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- Trinidad Ortega Martín
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24 EL CONTROL INTERNO EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO Qué es el Control? El control se define como la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la entidad y los planes ideados para alcanzarlos. En la misma línea, el control como actividad de la administración es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Tipos de Control: El Control Externo.- Es el conjunto de políticas, normas, métodos y procedimientos técnicos; y es aplicado por la Contraloría General de la República u otro órgano del Sistema Nacional de Control. El Control Interno.- El Control Interno es un proceso integral de gestión efectuado por el Titular, funcionarios y servidores, diseñado para enfrentar riesgos en las operaciones de la gestión y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzarán los objetivos de la misma, es decir, es la gestión orientada a minimizar riesgos. Los objetivos gerenciales del Control Interno son: Promover la eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones de la entidad, así como en la calidad de los servicios públicos que presta. Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de pérdida, deterioro, uso indebido de los mismos y actos ilegales, así como contra todo hecho irregular o situación que pudiera afectarlos. Cumplir con la normatividad aplicable a la entidad y a sus operaciones. Garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información. Fomentar e impulsar la práctica de valores institucionales. Promover que los funcionarios o servidores públicos cumplan con rendir cuentas sobre la misión u objetivo que les haya sido encargado, así como sobre los fondos y bienes públicos que les hayan sido asignados El Control Interno es Tarea de todos: Nótese que en la definición misma de Control Interno, se encuentran comprometidos el Alcalde, los funcionarios y los servidores de la municipalidad. Asimismo, este concepto está estrechamente vinculado con la misión y los objetivos de la entidad. Tipos de Control Interno Control Previo Qué son? Es el conjunto de acciones de cautela que se realizan Control Previo.- ANTES Control Simultáneo.- DURANTE Control Posterior.- DESPUÉS de la Ejecución de los procesos, actividades u tareas (operaciones). Quién lo aplica? Control Previo y Simultáneo: El Alcalde, los funcionarios y los servidores, sobre la base de las normas que rigen las actividades de la organización, los procedimientos establecidos, los reglamentos y los planes institucionales. Control Posterior.- El responsable superior, el funcionario o servidor ejecutor en función del cumplimiento de las funciones establecidas. Es realizado también por la Gerencia General de Auditoria Interna según sus planes y programas anuales. Relación del Control Interno con la Gestión Por Procesos? Los procesos, actividades u tareas (operaciones) deben estar debidamente documentados para asegurar su adecuado desarrollo de acuerdo con los estándares establecidos, facilitar la correcta revisión de los mismos y garantizar la trazabilidad de los productos o servicios generados. 2 Control Simultaneo Control Posterior 3 4
25 Cuáles son los beneficios del Control Interno? 1. La cultura de control favorece el desarrollo de las actividades institucionales y mejora el rendimiento. 2. El control Interno bien aplicado contribuye fuertemente a obtener una gestión óptima, toda vez que genera beneficios a la administración de la entidad, en todos los niveles, así como en todos los procesos, sub-procesos y actividades en donde se implemente. 3. El control Interno es una herramienta que contribuye a combatir la corrupción. 4. El control Interno fortalece a una entidad para conseguir sus metas de desempeño y rentabilidad y prevenir la pérdida de recursos. 5. El control Interno facilita el aseguramiento de información financiera confiable y asegura que la entidad cumpla con las leyes y regulaciones, evitando pérdidas de reputación y otras consecuencias. Qué es el Sistema de Control Interno? Es el conjunto de Políticas, normas, planes, organización, metodología y registros organizados e instituidos en cada entidad del Estado para la consecución de la misión y objetivos institucionales que le corresponde cumplir. COMITÉ DE CONTROL INTERNO CCI. 5 Fuente de Información: Marco Conceptual del Control Interno Contraloría General de la República GTZ Agosto Orientaciones Básicas para el Fortalecimiento del Control Interno en Gobiernos Locales Contraloría General de la República Cooperación Alemana al Desarrollo GTZ Octubre Municipalidad Provincial del Callao GERENCIA DE RACIONALIZACION Teléfono: Anexo: 635 Mayor información en la siguiente dirección electrónica sobre la implementación del Sistema de Control Interno: plan-y-organizacion/sistema-de-controlinterno (Ctrl + clic para seguir el vínculo) /ccc-6. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO Comité de Control Interno CCI INFORMATIVO N MPC/AL-CCI: Sensibilización para la implementación del Sistema de Control Interno. Abril
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30 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO GERENCIA MUNICIPAL - CCI ANEXO 9 CMV/ccc Informe N MPC/GM- CCI
31 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO GERENCIA MUNICIPAL - CCI CMV/ccc Informe N MPC/GM- CCI
32 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO GERENCIA MUNICIPAL - CCI CMV/ccc Informe N MPC/GM- CCI
33 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO GERENCIA MUNICIPAL - CCI CMV/ccc Informe N MPC/GM- CCI
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42 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO GERENCIA MUNICIPAL - CCI CMV/ccc Informe N MPC/GM- CCI
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