INICIATIVAS ESTRATEGICAS. Qué es Tablemac?

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2 INICIATIVAS ESTRATEGICAS Qué es Tablemac? Tablemac es un aliado innovador en soluciones de paneles de madera con productos para la construcción, amoblamiento, ambientación y remodelación de espacios. Establecemos relaciones de largo plazo con nuestros clientes contribuyéndoles a lograr una buena rentabilidad en sus negocios. A través de nuestro enfoque empresarial basado en la responsabilidad social y sostenibilidad ambiental, agregamos valor a los accionistas, proveedores, empleados y a la comunidad.

3 Visión En el negocio de paneles seremos el aliado preferido de los transformadores de la madera. En el negocio de muebles ofreceremos soluciones de amoblamiento creativas, funcionales y prácticas acorde a las necesidades del hogar Cuál es nuestra ventaja? Somos locales o Cercanía a la madera o Cerca al mercado o Respuesta rápida y flexible Somos verdes o Subproductos aserríos como MP o Sembrando nuevos bosques o No utilizamos bosque nativo Estamos adelante del mercado o Calidad superior reconocida o Innovación / nuevos productos o Servicio asistencia técnica

4 Se prevé un sector de la construcción con alta dinámica Fuente: Mckinsey. Global Cities of The Future

5 Clase media creciente mejorando su hogar Fuente: Mckinsey. Global Cities of The Future

6 Consumo (m³ / 1000 hab) Consumo por habitante PB y MDF Colombia cuenta con un gran potencial de penetración PB MDF Brasil 2011 Colombia 2011 Alemania 2009 España 2009 Argentina 2009 Fuente: ABIPA, La Compañía.

7 Ingreso per Cápita (USD/hab) Oportunidades de crecimiento Déficit de más de dos millones de viviendas en el país Necesidad de un salto grande en construcción de infraestructura Ingreso per cápita creciendo mayor capacidad de consumo Población de más de 46 millones de habitantes Consumo per cápita de paneles de madera muy bajo comparado con el de países similares Crecimiento acelerado en muebles fabricados en paneles con potencial importante en pisos laminados Ingreso per Cápita Colombia (USD) 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 - Ingreso per Cápita (USD) '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 2,482 2,403 2,356 2,239 2,722 2,254 3,677 4,608 5,316 5,052 6,225 6,493 Fuente: BID

8 Las licencias muestran un año 2012 con buena dinámica

9 Descripción de la compañía Plantas de tablero aglomerado (PB): Yarumal ( m³/año). Manizales ( m³/año). Barranquilla Cartagena Planta de MDF (a partir de abr-2012) ubicada en Barbosa de m³/año). Planta de Muebles y Puertas ubicada en Guarne (9.800 m³/año). Planta de resina para producir sus propias colas Impregnación de papel y tres lineas de laminación en Yarumal. Yarumal Barbosa Medellín Manizales Guarne Bucaramanga Bogotá La compañía cuenta con Ha sembradas, principalmente en Pino Pátula. Cali Además, entre 2012 y 2018 se sembrarán escalonadamente plantaciones por Ha principalmente en Eucalipto. Plantaciones Forestales Planta PB Actual Planta MDF Planta Valor Agregado

10 Líneas de producto de la compañía Tablero Aglomerado PB PB Crudo PB Formaleta PB Laminados Foil Tablero sin laminar Laminados Foil Laminados Melamina Formaleta PB Laminados Melamina Puertas Muebles MDF Gruesos y Delgados Producto Mercado (m³) TBC (m³) % Mercado 2011 PB Crudo (Desnudo) 75,100 25, % Laminado (Melamina+ 156,375 35, % Formaleta 15,994 10, % Muebles 50,000 8, % Puertas Muebles MDF MDF Crudo (Desnudo) 131,975 2, % Laminado 1C 22, Laminado 2C 4,

11 Enfoque para el crecimiento rentable Maximizar el ingreso por m³ a través de productos con mayor valor agregado: laminados, puertas, muebles, partes & piezas. Ampliar capacidad de laminación en melamina para capturar contribución mayor La instalación de la nueva línea de melamina deber ser en Zona Franca para aprovechar los beneficios fiscales y adicionalmente posibilitar el laminado de MDF con consolidación logística Desarrollar el potencial del negocio de MDF laminado en melamina. Sustitución de plywood Llenar necesidad de mercado con paneles delgados de MDF (3mm-4mm) Maximizar la rentabilidad de la nueva línea de MDF con productos delgados, pintados, laminados en melamina y pisos Aumentar el patrimonio forestal mejorando nuestra posición de negociación con terceros y disminuyendo costos de madera

12 Consumo Madera (ton) Plan forestal Entre 2012 y 2018 se sembrarán escalonadamente un plan forestal de Ha principalmente en eucalipto, con lo cual se espera reducir costos de madera y asegurar el suministro Se espera que para el 2019 las plantaciones propias cubran las necesidades actuales de las plantas de producción permitiendo ampliaciones de capacidad 450, , , , , , , ,000 50, Propia Terceros Rolliza Terceros Subproductos Excedente

13 Principales cifras DESCRIPCIÓN VARIACIÓN Valor % RESULTADOS (MILLONES DE PESOS) Ventas netas ,1% Mercado nacional ,9% Mercado de exportación ,4% EBITDA ,5% EBITDA ajustado (1) ,8% Utilidad neta (2.043) (28,7%) Utilidad por acción ($/acción) 0,20 0,28 (0,08) (28,6%) RENTABILIDAD Margen Bruto 31,2% 34,3% (3,1%) (9,0%) Margen Operativo 10,3% 11,3% (1,1%) (9,6%) Margen Neto 4,6% 7,7% (3,1%) (39,6%) Margen EBITDA 22,6% 25,0% (2,5%) (9,8%) Margen EBITDA ajustado (1) 24,0% 25,6% (1,6%) (6,2%) Rentabilidad del patrimonio (ROE) 2,8% 4,2% (1,4%) (33,1%) (1) Se ajusta por el valor de los gastos no recurrentes asociados al proyecto MDF

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16 Reforestando y cuidando los bosques nativos

17 Cada día mas uso de subproductos como materia prima

18 Descripción nueva planta MDF Barbosa Antioquia. Área Lote 128,304 m² Área Edifícios reformados 24,000 m² Área Edificios nuevos 11,654 m² Planta Térmica Combustible: Biomasa Prensa Continua Tecnología Alemana 400 m³/día m³/año

19 Planta Térmica Formadora Prensa Corte y modulado Almacén Control Room

20 Potencial de la Compañía Ventas se deben duplicar en los próximos tres años Primera línea de MDF en Colombia Respaldados por un negocio actual sólido y creciente Buenas posibilidades de mejorar su margen EBITDA con crecimiento al aumentar las ventas de valor agregado y aprovechar su integración vertical Oportunidades de exportación a México, América Central, Caribe y Ecuador

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