2. Figuras participantes en un acoso.
|
|
- Vicenta Murillo Aguirre
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 1. Introducción. 2. Figuras participantes en un acoso. 3. Las fases del acoso laboral en la organización. 3.1 Incidentes críticos desencadenantes. 3.2 Fase de acoso y estigmatización. 3.3 Intervención de la dirección (responsables jerárquicos). 3.4 Fase de solicitud de ayuda especializada externa, y diagnóstico incorrecto. 3.5 Salida del proyecto/empresa. 4. Tipos de Acoso o Mobbing. 4.1 El Acoso Estratégico. 4.2 Acoso por Directivos. 4.3 Acoso Perverso (el más utilizado). 4.4 Acoso Disciplinario. 5. Posición de las empresas. 6. Diferencias entre Acoso Moral en el trabajo y el Conflicto Laboral. 1. Introducción. El acoso psicológico en el lugar de trabajo es un fenómeno emergente del que se ha hablado y escrito mucho. Está conceptuado como un riesgo laboral, y cómo tal, objeto de prevención por parte de las instituciones encargadas de velar por la promoción de la salud de los trabajadores En la redacción propuesta para la vigésima tercera edición del Diccionario de la Real Academia Española se define el acoso moral o psicológico como la Práctica ejercida en las relaciones personales, especialmente en el ámbito laboral, consistente en un trato vejatorio y descalificador hacia una persona, con el fin de desestabilizarla psíquicamente. Este tipo de violencia tiene la característica diferencial, respecto de otros tipos de violencia que se presentan en la empresa, de no dejar rastro ni señales externas, a no ser las del deterioro progresivo de la víctima, que es maliciosamente atribuido a otras causas, como problemas de relación o de personalidad, carácter difícil, incompetencia profesional, etc. Se trata, por ello, de un delito limpio del que no queda huella y en el que la carga de la prueba suele resultar complicada y costosa. Es necesario establecer aquí una importante distinción. El acoso moral/laboral trasciende y supera con mucho lo que algunas personas podrían describir como tener un jefe difícil o duro. Existe una gran diferencia entre el acoso psicológico y la presión a la que puede someter a su equipo un manager rudo o impositivo, con el fin de cumplir plazos o de incrementar la calidad o la productividad. No todas las situaciones tensas entre los trabajadores y sus responsables jerárquicos deben atribuirse sin más a la existencia de mobbing. Es importante diferenciar unas situaciones de otras.
2 Esta diferencia radica en la intensidad y repetición sistemática de la agresión, y en la ilegitimidad ética que se percibe de inmediato en un acto que se dirige a la destrucción psicológica de la persona. También hay que tener en cuenta que el acosador nunca se responsabiliza de sus acciones, y aún lo niega en la evidencia, cuando se ha podido demostrar, y lo que es peor de todo, nunca cesan, siempre vuelven a la carga. Siempre. 2. Figuras participantes en un acoso. Realmente, el concepto de acoso moral es asimilable al concepto de acoso grupal, y por tanto, no puede existir acoso sin grupo acosador; es decir hay que alejarse de los planteamientos diádicos que se circunscriben a conflictos personales entre dos. Es tal la importancia del grupo, que es la existencia, precisamente, del grupo acosador el que provoca el salto cualitativo para que un conflicto interpersonal evolucione hacia un hostigamiento y se convierta en un acoso. En general, siempre hay tres figuras, el Instigador o acosador, la Víctima o acosado, y el resto, que suelen llamarse títeres o testigos (mudos o activos). Sobre el Acosador: su comportamiento se explica por la presencia, en la raíz de su patología, de profundos y ocultados sentimientos de inadecuación personal y profesional, procedentes de diferentes causas. Esos sentimientos (basados en complejos de inferioridad), son reprimidos en lo profundo del subconsciente y hacen que el acosador reaccione de manera violenta contra todo lo que pueda recordárselo o sugerírselos. Como puede ser la creatividad o bondad de la víctima. La solución para el acosador consiste, en vez de elevar sus propios niveles de autoestima, en rebajar los de los demás hasta lograr dejarlos por debajo de los suyos. De esta manera obtienen la compensación de quedar por encima de ellos mediante la ridiculización, la humillación y la hipercrítica sistemática de todo cuanto hacen o dicen las víctimas. Sobre los Acosados: también llamadas víctimas, se puede decir que son personas creativas, inteligentes, sensibles y buenas en general, elementos que suelen envidiar y querer destruir los acosadores. El único delito que cometen los acosados es el de no saber defenderse ante los ataques inesperados del acosador, pero teniendo en cuenta el modus operandi de los acosadores, no pueden hacerlo. Los testigos se pueden clasificar en general por la forma de actuar en: Aliados del acosador, los colaboradores tácitos o testigos mudos y, lo que no suele haber; los amigos incondicionales. Sobre los Aliados: el instigador se rodea de aliados para que actúen como acosadores y le ayuden a acosar a la víctima, muy a menudo son los que dan la cara, mientras el instigador principal queda en la retaguardia consiguiendo pasar desapercibido. Sobre los testigos mudos (Títeres): se puede decir que sin ellos no se puede producir el acoso. Los testigos mudos son personas normales, que inicialmente son
3 neutrales pero suelen desarrollar mecanismos atribucionales erróneos sobre el acosado, como por ejemplo Algo habrá hecho para merecerlo..., y con su comportamiento, de silencio y permisión, colaboran tácitamente en el acoso, transformándose en colaboradores. Sobre los Testigos NO mudos (amigos incondicionales): en alguna ocasión aparece la actuación de los Amigos Incondicionales, eso ocurre cuando la persona en proceso de descrédito recibe la ayuda y el apoyo de personas de su entorno. Pero no nos llevemos a error, estos amigos no suelen existir en los acosos consumados, ya que si existen, como se verá seguidamente, el acoso se podría detener. Sería muy importante que existiesen estos amigos incondicionales, tanto para la resolución del acoso como para la persona "diana". Por un lado ayudan a la víctima a que las dudas sobre la inadecuación de uno mismo desaparezcan, y por otro promueven que otras personas del entorno salgan del mutismo y del bloqueo y reaccionen de una forma positiva. El papel de los amigos incondicionales es básica en la resolución positiva de un caso de acoso, ya que su solidaridad con la víctima detiene y desincentiva los comportamientos de hostigamiento por parte de un tipo de personas, los psicópatas organizacionales, que evalúan si la víctima posee o no apoyos internos antes de proceder contra ella 3. Las fases del acoso laboral en la organización. Aunque cada paso de acoso reviste una idiosincrasia propia, dependiendo de aspectos específicos de los participantes en él, de las tareas y tipo de trabajo, de la cultura y de las normas formales e informales de la organización en la que sucede, se ha podido averiguar que el acoso en el trabajo presenta a menudo una secuencia típica de cinco fases en los diferentes casos, que suelen ser recurrentes: 3.1 Incidentes críticos desencadenantes. La situación desencadenante del acoso suele verse como un conflicto, una bronca, un desencuentro entre personas que en un momento determinado adquiere mayor proporción, presentándose la imagen de un conflicto puntual, del que continua una escalada. 3.2 Fase de acoso y estigmatización. El acoso se desarrolla mediante comportamientos repetidos que en otro contexto distinto del acoso no revertirían mayor importancia, ni implicarían agresión, ni intentos de excluir o de deshacerse de alguien. Sin embargo, ser sometido diariamente a ellos durante un largo período de tiempo y con propósitos hostiles suele servir para estigmatizar a la víctima, señalándola como tal ante los demás trabajadores. Con ello, estas conductas presentan una intencionalidad perversa, siendo un proceso ir a por el otro, perjudicarle, castigarle y minarle psicológicamente, utilizando para ello un tipo de manipulación agresiva.
4 3.3 Intervención de la dirección (responsables jerárquicos). Cuando interviene la línea jerárquica, el incidente se convierte en el Caso de X, siendo siempre X la víctima acosada, no el acosador. Debido al proceso anterior de estigmatización del acosado, es habitual considerar responsable a éste, no al acosador. El resultado práctico suele consistir en el atropello de los derechos elementales de la víctima, que ve así incrementada su estigmatización como oveja negra. 3.4 Fase de solicitud de ayuda especializada externa, y diagnóstico incorrecto. Los psicólogos y psiquiatras, tiene muchas posibilidades de obtener un diagnóstico incorrecto. No existen apenas especialistas que puedan reconocer y tratar un problema que tiene su origen en la propia organización en la que trabaja el paciente y en la personalidad morbosa de los acosadores. Diagnósticos erróneos que les suelen diagnosticar: estrés, depresión, personalidad paranoide, maníaco-depresivo o ciclotimia, desajuste de personalidad, neurosis, trastornos de ansiedad generalizada, ataques de pánico, tensión alta.. Estos diagnósticos son incorrectos en la medida en que olvidan los aspectos situacionales que los están causando y que tiene su origen en una agresión externa a la persona (acosador), que es continuada y mantenida. Una vez que la empresa tiene conocimiento de que la víctima recibe algún tipo de tratamiento (información que a veces es inventada o fabulada, o es dada a conocer por el acosador), ello sirve para reforzar la estigmatización previa de la víctima, que es tachada de loca, desajustada y, por ende, acusada de causarlo todo debido a sus problemas psicológicos. 3.5 Salida del proyecto/empresa. En este momento, todo está a punto para que la víctima sea borrada del mapa, expulsada o desaparecida del lugar del trabajo. Muchas víctimas, deciden terminar con la relación laboral por sí mismas y dimiten con tal de escapar del gulag. Las víctimas que deciden resistir sin abandonar el lugar de trabajo y sin hacer frente al acoso, entran en un espiral de bajas laborales intermitentes o continuadas, incrementando así la probabilidad de ser despedidas por su baja productividad o sus reiteradas ausencias. La mayoría de los investigadores sobre este problema coinciden en señalar que el acoso suele desembocar, a medio plazo, en la salida de la organización del acosado. 4. Tipos de Acoso o Mobbing. Al definir los tipos de mobbing nos basaremos en dos clasificaciones diferentes, una en función de la dirección del acoso, y otra en función de los objetivos que persigue.
5 La clasificación en función de la dirección del mismo nos dará varios tipos: El Acoso Vertical descendente es el que es realizado del jefe al subordinado, se trata de la presión ejercida por un superior sobre uno o más subordinados (bossing). El Acoso Vertical ascendente, va del subordinado al jefe. Es la presión ejercida por un trabajador o un grupo de trabajadores sobre un superior jerárquico. El Acoso Horizontal es el que se da entre compañeros. En este caso la presión es ejercida por un trabajador sobre uno de sus compañeros. Los porcentajes encontrados son los siguientes (por Leymann): -Mobbing Horizontal 50 % -Mobbing Descendente 41 % -Mobbing Ascendente 9 % La clasificación en función de los objetivos nos proporcionará los siguientes cuatro tipos de acosos: estratégico, de dirección, perverso y disciplinario. 4.1 El Acoso Estratégico. Es el acoso del timo o fraude por excelencia. Se trata de un acoso "institucional" porque forma parte de la estrategia de la empresa que tiende a los "despidos" (dicho así porque se empuja a un abandono, o es un despido procedente por bajo rendimiento, por el acoso), evitando pagar indemnizaciones, los directivos se aprovechan de las fusiones realizadas para ir ahorrando del plan social, y este método permite a las empresas poco escrupulosas embolsarse las numerosas ayudas al empleo, que existen en los países de la Unión Europea, para luego, deshacerse del nuevo trabajador, acosándolo, exactamente después de haber cumplido los plazos legales, para reanudar otros y así sucesivamente. 4.2 Acoso por Directivos. Es el acoso ejercido por algún Directivo, se trata de un acoso de gestión u organizativo y puede tener dos objetivos: eliminar a un trabajador poco sumiso, o forzar situaciones de esclavismo laboral. El eliminar un trabajador que "no entra en el molde, viene determinado porque el perverso directivo ha escalado posiciones y se ha situado en un cargo con un cierto poder dentro de la empresa. Así la víctima del acoso será aquél trabajador que tiene genio, el que tiene una excesiva brillantez en sus tareas, o aquél que es representante del personal sin estar sometido al manejo del patrono, o aquél (aquélla) cuyo lugar se quiere para dar a un familiar o conocido. Otras veces se instaura el acoso, desde la dirección, para forzar situaciones de esclavismo laboral, de tal manera que la dirección pretende aumentar el rendimiento y el beneficio haciendo efectuar cada vez más trabajo, con cada vez menos personal, pagando cada vez menos. A la larga se pierde dinero, puesto que este método cuesta dinero a la empresa.
6 4.3 Acoso Perverso (el más utilizado). El acoso perverso es el más abundante, corresponde a la totalidad de los casos de acoso horizontal, y de acoso vertical ascendente, y a algunos casos, menos, de acoso vertical descendente o bossing. En realidad, este tipo de acosador se presenta sobre todo como un manipulador, solo manifiesta su verdadera naturaleza frente a la víctima, sin testigos. Consigue fácilmente la confianza de los demás, la víctima ve que habla amablemente delante de otros, en cambio a ella la ignora o la humilla cuando están solos. Nadie está a salvo, no hay refugio. A veces consigue poner a toda la sociedad contra la víctima... incluso consigue que ésta sea traicionada por sus amigos. El perverso sólo tiene un punto débil, teme la verdad, y por ello es importante decir siempre la verdad sobre sus maniobras ocultas. Es muy difícil demostrar la verdad, solo si uno consigue acumular indicios pequeños, podría llegar a convencer al superior jerárquico, aunque es difícil. 4.4 Acoso Disciplinario. El acoso disciplinario puede tener varios objetivos: llevar a la víctima a entender que debe "entrar en el molde", o castigarla si no lo hace, de paso, aterrorizar a los testigos de estas violencias para hacerse temer. Es la categoría utilizada contra los delegados y otros cargos electos, o contra todos aquellos cuyo carisma o competencia hace sombra al instigador del acoso. Sirve también para deshacerse de los individuos "demasiado enfermos", quiénes tienen demasiadas bajas, o mujeres que tuvieron la imprudencia de anunciar su embarazo. En esta categoría se pueden clasificar también los delitos de racismo, de discriminación, y a todos aquéllos trabajadores que denuncian algún posible fraude de la empresa. 5. Posición de las empresas. El acoso puede surgir en cualquier empresa, algunas veces porque la organización del trabajo tiene una deficiente planificación, y en otras porque forma parte integrante del "hacer" empresarial. Ya sea una estrategia consciente o inconsciente de la empresa, reposa sobre el sufrimiento moral y físico del trabajador, y la organización siempre tendrá que implementar mecanismos para impedir el acoso. Cuando la empresa se da cuenta de la situación: intenta actuar. Normalmente enfoca la situación identificando a la víctima como un problema. Lo interpreta como un conflicto interpersonal, hace culpable a la víctima y evita asumir su responsabilidad. La víctima empieza a ser vista como una amenaza o molestia, perdiendo sus mecanismos de defensa o de lucha. La personalidad y comportamiento de la víctima cambia y el acosador lo aprovecha para indicarlo como causa del problema. Incluso, si la víctima lucha contra las conductas anómalas del acosador; este hecho será interpretado por la plantilla como una actitud negativa.
7 Se acaba dando bajas médicas sucesivas a la víctima en lugar de buscar el foco emisor o la raíz del problema. Existe un costo directo y otro indirecto en la empresa. El costo directo hace referencia a las horas de trabajo perdido y al incremento de las medidas de seguridad. El costo indirecto, cuesta ser percibido en un primer momento pero, se traduce en una menor eficiencia y en una disminución de la productividad de los trabajadores. El acoso en el trabajo debe ser prevenido y tratado por la organización como una amenaza real para la salud física y mental de los empleados. Se ve existencia de riesgo laboral cuando diferentes investigaciones estiman que uno de cada cinco suicidios tiene como causa primaria una situación actual de acoso psicológico en el trabajo de la víctima, o bien es producto de las secuelas de un acoso en el pasado que ha terminado por destruir psicológicamente a la víctima. 6. Diferencias entre Acoso Moral en el trabajo y el Conflicto Laboral. El término acoso moral o Mobbing es un término que en ocasiones se está utilizando para describir situaciones que no son realmente un acoso laboral/moral llegando incluso a plantear denuncias que se pierden en los tribunales, no por falta de pruebas, como lamentablemente ocurre en muchas ocasiones, sino porque se intenta demostrar algo que desde un principio es erróneo. Es por esto por lo que es importante saber determinar qué situaciones corresponden a un acoso laboral y cuáles pueden no serlo. La principal confusión se produce entre los términos de acoso laboral y conflicto laboral. No todas las situaciones de conflicto en el trabajo tienen que ser una conducta de acoso, es más, el conflicto en muchas ocasiones puede resultar positivo en una empresa. En el conflicto, al contrario que ocurre en el acoso, se da una escala simétrica de coacción o agresión. En el acoso, esta coacción se caracteriza entre otras cosas por ser asimétrica. Por otro lado, el conflicto laboral puede ser una fuente de renovación ya que provoca un cuestionamiento de la situación y posibles alternativas de solución, por esto puede resultar productivo. En el acoso los cambios están bloqueados. Quizás, lo más significativo a la hora de marcar la diferencia entre el acoso laboral y el conflicto laboral sea la intencionalidad que hay detrás de uno u otro. Detrás del acoso hay una clara intención de librarse de la persona acosada. Además del conflicto laboral hay otras situaciones que también pueden confundirse con un acoso laboral. Una de ellas, por la sintomatología que presenta es la presencia de un cuadro de estrés laboral, es decir, numerosos síntomas de estrés derivados de las especiales circunstancias de un puesto de trabajo (alta responsabilidad, gran exigencia, etc.). En este caso a pesar de poder presentar una persona una sintomatología muy similar a la de una víctima de acoso, la gran diferencia igual que en el caso anterior es la ausencia de una intención deliberada de librarse del trabajador. Otra de las circunstancias que puede confundirse con una situación de acoso es la existencia de una agresión esporádica. Ésta puede ser resultado de una actuación impulsiva y puede provocar un fuerte malestar en la víctima, pero se diferencia del acoso en que el acoso es sistemático, repetitivo y con clara premeditación.
8 Quizás la situación más frecuentes de malentendidos es cuando por un lado existe un jefe o superior que utiliza la coacción como medio para aumentar la productividad del trabajador, llegando incluso a ser torpe a la hora de dirigir a las personas que tiene a su cargo (siendo agresivo, arrogante etc.), muchas veces por falta de habilidades sociales; y por otro lado, ser un trabajador muy exigente consigo mismo y con un sistema de creencias basado en su propia justicia. Seguramente, en este caso el trabajador vivirá todo de una forma muy injusta, y por lo tanto muy agresivas todas las indicaciones que pueda hacerle su superior llegando a considerar esta actitud como un acoso. En este caso, si no existe una clara intención de librarse de esta persona, estaríamos ante un conflicto laboral, que de no resolverse, podría derivar finalmente en un acoso. Hay otros factores que también pueden influir en la errónea valoración de una situación como acoso, como pueden ser diferentes rasgos de personalidad en los jefes (personalidad obsesiva, etc.) que pueden hacer insoportable el trabajo a sus empleados, o algunas características de personalidad de la supuesta víctima que haga que viva toda amenaza con una clara intención (paranoides, etc.). En numerosos casos estas situaciones son denunciadas y llevadas ante un juez. Es aquí donde la labor del perito psicólogo o psiquiatra es de vital importancia para poder diferenciar si realmente la situación existente es el resultado de un acoso laboral o de un conflicto laboral. Bibliografía: Iñaki Piñuel Zabala. Psicólogo. Mobbing: Cómo sobrevivir al acosos psicológico en el trabajo. Marina Parés Soliva. Presidenta del servicio europeo de información sobre Mobbing. Violencia y Trabajo. V Congreso Nacional AMET Escudero y Poyatos. Mobbing: Análisis multidisciplinar y estrategia legal.
Mobbing. Acoso laboral. M en C Julio César Ballesteros del Olmo Sociedad Mexicana de Pediatría
Mobbing. Acoso laboral M en C Julio César Ballesteros del Olmo Sociedad Mexicana de Pediatría Deriva de la expresión latina mobile vulgus. Transmite la idea de una muchedumbre o multitud en movimiento
Más detallesAcoso y hostigamiento (Moral y Sexual) en las organizaciones.
Acoso y hostigamiento (Moral y Sexual) en las organizaciones. Muchas mujeres desconocen lo que es el acoso y hostigamiento sexual. Algunas lo sufren, pero no lo identifican como tal; y si lo identifican,
Más detallesMOBBING O ACOSO LABORAL EN EL TRABAJO
MOBBING O ACOSO LABORAL EN EL TRABAJO DEFINICION Conducta abusiva realizada por una persona o grupo de personas de forma consciente, repetitiva y premeditada, que atenta contra la dignidad y la integridad
Más detallesJunio, ACOSO LABORAL
Junio, 2015. ACOSO LABORAL CONTENIDO I. QUÉ ES EL ACOSO LABORAL? II. REGULACIÓN EN COSTA RICA. III. MANIFESTACIONES DEL ACOSO LABORAL. IV. CONCLUSIONES. I QUÉ ES EL ACOSO LABORAL? EL CONCEPTO DE ACOSO
Más detallesACOSO LABORAL O MOBBING DESDE LA PERSPECTIVA LABORAL Y PENAL
ACOSO LABORAL O MOBBING DESDE LA PERSPECTIVA LABORAL Y PENAL TRABAJO FINAL DE GRADO Dirigido por el Ilmo. D. Carlos Hugo Preciado Domènech Grado en Relaciones Laborales y Empleo TARRAGONA 2014 1.Origen
Más detallesDOCUMENTO TÉCNICO DE FORMACIÓN (DTF)
DOCUMENTO TÉCNICO DE FORMACIÓN (DTF) CATÁLOGO DE ACCIONES FORMATIVAS PARA DIRECTIVOS, MANDOS Y TRABAJADORES EN MATERIA DE HABILIDADES INTERPERSONALES Y DESARROLLO ORGANIZATIVO. CONTENIDO: AF-1 AF-2 AF-3
Más detallesAcoso laboral (mobbing)
Acoso laboral (mobbing) Qué es el mobbing? Es cualquier manifestación, de conductas abusivas de grupo, realizadas en forma frecuente, sistemática y durante un extenso período. Incluye: Comportamientos
Más detallesEl término inglés mobse refiere a multitud, muchedumbre, gentio, turba, en el sentido de grupos de
LA MEDIACIÓN EMPRESARIAL UNA HERRAMIENTA DE PREVENCIÓN DEL MOBBING Elena Baixauli España MARCO CONCEPTUAL El término inglés mobse refiere a multitud, muchedumbre, gentio, turba, en el sentido de grupos
Más detallesACCIONES A FAVOR DEL PERSONAL:
ACCIONES A FAVOR DEL PERSONAL: son acciones que permiten promover la equidad de género al mejorar las condiciones laborales de hombres y mujeres con impacto en el ámbito laboral, familiar, profesional,
Más detallesACOSO SEXUAL Y ACOSO LABORAL
ACOSO SEXUAL Y ACOSO LABORAL ACOSO SEXUAL Regulación: Ley 2005 sobre acoso sexual, de 18 de marzo de 2005, introduce modificaciones a la legislación laboral: Código del Trabajo y Estatuto Administrativo
Más detallesMaltrato entre Compañeros en el Centro escolar. Isabel Fernández García
Maltrato entre Compañeros en el Centro escolar 2006 Isabel Fernández García Maltrato Verbal, físico, psicológico, social Acción repetida Desequilibrio de poder Intencionalidad Un comportamiento negativo(dañino)
Más detallesUniversidad de la República
Universidad de la República Facultad de Medicina. Escuela Universitaria de Tecnología Médica. Área de Psicología Montevideo Paysandú Prof. Agda. Mg. Rosario Tuzzo Directora Montevideo, 7 de setiembre de
Más detallesÍNDICE TEMA 1: ACOSO ESCOLAR Qué es acoso escolar? Tipos de acoso Consecuencias Situaciones de riesgo 12
ÍNDICE Págs TEMA 1: ACOSO ESCOLAR.. 4 1.1. Qué es acoso escolar? 5 1.2. Tipos de acoso 6 1.3. Consecuencias 10 1.4. Situaciones de riesgo 12 TEMA 2: PAUTAS DE PREVENCIÓN.... 15 2.1. Como detectar el acoso..
Más detallesEl Acoso escolar. El acoso escolar presenta las características que se incluyen a continuación:
El Acoso escolar Un alumno o alumna se convierte en víctima cuando está expuesto, de forma repetida y durante un tiempo, a acciones negativas que se manifiestan mediante diferentes formas de acoso u hostigamiento
Más detallesSTOP MOBBING. Guía contra el acoso laboral en Lectura Fácil
STOP MOBBING Guía contra el acoso laboral en Lectura Fácil STOP Mobbing. Guía contra el acoso laboral en Lectura Fácil PRONISA Plena Inclusión Ávila Redacción de contenidos Departamento de Comunicación
Más detallesLOS RIESGOS PSICOSIALES ACTUACION INSPECCION DE TRABAJO
CURSO DE VERANO JULIO 2008 UNIVERSIDAD CADIZ LOS RIESGOS PSICOSIALES ACTUACION INSPECCION DE TRABAJO Josefa Galindo Sánchez Inspectora de Trabajo y Seguridad Social Cádiz, 9 de Julio de 2008 RIESGOS PSICOSOCIALES
Más detallesPrograma de Desarrollo de Mandos Medios 2018
Programa de Desarrollo de Mandos Medios 2018 MODULO 6 Acoso Moral Laboral Ps. Laura Di Carlo 26 setiembre de2018. El presente material ha sido desarrollado por Possum Consulting para su uso en la capacitación
Más detallesLa prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro
La prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151 41 % Abordan el acoso 43,9 % Abordan las amenazas En España,
Más detallesMobbing en la Relación Laboral. Christian Melis Curso de Formación Sindical Facultad de Derecho de la Universidad de Chile 8 de Mayo de 2012
Mobbing en la Relación Laboral Christian Melis Curso de Formación Sindical Facultad de Derecho de la Universidad de Chile 8 de Mayo de 2012 Poder de Dirección: o Conjunto de poderes ostentados por el empresario,
Más detallesJornada Gestión y prevención de los riesgos psicosociales: liderazgo y eliminación de conductas negativas en entornos laborales
Jornada Gestión y prevención de los riesgos psicosociales: liderazgo y eliminación de conductas negativas en entornos laborales 2015 Datos resumen ESENER Los principales obstáculos mencionados en lo referente
Más detallesCURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivo general del curso: Adquirir, a través del desarrollo y la potenciación de determinadas habilidades y destrezas, los conocimientos y procedimientos necesarios
Más detallesACOSO ESCOLAR EN PRIMARIA
ACOSO ESCOLAR EN PRIMARIA (GABRIELA MEDINA MARÍN) 1- INTRODUCCIÓN 2- DEFINICIÓN 3- EL ACOSADOR 4- EL ACOSADO 5- LAS CAUSAS DEL ACOSO ESCOLAR 6- INTERVENCIÓN DE LOS PADRES DEL ACOSADO 7- INTERVENCIÓN DE
Más detallesJornada Nacional de Prevención de Adicciones: Prevención de la violencia y el estrés
Jornada Nacional de Prevención de Adicciones: Prevención de la violencia y el estrés Estrés y violencia Los efectos negativos del estrés y la violencia en el trabajo se observan principalmente en el rendimiento
Más detallesPODER LEGISLATIVO H. Congreso del Estado de Baja California Sur DIP. DIANA VON BORSTEL LUNA. V DISTRITO INICIATIVA CON PROYECTO DE DECRETO
2017, año del centenario de la promulgación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos C. DIP. EDSON JONATHAN GALLO ZAVALA PRESIDENTE DE LA MESA DIRECTIVA DEL SEGUNDO PERIODO ORDINARIO
Más detallesBUENAS PRÁCTICAS PARA PREVENIR EL SÍNDROME DE MOBBING EN LAS EMPRESAS
A S A S C A P T BUENAS PRÁCTICAS PARA PREVENIR EL SÍNDROME DE MOBBING EN LAS EMPRESAS PONENTE: SOLEDAD SERRANO GARCÍA ASASCAPT- ESPAÑA MOBBING PRÁCTICA DE VIOLENCIA PSICOLÓGICA ORIENTADA A DESTRUIR A LA
Más detallesConflictos en equipos de trabajo Resolución de Conflictos
1 Formación Estratégica de Recursos Humanos Diecinueveava Edición Salta agosto a diciembre de 2014 Conflictos en equipos de trabajo Resolución de Conflictos MISION DEL ÁREA DE RRHH Gerenciar los recursos
Más detallesHerramientas Tecnolo gicas Contra el Acoso Laboral
Universidad Rafael Landivar Facultad de Ingeniería Ingeniería en Informática y Sistemas Sistemas de Gestión. Herramientas Tecnolo gicas Contra el Acoso Laboral Celmy Steffanie Rojas Meza carné#1057309
Más detallesPanorama general de la investigación y 5 explicaciones del acoso escolar
Panorama general de la investigación y 5 explicaciones del acoso escolar La investigación del acoso escolar tiene cerca de 40 años. El interés de la academia y de la prensa se incrementó a principios de
Más detallesPREGUNTAS CURSO BÁSICO PREVENCIÓN RIESGOS PSICOSOCIALES
PREGUNTAS CURSO BÁSICO PREVENCIÓN RIESGOS PSICOSOCIALES TEMA 18 Y 19 1) Los factores de riesgo psicosocial: a. Resultan de una dimensión colectiva, puesto que se relacionan con el ambiente físico o material
Más detallesBullying y consumo de drogas
Bullying y consumo de drogas 2014 Qué es el bullying? Una conducta de agresión física, psicológica o moral que realiza un alumno o grupo de alumnos sobre otro, con desequilibrio de poder y de manera reiterada
Más detallesQUÉ PROBLEMAS PLANTEA SU REPERCUSIÓN EN LA BAJA POR ENFERMEDAD ENFERMEDAD COMÚN O PROFESIONAL
MOBBING ACOSO HOSTIGAMIENTO CÓMO LLEGA A LA INSPECCIÓN QUÉ PROBLEMAS PLANTEA SU REPERCUSIÓN EN LA BAJA POR ENFERMEDAD ENFERMEDAD COMÚN O PROFESIONAL LA INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS CONOCE DE LOS
Más detallesLa prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro
La prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro Estrés laboral Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151 55 % (días baja) estrés laboral Es el segundo
Más detallesMÓDULOS DE GESTIÓN Y ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA DE LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
MÓDULOS DE GESTIÓN Y ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA DE LA CUALIFICACIÓN PROFESIONAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Sistema Nacional de Cualificaciones 1. OBJETIVOS El curso desarrolla los MF 0408_3 Gestión
Más detallesDiferencias entre juego brusco, conflicto, violencia e intimidación escolar JUNTOS POR UNA ESCUELA SIN VIOLENCIA
Diferencias entre juego brusco, conflicto, violencia e intimidación escolar Programa de prevención y reducción de la violencia JUNTOS POR UNA ESCUELA SIN VIOLENCIA Ministerio de Educación de Panamá Dirección
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES PROCEDIMIENTO 14 PAN DE PREVENCION RIESGOS LABORALES
SISTEMA DE GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES PROCEDIMIENTO 14 EMPRESA XYZ,S.A PAN DE PREVENCION RIESGOS LABORALES Procedimiento de Gestión del Síndrome de Hostigamiento Psicológíco Pag 1 POLITICA
Más detallesPROTOCOLO EN CASO DE ACOSO Y/O VIOLENCIA ESCOLAR
PROTOCOLO EN CASO DE ACOSO Y/O VIOLENCIA ESCOLAR Marco de Referencia: A partir de la definición establecida por el MINEDUC sobre Violencia Escolar, se entiende como acoso escolar toda acción u omisión
Más detallesINFORMACIÓN PARA EL FOMENTO A LA CULTURA DE DENUNCIA DEL HOSTIGAMIENTO Y ACOSO SEXUAL LABORAL. QUE ES EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL? Es el ejercicio del poder en una relación de subordinación real de la victima
Más detallesPRIMER FORO DE LAS AMERICAS EN INVESTIGACION SOBRE FACTORES PSICOSOCIALES
PRIMER FORO DE LAS AMERICAS EN INVESTIGACION SOBRE FACTORES PSICOSOCIALES DR. Manuel Pando Moreno DOCTORADO EN CS. SALUD EN EL TRABAJO UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA DR. MANUEL PANDO MORENO MOBBING en Latinoamérica
Más detallesTODAS LAS PERSONAS SON DIFERENTES Y NINGUNA REACCIONA IGUAL ANTE LAS MISMAS SITUACIONES. DEPENDE DEL AMBIENTE EN EL QUE SE MUEVEN COTIDIANAMENTE: LAS
SECRETARIA DE HIGIENE MEDICINA Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO TODAS LAS PERSONAS SON DIFERENTES Y NINGUNA REACCIONA IGUAL ANTE LAS MISMAS SITUACIONES. DEPENDE DEL AMBIENTE EN EL QUE SE MUEVEN COTIDIANAMENTE:
Más detallesVIOLENCIA DE GÉNERO ES
1 VIOLENCIA DE GÉNERO ES Es todo acto de violencia basado en la pertenencia al sexo femenino que tenga o pueda tener como resultado un daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico para las mujeres,
Más detallesDra. Haydée Méndez Illueca
Dra. Haydée Méndez Illueca 1 CONTENIDO Definición de conceptos Resultados de una encuesta en el área metropolitana de Panamá Causas y efectos Cómo prevenir, eliminar y defenderse de la discriminación por
Más detallesPROTOCOLO DE ACTUACIÓN SINDICAL EN LAS SITUACIONES DE ACOSO PSICOLÓGICO (MOBBING)
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN SINDICAL EN LAS SITUACIONES DE ACOSO PSICOLÓGICO (MOBBING) 1 Plaza de Cristino Martos, 4, 7ª planta - 28015 MADRID - Tel.: 91 540 92 82 - Fax: 91 548 28 10 www.comfia.net - comfia@comfia.ccoo.es
Más detallesQué es la IGUALDAD y qué es la VIOLENCIA de GÉNERO
IGUALDAD SUMA RESTA 09/12/09 11:16 Página 3 INFORMACIÓN PRÁCTICA para madres y padres : 1 Definir la IGUALDAD y la VIOLENCIA DE GÉNERO. 2 Educar en IGUALDAD para prevenir la VIOLENCIA DE GÉNERO. 3 Identificar
Más detallesPROTOCOLOS DE ACTUACION CONTRA ACTOS CONSTITUTIVOS DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL
COLEGIO ESMERALDA PART. SUBVENCIONADO COMPARTIDO Camino Las Rastras s/n Fonos: 689128 683822 Email: colesme@gmail.com PROTOCOLOS DE ACTUACION CONTRA ACTOS CONSTITUTIVOS DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL INTRODUCCIÓN
Más detallesSecretaria de Salud de Tlaxcala
Secretaria de Salud de Tlaxcala Dirección de Servicios de Salud Jefatura de Epidemiología Boletín Epidemiológico DEPRESION Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica Sistema Único de Información Número
Más detallesPreguntas para responder: Cuál es la definición de duelo normal y cuáles son sus fases y manifestaciones?
9. Duelo Preguntas para responder: Cuál es la definición de duelo normal y cuáles son sus fases y manifestaciones? Cuál es la definición de duelo complicado y cuáles son sus manifestaciones? Cuáles son
Más detallesVIOLENCIA LABORAL M obbing-acoso Moral De qué estamos hablando?
VIOLENCIA LABORAL M obbing-acoso Moral De qué estamos hablando? TRABAJO DIGNO ELTRABA JO DIGNO ES UN BIEN SALARIO JUSTO PROTECCIÓN SOCIAL CONDICIONES AM BIEN TALES ADECUADAS RELACIONES INTERPERSONALES
Más detallesHERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
Lima, Perú Nombre del especialista: Jenny Vergara Flores PACIFICO Dpto. Prevención de Riesgos HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES Pautas Generales Medidas de seguridad y rutas
Más detallesNORMATIVA DE ACOSO. El uso de imágenes o pósteres pornográficos en los lugares y herramientas de trabajo;
NORMATIVA DE ACOSO SUMARIO: 1- OBJETO 2- DEFINICIONES 3- PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN CASO DE ACOSO 4- ACCIONES Y METODOS: CUESTIONARIO 5- RESPONSABILIDAD DE LA NORMA 1- OBJETO A través de este Procedimiento
Más detallesIdea original y textos: Alejandro Casado Romero. Coordinación: Profesores participantes: Alumnos participantes:
Idea original y textos: Alejandro Casado Romero Coordinación: Juan Ignacio González Guerra. Jefe de Estudios de la ESO. Isabel Sánchez Rodríguez. Orientadora. Profesores participantes: Covadonga Aroca
Más detallesASPECTOS PREVIOS SOBRE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES. Santander, 26 de junio de 2012
ASPECTOS PREVIOS SOBRE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES Santander, 26 de junio de 2012 FACTORES PSICOSOCIALES: CONTEXTO Definición de la OIT en 1986 1 SITUACIÓN ACTUAL No existen normas concretas
Más detallesMINISTERIO DE EDUCACIÓN REGIÓN DEL BIO BÍO. Acoso Escolar. Bullying
MINISTERIO DE EDUCACIÓN REGIÓN DEL BIO BÍO Acoso Escolar Bullying LAS RELACIONES ENTRE IGUALES Problemas de violencia Problemas de convivencia Buenas relaciones CONCEPTOS Convivencia Conflicto Violencia
Más detallesDESCRIPCIÓN CURSOS Y TALLERES
DESCRIPCIÓN CURSOS Y TALLERES A continuación encontrarás la descripción de cada uno de los cursos y talleres que podrás realizar en el Hubbard College of Administration Maracaibo: LOS ALTIBAJOS EN LA VIDA
Más detallesRIESGOS PSICOSOCIALES
RIESGOS PSICOSOCIALES Definición La Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo (2000) define los riesgos psicosociales como: los aspectos de la concepción, organización y gestión de trabajo así
Más detallesRAÍCES Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO
RAÍCES Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO Enrique Echeburúa Odriozola Universidad del País Vasco UPV/EHU Jornadas de Formación y Sensibilización Social La violencia: prevención educativa e intervención
Más detallesAdd your company slogan EL ABUSO Y LA MALDAD LA RAZÓN LOGO. Junio /
LA RAZÓN EL ABUSO Y LA MALDAD ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO Cuando el trabajo se vuelve un suplicio UN PELIGRO REAL MOBBING EN LAS SOCIEDADES DE NUESTRO MUNDO OCCIDENTAL ALTAMENTE INDUSTRIALIZADO, EL
Más detallesTIPSCREAlzheimer FASE AVANZADA: EL DUELO. IMPACTO DEL ALZHÉIMER EN LA FAMILIA Fase avanzada CONSEJOS PARA CUIDADORES DE ENFERMOS DE ALZHÉIMER
TIPSCREAlzheimer CONSEJOS PARA CUIDADORES DE ENFERMOS DE ALZHÉIMER FASE AVANZADA: IMPACTO DEL ALZHÉIMER EN LA FAMILIA Fase avanzada 3 FASE AVANZADA: FASES El duelo es una respuesta natural de los seres
Más detallesMOBBING ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO LA PLAGA DEL SIGLO XXI
MOBBING ACOSO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO LA PLAGA DEL SIGLO XXI UN PELIGRO REAL EN LAS SOCIEDADES DE NUESTRO MUNDO OCCIDENTAL ALTAMENTE INDUSTRIALIZADO, EL LUGAR DE TRABAJO CONSTITUYE EL ÚLTIMO CAMPO DE
Más detallesPROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SUPUESTOS DE ACOSO ESCOLAR
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SUPUESTOS DE ACOSO ESCOLAR Características del acoso escolar Un alumno o alumna se convierte en víctima cuando está expuesto, de forma repetida y durante un tiempo, a acciones
Más detallesLa prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro
La prevención de los riesgos psicosociales, una oportunidad para una empresa con futuro Cómo abordarlos Asepeyo, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 151 Datos del impacto psicosocial 28 % (56
Más detallesPremios Rosa Regás 08.
Premios Rosa Regás 08. LOS MALOS TRATOS El maltrato a la mujer es uno de los actos violentos más frecuentes en nuestra sociedad, aunque muchos de los casos no se conocen nunca. En España, más de 360.000
Más detallesPROTOCOLO FRENTE A SITUACIONES DE ACOSO ESCOLAR - BULLYING
Escuela Teresiana San José PROTOCOLO FRENTE A SITUACIONES DE ACOSO ESCOLAR - BULLYING PROTOCOLO ANEXO AL MANUAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR 2017 Página 1 Contenido Introducción... 3 Definiciones... 4 Tipos
Más detallesPACTO DE ESTADO CONTRA LA VIOLENCIA DE GENERO: MEDIDAS EN EL ÁMBITO SANITARIO SESIONES CENTROS
PACTO DE ESTADO CONTRA LA VIOLENCIA DE GENERO: MEDIDAS EN EL ÁMBITO SANITARIO SESIONES CENTROS VALORACIÓN RIESGO Detección y valoración: Indicadores de sospecha. Identificación. Valoración: 1 Biopsicosocial.
Más detallesMINISTERIO PÚBLICO A VÍCTIMAS Y TESTIGOS
MINISTERIO PÚBLICO FISCALIA DE LA NACIÓN UNIDAD DE ASISTENCIA UNIDAD DE ASISTENCIA A VÍCTIMAS Y TESTIGOS INDICADORES PARA DETECTAR VIOLENCIA DE GÉNERO TIPO DE CONCEPTUALIZACIÓN MANIFESTACIONES INDICADORES
Más detallesESTILOS DE RESPUESTA CÓMO RECONOCERLAS?
ESTILOS DE RESPUESTA CÓMO RECONOCERLAS? Se considera que la asertividad es una conducta y no una característica de la personalidad, por lo que se habla de asertividad como una habilidad en el campo de
Más detallesPlática inductoria. Acoso laboral y Sexual
INSTITUTO ELECTORAL Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL ESTADO DE GUERRERO. Unidad Técnica de Igualdad de Género y No Discriminación Plática inductoria. Acoso laboral y Sexual Objetivo. Promover una cultura
Más detallesLA VIOLENCIA COMO FENÓMENO INTERACCIONAL
LA VIOLENCIA COMO FENÓMENO INTERACCIONAL -TODOS LOS PARTICIPANTES SON RESPONSABLES (diferenciar responsabilidad interaccional, moral y legal) -Todas las personas tienen el deber y la capacidad para la
Más detallesPROCEDIMIENTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Edición: Fecha: Página 1 de 7 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Fecha: Fecha: Fecha: Firma Firma Firma Procedimiento 3000 PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES SITUACIONES DE VIOLENCIA Edición:
Más detallesGuía Docente. Tipo: Obligatoria Créditos ECTS: 5. Curso: 1 Código: 8719
Guía Docente DATOS DE IDENTIFICACIÓN Titulación: Master Universitario en Prevención de Riesgos Laborales Rama de Conocimiento: Ciencias Sociales y Jurídicas Facultad/Escuela: Ciencias Jurídicas y Empresariales
Más detallesGrupos de trabajo o Equipo de trabajo?
Grupos de trabajo o Equipo de trabajo? Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte, etc. Grupo de trabajo La conformación de
Más detallespara empresas con trabajadores mayores de 55 años
Medidas preventivas para empresas con trabajadores mayores de 55 años Con la financiación de: 1 Actividades de sensibilización, información, divulgación y promoción de la Estrategia Española de Seguridad
Más detallesSISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DE RIESGO PSICOSOCIAL UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO JUSTIFICACIÓN
SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA DE RIESGO PSICOSOCIAL UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER 2017 2019 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO JUSTIFICACIÓN El sistema de vigilancia Epidemiológica de las Unidades
Más detallesEVALUANDO EL ACOSO LABORAL
EVALUANDO EL ACOSO LABORAL 7ª JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA SISTEMA DE ANÁLISIS TRIANGULAR DEL ACOSO LABORAL (SATA 2.0) Avilés, 5 de Noviembre de 2010 Extracto del contenido expuesto
Más detallesMENORES AGRESORES EN EL ÁMBITO FAMILIAR
MENORES AGRESORES EN EL ÁMBITO FAMILIAR Ana L. Cuervo García Cristina Rechea Alberola AÑO 2007 La mayoría de los agresores son varones (62,3%). El porcentaje de mujeres es del 37,7% La mayoría de los agresores
Más detallesEVALUACIÓN DE ARGUMENTOS
EVALUACIÓN DE ARGUMENTOS DESARROLLA HABILIDADES PARA LA EVALUACIÓN DE ARGUMENTOS LÓGICOS PROPIOS Y DE OTRAS PERSONAS A FIN DE SELECCIONAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SITUACIONES Y EVENTOS QUE SE LE PRESENTEN.
Más detallesLos Riesgos Psicosociales y la organización del trabajo. Gestión y riesgos en trabajo a turnos
VI JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Puerto de Las Palmas Los Riesgos Psicosociales y la organización del trabajo. Gestión y riesgos en trabajo a turnos Las Palmas, 11 de noviembre 2016 Jordi
Más detallesDra. Alba Riesgo García Doctora en Medicina Universidad de Barcelona Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria Especialista Universitario en
Dra. Alba Riesgo García Doctora en Medicina Universidad de Barcelona Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria Especialista Universitario en Urgencias, Emergencias y Catástrofes Adjunto de Sº Urgencias.
Más detallesÍNDICE. PORTADA... Pág 1. CONCEPTO DE LA LUDOPATÍA... Pág 2. COMO AFECTA LOS LUDÓPATAS EN LOS ENTORNOS... Pág 3
ÍNDICE PORTADA... Pág 1 CONCEPTO DE LA LUDOPATÍA... Pág 2 COMO AFECTA LOS LUDÓPATAS EN LOS ENTORNOS... Pág 3 A QUIENES AFECTA N LOS LUDÓPATAS... Pág 4 COMO PUEDES LLEGAR A SER LUDÓPATA... Pág 4 DESDE CUANDO
Más detallesOBJETIVO DE LA ESPECIALIDAD PSICOLOGÍA FORENSE
OBJETIVO DE LA ESPECIALIDAD PSICOLOGÍA FORENSE El objetivo del curso on-line es el de proveer de instrumentos, desde las técnicas psicométricas hasta la práctica de casos concretos pasando por la elaboración
Más detalles2. Factores asociados con la conducta suicida y evaluación del riesgo suicida
2. Factores asociados con la conducta suicida y evaluación del riesgo suicida 2.1. Factores de riesgo La identificación de los factores que aumentan o disminuyen el nivel de riesgo suicida es de gran importancia
Más detallesBÉLGICA NUEVA REGLAMENTACIÓN SOBRE LA VIOLENCIA, EL ACOSO Y LA CARGA PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO 14
103 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BÉLGICA NUEVA REGLAMENTACIÓN SOBRE LA VIOLENCIA, EL ACOSO Y LA CARGA PSICOSOCIAL EN EL TRABAJO 14 La Ley del 11 de junio de 2002 establece una reglamentación específica
Más detallesAcoso Sexual Laboral. Ley sobre Prevención y Sanción del Acoso Sexual
Acoso Sexual Laboral Ley 20.005 sobre Prevención y Sanción del Acoso Sexual Definición Las relaciones laborales deberán siempre fundarse en un trato compatible con la dignidad de la persona. Es contrario
Más detallesPROTOCOLO PARA CASOS DE BULLYING EN EL COLEGIO SANTO DOMINGO DE GUZMÁN
PROTOCOLO PARA CASOS DE BULLYING EN EL COLEGIO SANTO DOMINGO DE GUZMÁN I.- INTRODUCCIÓN La convivencia escolar es un tema que en la actualidad se ha tornado fundamental para la formación de valores y buenos
Más detallesSteel Martínez Santo Domingo,
Steel Martínez Santo Domingo, 2013 1 Objetivo General: Concienciar a los y las adolescentes y jóvenes sobre la violencia sexual, sus causas, consecuencias y formas de prevenirla. Objetivo Específico: Ofrecer
Más detallesProtocolo de actuación en supuestos casos de acoso escolar
PROTOCOLO EN CASOS DE VIOLENCIA Y ACOSO ESCOLAR RENGO, 2015 PRESENTACIÓN El Liceo Politécnico Tomás Marín de Poveda, con la finalidad de prevenir y/o actuar en casos de Violencia Escolar y responder a
Más detallesANEXO I PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SUPUESTOS DE ACOSO ESCOLAR
ANEXO I PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN SUPUESTOS DE ACOSO ESCOLAR Características del acoso escolar. El acoso escolar es entendido como el maltrato psicológico, verbal o físico hacia un alumno o alumna producido
Más detallesPROTOCOLO DE ACTUACION EN SITUACIONES DE CONFLICTO O ACOSO MORAL EN EL TRABAJO
PROTOCOLO DE ACTUACION EN SITUACIONES DE CONFLICTO O ACOSO MORAL EN EL TRABAJO 1 1. INTRODUCCIÓN El 2 de diciembre de 2003 fue aprobado por la Diputación foral de Bizkaia el acuerdo Acciones preventivas
Más detallesLic. Katia Méndez Cárdenas
CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS DE LA INTERVENCION O NO INTERVENCION ESTATAL EN CASOS DE MALTRATO INFANTIL Y ABANDONO DE NIÑOS Y ADOLESCENTES Lic. Katia Méndez Cárdenas Maltrato Infantil Es un creciente problema
Más detallesACOSO PSICOLÓGICO MOBBING
ACOSO PSICOLÓGICO MOBBING DEFINICION DE MOBBING Qué es? Toda conducta que en el contenido de una relación de prestación de servicios profesionales tiene por objeto o por efecto la creación de un ambiente
Más detallesCooperación COMUNICACIÓN
Comunicación Reciproca Retroalimentación Colaboración Interna Coordinación de Acciones COMUNICACIÓN Cooperación Motivadores Internos Motivadores Externos Compromiso Confianza Confianza en la Dirección
Más detallesQuiénes somos? ACENCAS es una asociación no lucrativa que nace en Barcelona el 11 de Octubre de 1991, con el fin de tratar las adicciones sociales. Su
Barcelona, 11 de febrero de 2016 Quiénes somos? ACENCAS es una asociación no lucrativa que nace en Barcelona el 11 de Octubre de 1991, con el fin de tratar las adicciones sociales. Sus dos principales
Más detallesGUÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES Dirigida al Delegado y Delegada de Prevención MAITE GOMEZ ETXEBARRIA
Dirigida al Delegado y Delegada de Prevención MAITE GOMEZ ETXEBARRIA INDICE Justificación Objetivo Factores de Riesgo Psicosocial y Clasificación Principales Riesgos Psicosociales Consecuencias Herramientas
Más detallesCada 12 horas muere una mujer quemada viva por su marido.
2 Cada año más de 100 mujeres son asesinadas por sus esposos o parejas Cada 12 horas muere una mujer quemada viva por su marido. Cada 9 segundos una mujer es maltratada físicamente Dos millones de mujeres
Más detallesEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL UNA MANIFESTACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO DIRECCIÓN GENERAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO
EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL UNA MANIFESTACIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO DIRECCIÓN GENERAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO ALTO AL HOSTIGAMIENTO SEXUAL DEFINICIÓN DE CARÁCTER GENERAL SOBRE HOSTIGAMIENTO SEXUAL
Más detallesGESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES
GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES DURACIÓN: 20 horas CRÉDITOS ECTS: 0 OBJETIVOS Definir el significado de personas tóxicas, mediocres y con talento. Identificar las características de cada una
Más detallesCONDUCTA SUICIDA EN JÓVENES
Marzo 2010 CONDUCTA SUICIDA EN JÓVENES Cristina Masiel Nava Flores Psicóloga nava.cris@gmail.com Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato: Nava Flores, C.M.: Conducta suicida en jóvenes,
Más detalles1. EL PACIENTE CRÓNICO. Actitudes y Reacciones ante la Enfermedad Crónica 2. EL PACIENTE ONCOLÓGICO APOYO PSICOLÓGICO AL PACIENTE.
Unidad 6: APOYO PSICOLÓGICO AL PACIENTE CRÓNICO, ONCOLÓGICO Y TERMINAL 1. EL PACIENTE CRÓNICO Características comunes de las enfermedades crónicas: Larga duración. Plurietiología. Gran importancia social.
Más detalles