Programa Promoción de Emprendimientos Corporativos

Transcripción

1 Programa Promoción de Emprendimientos Corporativos Encuesta para Línea de Base Empresas Madre La Unidad de Vinculación Tecnológica de Córdoba (UVITEC), junto a SOFOFA (Sociedad de Fomento Fabril de Chile) y UEU (Unión de Exportadores de Uruguay), está ejecutando un programa para contribuir a la innovación y crecimiento empresarial a través del desarrollo de modelos de incubadoras corporativas en Argentina, Chile y Uruguay. El propósito del Programa PEC es desarrollar emprendimientos dinámicos desde el interior de las empresas medianas o grandes (empresas madres) y/o potenciando emprendimientos procedentes de su entorno de negocios. En el marco de este programa es necesario contar con un panorama general de la situación de las potenciales empresas madre del sector, siendo el objetivo de la encuesta efectuar algunas breves preguntas al respecto. Las respuestas a las mismas son absolutamente confidenciales y sus resultados nunca serán utilizados ni publicados de manera individual, sino de manera agregada y anónima. Nombre de la Empresa: Nº de Teléfono: Ciudad / Municipio: Dirección: Correo Electrónico: Nombre del Encuestado: Cargo/ Posición en la Empresa: Máximo Responsable de la Empresa:

2 Modulo A: Descripción de la firma 1 - En qué año se fundó la empresa? 1. Antes de Cuál es el principal sector de la industria alimentaria de la empresa? 1. Aceites 2. Cereales, granos 3. Lácteos 4. Bebidas 5. Cárnicos 6. Farmacéutica 7. Dulces 8. Otros: Nombre los principales cinco productos que elaboran: Tipo de empresa: 1. Sociedad Anónima (S.A.) 2. Sociedad en comandita por acciones 3. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) 4. Unión Transitoria de Empresas 3. Cooperativa 4. Otros. Especificar: 5.- Qué cantidad de empleados tiene la empresa en la actualidad? a. este espacio es para consignar el número exacto (si Ud. lo dispone, o bien marque opción en b)

3 b Más de Qué facturación anual neta (sin IVA) en pesos tuvo aproximadamente la empresa en el último año? a. este espacio es para consignar el número exacto (si Ud. lo dispone, o bien marque opción en b) b. 1. Hasta $ (Pequeña) 2. $ $ (Mediana) 3. $ $ $ $ $ $ Más de $ Exporta parte de su producción? 1. Sí Pasa a las preguntas 8 y 9 0. No Pasa a la pregunta Qué porcentaje de las ventas se exportan? a. este espacio es para consignar el número exacto (si Ud. lo dispone, o bien marque opción en b) b. 1. Hasta el 20% 2. Entre el 20% y el 50% 3. Más del 50% 9.- Cuáles son los tres principales destinos de exportación? 1. MERCOSUR 2. Sudamérica 3. Estados Unidos de América 4. México 5. Europa 6. China 7. Asia (excepto China) 8. Otros

4 Módulo B: Gestión del Proceso Innovador de la empresa 10.- Quiénes son los responsables que están a cargo de las innovaciones? 1. Equipo de desarrollo de innovaciones interno 2. La Alta Gerencia 3. Mandos medios 4. Personal de la compañía con espíritu emprendedor (Independientemente de su cargo dentro de la empresa) 5. Otras empresas 6. Investigadores Externos 7. Universidades 8. Otros 11.- A qué tipo de actividades de I+D destina la empresa una mayor proporción del presupuesto? 1. Investigación Fundamental o Básica (Trabajos teóricos para obtener nuevos conocimientos, sin prever darles ninguna aplicación determinada) 2. Investigación Aplicada (Trabajos realizados para adquirir nuevos conocimientos pero fundamentalmente, dirigidos hacia un objetivo práctico específico) 3. Desarrollo experimental (Trabajos sistemáticos basados en los conocimientos existentes derivados de la investigación y/o la experiencia práctica, dirigidos a la producción de nuevos materiales, productos y dispositivos; al establecimiento de nuevos procesos, sistemas y servicios, o a la mejora sustancial de los ya existentes) 12.- Qué mecanismos suele utilizar la empresa para financiar sus innovaciones? (Marcar los tres principales) 1. Capital Propio 2. Subsidios del sector público nacional 3. Subsidios del sector público provincial 4. Créditos Bancarios 5. Proveedores (crédito comercial) 6. Clientes (adelantos) 7. Otras empresas 8. Universidades (públicas o privadas) 9. Fundaciones, Asociaciones sin fines de lucro y ONG s 10. Organismos internacionales 11. Otros. Especificar:

5 13.- Tiene implementado un plan de incubación de proyectos formalizado dentro de la empresa? 1. Sí Pasa a pregunta No Pasa a pregunta Tiene previsto implementarlo? 1. Sí Pasa a pregunta No Pasa al Módulo C 15.- Quiénes participan/rían en dicho proceso de incubación? 1. Equipo de desarrollo de innovaciones interno 2. La Alta Gerencia 3. Mandos medios 4. Personal de la compañía con espíritu emprendedor (Independientemente de su cargo dentro de la empresa) 5. Otras empresas 6. Investigadores Externos 7. Universidades 8. Otros 16.- Cuántos productos y/o procesos se han creado en los últimos dos años a través de dicho proceso? 1. Una 2. Dos o Tres 3. Cuatro o Cinco 4. Más de 5 Módulo C: Características de las innovaciones 17.- Qué tipo de innovaciones realiza la empresa con mayor frecuencia? 1. Innovaciones cerradas (en el interior de la empresa) 2. Innovaciones abiertas (combinación de conocimiento interno y externo de la empresa)

6 18.- La empresa ha solicitado patente de alguna innovación surgida por este proceso? 1. Sí Señale cuántas: 0. No 19.- La empresa ha obtenido patentes o registros de alguna innovación surgida por este proceso? 1. Sí Señale cuántas: 0. No Pasa a pregunta Cuántas innovaciones han registrado (patentado) en los últimos dos años? 1. Una 2. Dos o tres 3. Cuatro o cinco 4. Más de Con qué frecuencia la empresa desarrolla innovaciones incrementales (creación de valor sobre un producto o servicio existente)? 1. Cada dos o tres años 2. Al menos una vez por año 3. Semestralmente 4. Trimestralmente 5. Otros. Especificar: 22.- Con qué frecuencia la empresa desarrolla innovaciones radicales (nuevo producto, servicio o proceso no conocido antes)? 1. Cada dos o tres años 2. Al menos una vez por año 3. Semestralmente 4. Trimestralmente 5. Otros. Especificar: 23.- En qué área/s innovaron en el último año? (Marcar como máximo tres opciones) 1. En management (cambios sustanciales en las formas organizativas) 2. En procesos 2. En productos 3. En servicio postventa 4. En comercialización 5. En empaque 6. En logística 7. Otros:.

7 24.- Indique si la empresa ha tenido vinculación con los siguientes agentes o instituciones; y el tipo de vinculación lograda: Instituciones Universidad INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial) INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuario) Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica Otros organismos o programas gubernamentales de ciencia y tecnología Otras empresas del grupo Clientes o proveedores Otras vinculaciones. Especificar:.. Intercambio de Información Tipo de vinculación Cooperación Activa No existió Cooperación 25.- Cuántos empleados realizaron actividades de innovación en unidades o departamentos Formales (unidades específicamente abocadas a esas actividades); y cuántos de manera NO Formal (dentro de la empresa, pero no en unidades específicas, sino de manera simultánea o conjunta con otras actividades)? INSTITUCIONES Investigación y Desarrollo (I+D) Ingeniería, Diseño Industrial e Implementación de Sistemas Total de empleados de I+D, Ingeniería y Diseño Industrial Cantidad de empleados Unidad Formal Unidad NO Formal 26.- Cuántos empleados de la empresa están dedicados a las actividades de Investigación y Desarrollo en unidades o departamentos abocados específicamente a estas actividades formales? PERSONAL DE I+D DEDICADOS A ACTIVIDADES FORMALES Investigadores y Asistentes de Investigación Técnicos Otros Total Cantidad de personas 27.- En qué área/s cree que la empresa necesita innovar? (Marcar como máximo tres opciones)

8 1. En management (cambios sustanciales en las formas organizativas) 2. En procesos 2. En productos 3. En servicio postventa 4. En comercialización 5. En empaque 6. En logística 7. Otros: Considera que, pese a la/s innovación/es que han desarrollado, aún existe una brecha entre el potencial emprendedor de los recursos humanos en la empresa y su capitalización efectiva? 1. Sí 0. No Módulo D: Promoción de innovaciones 29.- Conoce alguna experiencia de empresas que han apoyado a emprendedores en innovaciones internas o del entorno de sus negocios, y que han funcionado? 1. Sí. Especificar: 0. No 30.- Su empresa estaría dispuesta a apoyar el desarrollo de emprendimientos dinámicos que surjan del interior de la firma o del entorno de sus negocios? 1. Sí Pasa a pregunta No Fin de la encuesta 31.- Qué modalidad elegiría para el nuevo negocio/proyecto innovador? 1. Creación de una nueva firma (spin off) 2. Creación de nuevas divisiones dentro de la empresa establecida (adyacencias de negocios) 3. Potenciamiento de emprendimientos externos a la empresa establecida (red de valor) 4. Co-inversión (joint venture). 5. Otras 6. NS/NC 32.- Cuál sería el rol de su empresa en el nuevo negocio/proyecto innovador?

9 1. Propietaria total o parcial mediante participación accionaria 2. Rol muy activo de la empresa madre en la gestión operativa y estratégica de la nueva firma 3. Rol menos activo de la empresa madre en la gestión operativa y estratégica de la nueva firma 4. Desarrollo de una forma comercial entre empresa madre-nuevo negocio 5. Totalmente independiente y desvinculado de la empresa madre 6. Otras. Especificar: 33.- Cuáles considera que son las principales competencias y actitudes claves para poder emprender? (Seleccionar como máximo tres opciones) Visión de largo plazo Negociación Identificación y conceptualización de ideas de negocio Networking Proactividad. Ejecutividad. Trabajo duro. Tolerancia al riesgo y a la incertidumbre Trabajar en equipo. Saber comunicar y delegar Conocimiento técnico Resolución de problemas en forma creativa Planificación: Definir agendas estratégicas, metas prioritarias y asignación de recursos Flexibilidad y adaptación Aprendizaje de la experiencia 34.- Cuáles considera que son los principales factores que pueden influir en los trabajadores de su empresa para desarrollar el potencial emprendedor? 1. Las condiciones externas a las empresas (dinamismo de mercado) 2. El perfil de las personas que trabajan en las empresas 3. Las características internas de la empresa (estrategia, cultura, gestión, sistema de premios y castigos, arquitectura organizacional y recursos) 4. Otros 5. NS/NC 35.- Cuáles considera que son las principales dificultades que enfrenta su empresa para desarrollar innovaciones? (Marcar como máximo tres opciones) 1. Escasez de personal calificado 2. Altos costos de capacitación 3. Insuficiente información sobre tecnologías o mercados 4. Ausencia de cultura de riesgo y gestión estratégica orientada a la innovación 5. Centralización en la toma de decisiones 6. Falta de cultura de colaboración dentro de las organizaciones

10 7. Rigidez de las organizaciones para procesar los aportes de su personal 8. Falta de condiciones internas para promover la iniciativa de empleados 9. Miedo a perder el foco en el negocio principal de la empresa 10. Dificultades de acceso al financiamiento para el apoyo a innovaciones 11. Escaso desarrollo de instituciones relacionadas con ciencia y tecnología 12. Sistema de propiedad intelectual 13. Infraestructura física 14. Facilidad de imitación por terceros 15. Otros 16. NS/NC 36. Cuáles son los mecanismos o incentivos existentes en su empresa para la promoción de innovaciones/nuevos emprendimientos? 1. Construcción de alianzas en distintos niveles 2. Actividades formativas y de desarrollo de capacidades vinculadas al aprendizaje de los emprendedores (I+D) 3. Sistema de aprendizaje institucional basado en la evaluación, la reflexión sobre la acción y las buenas prácticas 4. Establecimiento de esquemas de incentivos (monetarios y no monetarios), sistemas de premios, castigos y aprendizaje. Incluye bonificación a emprendedores 5. Construcción y fortalecimiento de una plataforma institucional descentralizada de servicios especializados para emprendedores con potencial 6. Diseño e implementación de una oferta de instrumentos financieros adecuados 7. Consultoría in company orientadas a transformar las condiciones organizacionales internas y generar un ambiente más propicio para lo intrapreneurs 8. Retiro anticipado a emprendedores que quieran independizarse 9. Otros 10. NS/NC 37.- Cuáles de los siguientes elementos su empresa estaría dispuesta a facilitar para el desarrollo de un proyecto innovador? (Marcar como máximo tres opciones) 1. Infraestructura 2. Marcas establecidas 3. Redes de distribución 4. Recursos Humanos 5. Información de mercado 6. Know How 7. Redes de potenciales clientes 8. Financiamiento 9. Primeras compras (capital semilla) 10. Capital de riesgo corporativo

11 38- Su empresa cuenta con espacios organizacionales para evaluar y reflexionar sobre el accionar con los emprendedores (internos/externos) y para institucionalizar el aprendizaje? 1. Sí 0. No MODULO E: Emprendimiento Corporativo en Argentina 39.- Cómo calificaría el nivel de Emprendimiento Corporativo en Argentina respecto a los países vecinos de Uruguay y Chile? 1. Alto 2. Medio 3. Bajo 4. Muy Bajo 5. NS/NC 40.- Cómo calificaría el apoyo de las políticas públicas para fomentar el desarrollo de los Emprendimientos Dinámicos en Argentina? 1. Alto 2. Medio 3. Bajo 4. Muy Bajo 5. NS/NC 41.- Le gustaría recibir mayor información sobre el proyecto Promoción de Emprendimientos Corporativos que desarrolla UVITEC? 1. Sí 0. No