UNIMINUTO Modelo de Gestión en la Educación Superior a partir de ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Transcripción

1 UNIMINUTO Modelo de Gestión en la Educación Superior a partir de ALIANZAS ESTRATÉGICAS Camilo Bernal Hadad Pamplona, Abril 28 de 2006

2 UNIMINUTO Gestión basada en Alianzas 1. El Minuto de Dios - MD 2. Las Alianzas 3. Alianzas UNIMINUTO 4. Lecciones Aprendidas

3 UNIMINUTO Gestión basada en Alianzas 1. El Minuto de Dios - MD 2. Las Alianzas 3. Alianzas UNIMINUTO 4. Lecciones Aprendidas

4 Minuto de Dios Campos de Servicio Evangelización Vivienda Microfinanzas Industria Confección Salud Desarrollo Rural Radio Televisión Educación: Guarderías Preescolar Primaria Secudaria Superior Formación para trabajo Financiación Educativa

5 Minuto de Dios Alianzas Banquete del Millón ($ para Viviendas) 45 años Sector Público: Presidencia, Inravisión Sector Privado: Empresas, Personas Sector Social: MD Minuto de Dios

6 Minuto de Dios Alianzas Televisión: 51 años Sector Privado: Manuelita Sector Público: INRAVISIÓN Sector Social: MD Minuto de Dios

7 Minuto de Dios Alianzas Vivienda: 49 años Sector Público: Sector Privado: Sector Social: Entes Territoriales, MINDESARROLLO, Mininterior Asocolfores, DAVIVIENDA, Carulla Cajas de Compensación, MD Minuto de Dios

8 Minuto de Dios Alianzas Se fueron configurando ALIANZAS en MD 1996, Evento en MD Minuto de Dios Banco Mundial Alcaldía de Bogotá 1996, Alianzas para Superación de la Pobreza Banco Mundial

9 UNIMINUTO Gestión basada en Alianzas 1. El Minuto de Dios - MD 2. Las Alianzas 3. Alianzas UNIMINUTO 4. Lecciones Aprendidas

10 Alianzas para superar la Pobreza Mas de la mitad de la población del mundo vive en condiciones cercanas a la miseria. Su alimentación es inadecuada, es víctima de la enfermedad. Su vida económica es primitiva y está estancada. Su pobreza constituye un obstáculo y una amenaza tanto para ellos como para las áreas más prósperas...

11 Alianzas para superar la Pobreza... Por primera vez en la historia, la humanidad posee el conocimiento técnico para ayudarlos a lograr sus aspiraciones de una vida mejor. Lo que tenemos en mente es un programa de desarrollo basado en los conceptos del trato justo y democrático. Producir más es una aplicación mayor y más vigorosa del conocimiento técnico y científico moderno. Harry S. Truman, 20 de enero de Discurso de posesión

12 Que es una Alianza? 1. Alianza: Acción de aliarse dos o más naciones, gobiernos o personas. 2. V. Arca de la Alianza. 3. Pacto o Convención. 4. Conexión o parentesco contraído por casamiento. 5 Anillo matrimonial o de esponsales. 6 fig. Unión de cosas que concurren a un mismo fin. Real Academia Española, 21a. Edicíón. 2. Estrategia efectiva para la gestión del desarrollo social que permite ensayar una nueva forma de gobernabilidad.

13 Que es una Alianza? 3. Una Alianza estratégica es aquella mediante la cual dos o más entidades cooperan por mutua necesidad y comparten los riesgos para distribuir equitativamente las utilidades o alcanzar metas comunes. 4. Iniciativa conjunta del sector público, con el sector privado, el sector con fines de lucro y el sector sin fines de lucro, también entendidos como los sectores gubernamental, empresarial y cívico.

14 Que es una Alianza? 5. Una ALIANZA a) Es una relación abierta, b) establecida entre socios activos, c) cuya fortaleza radica en los aportes distintos pero complementarios, que cada uno hace d) para alcanzar un propósito común, e) acordado por todos. Programa Nacional de Alianzas - Fundación Corona, Banco Mundial, Universidades

15 Alianza: a)relación Abierta Actitudes transparentes Relaciones horizontales Basadas en la confianza Con reglas de juego definidas en común Independientes de la cantidad o calidad de los aportes de cada uno.

16 ALIANZA EDUCATIVA: b) SOCIOS ACTIVOS IES Sector Público Alianza Estratégica Sector Productivo Sector Social

17 ALIANZA: c)aportes distintos pero complementarios Sector Público: Políticas públicas Subsidio y Crédito educativo Conectividad Bibliotecas Laboratorios, infraestructura, Servicios públicos, vigilancia...

18 ALIANZA: c) Aportes distintos pero complementarios Sector Educativo: Prestadores del servicio Operadores de Centros Programas propios o en convenio Infraestructura física y tecnológica Financiación...

19 ALIANZA: c) Aportes distintos pero complementarios Sector Productivo: Pertinencia de los programas académicos Recursos para Laboratorios Práctica de estudiantes Recursos financieros Apoyos en gestión educativa Oportunidades laborales...

20 ALIANZA: c) Aportes distintos pero complementarios Tercer Sector : Iglesia, Cajas de Compensación, Cooperación Internacional, otros Gestión Infraestructura Física Laboratorios Bienestar Subsidios y apoyos financieros

21 ALIANZA en Educación Supeior: d) Objetivo Común Facilitar el acceso a la educación superior de comunidades marginadas de zonas urbanas, regiones apartadas o suburbanos, con calidad y pertinencia, a través de alianzas con el sector público, sector educativo, sector productivo y la comunidad.

22 ALIANZA d) Objetivos Específicos 1. Crear un espacio de discusión sobre la oferta educativa regional, entre los diferentes actores. 2. Buscar el apoyo de los diferentes sectores en recursos: Logísticos Financieros Académicos y Pedagógicos...

23 ALIANZA d) Objetivos Específicos 3. Articular recursos del Estado: Subsidio y Crédito educativo Conectividad Bibliotecas Laboratorios Otros

24 ALIANZA d) Objetivos Específicos 4. Desarrollo de programas académicos que utilicen nuevas metodologías pedagógicas y medios interactivos de comunicación: Educación presencial Educación a distancia Educación virtual

25 ALIANZA d) Objetivos Específicos 5. Conformación de alianzas para el uso compartido de: Docentes Programas Recursos de laboratorio Recursos bibliográficos

26 ALIANZA d) Objetivos Específicos 6.Accesibilidad a través Centros Regionales de Educación Superior- CERES. 7.Valor de la matrícula preferencial para estratos 1 y 2, hasta un 50% de subsidio del valor real. 8.Programas en ciclos propedéuticos, que permitan su articulación y continuidad en los niveles educativos y salida al campo laboral.

27 ALIANZA d) Objetivos Específicos 9. Apoyo financiero con fondos públicos y privados. 10.Financiación educativa a través de ICETEX, instituciones financieras y directamente IES (Cooperativa UNIMINUTO, crédito en 3 IES). 11.Disminuir la deserción: costo educativo, educación por ciclos propedéuticos, apoyo socioproductivo, acompañamiento académico en primer semestre.

28 UNIMINUTO Gestión basada en Alianzas 1. El Minuto de Dios - MD 2. Las Alianzas 3. Alianzas UNIMINUTO 4. Lecciones Aprendidas

29 Alianzas en UNIMINUTO 1.Cobertura: Alianzas con IES reconocidas regionalmente. 2.Calidad: Alianzas con IES con acreditaciones de alta calidad. 3.Pertinencia: Alianza con el Sector Productivo de la región. 4.Eficiencia: Alianzas y apoyos del Sector Público nacional, regional y local.

30 Alianza Red Universitaria Mutis 1. Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB 2. Universidad Autónoma de Occidente - UAO 3. Universidad Tecnológica de Bolívar - UTB 4. Universidad de Ibagué Coruniversitaria - UI 5. Universidad Autónoma de Manizales - UAM 6. Fundación Suramericana 7. Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

31 Alianzas en UNIMINUTO 1. Cobertura Alumnos proyectados I 2006-II

32 Alianzas en UNIMINUTO 1. Cobertura IES Estudiantes % Estudiantes UNIMINUTO Bogotá % UNIMINUTO Sedes Regionales % (81.5%) Fundación Universitaria Católica - Cali % Universidad del Tolima % Politécnico Marco Fidel Suárez- Bello 85.9% Universidad Autónoma de Bucaramanga- UNAB ITAE %.3% (18.5%) Universidad de Ibagué-CORUNIVERSITARIA 20.2% Colegio Mayor de Antioquia 12.1% Fundación Universitaria Católica del Norte 03.03% Totales %

33 Alianzas en UNIMINUTO 1. Cobertura Sedes UNIMINUTO Bogotá Bello Cali Soacha Villavicencio - Mitú Lerida Girardot Bucaramanga TOTALES ESTUDIANTES % 55% 11.1% 13.3% 6% 5% 2% 6% 1.6% 100%

34 Alianzas en UNIMINUTO 1. Cobertura UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

35 Alianzas en UNIMINUTO 2. Calidad 4 Acreditaciones de Alta Calidad: Administración Comunicación Social Lic. en Educación Artística Licenciatura en Informática 3 programas, proceso de Alta Calidad

36 Alianzas en UNIMINUTO 2. Calidad Meta: Al 2010 (Nace en 1990 e inicia operaciones en 1992) Acreditacion Institucional como Institución Universitaria 10 programas acreditados, en Bogotá: 6 universitarios y 4 tecnológicos

37 Alianzas en UNIMINUTO 2. Calidad

38 Alianzas en UNIMINUTO 2. Calidad Desarrollo Profesoral Especializaciones 2 Maestrías 27

39 Alianzas en UNIMINUTO 3. Pertinencia Vinculo entre el sector educativo y el sector productivo para definir la orientación de la actividad formativa orientada a la demanda.

40 Alianzas en UNIMINUTO 4. Eficiencia Alcaldia de Bucaramanga

41 UNIMINUTO Gestión basada en Alianzas 1. El Minuto de Dios - MD 2. Las Alianzas 3. Alianzas UNIMINUTO 4. Lecciones Aprendidas

42 Lecciones COMUNITEC - CALI Junio 2004: Alianza COMUNITEC (Ceres) Participación: 10 miembros Objetivo: Buscar acceso a la Educación Superior de las comunidades asentadas en barrios suburbanos Municipio de Cali Programa: CERES - MEN.

43 Lecciones COMUNITEC - CALI

44 Lecciones COMUNITEC - CALI 1. Necesidad de formalizar la Alianza en figura jurídica como Unión Temporal. Formalidad en las Juntas Directivas. 2. Se han estructurado 3 CERES con los mismos parámetros: A. López. Prado y Aguablanca. 3. El manejo financiero en la Unión Temporal, garantiza una gestión eficiente y transparente.

45 Lecciones COMUNITEC CERES - CALI 4. Hay un compromiso mayor de los entes territoriales porque siente suyo el proyecto. 5. Hay una mayor eficiencia en la gestión de docencia, administrativa, financiera y de bienestar. 6. Posibilidad de movilidad entre las sedes.

46 Lecciones Politécnico Regional - Lérida Junio de 2004 Corporación Mixta, 15 miembros Corporación Politécnico Regional de Educación Supeiror Lérida-Tolima Se destaca el Sector Productivo con empresarios agroindustriales, ganadero y agricultores del Norte del Tolima.

47 Lecciones Politécnico Regional - Lérida UNIVERSIDAD DEL TOLIMA GOBERNACION DEL TOLIMA Fondo Ganadero del Tolima Empresarios Agricultores y ganaderos

48 Lecciones Politécnico Regional - Lérida 1.La Alianza se formalizó como una Corporación Mixta. 2.Se han obtenido recursos financieros inmediatos a través del aporte de sus miembros.

49 3. Compromiso serio de los empresarios: Aporte de Recursos Financieros Aporte de Infraestructura para trabajos de campo y laboratorios especializados. Pertinencia de los contenidos académicos. 4. Sirve a 7 Municipios. Lecciones Politécnico Regional - Lérida

50 CERES LÉRIDA

51 LECCIONES CERES BUCARAMANGA

52 Lecciones CERES - Bucaramanga 1.Fuerte vínculo del sector social a través de la participación de dos (2) Cajas de Compensación Familiar y la Arquidiócesis de Bucaramanga. 2.Se han obtenido recursos financieros para subsidio educativo a través de la Alcaldía, cooperativas (coomutrasan) y de las Cajas de Compensación.

53 Lecciones CERES - Bucaramanga 3.El sector productivo se ve representado a través de la Cámara de Comercio, con la Fundación Estructurar que promueve el desarrollo de la pequeña y mediana empresa. 4.El CERES facilita el acceso a la educación superior en una de las zonas de más afectadas por grupos ilegales y recepción de desplazamiento de Bucaramanga.

54 CERES BUCARAMANGA

55 Lecciones CERES - Bello

56 Lecciones CERES - Bello 1.Importante participación de IES del sector público 2.Construcción y dotación de aulas y laboratorios a través del sector productivo.

57 Lecciones CERES - Bello 3.Apoyo en subsidio y crédito educativo a través de la alcaldía de Medellín, (con el Proyecto Comuna). 4. Apoypo de Alcaldía de Bello 5.Excelente participación de ICETEX.

58 CERES BELLO MEDELLÍN BELLO UNIMINUTO

59 CERES BELLO