PROPUESTA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO SEGUIMOS EN ACADEMIA Y PROYECCION SOCIAL MARCO LEGAL

Transcripción

1 PROPUESTA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO SEGUIMOS EN ACADEMIA Y PROYECCION SOCIAL LEY 30 DE 1992 MARCO LEGAL En su artículo N 83 establece que las universidades estatales, deberán elaborar planes de desarrollo institucional, considerando las estrategias de planeación regional y nacional. LEY 115 DE 1994 En su artículo No 214 plantea que las instituciones de educación superior creadas por ordenanza departamental, con anterioridad a la expedición de la ley 30 de 1992 y que vienen funcionando como universidades serán reconocidas como tales, siempre y cuando dentro de los seis meses siguientes a la vigencia de esta ley presenten un plan de desarrollo institucional que contemple los aspectos académicos, administrativos y financieros. LEY 152 DE 1994 Establece en su artículo 2 que la ley orgánica de plan de desarrollo se aplicara a la nación, las entidades territoriales y los organismos públicos de todo orden. ACUERDO 013 DE 2012 Establece en su artículo 9 los pasos para la construcción del plan de desarrollo de la universidad. OBJETIVO Elaborar un plan de desarrollo que responda a las necesidades, expectativas y proyecciones de la Universidad de la Guajira en el corto, mediano y largo plazo, estableciendo programas, proyectos y metas; así como los mecanismos que le permitan el fortalecimiento y la consolidación de la excelencia en el plano académico, investigativo y de proyección social.

2 METODOLOGIA El propósito de esta metodología es estructurar un plan de desarrollo en el cual confluyan los intereses de todos los actores involucrados, para ello se efectuara una convocatoria a la comunidad Universitaria, a sus estamentos, a sus órganos colegiados y actores sociales, para que participen en la elaboración del plan de desarrollo de La Universidad de la Guajira denominado seguimos en academia y proyección social. Uno de los puntos claves a trabajar será una capacitación en planeación estratégica; la cual permitirá brindar una orientación especifica en términos de planeación a todos los participantes en la elaboración del plan de desarrollo. Se conformara un equipo de trabajo operativo que estará encargado del desarrollo metodológico de la elaboración del plan de desarrollo. Este equipo realizara acciones de monitoreo y de seguimiento a las mesas de trabajo que se conformaran. Se organizaran unas mesas de trabajo relacionadas con las temáticas a desarrollar, dándole prioridad a los perfiles profesionales de los participantes, acorde con la temática seleccionada para cada caso específico, en cada mesa habrá un presidente que presidirá y un relator encargado de la redacción. Para el caso de las extensiones se estructuraran unos equipos de trabajo en cada una de ellas que tendrá el apoyo permanente del equipo operativo de la sede central, el cual le hará el seguimiento pertinente de tal forma que exista coherencia en el documento final. En las mesas de trabajo una de las mecánicas que se utilizaran será la realización de lluvias de ideas, de tal forma que se pueda ir avanzando y desarrollando las de mayor aceptación y las que más aporten en relación con las temáticas de referencia. Cada mesa de trabajo tendrá un moderador que será el presidente y deberá estructurar un documento, en el cual se plasmen los programas y proyectos de mayor relevancia que serán entregados a la dirección de planeación, quien le hará los ajustes necesarios en su parte metodológica y normativa, para finalmente concretar el documento de plan de desarrollo que será puesto a disposición de la rectoría para los trámites pertinentes.

3 EQUIPO OPERATIVO Dirección de planeación. Directivos. Docentes. Estudiantes. Egresados. Funcionarios de carrera. LINEAS GENERALES Misión. Visión. Principios. Política de calidad. DISEÑO INSTITUCIONAL ANALISIS DE LA EDUCACION SUPERIOR DESDE EL CONTEXTO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL Uniguajira frente al contexto local. Uniguajira frente al contexto nacional. Uniguajira frente al contexto internacional. FACTORES ESTRATEGICOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS A DESARROLLAR DENTRO DEL PERIODO INSTITUCIONAL Factor docencia. Factor investigación. Factor extensión. Factor sistema de autoevaluación. Factor bienestar universitario. Factor de internacionalización. Factor administrativo. Factor financiero. PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Participación directa en las mesas de trabajo. Participación atraves de la web. Encuesta sobre temas de preferencia. Escritos dirigidos. Entrevistas.

4 CRONOGRAMA

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