EQUIPO TÉCNICO Y SOLVENCIA TÉCNICA MS VISUAL STUDIO.NET

Transcripción

1 EQUIPO TÉCNICO Y SOLVENCIA TÉCNICA MS VISUAL STUDIO.NET Mayo 2010

2 Equipo Técnico Perfiles SOLVENCIA TÉCNICA Equipo Roles GRUPO DIGITAL (Gesmatic) dispone de un equipo estable de técnicos con una alta experiencia en el entorno Microsoft Visual Studio.NET Director Funcional Licenciado en Informática con amplia formación postgrado en Dirección de Empresas, Finanzas, Impuestos, Personal, etc. Más de 25 años de experiencia en las definición de Sistemas de Información Director Técnico Licenciado en Informática con amplia formación en la implantación de Sistemas Operativos, Entornos y Herramientas de Desarrollo y Bases de Datos. Más de 25 años de experiencia en la implantación de Sistemas de Información Director de Desarrollo Técnico en informática con amplia formación en el desarrollo de sistemas en el entorno Microsoft. Más de 25 años de experiencia en el desarrollo de Sistemas de Información Analista Programador Técnico en informática con amplia formación en el desarrollo de sistemas en el en el desarrollo de sistemas en el Más de 20 años de experiencia en las desarrollo de Sistemas de Información Analista Programador Técnico en informática con amplia formación en el desarrollo de sistemas en el en el desarrollo de sistemas en el Más de 15 años de experiencia en las desarrollo de Sistemas de Información Analista Programador Técnico en informática con amplia formación en el desarrollo de sistemas en el en el desarrollo de sistemas en el Más de 10 años de experiencia en las desarrollo de Sistemas de Información Equipos de Proyecto La Dirección Técnica del GRUPO DIGITAL (Gesmatic) selecciona con el apoyo nuestro departamento de RR.HH, los perfiles necesarios para completar los equipos de proyecto que cumplan con la experiencia solicitada en el entorno Microsoft Visual Studio.NET Formación continua del equipo técnico Desarrollo de aplicaciones en entorno web Visual Studio Net / ASP.net (Framework X.X) Lenguajes Javascript, vbscript y C# Cursos de programación orientada a objetos Cursos de administración y herramientas Windows Sistemas de administración Windows Base de Datos SQL Server y Oracle Edición 1.0 Página 1 Enero 2010

3 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente Grupo PRADO Nombre Proyecto Sistema Integral de Gestión Empresarial Grupo PRADO. Descripción PRADO tiene como principal negocio la fabricación de grandes naves de estructura metálica y silos de gran formato. Además del mercado nacional, tiene una importante cifra de negocio internacional, exportando a países europeos, asiáticos y americanos. El proyecto se inició para sustituir la mecanización, ya obsoleta, de la empresa Prado Transformados Metálicos, S.A. y mejorar significativamente el seguimiento de los proyectos y el control on-line de los costes. Para ello se configuró Redmaster con los módulos Financiero, Comercial, Personal, Producción y Proyectos, adaptando, especialmente estos 2 últimos, a las características particulares del negocio nacional e internacional de PRADO y la fabricación, comercialización e instalación de grandes Naves y silos. Se aprovecharon, traspasándolos a la nueva aplicación, el 100% de los datos de la base de datos ORACLE que sustentaban la anterior aplicación. Posteriormente se integraron dentro de la misma solución el resto de las empresas del grupo (PRADO Ponferrada, Naves Industriales PRADO, PRADO Energías Renovables e Inmuebles Munguía). Valor aportado Sistema de mecanización totalmente integrado que permite la disponibilidad inmediata de los datos entre todos los departamentos sin que se duplique ningún trabajo. Control on-line de los costes a lo largo de toda la vida de cada proyecto. Aprovechamiento automático de las Listas de materiales elaboradas por el Dpto. Técnico para reservar material, producir ordenes de compra y fabricación, realizar pedidos a proveedores y calcular costes. Seguimiento de la Orden de Suministro, desde la oferta, pedido y reserva del material hasta la facturación final. Información a vendedores, fabricación, gerencia, control, etc. permanente sobre la situación individual y global de las Ordenes de Suministro. Sistema de expedición de materiales automatizado. Gestión gráfica de todos los documentos asociados a cada O.S. Edición 1.0 Página 3 Enero 2010

4 Duración 8 meses desde el inicio del proyecto hasta cubrir el 100% del objetivo para PRADO Transformados Metálicos y 1 mes para la incorporación de cada una de las nuevas empresas. Tecnología Tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Edición 1.0 Página 4 Enero 2010

5 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) Nombre Proyecto Sistema de Gestión Integral Administrativa y de las Actividades de Formación, Marketing postal, Fax y Mail. Descripción La Asociación para el Progreso de la Dirección, es una entidad de formación e información, de orientación y de contactos a nivel directivo, cuyo principal objetivo es el promover el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre los medios directivos empresariales. APD es una entidad privada e independiente, declarada Entidad de Utilidad Pública. Tiene más de empresas como socios y cerca de contactos sobre los que realiza sus labores directas de promoción. APD realiza más de 300 actividades distintas al año, entre cursos, seminarios, jornadas, almuerzos, etc. El proyecto sustituye sus anteriores sistemas de información, mejorando significativamente los procesos, racionalizando su estructura, eliminando duplicidades e integrando la información de todas las delegaciones en una base de datos común. Módulos Financiero y Comercial funcionalidad RedMaster, se han desarrollado los módulos específicos para la gestión de socios, contactos, eventos y publicaciones. Se aprovecharon totalmente las anteriores bases de datos de APD, completándolas con la nueva información proveniente de sus labores de marketing y promoción. Valor aportado Sistema de mecanización totalmente integrado que permite la disponibilidad inmediata de los datos entre todas las delegaciones y departamentos sin duplicidades. Gestión del negocio específico de APD, adaptando el software a sus necesidades. Control de las empresas asociadas y sus cuotas. Relaciones entre las empresas y las personas relacionadas con sus cargos y áreas de responsabilidad. Gestión de las personas individuales y su responsabilidad en las diferentes empresas con las que tiene relación. Gestión de los eventos: Promoción, carga de datos en la Web. gestión de inscripciones, ponentes, asistentes, acreditaciones y facturación a asociados y asistentes no socios. Herramientas de recuperación de información para labores de promoción y marketing. Suscripción a revista y publicaciones, renovaciones. Incorporación a la Web de APD de la información alfanumérica y gráfica sobre eventos, ponentes, patrocinadores y asociados. Gestión de documentos relacionados con asociados y actividades. Edición 1.0 Página 5 Enero 2010

6 Duración 5 meses desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha de la delegación centro y de 2 a 4 semanas para la incorporación de cada una de las delegaciones restantes. Tecnología Tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Publicación en Web vía FTP. Edición 1.0 Página 6 Enero 2010

7 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente S.C.I. Nombre Proyecto Sistema de Gestión de Almacén, con Ubicaciones Caóticas. Descripción El proyecto de S.C.I. está dirigido al control de la fabricación y el montaje, así como a la optimización del espacio en el almacén. La empresa tiene como principal actividad la importación y distribución de Productos de Oficina, cables y accesorios de informática Módulos de gestión Financiera, Comercial funcionalidad RedMaster y de gestión imágenes y el desarrollo de un módulo para la gestión del almacén, totalmente integrado. El sistema de gestión del almacén soporta la estructura de almacenamiento caótico, sin asignación fija de huecos, así como la gestión de ubicaciones posibles, pallets, contenidos, rutas de extracción, etc. Valor aportado Aprovechamiento de toda la información de los sistemas previos. Redistribución de la zona de almacenaje mediante procesos de traslados de las diferentes áreas de ubicación (picking, caótica y estiba) del almacén. Control de entrada material packing-list, vía pedido proveedor, incluye agencia de transporte, utilidad de unidades por cajas y su posterior distribución. Asignación automática a zonas de picking, caótica, estiva y buffer general. Sistemas de reposición automática para el almacenamiento y optimización de la mercancía en almacén. Reducción de distancias recorridas por los operarios a la hora de preparar los pedidos de clientes a través de procedimientos automáticos de selección de huecos más próximos, mediante el procesamiento de órdenes de preparación. Integración de la solicitud de extracción con el pedido de cliente y la posterior expedición con la confirmación de la salida de mercancía. Mejorar el control de inventario para una segura planificación detallando la situación de cada producto por ubicación (zona, pasillo, hueco), tipo de zona, existencias totales y parciales por hueco. Sistemas de imágenes para facilitar el montaje de productos mediante ordenes de trabajo. Edición 1.0 Página 7 Enero 2010

8 Duración El proyecto, realizado por fases, ha tenido una duración de 8 meses. Tecnología Tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Edición 1.0 Página 8 Enero 2010

9 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente Grupo Editorial LA MURALLA / ARCO LIBROS Nombre Proyecto Sistema de Gestión Integral Administrativa y de las Actividades Editoriales. Descripción Editorial La Muralla, S.A., es una empresa fundada en Cuenta, pues, con una ya dilatada historia, siempre al servicio de la educación. En 1989 fue distinguida con la "Medalla al mérito" del Consejo Mundial de Educación (UNESCO) a la mejor labor educativa. Sus materiales audiovisuales son sobradamente conocidas en el mundo de la educación. Arco Libros, S.L. nace en 1984, integrada en el mismo grupo, para cubrir un campo universitario diferente del de Editorial La Muralla. El producto se ha desarrollado para gestionar administrativamente ambas empresas, incluyendo tanto los procesos empresariales comunes a otros sectores como los específicos del mundo editorial. El proyecto desarrollado módulo para realizar la gestión de los procesos propios de una empresa editorial. Se incluyen tanto los procesos administrativos como los de marketing, relación con autores y gestión de novedades y suscripciones de clientes. Este módulo está integrado con los solución Financiera y Comercial funcionalidad RedMaster. Valor aportado Sistema de mecanización totalmente integrado que permite la disponibilidad inmediata de los datos en toda la organización sin duplicidades. Gestión del negocio específico Editorial, con un software adaptado a sus necesidades. Gestión de publicaciones y conceptos abiertos y variables con o sin stock. Control de stock de ediciones y trazabilidad de ediciones numeradas. Logística: Almacenes normales, de tránsito, depósitos y consignaciones, virtuales (entrega directa proveedor-cliente). Facturación de exportaciones en diferentes formatos. Suscripciones a publicaciones periódicas: Revistas. Derechos de autores, traductores, etc. SINLI: Formatos para publicación en fichas, recepción de pedidos, etc. Herramientas de recuperación de información para labores de promoción y marketing. Gestión de documentos relacionados con autores, publicaciones, clientes y proveedores. Edición 1.2 Página 9 Enero 2010

10 Duración 3 meses desde el inicio del proyecto hasta la puesta en marcha completa, incluyendo, desarrollo, integración de las bases de datos existentes de anteriores aplicaciones y la formación de usuarios. Tecnología Tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Publicación en Web vía FTP. Edición 1.0 Página 10 Enero 2010

11 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente Transportes PUEBLA Nombre Proyecto Sistema de Gestión de Servicios Logísticos Descripción El proyecto está orientado a gestionar servicios logísticos de todo tipo de productos: almacenamiento, transporte, depósitos e instalación. Módulos de Gestión Financiera y Comercial funcionalidad RedMaster, con control de lotes y números de serie, e incorpora varios apartados totalmente integrados: hojas de ruta, gestión de ubicaciones y facturación de servicios sobre productos en depósito. PUEBLA, se dedica fundamentalmente a transportar, almacenar e instalar cajeros automáticos bancarios y maquinas de hospitales. Valor aportado Se aprovecha parte de la información (modelos, series, forma de pago, clientes, proveedores) del sistema informático anterior. Seguimiento diario de las ordenes de servicio para conocer su estado: si ya ha sido entregada o recogida la mercancía o por el contrario está en trayecto todavía, el objetivo es hacer una mejor planificación interna. Sistema de control de actividad por conductor, fechas y asignación a cada hoja de ruta de las expediciones que la componen, de esta forma se puede disponer de una mayor información para posibles respuestas inmediatas a clientes, análisis de ruta, mercancía que transporta el camión. Utilización del sistema de series y lotes facilitando la asignación operativa y el control de entrada y salida del material. Gestión de ubicaciones por pasillo, estantería y huecos, para conseguir un mayor aprovechamiento del almacén y rapidez a la hora de cargar o descargar mercancía. Procedimiento de análisis y facturación de productos en depósito de clientes. La finalidad es analizar, por cada uno de ellos, según modelo y número de serie, día de entrada y salida de la mercancía, bultos de que se compone, así como facilitar al cliente una información detallada de lo que se le va a facturar. Edición 1.0 Página 11 Enero 2010

12 Duración El proyecto, realizado por fases, ha tenido una duración de 5 meses. Tecnología Tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Edición 1.0 Página 12 Enero 2010

13 Referencias Proyectos.NET FICHA DEL PROYECTO Cliente URACANARIAS Nombre Proyecto Sistema de Gestión de Fabricación de Tuberías y Comercialización General de Materiales de Construcción. Descripción El proyecto está orientado a la fabricación de tuberías de PVC y a la comercialización de materiales de construcción de todo tipo. Módulos Financiero y Comercial funcionalidad Redmaster, de desarrolla los módulos para la gestión de los procesos de fabricación y para la gestión de los transportes totalmente integrados URACANARIAS, se centra principalmente en la fabricación de tuberías de PVC-U (policloruro de vinilo no plastificado) y PE ( polietileno, tanto en baja como en alta densidad), también se comercializan una amplia variedad de materiales para el sector de la construcción. Valor aportado Se aprovecha toda la información de sus sistemas anteriores (SAP). El proceso de fabricación de tuberías, mediante la introducción de partes de fabricación, permite gestionar turnos, equipos de trabajo, líneas de producción, Se pueden fijar formulas por producto, asignar tiempos de producción, controlar pesos (teóricos y reales), unidades validas, rechazadas y bloqueadas. El sistema incluye la actualización automática del stock, con los movimientos de entradas del producto elaborado y de salida de las materias primas. La gestión de transportes se realiza mediante la asignación de los pedidos de Compras a una orden de transporte. En el momento de la entrada de los pedidos se calcula automáticamente el reparto proporcional del coste de transporte, actualizando los costes de las entradas de productos en el almacén, con el importe del transporte. Edición 1.2 Página 13 Enero 2010

14 Duración Por la especial urgencia del cliente, el proyecto quedó operativo en un plazo inferior a los dos meses. Tecnología tecnología totalmente Internet, desarrollado con.net, soportado bajo Windows Server con IIS, Net Framework 1.1/2.0, almacenando los datos en SQL Server y con intercambio de datos en formato XML y servicios Web accesibles desde otras aplicaciones. Edición 1.0 Página 14 Enero 2010