Compras Sostenibles en la Empresa Marco de Referencia. ENECO Barbastro 26/05/2010

Transcripción

1 Compras Sostenibles en la Empresa Marco de Referencia ENECO Barbastro 26/05/2010

2 Índice 1. Presentación de Tasubinsa 2. Marco de Referencia: Conceptos 3. Compra Sostenible: algunos retos

3 QUIÉNES SOMOS TASUBINSA Nace en 1989 del acuerdo del Gobierno de Navarra y ANFAS. Combina: Centro Especial de Empleo: Centro Ocupacional: 705 personas. 591 personas. En total = personas.

4 QUIÉNES SOMOS TASUBINSA Sociedad anónima sin ánimo de lucro: los beneficios son reinvertidos en la empresa Consejo de Administración: Representantes de Gobierno de Navarra Consejería de Asuntos Sociales, Familia, Juventud y Deporte. Consejería de Innovación, Empresa y Empleo. Servicio Navarro de Empleo. Caja Navarra Asociación de la Industria Navarra. Otros.

5 MISIÓN Trabajamos por Conseguir la atención de calidad y la plena integración laboral y social de todas las personas con discapacidad intelectual de Navarra, prestando un servicio que impulse su crecimiento y desarrollo personal y social

6 VALORES Orientación hacia las personas con discapacidad intelectual Todas nuestras actuaciones están encaminadas a lograr el pleno crecimiento y desarrollo personal y social de este colectivo. Independencia Tasubinsa y sus órganos de gestión tomarán decisiones y gestionarán el capital con rigor, siempre desde el respeto y la colaboración con el resto de organizaciones, entidades, asociaciones, etc., que componen la sociedad navarra.

7 VALORES Compromiso con los resultados Trabajamos para ser líderes en el ámbito de la subcontratación industrial, para lo que ofrecemos calidad, precios competitivos y entrega puntual, asegurando el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Innovación y mejora continua Vivimos en un entorno dinámico, complejo e incierto, por lo que nuestra cultura organizacional incorpora el Modelo EFQM de Excelencia como referente estratégico para asegurar la competitividad y aportar un valor añadido.

8 VALORES Sostenibilidad Adaptamos nuestras estrategias empresariales a la preservación del medioambiente, reduciendo el impacto negativo de nuestras actividades, evitando la contaminación mediante una adecuada gestión de los residuos y procurando una gestión eficiente de nuestros recursos. Integridad Todas las personas trabajadoras y usuarias de Tasubinsa hemos de comportarnos con honestidad, dignidad, respeto y ética, siendo así reflejo de una empresa con un gran componente social.

9 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO Qué es un CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO? Empresas de integración laboral para las personas con discapacidad cuyo objetivo principal es el de realizar un trabajo productivo y de calidad para las empresas cliente, que establecen relaciones comerciales con éste confiando en su eficacia y eficiencia como proveedor.

10 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 1. Planta Industrial 2. División Servicios 3. Enclave Laboral 4. Centro de Consolidación

11 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 1. Planta Industrial ACTIVIDADES: 1. Inyección y decoración de plásticos. 2. Montajes electrónicos y eléctricos. 3. Manipulados y montajes. 4. Cableados. 5. Desarrollo integral de proyectos.

12 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 1. Planta Industrial PRINCIPALES CLIENTES:

13 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 2. División Servicios ACTIVIDADES: 1. Conservación de edificios e infraestructuras. 2. Mantenimiento de jardines y espacios abiertos.

14 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 2. División Servicios PRINCIPALES CLIENTES: Ayuntamiento de Baztán

15 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 3. Enclave Laboral QUÉ ES: Contrato entre una empresa del mercado ordinario de trabajo, llamada empresa colaboradora, y un Centro Especial de Empleo para la realización de obras o servicios que guarden relación directa con la actividad normal de una empresa del mercado ordinario y para cuya realización un grupo de trabajadores con discapacidad del Centro se desplaza temporalmente al centro de trabajo de la empresa colaboradora.

16 TASUBINSA: CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO: MODALIDADES 4. Centro de Consolidación QUÉ ES: Los Centros de Consolidación se establecen a partir del contrato entre una empresa ordinaria y un Centro Especial de Empleo por el cual los trabajadores del Centro se desplazan a aquélla para realizar funciones no directamente relacionadas con la actividad regular de la compañía.

17 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA

18 TASUBINSA=CALIDAD CALIDAD TOTAL: UNE-EN ISO 9001 Todas las plantas de Tasubinsa están certificadas según ISO 9001 para: Montajes manuales de conjuntos para el sector del automóvil. Inyección, decoración de plástico y montaje de conjuntos sector electrodomésticos. Montajes de conjuntos mecánicos y eléctricos sector electrodomésticos. Montaje de conjuntos mecánicos y eléctricos sector máquinas expendedoras. Montaje de conjuntos electromecánicos y embalaje de productos suministrados por el cliente. Prestación servicio de desarrollo personal y social a personas con discapacidad de Centro Ocupacional.

19 TASUBINSA=CALIDAD CALIDAD TOTAL: UNE-EN ISO Estamos certificados en Gestión Medioambiental en las plantas de: Arazuri Beriáin Noáin Tudela

20 TASUBINSA=CALIDAD CALIDAD TOTAL: VDE Y también tenemos el certificado VDE para la realización de componentes electromecánicos

21 Compra Responsable: Marco Conceptual Preocupación por el medio ambiente y el impacto del ser humano en el Planeta. Estamos viviendo un momento de la historia humana que se caracteriza por dramáticas contradicciones. A raíz del crecimiento económico mundial impulsado por el comercio y la globalización, millones de personas están saliendo de la pobreza extrema y se han visto mejoras importantes en los niveles de vida en muchas zonas del mundo. Sin embargo, este crecimiento no ha sido justo ni equitativo. Debido al crecimiento explosivo de la población mundial, el número absoluta de personas que viven en extrema pobreza sigue aumentando sin tregua. 21

22 La urgencia de actuar ahora En suma, los datos que reflejan la sobreexplotación y deterioro de la naturaleza y el mantenimiento de la pobreza extrema de un 20% de los seres humanos son dramáticos. Utilización de recursos. Durante los últimos veinte años la población humana ha crecido más de un 30% mientras que los recursos naturales se van consumiendo rápidamente. 22

23 CAPACIDAD DE CARGA La huella ecológica es una estimación de la extensión de tierra necesaria para producir todos los recursos que consume una persona y para absorber los desechos que genera. Es decir, mide cuántas hectáreas ocupa cada persona para mantener su nivel de consumo. Nivel de superficie necesaria para cubrir el nivel actual de consumo BOLIVIA COLOMBIA Soportable por el PLANETA ESPAÑA FRANCIA EE.UU. 1,2 2 2,05 4,65 5 8,7 Hectárea per/capita de la superficie de la tierra (2050 1,6)

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25 Emisiones. Las emisiones anuales de CO2 han aumentado más del 33% en los últimos veinte años. Agua. En 2025 aproximadamente 1/4 de la población mundial verán peligrado su acceso a agua potable Biodiversidad especies se encuentran en peligro de extinción. La pérdida de espacios naturales crece debido a crecientes necesidades de la agricultura industrial. Urbanismo ha marcado la primera vez en la historia humano que más de la mitad de los habitantes de la tierra viven en ciudades. El desarrollo urbano desmesurado trae consigo una serie de problemas sociales, económicos y sociales que se agravarán en los próximos anos. 25

26 Podemos hacer algo?

27 Podemos hacer algo?

28 Podemos actuar a favor de la sostenibilidad Se está viendo respuestas innovadoras al cambio climático y otros retos ambientales desde el sector empresarial y las administraciones públicas que mueven más de euros anuales. En 2007, por ejemplo, se movilizaron más de euros para la inversión y el desarrollo de fuentes de energías renovables como eólica, solar y biodiesel, un aumento del 30% comparado con año anterior. El mercado de emisiones de carbono sigue en auge con unas cifras de negocio de euros en 2006, tres veces más que el año anterior. Ejemplos abundan de empresas innovadoras que están respondiendo a los retos ambientales mediante cambios en sus modelos productivos. Por ejemplo, en 2007, la empresa del sector químico DuPont logró reducir sus emisiones de CO2 más de 70% desde 1991 y ha recortado sus gastos asociados en más de euros. 28

29 Sostenibilidad: De qué estamos hablando Hace referencia al concepto de desarrollo sostenible (DS). Definido por primera vez en 1987 por la Comisión Mundial sobre Medio ambiente y Desarrollo de NNUU en el informe Nuestro futuro común : El desarrollo que satisface nuestras necesidades presentes sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas. 29

30 Utilizar el potencial de la Compra. Tenemos una estupenda herramienta en nuestras manos: COMPRO.. LUEGO EXISTO El que paga manda. Esto es: El comprador puede mover el mercado. (La legislación también) Existe cada vez mayor conciencia sobre la insostenibilidad de nuestro sistema actual de producción y consumo.

31 RETOS 1.Convencer a los responsables de compras: ROMPER INERCIAS. 2.Diferenciar entre precio de compra y coste del producto/servicio. 3.Dar herramientas para valorar este coste. 4.Dar herramientas para la gestión. 5.Apoyar el crecimiento de la demanda (listas blancas)

32 RETOS

33 Gracias por su atención