un visionario quien utiliza símbolos anécdotas, historias, y enmarca la experiencia en determinadas formas, aptas para impartir esperanzas y significación. 10/09/

16 Un Líder...Nace o se Hace? Cualquiera puede desarrollar habilidades para volverse un líder eficaz. 10/09/

17 Un Líder...Nace o se Hace? El primer paso para llegar a serlo es encontrar como verdaderamente somos y cómo esto afecta nuestra habilidad en la toma de decisiones. 10/09/

18 Un Líder...Nace o se Hace? Cada persona está formada por sus genes, recuerdos, percepciones, de hecho por cada experiencia vivida. Cada persona lleva una carga que representa quiénes somos nosotros. 10/09/

19 Un Líder...Nace o se Hace? Nuestra propia imagen de quiénes somos está coloreado por, interacciones con otras personas, etc. Sin embargo, no somos totalmente conscientes de cada elemento de carga que llevamos. Algunos de estos elementos están ocultos y no estamos conscientes de que están allí. 10/09/

20 Un Líder...Nace o se Hace? Las demás personas pueden ver algunos de los elementos de la carga que nosotros no podemos ver. Ellas nos ven de una manera ligeramente diferente a nosotros. 10/09/

21 Un Líder...Nace o se Hace? Constantemente estamos cambiando nuestro comportamiento. Cada vez que aprendemos algo, cambiamos. La mayoría del tiempo las cosas que aprendemos son la causa de los cambios conductuales subconscientes que experimentamos. 10/09/

22 El Poder del Pensamiento Positivo Crea en Usted Mismo!! Norman Vincent Peele 10/09/

23 El Poder del Pensamiento Positivo El poder del pensamiento positivo establece que cada persona, puede determinar los atributos que requiere para volverse la persona que desea ser. Esto significa que cualquier persona puede volverse un verdadero líder y hacer el mejor uso de los recursos disponibles y sus propias cualidades. Cuáles son esos atributos? 10/09/

24 Atributos de un Líder... Bennis (*) sugiere que se necesitan cinco atributos básicos para ser un líder: Visión Pasión Integridad Curiosidad Riesgo Añadiremos otros dos atributos: Dedicación Carisma Warren Bennis. Libro: On becoming a Leader 10/09/

25 Atributos de un Líder Eficaz. Visión. Saben lo que quieren. Tienen la fuerza de carácter para seguir sus objetivos ante la oposición y a pesar de los fracasos. Establecen metas realistas que se pueden lograr. Pasión. Creen apasionadamente en sus metas. Aman lo que hacen con pasión. Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando es necesario para lograr los objetivos. 10/09/

26 Atributos de un Líder Eficaz. Integridad. Saben quiénes son. Son conscientes de sus debilidades. Sólo prometen lo que pueden hacer. Ganan la confianza de sus seguidores y actúan en nombre de ellos. Curiosidad. Siempre desean aprender algo. Averiguan lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas. 10/09/

27 Atributos de un Líder Eficaz. Dedicación. Se dedica a su cargo. Trabaja asiduamente en nombre de lo que hace. Se da completamente a la tarea en todo momento. Carisma. Es el atributo más difícil de cultivar. Representa igualmente madurez, respeto a sus seguidores, compasión, un fino sentido del humor, y aprecio sincero a las demás personas. Resultado: Los líderes tienen la capacidad para motivar a las personas para cumplir lo establecido. 10/09/

28 Qué motiva a las personas? Dinero. El dinero es un motivador, sin embargo la mayoría de las personas realmente no se motivan cuando consiguen el mínimo; quieren más. Elogios. Las personas que reaccionan muy bien cuando se les elogia por algún logro, también responden muy negativamente a la crítica. 10/09/

29 Qué motiva a las personas? Prestigio. Muchas personas buscan este status. Para ellos un título o una promoción son importantes. Trabajo. Cierto tipo de personas, orientadas a trabajar, lo hacen para lograr la satisfacción de un trabajo bien hecho. Estética. No hay muchos, pero existen aquellos motivados por la estética. Hacer una gran obra... en el arte o en la música es primordial. 10/09/

30 Escala de Valores Humanos Abraham Maslow desarrolló una Escala de Valores Humanos para intentar determinar que es lo que motiva a las personas. Concluyó que existen ciertos elementos motivantes que logran que la mayoría de las personas trabajen activamente para conseguir las cosas que desean. 10/09/

31 Escala de Valores Humanos Motivaciones por Deficiencia. Motivación por Deficiencia Sentido de Auto-Estima Sentido de Pertenencia social Seguridad Supervivencia físico 10/09/

32 Escala de Valores Humanos Una persona que se vea privada de cualquiera de las Motivaciones por Deficiencia, trabajará activamente y aún luchará para conseguirla!! 10/09/

33 Escala de Valores Humanos Motivaciones para Crecimiento. Estética Auto-Actualización Motivación por Crecimiento Entendimiento Conocimiento intelectual 10/09/

34 Escala de Valores Humanos Estética Auto-Actualización Motivación por Crecimiento Motivación por Deficiencia Entendimiento Conocimiento Sentido de Auto-Estima Sentido de Pertenencia social intelectual Seguridad Supervivencia físico 10/09/

35 Escala de Valores Humanos Las Motivaciones para Crecimiento representan necesidades mucho más sutiles a ser cumplidas. El conocer la información sobre las Motivaciones y la Escala de Valores Humanos nos puede ayudar a lograr motivar a las personas y darles la dirección necesaria para realizar los objetivos propuestos 10/09/

36 Receta para ser un buen líder... Toma el control de tu vida. Asume la responsabilidad por todo lo que te pase. Transmite una actitud positiva y dinámica en todo lo que hagas. Acepta la crítica. Aprende de tus propios errores así como de los de los demás. Se responsable de todo lo que suceda y de los resultados bajo tu mando. Otorga el crédito cuando sea necesario y a quién lo merezca. 10/09/

37 Receta para ser un buen líder... Se compasivo al momento de repasar el progreso o no de los miembros de tu equipo. Piensa en grande. Transforma los desastres en oportunidades y convierte los obstáculos en triunfos personales. Determina metas realistas y esfuérzate por lograrlas Cuando quieras decir algo importante, hazlo en persona. 10/09/

38 Características personales del Líder... Entusiasta Alentador Oyente Trabajador Pone el ejemplo Conoce a las personas por su nombre 10/09/

39 Características personales del Líder... Reconoce y premia un buen trabajo Da crédito a quién lo merece Delega adecuadamente Es un buen comunicador Respalda las ideas de los demás Inspira lealtad 10/09/

40 En lo práctico, un Líder es... Un administrador Un gerente Un vendedor Un motivador Uno que resuelve problemas Un entrenador Un facilitador Un constructor Un psicólogo Un guardián 10/09/

41 Preguntas? 10/09/

42 Liderazgo y Dirección Algunas conclusiones Nadie nace siendo un Líder Usted puede convertirse en uno a través de disciplina, paciencia y aprendizaje. Un líder debe saber motivar a su equipo en cualquier momento Un líder disfruta su trabajo en TODO momento 10/09/