Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones para el Ejercicio 2015

Transcripción

1 Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones para el Ejercicio 2015 Aprobados por el Pleno y la Asamblea de COF de 17 y 18 de diciembre de 2014, respectivamente

2 Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones para el ejercicio 2015 Un año más, se presentan los Presupuestos para el próximo año incluyendo las explicaciones y tablas que facilitarán tanto su seguimiento como su comprensión. Como es habitual, se agrupan las partidas presupuestarias en tres categorías básicas: Ingresos previstos, Gastos autorizados e Inversiones. Además, este año, con la intención de facilitar una información más concreta y precisa de los Gastos en función de sus características, se ha modificado su estructura tal como se detalla en el Anexo I, y de acuerdo con los siguientes criterios: (1) Los Gastos se estructuran en tres capítulos, en lugar de cinco: gastos comunes (antes gastos generales), gastos de producción y, por último, los gastos relacionados con la actividad institucional. (2) Se incluyen los gastos de personal y los gastos financieros dentro de los gastos comunes. Se suprime la partida de Amortizaciones ya que ésta es una partida teórica que no implica movimiento económico, su valoración se realiza en base a unos criterios reglados, y su presentación se incluirá en la Liquidación Presupuestaria (3) Se ha añadido además una nueva sección dentro de los gastos institucionales denominada Soporte actividad internacional FIP. * * * * * * En relación con los Ingresos, los procedentes de las cuotas de los colegios, se propone la congelación en los importes actuales. Se calcula en base al número de colegiados. Asimismo, los que procedan de la venta de productos digitales, mantendrán su precio congelado un año más. Este hecho, sumado al que se han ido incorporando nuevas funcionalidades y productos, como BotPLUS App, es equiparable a una reducción del precio de los productos agrupados. Se han presupuestado unos Ingresos Totales de Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 2

3 Los Gastos Totales se han adecuado a las necesidades requeridas para cumplir las funciones del Consejo General Se han tenido en cuenta para determinar las cifras, todos los conceptos que se engloban, y las correcciones en base a los resultados obtenidos en años anteriores, dotando a cada una de las partidas con las cantidades suficientes para afrontar el próximo año. Hemos reclasificado algunos conceptos para ubicarlos de forma más precisa en el capítulo correspondiente, por ejemplo, todos los gastos de franqueos correspondientes a los productos que se destinan a la venta, se contabilizarán en Gastos de Producción, reduciendo la partida correspondiente de Gastos Comunes y aumentando la de Bases de Datos. Por último, la elección de Carmen Peña como Presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica, hecho relevante y beneficioso para nuestra Farmacia, requiere un nuevo impulso internacional, y para ello se debe dotar una partida específica que cubra adecuadamente las necesidades que ya están surgiendo relacionadas con las actuaciones de índole político a nivel internacional, así como los requerimientos de soporte técnico imprescindibles para llevar a cabo esta importante función internacional del Consejo General. Para este próximo ejercicio 2015 se propone autorizar unos Gastos Totales de , así como unas Inversiones por valor de * * * * * * Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 3

4 A. INGRESOS A.1. Cuotas de Colegios Esta cuenta recoge los ingresos presupuestados por cuotas recibidas de los Colegios. Para el año 2015 se mantienen las cuotas de 2014, siendo la de colegiados ejercientes 8,31, la de sin ejercicio posgraduados cuatro años 2,05 y la de jubilados 0 por colegiado y mes. A.2. Ventas de Productos Sección 1ª Ediciones En esta partida se recogen los ingresos previstos por la venta de los productos que componen la Colección Consejo, los Libros Recetarios Oficiales y los Libros de Registro de Estupefacientes. Sección 2ª Integración BDM Se corresponde con los ingresos que se esperan obtener por la comercialización de la Base de Datos del Medicamento para su integración en los sistemas informáticos de Comunidades Autónomas, hospitales, sociosanitarios, etc. Los importes se fijan contractualmente en base a unos escalados que se ajustan a cada caso concreto. A.3. Prestaciones de Servicios Sección 1ª Cursos Plan Nacional de Formación Continuada Algunos de estos cursos contarán con patrocinio externo, en estos casos serán gratuitos para el colegiado. Sección 2ª Asignaciones del Código Nacional de Parafarmacia Este servicio comprende tanto la asignación de los Códigos Nacionales como la correspondiente renovación. A.4. Otros Ingresos Sección 1ª Publicidad Esta sección comprende las inserciones publicitarias en la revista Farmacéuticos, que se pueden contratar en la modalidad de un único anuncio o varios a lo largo del año. Sección 2ª Jornadas y Congresos Esta partida engloba los ingresos por Jornadas y Congresos en los que participa el Consejo General, incluyendo tanto los eventos organizados directamente como los patrocinios de laboratorios por la participación del Consejo en eventos organizados por otras entidades. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 4

5 Sección 3ª Otros Patrocinios Esta sección recoge todos los ingresos obtenidos por patrocinios, que no sean imputables directamente a otras fuentes de ingresos. A.5. Ingresos Financieros Los ingresos financieros que se presupuestan se basan en los intereses que se esperan percibir de las imposiciones a plazo fijo que actualmente dispone el Consejo en varias entidades financieras. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 5

6 B. GASTOS B.1. Gastos Comunes Sección 1ª Instalaciones En esta partida agrupamos los gastos de la sede social: cuotas de la comunidad de propietarios, servicios de limpieza, mantenimiento de instalaciones (aire acondicionado, alarma antiincendios, instalación eléctrica) y pequeñas reparaciones. Asimismo, se incluye los arrendamientos del local de Villanueva 24, los almacenes externos de documentación y mercaderías, garaje, así como los pagos en concepto de electricidad, telefonía fija y móvil. Sección 2ª Servicios de profesionales independientes Dentro de esta sección tenemos los asesoramientos y colaboraciones técnicoprofesionales de tipo económico, jurídico, laboral, etc., tanto en la modalidad de cuota fija mensual como pago por trabajo realizado, minutas de abogados y procuradores, etc. Sección 3ª Servicios informáticos Esta sección está compuesta por el coste del mantenimiento de la estructura informática del Consejo: outsourcing de las cuentas de correo electrónico y de Portalfarma, ancho de banda contratado para las descargas de las actualizaciones del Bot PLUS 2.0, hosting y housing de servidores y servicios técnicos de alta disponibilidad, mantenimientos y asesoramientos, etc. Sección 4ª Franqueos y mensajería Esta sección comprende los envíos postales, la paquetería y la mensajería, exceptuando la asociada a los envíos de las publicaciones del Consejo. Sección 5ª Gastos de personal Esta partida recoge los costes laborales del Consejo, con una plantilla actual de 63 trabajadores. Sección 6ª Gastos diversos Esta sección recoge un amplio conjunto de gastos generales que no se han podido imputar a otro concepto concreto o que por su baja cuantía no requieren un concepto diferenciado. A modo de ejemplo se enumeran los siguientes: reprografía, tributos locales, adquisiciones y renovaciones de patentes y marcas, etc. Sección 7ª Gastos financieros Al no estar prevista la utilización de financiación ajena, para este año no se presupuestan gastos por este concepto. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 6

7 B.2. Gastos de Producción Sección 1ª Base de Datos Esta sección incluye los gastos ocasionados por la elaboración y generación de la base documental del Bot PLUS 2.0. Sección 2ª Ediciones Básicamente se trata de las siguientes partidas: maquetación, imprenta, encuadernación, manipulado y distribución de Panorama Actual del Medicamento (PAM) y de los catálogos de medicamentos; además de las retribuciones de los colaboradores del PAM. Así como la imprenta, encuadernación, manipulado y distribución de los libros oficiales. Sección 3ª Cursos PNFC Los gastos en los que se va a incurrir para los cursos que se van a ofertar son los siguientes: remuneración de autores, elaboración de material multimedia y elaboración y distribución de los materiales impresos. Sección 4ª Congresos, Jornadas y Campañas Esta partida engloba los relativos a la organización tanto de los eventos organizados directamente por el Consejo como de aquellos en los que participa el Consejo y organizan otras entidades (alquiler de stands, impresión de carteles y folletos, etc.). B.3. Gastos de Actividad Institucional Sección 1ª Órganos de Gobierno En esta sección diferenciamos los siguientes conceptos: representación, sustitución profesional y reuniones. Dentro de las reuniones tenemos dos categorías: (a) las celebradas en la sede del Consejo General y (b) las celebradas fuera de dicha sede. En este ejercicio 2015 se congelarán las retribuciones y los importes de las dietas. (a) Gastos de Representación: remuneración de Presidencia, Secretaría General, Vicepresidencias, Tesorería y Contaduría. * Presidencia: brutos anuales * Vicepresidencias: brutos anuales (cada una) * Secretaría General: brutos anuales * Tesorería: brutos anuales * Contaduría brutos anuales El importe total asciende a brutos anuales. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 7

8 (b) Gastos de Sustitución: importes para sufragar los gastos ocasionados por el farmacéutico sustituto contratado durante el mandato de la Presidencia, la Secretaría General y la Tesorería. * Presidencia: brutos anuales * Secretaría General: brutos anuales * Tesorería: brutos anuales El importe total asciende a brutos anuales. (c) Gastos para reuniones: importes que en concepto de dietas y gastos se abonan a los Consejeros por la asistencia a reuniones. La Presidencia, la Secretaría General y la Tesorería del Consejo no perciben dietas por este concepto. * Media dieta 236 brutos * Dieta completa 392 brutos * En periodos superiores a un día 156 brutos por cada media jornada * Kilometraje 0,39 brutos * Importe diario máximo por alojamiento 210 brutos Sobre todas estas cantidades se aplica la retención por IRPF vigente, siendo la actual del 42%. Sección 2ª Comunicación y Prensa Esta sección recoge todos los gastos de elaboración de la revista Farmacéuticos y los originados por las campañas de difusión y comunicación de la actividad del Consejo. Los correspondientes a la Revista Farmacéuticos se dividen en maquetación, digitalización para web, impresión, manipulado, distribución y control OJD. Incluye, asimismo, los gastos de las suscripciones a los principales diarios del país, asesoría de comunicación y las suscripciones a los servicios de noticias. Sección 3ª Asociaciones Profesionales Esta Sección reúne las cuotas pagadas por el Consejo General como miembro de diversas organizaciones profesionales: Agrupación Farmacéutica Europea (PGEU), la Federación Internacional Farmacéutica (FIP), Unión Profesional, etc. Manteniendo en 2015 la permanencia del Consejo en todas las asociaciones en las que está presente. Sección 4ª Proyectos Profesionales Esta partida engloba el gasto que se realiza anualmente en la difusión de las diferentes actividades, campañas, jornadas, seminarios, y demás actos de carácter profesional organizados por el Consejo. Así como los donativos y aportaciones para los proyectos de cooperación al desarrollo y proyectos sanitarios (ONGs) y las ayudas económicas a actividades Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 8

9 profesionales organizadas por Colegios Oficiales de Farmacéuticos y otras organizaciones profesionales. Sección 5ª Soporte actividad internacional - FIP La elección de Carmen Peña como Presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica, hecho relevante y beneficioso para nuestra Farmacia, requiere un nuevo impulso internacional, y para ello se debe dotar una partida específica que cubra adecuadamente las necesidades que ya están surgiendo relacionadas con las actuaciones de índole político a nivel internacional, así como los requerimientos de soporte técnico imprescindibles para llevar a cabo esta importante función internacional del Consejo General. Se ha estimado un importe de para dotar esta partida. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 9

10 C.- INVERSIONES Las inversiones del ejercicio 2015 consisten en la adquisición y renovación de diversos elementos del mobiliario y de las oficinas del Consejo General, así como de la compra de ordenadores que sustituirán a los antiguos. Se contempla también la dotación de una partida para desarrollos informáticos relacionados con la aplicación de Códigos Nacionales. Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 10

11 Anexo nº 1: Estructura Presupuestaria Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 11

12 Anexo nº 2: Proyecto de Presupuesto A.- INGRESOS TOTALES DEL EJERCICIO ,12% 1.- Cuotas de Colegios ,92% 2.- Ventas de Productos ,27% 3.- Prestación de Servicios ,15% 4.- Otros ingresos ,35% 5.- Ingresos financieros ,00% B.- GASTOS TOTALES DEL EJERCICIO ,96% 1.- Gastos Comunes ,31% 2.- Gastos de Producción ,50% 3.- Gastos de Actividad Institucional ,52% C.- INVERSIONES TOTALES A REALIZAR ,13% 1.- Inmovilizado intangible ,46% 2.- Inmovilizado tangible ,00% TOTAL INGRESOS ,12% TOTAL GASTOS E INVERSIONES ,12% Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 12

13 Anexo nº 3: Previsión de Ingresos A.- INGRESOS TOTALES DEL EJERCICIO ,12% 1.- Cuotas de Colegios ,92% 2.- Ventas de Productos ,27% Seccion 1ª Ediciones ,53% Seccion 2ª Integracion BDM ,48% 3.- Prestación de Servicios ,15% Seccion 1ª Cursos PNFC ,43% Seccion 2ª Asignaciones de CN Parafarmacia ,83% 4.- Otros ingresos ,35% Seccion 1ª Publicidad ,41% Seccion 2ª Jornadas y Congresos ,80% Seccion 3ª Otros Patrocinios ,41% 5.- Ingresos financieros ,00% Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 13

14 Anexo nº 4: Gastos Autorizados B.- GASTOS TOTALES DEL EJERCICIO ,96% 1.- Gastos Comunes ,31% Seccion 1ª Instalaciones ,94% Seccion 2ª Servicios de profesionales independientes ,16% Seccion 3ª Servicios informáticos ,62% Seccion 4ª Franqueos y mensajeria ,11% Seccion 5ª Gastos de Personal ,77% Seccion 6ª Gastos diversos ,14% Seccion 7ª Gastos Financieros - - n/a 2.- Gastos de Producción ,50% Seccion 1ª Bases de Datos ,43% Seccion 2ª Ediciones ,96% Seccion 3ª Cursos PNFC ,31% Seccion 4ª Congresos, jornadas y campañas ,43% 3.- Gastos de Actividad Institucional ,52% Seccion 1ª Organos de Gobierno ,00% Seccion 2ª Comunicación y prensa ,61% Seccion 3ª Asociaciones Profesionales ,02% Seccion 4ª Proyectos Profesionales ,32% Seccion 5ª Soporte actividad internacional - FIP n/a Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 14

15 Anexo nº 5: Inversiones Autorizadas C.- INVERSIONES TOTALES DEL EJERCICIO ,13% 1.- Inmovilizado intangible ,46% 2.- Inmovilizado tangible ,00% Presupuesto de Ingresos, Gastos e Inversiones página 15