CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE ABOGADO DIRECTOR EJECUTIVO ACOLFUTPRO EL BOOM DEL FÚTBOL COLOMBIANO LAS RAZONES DE SU ÉXITO

Transcripción

1 CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE ABOGADO DIRECTOR EJECUTIVO ACOLFUTPRO EL BOOM DEL FÚTBOL COLOMBIANO LAS RAZONES DE SU ÉXITO LIMA PERÚ 8 de septiembre de 2016

2 ANTECEDENTES JURISPRUDENCIALES Sentencia C-320 Corte Constitucional, 3/Jul/1997 M. Ponente Alejandro Martínez Caballero Derechos deportivos sobre los jugadores, libertad económica, dignidad humana y prohibición de la esclavitud. Limites constitucionales a los derechos deportivos (Art ley 181 de Sin contrato de trabajo vigente el jugador es titular de sus derechos y libre para trabajar (Fallo Bosman). Los futbolistas son trabajadores regulados por el Código de Trabajo. Policía deportiva, protección de la transparencia deportiva y autonomía de los clubes y federaciones. Regulación estatal de la actividad deportiva.

3 ACCIONES DE TUTELAS Sentencia de tutela T-302, Corte Constitucional, 18/Jun/1998 M. Ponente, Alejandro Martínez Caballero Se otorga la libertad de trabajo a 4 futbolistas sin contrato registrados como propiedad del Deportivo Independiente Medellín Sentencia T-740 de 2010, Corte Constitucional, 14/sep/2010 M. Ponente, Juan Carlos Henao Cristian Mejía contra Club Deportes Tolima, Colfutbol, Dimayor, Coldeportes, Ministerio de la Protección Social. Requisitos mínimos para contratación de futbolistas menores de edad. Impone la obligación de implementar la habilitación provisional de los jugadores a la Comisión del Estatuto del Jugador de la Dimayor. Reitera funciones de inspección, Vigilancia y Control de Coldeportes sobre Federación de Fútbol y Clubes Profesionales.

4 CONSTITUCIÓN. DE ACOLFUTPRO Objetivos Marzo 26 de 2004 Defensa de los derechos de los futbolistas. Capacitación para hacer conocer los mecanismos jurisprudenciales y reglamentarios. Generar precedentes para demostrar como lograr hacer efectivos los derechos. Juan Carlos Henao (2005) Edwin Valencia (2006) Cristian Mejía (2010) Leonard Vásquez/Jorge Perlaza (2015) Queja OIT 2481 de 2007 (recomendaciones).

5 . ANTECEDENTES LEY 1445 DE MAYO 12 DE 2011 En el año 2010 el 80% de los clubes incumplían sus obligaciones. Suspensión de actividades en clubes incumplidores II semestre de No presentación jugadores del Quindío contra Millonarios en abril de Intervención del Gobierno para sanear la crisis del fútbol.

6 COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES 2005 Fuente: Superintendencia de Sociedades VALOR DÓLAR 2005: = USD

7 COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES 2005 Fuente: Superintendencia de Sociedades

8 RESULTADOS OPERACIONALES Fuente: Superintendencia de Sociedades

9 RESULTADOS OPERACIONALES Fuente: Superintendencia de Sociedades

10 LEY 1445 DE 2011 Los clubes profesionales como Corporaciones (1 socio 1 voto) o Sociedades Anónimas. Reporte de todas las operaciones a Coldeportes, Supersociedades, UIAF, Superfinanciera. Permite la conversión de clubes como asociaciones sin ánimo de lucro a sociedades anónimas. No se permite la administración de los clubes por delegación a personas naturales o jurídicas. No más carruseles de reconocimientos deportivos. Exigencia de capital suscrito y pagado durante todo su funcionamiento (incumplimiento suspensión del reconocimiento).

11 LEY 1445 DE 2011 Suspensión del reconocimiento deportivo (no pago obligaciones laborales, parafiscales u obligaciones dispositivas superior a 60 días). Perdida del reconocimiento deportivo. Procedimiento para la recuperación de los clubes con deportistas profesionales. Exigencia de niveles de patrimonio liquido. Aprobación del presupuesto anual por parte de Coldeportes.

12 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES Sociedades Anónimas (S.A. 20 sin incluir a Millonarios y Nacional (normas NIIF) Sociedades Anónimas (Plan B*) 6 Asociaciones y Corporaciones (Aso/Corp) 3 Clubes en Procesos de Insolvencia 5

13 RESULTADOS OPERACIONALES DE LOS CLUBES Fuente: Superintendencia de Sociedades El consolidado de los 31 clubes de futbol presentan resultados positivos debido a que los gastos fueron inferiores a los ingresos operacionales

14 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES Fuente: Superintendencia de Sociedades

15 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES Fuente: Superintendencia de Sociedades El activo de 31 clubes deportivos aumentó en 27,4% en 2015 y el patrimonio lo hizo en 30%. Este comportamiento se debe, entre otros, a los procesos de capitalización adelantados en el marco de la Ley 1445 de 2011

16 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES Fuente: Superintendencia de Sociedades En 2015, las sociedades anónimas lograron contrarrestar las pérdidas generadas en el año Las asociaciones o corporaciones pasaron de perder a ganar en el año Los clubes en procesos concursales generaron pérdidas frente al año 2014.

17 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015 Fuente: Superintendencia de Sociedades En 2015, los ingresos por taquilla y venta de derechos deportivos aumentaron su participación en el total de ingresos operacionales.

18 ANALISIS DE TENDENCIA FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015 Fuente: Superintendencia de Sociedades Las cifras reflejan una diversificación del negocio (por ejemplo, mayores ingresos por ventas de artículos deportivos, participación en eventos nacionales e internacionales, entre otros).

19 CONCLUSIONES DEL PORQUE EL BOOM Los clubes dejaron de descapitalizarse al dejar de perder derechos deportivos (transferencias de jugadores). Los jugadores reclaman a través de ACOLFUTPRO sus derechos y los clubes no se arriesgan a perder sus transferencias. Al formalizar el pago de obligaciones laborales se redujeron las multas que fueron millonarias UGPP. Los clubes comienzan a operar como verdaderas empresas deportivas, diversificando el negocio (patrocinadores, actividades de mercadeo, etc.). Se lograron negociar mejores contratos de derechos de televisión y patrocinio del torneo. 3 clubes están adelantando su proceso para cotizar en la bolsa de valores (Millonarios S.A., Nacional S.A., América S.A.).

20 CONCLUSIONES DEL PORQUE EL BOOM Para evitar inconvenientes la Dimayor con el dinero de los clubes por concepto de TV pago en 2015, millones ( USD) de obligaciones de la mayoría de los clubes por concepto de seguridad social (Salud, Pensión y ARL) ACOLFUTPRO realiza un seguimiento permanente ante las autoridades de control para evitar incumplimientos y solicitar sanciones a los clubes infractores. Desde el 2012 se modifico el Código Disciplinario de la Federación Colombiana de Futbol estableciendo que un club al que le suspendan, revoquen o venza su reconocimiento deportivo conlleva la desafiliación automática del club. Los jugadores perdieron el miedo a reclamar sus derechos y recurren a la justicia ordinaria y órganos de control a exigir el cumplimiento de los clubes. Todos los clubes están al día con las obligaciones de los futbolistas

21 RETOS Una distribución más justa y equitativa con los futbolistas en las ganancias del futbol. Consolidar la participación de los futbolista en la formulación de políticas publicas de iniciativas legislativas. Construir y consolidar confianza entre clubes-asociación, gobiernoasociación, empleadores-empleados. Que los dineros del futbol ingresen al futbol y no se utilice para enriquecer algunos directivos.

22 Las reglas se discuten no se imponen