Análisis del comportamiento del líder ACLII

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Alberto Cortés Vera
hace 7 años
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1 nálisis del comportamiento del líder LII

2 Instrucciones: 1. Pase sus respuestas del cuestionario de estilo propio a las columnas relativas a la Flexibilidad de Estilo (,, y ), rodeando las letras correspondientes 2. Haga lo mismo para la Eficacia del Estilo, columnas,,, E 3. Sume el número de letras señaladas en cada una de las ocho columnas. Escriba los resultados en los totales de las columnas FLEXIILI E ESTILO 1.- En la tabla de Flexibilidad, en la cabecera de cada una de las 4 columnas se encuentran las siguientes indicaciones: = lta conducta de tarea y baja conducta de relación = lta conducta de tarea y alta conducta de relación = lta conducta de relación y baja conducta de tarea = aja conducta de relación y baja conducta de tarea La columna ( ) con la mayor puntuación corresponde a su estilo de liderazgo primario. Escriba el valor obtenido en el círculo correspondiente de la matriz del Estilo Primario. Puede suceder que exista más de una columna con el mismo valor. Esto significa que posee varios estilos primarios. Si es así, escriba los valores en cada uno de los círculos correspondientes en la Matriz del Estilo Primario. 2.- Una vez determinado el estilo primario, cada una de las restantes columnas en las que haya obtenido un valor igual o superior a 4 puntos, será considerado su estilo secundario. Escriba dicho valor en el triángulo correspondiente de la Matriz de Estilo Secundario. 3.- Finalmente, aquellas columnas en las que haya obtenido una puntuación inferior a 4, deberá considerar que corresponden al estilo de liderazgo a desarrollar. Escriba el valor correspondiente en el cuadrado de la Matriz del Estilo a esarrollar. FLEXIILI E ESTILO (VLORIÓN) 1.- Para obtener la valoración relativa a la FLEXIILI, reste del total de cada una de las columnas correspondientes a los 4 estilos y escriba el resultado en las casillas que se hallan debajo. Puede suceder que alguno de los resultados obtenidos sea negativo, pero usted deberá escribir el valor absoluto. Por ejemplo si el total de la columna es 2, deberá restar de 2 y a pesar de que le dará un valor equivalente a 3, usted deberá escribir Sume los 4 resultados obtenidos y escriba el subtotal en la casilla destinada a tal efecto. Reste este resultado de 30 y escriba el valor obtenido en la casilla correspondiente a la VLORIÓN E FLEXIILI E ESTILO. Los valores pueden variar de 0 a 30. Indique con una flecha el valor obtenido en el gráfico correspondiente a la Flexibilidad. uanto más elevado sea el valor obtenido, mayor será su nivel de flexibilidad. 2

3 Matriz Estilo Primario Totales Flexibilidad del estilo s1 s2 s3 s4 Matriz Estilo Secundario Matriz Estilo a esarrollar Flexibilidad Elevada Escasa 0 iferencia (absoluta) entre Subtotal = Reste el valor de su subtotal de 30 para obtener la Valoración Flexibilidad de Estilo 3

4 EFII EL ESTILO Usted conseguirá una puntuación elevada en Eficacia de estilo si su nivel de flexibilidad es elevado, pero además, deberá haber elegido el estilo más apropiado para cada una de las situaciones. Los totales obtenidos en cada columna revelan cuantas veces su estilo de liderazgo ha sido ()ébil, ()ceptable, ()ueno y (E)xcelente. EFII EL ESTILO (VLORIÓN) 1.- Para obtener la valoración relativa a la Eficacia del estilo de Liderazgo, deberá multiplicar los totales obtenidos en cada una de las cuatro columnas (,,, E) por la cifra que aparece debajo de la columna correspondiente. Escriba el resultado en cada una de las casillas correspondientes. Súmelas y escriba el resultado en la casilla correspondiente a la VLORIÓN EN EFII EL ESTILO. Los valores pueden variar entre y 80. Si la valoración está próxima al valor 80 significa una alta eficacia del estilo de liderazgo. Por el contrario, si la valoración está cercana al valor, significa una falta de eficacia en el estilo de liderazgo. 2.- Indique con una flecha el resultado obtenido en el gráfico de EFII en la escala de la derecha. 4

5 Eficacia del estilo E Elevada Escasa Eficacia Totales Multiplicar por = Puntuación eficacia del estilo

6 iagnóstico del estilo Para conocer de que manera puede mejorar la eficacia, es muy útil analizar la razón por la cual ha optado por uno u otro estilo de liderazgo. Los valores (en las columnas y ) indican el estilo de liderazgo elegido. alcule la cantidad de veces en que el estilo ha sido elegido en las columnas y y escriba el resultado obtenido en la Matriz de iagnóstico de Estilo. Proceda de la misma forma para el resto de los estilos (, y ). Un valor de 3 o superior en las columnas y demuestra que no ha tenido en cuenta el nivel de desarrollo de la persona o grupo con el que usted trabaja. Vuelva de nuevo a su cuestionario LII y analice de nuevo las situaciones. Esto le ayudará a comprender mejor la razón por la que ha optado por un estilo de liderazgo inadecuado. Matriz del iagnóstico del Estilo 6

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