20 AÑOS DE REGULACIÓN. 30 de septiembre de 2014

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Rosa Mora Castillo
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3 Sector eléctrico Cobertura Fuente: UPME Incremento de la cobertura en 20 puntos porcentuales Fuente: OLADE y UPME Colombia se ubica entre los países de alta cobertura

4 Agentes del Mercado Sector eléctrico

5 Sector eléctrico Confiabilidad Niño 09/10 Niño 97/98 Fuente: UPME Servicio confiable a pesar de que se han tenido dos eventos severos de sequia

6 Expansión Sector eléctrico Generación Cargo por Capacidad Mecanismos Administrado Cargo por Confiabilidad Mecanismos de Mercado Expansión actual: 10 proyectos en construcción por 3,580 MW Fuente: UPME y CREG Precio de Cierre: USD/MWh Precio de Cierre: 15.7 USD/MWh

Sector eléctrico Redes: Transmisión (STN) Con las convocatorias en el STN se han adjudicado: 1.

7 Sector eléctrico Redes: Transmisión (STN) Con las convocatorias en el STN se han adjudicado: km de líneas de 500 kv km de líneas de 230 kv MVA en transformadores 500/230 kv. Fuente: UPME

8 Sector eléctrico Redes: Distribución (STR y SDL) Reducción de las pérdidas llegando a niveles del 12%. Esquema de convocatorias Incentivos para mejora de calidad del servicio

9 Sector eléctrico Mercado Transacciones Internacionales Existen transacciones de energía con Ecuador y Venezuela. Con Ecuador transacciones de venta por 955 MUSD a diciembre de Con Panamá se tiene definido el marco regulatorio.

10 Sector eléctrico Retos Fuente: revista-anales.es Participación de la demanda Mercado Organizado de Contratos Fuente: res.wikipedia.org Aumento tasa reposición de equipos Entrada de nueva tecnologías y agentes para mejorar eficiencia red Integración Energética Regional

12 Entorno internacional Sector gas natural 140 PRODUCCIÓN (billion m3) 140 CONSUMO (billion m3) Colombia Peru Argentina Bolivia Brasil Venezuela Colombia Peru Argentina Bolivia Brasil Venezuela

13 Numero de empresas Sector gas natural Evolución del mercado de gas Participantes Productor Transportador Distribuidor-Comercializador Otros Comercializadores

14 Cobertura nacional Sector gas natural Distribución de gas natural por redes

15 Millares Millares MPCD Sector gas natural Expansión de redes de transporte 8 7 Kilómetros de gasoductos Capacidad de transporte Troncal Ramal Loops Fuente: CREG Costo medio de mediano plazo Parejas de cargos en USD para inversión Cargo fijo en pesos para AOM Compresión (hp)

Millares Sector gas natural Expansión de redes de distribución Fuente: CREG 160 140 120 100 80 60 40 20 -

16 Millares Sector gas natural Expansión de redes de distribución Fuente: CREG *Estimado para solicitud Km de red en distribución * Mercados relevantes: municipios Costo medio de mediano plazo

17 Nuevos mecanismos para la comercialización Resultados 2013 Sector gas natural Se transó el 70% del gas de consumo diario nacional, del cual 44% corresponde a la Guajira y el 56% a Cusiana y Cupiagua El precio del gas Guajira disminuyó alrededor de 20% con respecto al último precio regulado El 40% de la demanda se contrató por 5 o más años En promedio el precio de Cusiana y Cupiaga presentó una reducción del 12% Ambiente de precios libres desde 2013 Negociación según balance de oferta y demanda Condiciones mínimas de contratos Gestor del mercado de gas: BMC

18 Nuevos retos Materializar la regulación reciente Sector gas natural Oportunidad en el desarrollo de redes

20 Confiabilidad del suministro Sector GLP Incorporación de nueva oferta y nuevos oferentes Demanda sostenida a pesar de la masificación del consumo de gas natural Relocalización eficiente de la demanda Cobertura nacional del servicio de gas combustible (GN y GLP) casi universal

21 Consolidación de la industria Sector GLP Modificación de la estructura de participación del mercado, dando lugar a empresas con solidez técnica y financiera

22 Mejoras en la calidad y seguridad del servicio Sector GLP Esquema de marcas

23 Reto: incentivar oferta y usos alternativos Sector GLP Fuente UPME Fuente AIGLP

24 Otros retos Sector GLP Afianzar el esquema de marcas buscando: Erradicar la informalidad Maximizar niveles de calidad y seguridad Mantener el ritmo de la inversión Implementar nuevos mecanismos operativos y comerciales que incentiven la competencia: Faciliten el acceso al servicio a mayor población residencial, especialmente rural Incrementen la demanda comercial e industrial Posicionen al GLP como parte fundamental de la canasta energética

26 GRACIAS Tel (57)(1)

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