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1 Acuerdo Relacionado con las actividades Logos(link a pdf adjunto) LOGOS PRESENCIALES (en ningún caso se puede hacer con forma virtual simultánea) CONFERENCIA SEMINARIOS VIRTUALES "EMPRENDEDOR DEL MES" Emprendedor No necesita inscribirse Salón Acton de julio De 6:00 pm a 8:00 pm Esta es una actividad de "2 Logos" SEMINARIOS "IGNITE" Thiel Fellowship - 20 Under 20 Lunes Miércoles Sec. "VA" Sec. "VB" Max Holzheu Jacob Barnett 21 de julio 23 de julio VIRTUAL De 6:30 pm a 9:00 pm Esta es una actividad de "3 Logos" Confirmado Pendiente de decidir Cancelado "LA NUEVA TEORÍA DE LA NEGOCIACIÓN" Fernando Pérez Miércoles 22 julio 30 julio Esta es una actividad de "3Logos" "SAM WALTON AND THE WALMART WAY" Lunes 21 julio 24 julio Esta es una actividad de "3 Logos" " INVERTIR EN UNA FRANQUICIA? FACTORES A CONSIDERAR ANTES DE HACERLO" Fernando Flores Lunes 14 julio 16 julio Esta es una actividad de "3 Logos" "EL ASPECTO EMOCIONAL DE LOS PRECIOS" Gracia Altalef 8 de julio 3 de julio Esta es una actividad de "3 Logos" "NO KIDS LIVING IN YOUR BASEMENT" 26 julio De 9:00 am a 12:00 pm Esta es una actividad de "3 Logos" "PERSONAL FINANCE" 19 julio De 8:00 am a 1:00 pm Esta es una actividad de "5 Logos"

2 "DECISIONES ACERTADAS DE NEGOCIOS BASADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS" José Miguel Zelaya Sec "C" Miércoles EN-604 EN-604 EN julio 16 julio 17 julio 22 julio 23 julio 24 julio Esta es una actividad de "6 Logos " "PERSONALIZACION: ESTRATEGIA CLAVE DE MARKETING" Gracia Altalef E julio 24 julio EN julio 31 julio Esta es una actividad de "6 Logos" "IT IS NOT WHAT YOU KNOW, BUT WHO YOU KNOW" José Antonio López EN julio 24 julio Esta es una actividad de "6 Logos" "RETAIL MARKETING (LA PROPUESTA DE VALOR DE LA DISTRIBUCIÓN)" Fredy García "VALORACIÓN DE FUTUROS Y OPCIONES" Szabolcs Blazsek " QUÉ SEPARA A LOS QUE TRIUNFAN DE LOS DEMÁS?" José Antonio López Miércoles EN-603 EN julio 8 julio 3 julio EN julio 15 julio 17 julio EN julio 22 julio 24 julio EN-405 Esta es una actividad de "9 Logos" Esta es una actividad de "9 Logos" Esta es una actividad de "9 Logos"

3 "TALLER DE GESTIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO" Astrid Ayala "TALLER DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR" Astrid Ayala "THE START-UP OF YOU" Miércoles y Miércoles y EN-604 E-506 Miércoles 2 de julio Miércoles 23 de julio 3 de julio Miércoles 24 de julio Miércoles 9 de julio 30 de julio Esta es una actividad de "9 Logos " Esta es una actividad de "9 Logos " Lunes EN julio 10 julio 14 julio 17 julio De 6:00 pm a 8:30 pm Esta es una actividad de "5 Logos " "BE A HERO" "SPARK" estudiantes que ingresan en julio 2014) (únicamente Carla de Hess En la Montaña de la UFM 26 de julio De 8:30 am a 12:30 pm Esta es una actividad de "3 Logos" Jaly Chea Lunes EN-603 EN julio 8 julio 14 julio 15 julio 21 julio 22 julio 28 julio 29 julio Esta es una actividad de "12 Logos" Carla de Hess Sec "C" Sec "D" Miércoles EN-605 EN julio 10 julio 16 julio 17 julio 23 julio 24 julio 30 julio 31 julio Esta es una actividad de "12 Logos"

4 SIMULADORES "EVEREST: LEADERSHIP AND TEAM" - SIMULADOR PRESENCIAL Y VIRTUAL "THE INNOVATOR'S DILEMMA" - SIMULADOR PRESENCIAL Y VIRTUAL "FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING" - SIMULADOR EN-301 (trading pit) 5 julio 8:30 pm a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos " EN-301 (trading pit) EN-301 (trading pit) 19 julio 26 julio 8:30 pm a 12:30 pm 8:30 pm a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos " Este es un SIMULADOR de "2 Logos " "OPERATIONS MANAGEMENT: QUALITY ANALYTICS" - SIMULADOR Heinz Chávez "OPERATIONS MANAGEMENT SIMULATION; BENIHANA V2" - SIMULADOR Heinz Chávez EN-301 EN-302 EN-301 EN julio 26 julio 8:30 pm a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos" 15 julio 24 julio De 6:00 pm a 8:30 pm Este es un SIMULADOR de "1 Logo"

5 LOGOS VIRTUALES (únicamente de forma virtual) SEMINARIOS " CÓMO MEJORAR LA EXPERIENCIA DE COMPRA?" Gracia Altalef GANAR Alejandro Gómez "LA GESTIÓN ESTILO DISNEY" Alejandro Gómez Sec "VA" Viernes Sec "VA" Sec "VB" Sec "VA" Sec "VB" Lunes Miércoles 18 julio 25 julio Esta es una actividad de "6 Logos" " ES EL BITCOIN LA MONEDA DEL FUTURO?" Adrián Ravier 15 julio 17 julio 22 julio 24 julio Esta es un actividad de "6 logos" "COACHING NO DIRECTIVO: CÓMO POTENCIAR EL APRENDIZAJE DE OTROS" Leonardo Ravier 14 julio 16 julio 21 julio 23 julio Esta es un actividad de "6 logos" Sec "VA" Viernes Sec "VA" Sec "VB" 11 julio 25 julio 1 agosto Esta es una actividad de "9 Logos" 22 de julio 3 julio 29 de julio 10 julio Esta es una actividad de "6 Logos" SIMULADORES CON ACCESO VIRTUAL PRESENCIAL Y VIRTUAL "THE INNOVATOR'S DILEMMA" - SIMULADOR 19 julio 8:30 pm a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos " PRESENCIAL Y VIRTUAL "FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING" SIMULADOR 26 julio 8:30 pm a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos "

6 "IGNITE" - Thiel Fellowship - 20 Under 20 En "IGNITE" tendremos personas de todo el mundo que han participado en el Thiel Fellowship summit o han tenido grandes logros en su vida. Los facilitadores se conectarán virtualmente. "The Thiel Fellowship is a community of visionaries creating a radical re-thinking of what it takes to succeed and improve the world, through self-directed learning, independent thought, and meaningful contributions. The Thiel Fellowship is unlike anything you ve ever experienced. The Fellowship brings together some of the world s most creative and motivated young people, and helps them bring their most ambitious ideas and projects to life. Thiel Fellows are given a no-stringsattached grant of $100,000 to skip college and focus on their work, their research, and their self-education. They are mentored by our network of visionary thinkers, investors, scientists, and entrepreneurs, who provide guidance and business connections that can t be replicated in any classroom. Rather than just studying, you re doing." STOP PLANNING AHEAD Max Holzheu "How I learned to stop planning and start doing, and how believing that things will turn out fine unleashed my inner potential". After finishing High School, Max was planning to fly to Switzerland to work for a couple of months before enrolling in a University. After a series of fortunate events, he decided to change plans and head to San Francisco for a month, where he met amazing people who taught him how to be self-sufficient. When he came back to Guatemala, he taught himself to code in 5 months. One thing led to another, and he took a leap of faith when he decided not to pursue a college degree. Instead, he joined a web development team (Junto Studio) and has taken several free courses online. ADVANCES IN QUATUM INFORMATION AND FOUNDATIONAL ISSUES Jacob Barnett When Jacob Barnett ( was 2 years old, he was diagnosed with severe autism. Doctors told his parents that the boy would likely never talk or read and would probably be forever unable to independently manage basic daily activities like tying his shoe laces. But they were sorely, extraordinarily mistaken. Today, Barnett -- now is a student at Perimeter Institute, on his way to earning a PhD in quantum physics. According to the BBC, the teen, who boasts an IQ of 170, has already been tipped to one day win the Nobel Prize. ( LOGOS PRESENCIALES SEMINARIOS LA NUEVA TEORÍA DE LA NEGOCIACIÓN Fernando Pérez Muchos piensan que negociar es una actividad de empresarios o de políticos. Pero cada vez es más claro que negociar es un acto cotidiano, la esencia de la existencia humana. Quien sabe negociar tiene altas probabilidades de exito en cualquiera de los ambitos de su vida. Negociar es lo que ocurre en una zona en la que dos partes tienen intereses en conflicto, pero también una zona de conveniencia mutua en donde las diferencias pueden resolverse. Cada individuo tiene un manera peculiar de negociar, influenciado por sus experiencias de vida. En este logo exploraremos de forma teórica y práctica La nueva teoría de la negociación, en la que se busca lograr un intercambio de interesés generando valor para las partes involucradas.

7 SAM WALTON AND THE WALMART WAY Comenzó trabajando para la tienda de James Cash Penney en 1940 y luego de 20 años aprendiendo sobre retail, abrió la tienda #1 conocida como Wal-Mart. Quién era Sam Walton? Cuál es la historia detrás de las becas Walton para estudiantes centroamericanos? Cómo y por qué comenzó el concepto de greeters en las entradas de Walmart? Qué opinaba Sam sobre los productos hechos en países del tercer mundo? Cuál era la minuta de las reuniones de los sábados en Bentonville, Arkansas? Cuáles son las 10 reglas para operar una empresa exitosa de acuerdo con el fundador de Walmart? Qué pasó cuando Sam conoció a Sol Price, fundador de Price-Smart? Qué puede alguien en Guatemala aprender de este individuo? Estas son algunas de las preguntas que vamos a explorar de la mano con la autobiografía de Sam Walton, quien falleció hace más de dos décadas. INVERTIR EN UNA FRANQUICIA? FACTORES A CONSIDERAR ANTES DE HACERLO Fernando Flores Antes de tomar una decisión definitiva y decidir por invertir en una franquicia, es necesario contar con la mayor cantidad de información, para no encontrarte con sorpresas posteriores y para asegurar el dinero que se invertirá. Los expertos aseguran que nunca se está realmente capacitado para tomar una decisión correcta en el mundo de los negocios, hasta que se conoce muy bien el sector al cual nos integraremos es por ello que este logo trataremos acerca de los factores que se deben considerar previo a tomar la decisión de invertir en una franquicia. EL ASPECTO EMOCIONAL DE LOS PRECIOS Gracia Altalef En esta actividad discutiremos el lado irracional de los precios y su uso como herramienta de mercadeo. (Nota: este logo no lo pueden tomar quienes asistieron al logo La Psicología de los Precios ). NO KIDS LIVING IN YOUR BASEMENT Sexo y dinero, dos cosas que los padres raramente discuten con sus hijos y ambas son una realidad. Si tienes o planeas tener hijos, qué deben saber sobre el dinero? Trabajo? Herencias? Qué hacer con la mesada? En este Logo vamos a usar el libro de Rachel Cruze, Smart Money Smart Kids, donde ella cuenta su experiencia creciendo como hija de un individuo actualmente valorado en $55 millones y no permitir que esto la destruyera. La propuesta es sencilla: si comienzas la conversación sobre dinero desde temprano vas a evitar que tu hij@ viva en tu casa cuando ya sea un adulto o necesite subsidios de tu parte.

8 PERSONAL FINANCE Ya es medio año y sabemos que muchas personas van a terminar el 2014 sin haber tomado el control de su dinero. No dejes que eso suceda en tus finanzas y participa en este Logo donde podrás comprender porque las finanzas personales son 80% conductas y únicamente 20% matemática. De este Logo puedes esperar: 1. Comenzar la conversación sobre tu dinero. Saldrás con el deseo de buscar más información sobre el tema de acuerdo a tus intereses y necesidades particulares 2. Hacer un presupuesto que funcione y evitar llegar a fin de mes en números rojos 3. Romper mitos sobre los hábitos de los millonarios 4. Potencialmente redireccionar tu concepto de inversión 5. Participar en las conversaciones con personas de tu edad sobre su interacción con el dinero 6. Comenzar un fondo de emergencia DECISIONES ACERTADAS DE NEGOCIOS BASADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS José Miguel Zelaya La contabilidad y los Estados Financieros Tradicionales pueden proporcionarnos información muy valiosa para la toma de decisiones, así como también puede conducir a la gerencia a la toma de decisiones erróneas en cuanto a descontinuar productos o a no lanzar ciertos productos con potencial. El uso de las herramientas gerenciales de Contribución Marginal y el Punto de Equilibro permiten a la gerencia o dirección de la empresa a modelar escenarios financieros rápidamente y a tomar decisiones mucho mas acertadas e inteligentes. Basado en la experiencia del expositor se proveerán valiosos Tips a los participantes para poder interpretar tendencias y relaciones de los Estados Financieros que ayuden a la toma de decisiones valiosas aplicables a diferentes negocios. En adición utilizando la metodología de Contribución Marginal y formulas del Punto de Equilibrio los participantes podrán diferenciar y clasificar los costos fijos y variables y así poder efectuar análisis de sensibilidad y modelar escenarios fácilmente para responder a preguntas como las siguientes: Cual es el nivel de ventas donde mi empresa dejará de perder? Qué línea de producto es la más rentable o cuál debo descontentar? Cuánto deben aumentar mis ventas para justificar la adquisición de una nueva máquina? Cuánto más debo vender para justificar trasladarnos a nuevas oficinas? Cuál es el mejor pedido? El A o el B? Cuántas unidades adicionales del producto A debo vender para contrarrestar el alza de precios recibido en materias primas? El seminario esta diseñado para personas de cualquier disciplina de la empresa o profesión que desee conocer nuevas herramientas gerenciales de gran utilidad práctica para la toma efectiva de decisiones. No es requisito tener altos conocimientos contables para participar. PERSONALIZACION: ESTRATEGIA CLAVE DE MARKETING Gracia Altalef Hoy el poder no está del lado de la marca, actualmente se encuentra del lado del consumidor. En este seminario discutiremos cómo lograr que el consumidor se sienta identificado con las marcas que consume. IT IS NOT WHAT YOU KNOW, BUT WHO YOU KNOW José Antonio López De acuerdo a las investigaciones publicadas en Financial Times las principales razones por la cuales una persona elige estudiar un MBA son mejorar sus ingresos, aprender, y Networking. Es frecuente leer sobre oportunidades de negocio que se incuban en los años de universidad así como ver estadísticas de en cuanto mejoraron los ingresos de los egresados de las maestrías. Pero será así para todos? Será que lograr estos objetivos es un camino en piloto automático que solo requiere de estar allí? A partir de las ideas de Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, exploraremos lo que significa Networking y qué requiere de uno mismo- Porque *It is not What you know but Who you know!

9 RETAIL MARKETING (LA PROPUESTA DE VALOR DE LA DISTRIBUCIÓN Fredy García En el presente programa, cada uno de los participantes aprenderá técnicas para la implementación de una propuesta de valor, bajo la premisa de crear, analizar, desarrollar, implementar y controlar, las herramientas de éxito, en el canal de distribución de detalle. Los diferentes escenarios a compartir, están construidos bajo las plataformas comerciales reales, a nivel regional, Centroamérica y Caribe en categorías líderes en sus respectivos mercados, en diferentes canales de distribución VALORACIÓN DE FUTUROS Y OPCIONES Szabolcs Blazsek El seminario es sobre la valoración de dos tipos de derivados financieros: contratos de futuros y opciones. Se presentan los contratos de futuros, su uso y su valoración. Se presentan varios tipos de opciones negociados en los mercados financieros (opciones europeas, opciones americanas, opciones exóticas). Aplicamos diferentes modelos de valoración de opciones: a) modelo binomial; b) modelo Black-Scholes; c) modelo simulación Monte Carlo. En el seminario vamos a resolver prácticas de valoración de futuros y opciones en Excel. Se van a entregar archivos de Excel que se pueden aplicar en la practica para valorar derivados financieros. QUÉ SEPARA A LOS QUE TRIUNFAN DE LOS DEMÁS? José Antonio López Cuál es el rasgo más importante para predecir el éxito? Será la perseverancia, la habilidad, la inteligencia, el talento o algo más? Muchos se embarcan en proyectos similares pero pocos son los que logran el éxito, ya sea en trabajo, deportes e incluso relaciones personales. Si existe un factor determinante, cómo podemos desarrollarlo para aumentar las probabilidades de éxito personal y de la gente a nuestro alrededor? En este logo exploraremos las ideas de la Doctora Carol Dweck autora del libro "Mindset: The New Psychology of Success" y su novedosa teoría de qué separa a los que triunfan de los demás. TALLER DE GESTIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO Astrid Ayala El objetivo del taller es evaluar el ciclo de conversión de efectivo y los ratios operativos relacionados con la administración del capital de trabajo en una empresa. A través del desarrollo de casos prácticos y el uso de un simulador, exploraremos la relación existente entre el crecimiento en ingresos y utilidad operativa, y la gestión del capital de trabajo neto. Aprenderemos a maximizar las oportunidades de crecimiento de la firma en un ambiente de crédito limitado. Es imprescindible que los participantes traigan sus computadoras a los tres días del seminario. TALLER DE GESTIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR Astrid Ayala La decisión de una familia de poner en común recursos y alinear objetivos presenta un reto que va más allá de la aplicación de principios de gestión de inversiones. Es necesario descubrir y llegar a un consenso con respecto a los objetivos estratégicos que se pretenden. Y este plan a largo plazo no se limita al logro de objetivos financieros sino que debe incluir un sistema de valores en común. La gestión patrimonial familiar es la gestión combinada del patrimonio en la familia, el cual incluye tres componentes: materiales, financieros e intangibles. El objetivo del taller consiste en explorar las siguientes preguntas: Qué es para usted el patrimonio y la familia? Cuáles son los tres retos claves de la gestión patrimonial? Cómo definir una política de inversiones? Cuáles son los principales riesgos en la gestión patrimonial familiar? Cuáles son las diferentes estrategias de inversión? Los conceptos que discutiremos en el taller también pueden aplicarse a la gestión del patrimonio propio. Es imprescindible que los participantes traigan sus computadoras a los tres días del seminario.

10 THE START-UP OF YOU De acuerdo con Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, "El buscar un trabajo solamente cuando estas desempleado o disatisfecho con tu empleador ha sido remplazado por el imperativo de siempre estar generando oportunidades." Qué pasa cuando tu eres el start-up? Cómo puedes venderte a ti mismo? Es un CV o una cuenta de LinkedIn suficiente para mostrarle al mundo la forma en que puedes agregar valor? Usando el libro de Hoffman y Ben Casnocha titulado The Start-up of You vamos a indagar en lo que sucede cuando el start-up eres tú mismo y cómo las plataformas digitales pueden ser tu mejor aliado para la próxima transición de trabajo que tienes en mente. BE A HERO Carla De Hess En este taller interactivo utilizando nuevas instalaciones de cuerdas altas, los participantes tendrán la oportunidad de vivir nuevas experiencias que les permitirán romper paradigmas y ser héroes emprendedores.

11 SIMULADORES EVEREST: LEADERSHIP AND TEAM - SIMULADOR Este es un simulador de Harvard, ganador del premio MIX Interactive Learning. Los estudiantes experimentarán dinámicas de grupo y liderazgo en el contexto de una expedición al Monte Everest. La simulador es a través de un software que utilizaremos el Trading Pit. THE INNOVATOR'S DILEMMA - SIMULADOR El objetivo de este logo es experimentar el dilema que enfrentan las empresas establecidas ante el surgimiento de tecnologías disruptivas. Utilizaremos el simulador de Harvard "Strategic Innovation Simulation: Back Bay Battery", desarrollado por Clayton Christensen. Los participantes deberán tomar decisiones respecto al segmento de mercado al cual enfocarse, estrategia de precios, áreas de investigación y tipo de producto a ofrecer. Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING Utilizaremos la plataforma de simuladores de Harvard. La descripción de Harvard sobre el simulador es la siguiente: "In this simulation, students act as members of the Capital Committee of New Heritage Doll Company, tasked with selecting and allocating capital across the company's three divisions. Students evaluate a diverse set of competing investment proposals and make decisions regarding 27 separate proposals over a five-year period. Students confront a range of project types including replacement investments, expansion investments, investments in mutually exclusive projects, interdependent projects, and projects with growth options. To evaluate them, students examine outlays, cash flow patterns, and common metrics such as NPV, IRR, and Payback, with or without capital constraints". Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. OPERATIONS MANAGEMENT: QUALITY ANALYTICS - SIMULADOR Heinz Chávez "In this single-player simulation, students learn how to manage quality in service, health care, and manufacturing settings through the use of analytics related to statistical process control, process capability, and the cost of quality." OPERATIONS MANAGEMENT SIMULATION; BENIHANA V2 Heinz Chávez Los estudiantes explorarán los principios de la administración de las operaciones y los servicios mientras trabajan en una serie de 6 retos en un restaurante Benihana. "Students explore the principles of operations and service management while working through a series of challenges set at a busy Benihana restaurant. Five challenges examine individual core concepts and lead up to a final challenge that requires students to design an overall operational strategy. "

12 LOGOS VIRTUALES SEMINARIOS CÓMO MEJORAR LA EXPERIENCIA DE COMPRA? Gracia Altalef En este seminario discutiremos cómo lograr que el consumidor disfrute tanto el proceso de compra, como la experiencia post-compra. GANAR Alejandro Gómez En el seminario se debatirá el libro "Winning" (Ganar) donde se describe las estrategias que impulsó Jack Welch en la reorganización de General Electric cuando esta empresa se encontraba en franco retroceso. Qué importancia tienen los valores y la misión de la empresa? Cómo debe ser el liderazgo y la política de contratación de personal? Cómo se debe encarar a la competencia? Todas estas preguntas serán analizadas a la luz de las sugerencias de Welch. LA GESTIÓN ESTILO DISNEY Alejandro Gómez En el mismo se analizarán aspectos de la administración de la compañía creada por Disney, especialmente cómo es la formación de sus empleados y la forma en la que se encara la administración de los parques temáticos, así como la creación de sus productos. ES EL BITCOIN LA MONEDA DEL FUTURO? Adrián Ravier Cómo definirmos al dinero? Es el bitcoin dinero? Puede el bitcoin ser dinero? Qué es el bitcoin y cómo funciona? Es superior a otras monedas? Cuál es su historia? Puede el bitcoin ofrecer "libertad monetaria"? Representa el bitcoin una buena inversión? Puede el Estado controlar los Bitcoins? Es un problema la deflación que trae aparejada? Cómo se obtienen los bitcoins? Qué sistema monetario y bancario basado en bitcoins podemos imaginar para el futuro? COACHING NO DIRECTIVO: COMO POTENCIAR EL APRENDIZAJE DE OTROS Leonardo Ravier "En este logos observaremos y reflexionaremos sobre el método no-directivo del coaching. Los principios, competencias y modelos que integran dicha disciplina y que está ayudando a individuos, estudiantes, profesionales, ejecutivos, empresarios, equipos, grupos, empresas e instituciones a crear y gestionar conocimiento, decisiones y acciones desde sí mismos, y cómo dicho proceso está marcando una ventaja competitiva imprescindible para tener éxito en un mundo y contexto donde la información dada es básica y necesaria pero cada vez más insuficiente"

13 SIMULADORES THE INNOVATOR'S DILEMMA - SIMULADOR El objetivo de este logo es experimentar el dilema que enfrentan las empresas establecidas ante el surgimiento de tecnologías disruptivas. Utilizaremos el simulador de Harvard "Strategic Innovation Simulation: Back Bay Battery", desarrollado por Clayton Christensen. Los participantes deberán tomar decisiones respecto al segmento de mercado al cual enfocarse, estrategia de precios, áreas de investigación y tipo de producto a ofrecer. Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING Utilizaremos la plataforma de simuladores de Harvard. La descripción de Harvard sobre el simulador es la siguiente: "In this simulation, students act as members of the Capital Committee of New Heritage Doll Company, tasked with selecting and allocating capital across the company's three divisions. Students evaluate a diverse set of competing investment proposals and make decisions regarding 27 separate proposals over a five-year period. Students confront a range of project types including replacement investments, expansion investments, investments in mutually exclusive projects, interdependent projects, and projects with growth options. To evaluate them, students examine outlays, cash flow patterns, and common metrics such as NPV, IRR, and Payback, with or without capital constraints". Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente.